1、 無錫無錫雙象新材料有限公司雙象新材料有限公司 清潔生產審核匯報清潔生產審核匯報 2014年年7月月v公司介紹公司介紹v公司導入清潔生產的原因分析公司導入清潔生產的原因分析v公司清潔生產審核小組介紹公司清潔生產審核小組介紹v公司清潔生產發動與宣傳工作公司清潔生產發動與宣傳工作v公司預評估介紹公司預評估介紹v公司預評估結果與審核重點介紹公司預評估結果與審核重點介紹v典型事例介紹典型事例介紹 無錫雙象新材料有限公司是江蘇雙象集團有限公司的核心子公司，是有限公司（法人獨資）私營企業，從事化學制品生產與制造型企業，始建于2001年，占地150多畝，位于無錫市新區鴻山鎮鴻運路2號，現年產值5億多元。公司

2、是專業研發制造各種不同用途鞋用聚氨酯樹脂、增塑劑等產品的龍頭企業。公司目前具備19800噸/年聚氨樹脂、10000噸/年聚增塑劑的生產能力。公司引進日本先進的生產技術，擁有先進的生產設備和齊全的試驗、檢驗、測試設施，有著嚴格的產品監控措施，率先通過ISO9001：2008國際質量管理體系認證，并且已通過ISO14001:2004環境管理體系認證，在行業內具有領先的自主創新能力和研發能力，申報國家發明專利20多項，并獲得8項發明專利和1項實用新型專利授權。與美國亨斯邁公司、空氣化工產品公司、德國巴斯夫公司、江南大學、東華大學、安徽大學等建立了長期“產學研”合作關系。先后承擔了國家863計劃項目。

3、是目前中國最大的聚氨酯樹脂生產企業之一，聚氨酯鞋用樹脂銷量及市場占有率均位居全國第二。公司目前各類環境管理工作符合要求。公司目前各類環境管理工作符合要求。公司公司屬于屬于專項化學品制造專項化學品制造行業行業。序號姓名組內職務部門職務專業小組成員職責1何天華組長總經理策劃、實施、參與和評估清潔生產審核的全過程，審核清潔生產審核報告。2韓金土副組長安保部主任策劃、實施、參與和評估清潔生產審核的全過程，清潔生產宣傳，資料收集，編制清潔生產審核報告。3陸軍震副組長生產部經理策劃、實施、參與和評估清潔生產審核的全過程，清潔生產宣傳，資料收集，編制清潔生產審核報告。4沈優道組員設備部經理收集材料消耗數據，

4、分析原因，提出清潔生產方案;組織本部門清潔生產工作，督促清潔生產方案實施。5徐志強組員質檢部經理收集分析水、電消耗和生產設備數據，收集和分析產品生產工藝，提出涉及清潔產品和工藝的相關方案;組織本部門清潔生產工作，督促清潔生產方案實施.6劉新組員供應部經理收集和分析生產過程中數據，提出生產過程中的清潔生產方案;組織本部門清潔生產工作，督促清潔生產方案實施.7沈林海組員車間主任收集和分析生產過程中數據，提出生產過程中的清潔生產方案;組織本部門清潔生產工作，督促清潔生產方案實施.8鄒敏組員車間主任收集和分析生產過程中數據，提出生產過程中的清潔生產方案;組織本部門清潔生產工作，督促清潔生產方案實施.9

5、陸永國組員銷售部經理評估清潔生產方案的經濟可行性和核算方案經濟效益。10毛本春組員技術部經理可實施方案的提出、指點。11華曉萍組員財務部經理核算清潔生產效益核算清潔生產效益 為了積極有序地推進公司清潔生產工作，公司開展各級為了積極有序地推進公司清潔生產工作，公司開展各級各類培訓活動。各類培訓活動。 例如：例如： 由宏微公司由宏微公司于于1010月月開展對公司的清潔生產宣貫培訓、典開展對公司的清潔生產宣貫培訓、典型清潔生產案例講解等。型清潔生產案例講解等。 由公司各部門主管的公司清潔生產培訓工作。由公司各部門主管的公司清潔生產培訓工作。 公司各級部門利用班前班后會的形式開展清潔生產的宣公司各級部

