1、能源管理體系能源初始評審報告能源管理體系(能源初始評審報告)XXXX有限公司能源初始評審報告1、初始能源評審的目的、范圍1.1 能源初始評審的目的在于了解*XXXX有限公司當前的能源管理和能源利用現狀，識別適宜的法律法規和其他要求，總結公司現有的能源管理經驗和存在的問題，評價公司能源管理改進的領域及機會，為公司建立切實可行的能源管理體系提供背景條件并奠定基礎。1.2 本次能源評審的范圍包括*XXXX有限公司的XX生產及輔助、附屬生產系統。2. 初始能源評審的參加人員初始能源評審人員名單3. 初始能源評審的方法*XXXX有限公司此次初始能源評審主要是利用公司能

2、源審計的結果。公司于2021年2月通過了能源審計報告審核，報告編號為XXXXX-2021004審計報告的編制過程中不僅對各用能部門進行了巡視和調查而且進行了現場能耗監測，為此次能源初始評審提供真實可靠的數據依據。4.企業概況*XXXX有限公司,5.企業能源管理及能源使用背景及現狀5.1 能源種類（包括一次能源和二次能源）所占比例、主要用途等統計數據公司2021年共消耗各種能源按實物量折標準煤XXt。其中原煤XXt,折標準煤XXt；電力XX萬kW.h,折標準煤XXt;水XXm3折標準煤XXt。詳見2021年企業能源消費結構表2021年企業能源消耗結構表5.2 企業工藝流程簡介及能流圖（1）XX車

3、間工藝流程簡介：,能流圖：,（2）XX裝置工藝流程簡介：,能流圖：,5.3 主要生產場所、生產線情況及主要耗能設備(1)XX車間XX車間主要生產場所分為A車間、B車間。主要生產包括鍋爐專業、XX專業、XX專業、XX專業。(2)XX車間主要生產場所包括XXXX單元及XX添加室主要耗能設備明細表5.4 本企業用能過程說明(1)XX部用能過程：，(2)XX車間用能過程：,5.5 主要能耗設備能耗、綜合能耗情況及工業總產值5.5.1主要能耗設備能耗、綜合能耗情況2021年XX車間鍋爐熱效率為X%供熱綜合能耗為Xkgce/GJ，比*省地方標準42kgce/GJ(DB37/778-2021)低Xkgce/

4、GJ。嚴格執行DB37/738-2021供熱標準煤耗限額5.5.2工業總產值及能源成本比例2021年公司XX車間、XX車間2021年工業總產值為XX萬元。總成本為XX萬元，其中能源成本為XX萬元，占總成本比重的XX%5.6主要能源計量設備及其配備情況公司計量管理實行集中管理，專業分工，維修專責的體制，由專職部門統一管理和負責公司的儀表計量工作，各專業處室、車間、子公司設專(兼)職計量管理人員。公司有比較完整的能源計量器具臺賬和計量器具檔案。臺賬計量項目比較完整，記錄比較詳細。公司有計量管理制度，對能源計量器具尚建立了有效的受控制度。能源計量儀表配置情況：電計量：,水計量：,煤計量：,從現場情況

5、看，公司對煤和電的計量器具的校驗比較重視，所有在用計量器具均在校驗周期內。煤和電的一、二級計量儀表配置較為完善。三級計量差。水的計量差，雖然有總量計量，但是用水的中間環節沒有安裝足量的計量器具。5.7 目前所進行的能源管理活動，能源管理制度，包括能源方針、目標的建立、能源管理機構及職責分配、能源消耗定額的制訂5.7.1能源管理方針和“十二五”節能責任目標情況(1)管理方針指導思想：立足現有基礎，依靠技術進步，加速淘汰和改造落后工藝裝備，以工藝現代化和設備大型化為手段，促進產品結構調整和工藝裝備結構優化；促進能源結構的合理與優化；注重節能降耗、提高勞動生產率、環境保護和資源回收與綜合利用，進一步

6、提高企業的整體素質和經濟效益。基本原則：、提高質量降低成本，增強競爭力的原則；、發展循環經濟，實現可持續發展的原則；、優化能源結構，合理利用能源的原則；、節約為本，全員參與的原則；、依靠科技，優化結構的原則；、最低消耗，最大效益的原則；、節能投資優先的原則。（2）節能目標企業2021年底已完成萬元增加值能耗比上年底下降XX%勺目標。在2021年初，制定了本年度節能責任目標：年底前確保萬元增加值能耗比上年底下降XX%企業“十二五”節能責任目標為XX噸標準煤。5.7.2能源管理機構設立及職責為實現能源管理目標，XXXX建立了由總經理為組長的節能管理體系，成立了節能減排工作領導小組，副組長由副總工程

7、師擔任，小組組員由各部門負責人擔任。節能減排領導小組部署節能減排工作，解決工作中的重大問題。技術部是節能減排工作的具體實施機構，負責組織實施領導小組和推進辦公室的決策，并監督各部門和各分公司節能減排工作的開展情況，做好跟蹤考核工作。具體的日常工作包括： 建立例會制度每月主持召開一次節能減排例會，總結、部署推進工作；對需公司協調解決的問題，隨時召開專題會協調解決。 實施動態管理為保持節能減排工作的先進性，建立動態管理機制，根據內外部環境、條件變化和公司發展的需求，及時調整節能管理辦法。 制定考核辦法制定獎懲分明的考核辦法。大力鼓勵、支持各部門（車間）完成任務目標，要充分體現技術、管理要素參與分配

8、的力度，要向節能減排工作中有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既要有物質獎勵，也要有精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進節能減排工作的有效實施，確保節能減排目標的實現。5.7.3能源輸入管理公司對能源輸入進行了嚴格管理,保證輸入能源滿足生產需要,掌握了輸入能源的數量和質量,能夠為合理使用能源和核算總的消耗量提供依據。在選擇能源供方、簽訂采購合同、輸入能源計量、輸入能源質量檢測和貯存等方面都能嚴格按照既定程序辦理。在選擇能源供方時，除考慮價格、運輸等因素外，還對所供能源的質量進行評價，確認供方的供應能力，選定符合要求和穩定的能源供方。在與能

9、源供方簽訂的采購合同中，明確規定了輸入能源的數量和計量方法，輸入能源的質量要求和檢查方法，對數量和質量發生異議時的處理規則等內容。按照合同規定的方法對輸入能源進行了計量。明確規定了相應人員的職責和權限、計量和計算方法、記錄。根據使用要求和費用，合理確定了輸入能源質量檢測的項目和頻次，采用了國家或行業標準規定的通用方法檢驗輸入能源的質量。同時，明確規定了有關人員的職責、抽樣規則、判定基準、記錄，以及發現不合格時報告、裁定的程序。制定和執行了相應的能源貯存管理文件，規定貯存損耗限額，在確保安全的同時，減少貯存損耗。5.7.4能源加工轉換管理本公司對能源的加工轉換主要是指由原煤到蒸汽的轉換。原煤通過

10、過濾網，經過化驗分析，皮帶秤承重，傳送帶輸送，粉煤機粉碎后進入流化床鍋爐，燃燒加熱軟化水轉化為蒸汽。蒸汽通過管道輸送至各分公司。5.7.5 能源分配和傳輸管理對供電系統做到合理布局，設置內部能源分配傳輸系統，合理調度，優化分配，適時調整，減少傳輸損耗。對輸配電線路能夠做到進行定期巡查，但沒有定期分析測定其損耗。對于正常生產狀況，部分變壓器負載率偏低的現象，應根據生產要求、設備狀況和運行狀況，改進設備的啟動方法，合理調整變壓器負荷，使其在經濟工況下運行。為使轉換設備安全經濟運行，制定運行操作規程，用電操作運行人員沒有按照規定進行節能上崗培訓。蒸汽管線的布局比較合理，管線保溫情況良好，對蒸汽管線能

11、夠做到定期巡檢，蒸汽供用雙方均安裝了流量計進行計量，制定了能源計量管理制度，對抄表、結算、損耗進行了詳細規定。5.7.6 能源使用管理公司對各基層生產單位煤、電、水實行管理，能夠做到能源消耗控制。在煤耗管理方面：每年初環衛節能部根據上年度煤耗的實際完成情況，制定本年度各部門的煤耗定額，經總經理審批后下發各相關部門執行。在電耗管理方面：節約用電，用電單位對機、電設備妥善保管，及時檢查維修，保證設備完好率，提高負荷率，合理調整功率因數，徹底杜絕設備“空運轉”、“常明燈”。主要管理部門為電修部。在節水管理方面：加強循環水使用，提高水資源的重復利用率。杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現象，建立耗水臺帳，作為

12、考核依據。煤、電、水的使用，都遵從定額管理，定額供應，節獎超罰的原則，煤電水使用一旦出現異常，在每周的生產調度會上由生產副總協調執行新方案。在產品生產工藝的設計和調整上，把能源消耗作為重要考慮因素之一，進行合理安排工藝過程。在耗能設備經濟運行方面：選用了節能型設備，淘汰高耗能設備，審計中沒有發現淘汰型設備。對耗能設備能夠做到進行定期巡檢，加強日常維護和定期檢修，使耗能設備正常運行。5.7.7能源消耗定額本公司制定了能源消耗定額，作為判斷能耗狀況是否正常的重要依據，并嚴格考核完成情況。對能源消耗定額按規定的程序逐級下達，并明確規定完成各項定額的責任部門、單位和責任人。統計員按規定的方法對各用能單