6、門利用班前班后會的形式開展清潔生產的宣貫教育。貫教育。 在開展宣貫教育的同時積極開展清潔生產合理化建議的在開展宣貫教育的同時積極開展清潔生產合理化建議的發動與征集，活動本次征集清潔生產合理化建議。發動與征集，活動本次征集清潔生產合理化建議。公司按照清潔生產審核要求認真開展預評估工公司按照清潔生產審核要求認真開展預評估工作。由公司清潔生產工作小組成員與宏微公司作。由公司清潔生產工作小組成員與宏微公司審核師一起采用公司相關資料收集、重點部位審核師一起采用公司相關資料收集、重點部位走訪（生產車間走訪（生產車間、基礎設施）、基礎設施）、相關部門人員、相關部門人員討論等方式開開展工作。討論等方式開開展工

7、作。評審中發現的問題點以預評估報告的形式提交評審中發現的問題點以預評估報告的形式提交給公司清潔生產小組。給公司清潔生產小組。產品產品 公司主要設備核查明細表公司主要設備核查明細表 水污染源情況表水污染源情況表廢氣污染源基本情況表廢氣污染源基本情況表 污染物排放量污染物排放量排放執行標準排放執行標準 清潔生產審核小組對公司建廠來的生產狀況以及現有環境管理清潔生產審核小組對公司建廠來的生產狀況以及現有環境管理水平，在充分調查的基礎上進行了評估。根據現有的系統運行狀況、水平，在充分調查的基礎上進行了評估。根據現有的系統運行狀況、公司原材料、能源資源的消耗情況、現行法律法規的符合情況包括公司原材料、能

8、源資源的消耗情況、現行法律法規的符合情況包括污染物排放達標情況，審核小組與無錫宏微咨詢公司的顧問一起，污染物排放達標情況，審核小組與無錫宏微咨詢公司的顧問一起，從污染物產生量、資源能源消耗量、清潔生產潛力、相關方要求、從污染物產生量、資源能源消耗量、清潔生產潛力、相關方要求、公司發展需要、員工環境意識和參與等方面，最終確定了公司發展需要、員工環境意識和參與等方面，最終確定了重點為重點為：聚酯多元醇生產過程。聚酯多元醇生產過程。清潔生產目標一覽表清潔生產目標一覽表1 1. .“聚氨樹脂投料裝置粉塵吸風改造”方案方案方案主要針對現狀聚酯多元醇工序的問題點：（1）投料過程乙二酸物料損失，影響產品品質

9、；（2）投料現場有物料粉塵散落，對操作現場大氣造成污染；（3）投料現場有物料粉塵散落，對操作工有影響； 公司技術生產部門積極配合，予以改善。擬增加料斗及吸風機等設備，改進粉狀原料的投料過程，節約材料消耗。消減粉塵排放。 典型方案介紹典型方案介紹清潔生產方案分類匯總表清潔生產方案分類匯總表檢討與反思：存在的問題1、由于缺乏相關監測手段，本次分析的相關數據比較 難以取得，存在數據缺乏的弊端。2、產品改進方面的清潔生產方案不足3、缺乏重大突破性的清潔生產方案和績效 1 1、認識上得到了很大的提高：、認識上得到了很大的提高： 1）清潔生產投資少，見效快。在本次清潔生產方案中不難看出，許多無費低費方案，有明顯的經濟效益和環境效益，資金投入的風險少，回報快。 2）清潔生產審核促使我們找出了企業在生產全過程中物耗、能耗高,不利于企業生產發展的地方和原因，有的放矢地提出了解決辦法。 3）清潔生產審核使企業減污、增效，極大地改善環境質量和生產現場勞動環境，以事實澄清了一些職工原來對清潔生產存在的模糊認識和心