13、位、主要耗能設備和工序的實際用能量進行計量、統計和核算，在規定時間內報告。對定額完成情況進行了考核和獎懲。當實際用能量超出定額時，進行了原因分析并及時的改進。對消耗定額每年進行一次修訂并逐年降低。公司對定額完成情況每月進行一次考核，但是不能根據檢修狀況及時的進行調整，考核機制應進一步改進，做到及時修訂全年通算。5.7.8能源消耗狀況分析本公司對內部能源消耗狀況采用統計的方法每月進行定期分析，提出經濟活動分析報告，內容包括對能源管理目標或能源消耗定額完成情況、分析能源消耗上升或下降的原因及改進措施。但是各用能車間定期對所轄的主要耗能設備的能源狀況進行分析的工作還要進一步加強。5.7.9節能技術進

14、步本公司緊密跟蹤本行業節能技術發展，積極采用新技術、新工藝、新設備、新能源。大力推廣應用變頻節電技術和余熱回收技術，逐步實現對能源輸入到消耗全過程的連續監測，集中控制、統一調度，積極推廣節能示范工程。提高了設備運轉率，降低了維修費用。部分實施情況如下：1、企業XXt/h鍋爐現有鍋爐自動稱重上煤設備，使用效果良好，節能顯著。如把企業3臺XXt/h鍋爐的上煤系統也進行上述改造，將更能節省原煤資源的消耗。項目采用合同能源管理形式，可以更合理的利用各方面資源。預計年可節省標煤XX噸。2、,3、,4、,5.7.10檢查和評價企業為了更方便更有效的實施能源管理，為了實現能源管理目標，建立了能源管理系統。包

15、括：完善了能源管理制度，制定年節能責任目標和各種考核制度，建立并完善了能源管理機構，完善了計量器具配備情況和計量器具管理制度，制定和執行有關文件，開展各項管理活動；制定了淘汰計劃和節能改造計劃。企業定期對能源管理系統進行全面監測檢查，并對檢查中發現的問題分析原因，制定各種措施等，適時對能源管理系統做出調整。5.8 企業余能種類及其使用狀況（1）蒸汽冷凝水回收,（2）,5.9 本企業的落后產能和設備本公司采用先進的生產工藝，不存在落后生產工藝及需淘汰生產設備。5.10前期企業能源審計報告，前期能源方案及能源管理工作績效相關文件前期企業能源審計報告：*XXXX有限公司能源審計報告（XXXXXX-2

16、021004）；前期能源方案：*XXXX有限公司“十二五”節能規劃，全面落實節能減排文件，節能目標任務分解計劃及考核管理辦法、節能目標分解總體情況。能源管理工作績效相關文件：節能降耗目標責任考核管理辦法文件、節能績效考核和獎懲機制總體情況、節能降耗獎懲制度、將能耗限額納入節能考核體系文件。5.11現行能源管理制度和記錄文件清單6.適用的能源法律法規的合規性評價初評小組通過上網查詢和依靠咨詢機構提供等多種渠道，收集有關能源管理的法律、法規和其他要求。進行識別后，將適用于本公司的法律、法規及相關要求列入到“能源管理法律、法規及其它要求清單”中。公司目前能夠嚴格執行國家、地方和行業的相關法律、法規和

17、其它要求；并能及時獲取最新頒布和修訂的法律、法規文本、行業標準等。在當前的能源管理情況下，公司,均低于*省限額標準；,產品綜合能耗低于*省能耗限額標準，但與國家規定的能耗限額先進值還有一定差距，管理水平有待進一步提高。詳見：附表2能源管理法律法規、標準及其他要求清單附表3能源管理法律法規適用條款7.存在的能源問題及優先控制項7.1存在的問題我公司雖然在能源管理體系和制度建設上作了大量的工作，但仍存在一些問題有待在今后的工作中不斷修改和完善。公司能源管理存在的不足之處如下：(1)能源管理方面的問題，主要包括能源計量器具配備率偏低、能源定額考核制度不夠完善等問題。 能源計量器具配備不足：按照中華人

18、民共和國計量法、用能單位能源計量器具配備和管理通則(GB/T17167-2021)及行業主管部門和上級有關規定的要求，公司的能源計量器具配備水平仍有一定差距，主要體現在以下幾個方面：公司的計量管理體系還存在一定的漏洞，目前公司的壓縮空氣沒有配備計量儀表，電的三級計量儀表的配備率還不夠，導致電、油的使用量無法準確分解到各個工序，給各工序能耗的計算帶來了困難。建議進一步完善公司三級計量儀表的配置，使各分廠的主要耗能工序都能做到能源消耗獨立計量。 在產品電耗定額考核方面，由于未能分工序細化考核，對設備維修調試、維護保養不夠細致、預巡措施執行不力等原因使得噸標準堿電耗較高。(2)在企業生產管理與技術裝

19、備方面存在部分問題，主要包括以下幾個方面：由于疏于對生產過程物料回收率指標的考核，造成過程損失較大。能源基礎管理工作有待進一步提高，能源統計工作有待強化，涉及能源購入貯存、加工轉換、輸送分配和最終使用四個環節應當設置的分類統計報表的建立尚不夠完善，原始記錄存在丟失現象，不利于對能源利用的適時分析與細化考核。 主要工序的生產和能源消耗的計量統計工作的周期過長，統計周期過長無法及時發現生產過程中出現的問題。建議縮短主要工序的生產和能源消耗的計量統計周期，這樣根據相關能源消耗數據的分析結果可以及時發現問題，堵住漏洞。7.2優先控制項(1)提高操作人員技術水平，從而保證鍋爐熱效率鍋爐是xx車間最主要的

20、耗能設備，鍋爐熱效率是評價鍋爐運行經濟性能的綜合指標，體現了鍋爐作為能源轉換設備的綜合性能。鍋爐熱效率是指送入鍋爐的全部熱量中被有效利用的百分比。鍋爐運行中不可避免產生的熱損失，包括排煙熱損失、氣體不完全燃燒熱損失、固體不完全燃燒熱損失、散熱熱損失、灰渣、爐灰物理熱損失。因為各方面原因公司人員流動較大，經驗豐富的人員比例較小，所以操作水平偏低，對此我們要加大員工操作技能培訓力度，減少人員流失，提高員工操作水平和節能意識，控制以上主要影響因素，保證提高鍋爐熱效率的經濟運行。(2)供配電系統目前主要依靠供電部門供應。公司內部對線損電量核算時，采用以供電部門與企業內部分表合計之差作為線損進行分攤。但

21、由于供電部門結算抄表日與企業的內部核算抄表日相差約10天，除企業自備熱電廠所供電量與各分公司能夠同步抄表、可較為準確的統計線損外，對供電部門所供電量的損耗統計則存在著較大的誤差，且對供電部門的表計誤差率也不能及時發現。另一方面，公司各分廠對配電系統功率因數的控制，主要采用在配電室集中補償的方式，對車間的大功率用電設備基本上未進行就地補償。這種運行方式雖然可補償主變壓器本身的無功損耗，減少配電室以上輸電線路的無功電力，從而降低供電網絡的無功損耗，但由于終端用電設備所需要的無功主要通過配電室以下的低壓配電線路輸送，因此，集中補償的方式無法降低公司內部配電網絡的無功損耗。應按照“分級補償，就地平衡，

22、分散補償與集中補償相結合，以分散為主”的原則，合理布局補償位置和補償容量。根據節能監測結果，合理選擇電容器的容量，對車間低壓配電線路較長的集群用電負荷或單臺功率大的設備進行就地無功補償。通過無功補償，可使補償點以前的線路中通過的無功電流減小，既可增加線路的供電能力，又可減少線路損耗。（3）蒸汽管網系統公司在蒸汽管網系統存在以下問題：公司的部分蒸汽管網缺少維修，存在裸露和漏汽現象，管網的保溫，特別是分支管網的保溫情況較差，增大了管網的散熱損失；由于蒸汽表配置不合理（如小流量配大口徑表）及維護校驗不及時等原因，造成表計誤差偏大；由于管理不到位而計量不全、少計量、少統計等原因，造成汽損偏高；由于用汽負荷波動較大、蒸汽調節閥門位置不合理及疏水閥質量不高等原因，造成疏水量過大而增大了管網的熱損失。為加強蒸汽管網系統的管理公司計劃完善蒸汽計量儀表的配置，定期進行校驗，對損壞失靈的儀表及時進行維修和校驗，制定合理的汽損率考核指標，以減少表計誤差；加大對蒸汽管網的巡檢力度，選用新型保溫材料，按經濟厚度對損壞、裸露的蒸汽管道及閥門進行保溫；根據工藝設備的用汽特點，合理選擇控制閥門的位置并采用電磁閥門以利于自動控制法門的開閉，以減少凝結水損失；選擇高質量的疏水器，完善疏水器的配置，并配置必要的疏水檢漏儀經常對疏水器進行檢漏，以降低疏水