1、中原油田建設集團公司江蘇工程項目部起重吊裝作業方案方案編制： 作業負責人： 技術審核： 安全復審： 審 批： 二0一一年 十月九日一、工程概況1.工程規模常州春江CNG加氣母站占地面積為7852m²，位于常州市春江鎮靈青河以南，春江分輸站西側，交通方便里距春江鎮約3Km;江陰青陽CNG加氣母站占地面積為8457 m²，位于江陰市青陽鎮霞客大道以東，青陽分輸站南側，交通方便，距青陽城區約5Km。2起重吊裝作業的主要內容 本次施工共吊裝6臺壓縮機（19.81噸/每個），故此吊裝施工采用130噸汽吊車。二、編制依據中華人民共和國安全生產法2002年11月1日施行中華人民共和國環境

2、保護法2002年10月1日頒布施行中華人民共和國消防法2009年5月1日施行建設工程安全生產管理條例（國務院令第393號），2004年2月1日施行質量管理體系要求 GB/T 19001：2000idtISO9001：2000 職業健康安全管理體系規范 GB/T 280012001建筑起重機械安全監督管理規定2008年6頁1日施行三、危害識別任務：起重作業區域/工藝過程：青陽鎮、春江鎮分析人員：趙 軍 辛慧彬 趙中彥 高紅山 日期：2011.10.09 序號工作步驟危害或潛在事件主要后果以往發生頻率及現有安全控制措施可能性（L）嚴重性（S）風險度（R）建議改正/控制措施偏差發生頻率管理措施1起重

3、吊帶用鋼絲繩有磨損、斷股現象財產損失2萬元每年發生HSE周檢248嚴格執行安全操作規程員工沒有按勞保著裝人身傷害每半年發生HSE月檢339嚴格執行崗位操作規程起重工未經專門培訓，無證上崗人身傷亡財產損失2萬元每半年發生HSE月檢3515嚴格執行安全、崗位操作規程；非本崗位人員不得竄崗作業，起重場地不平整有溝、洞、土質松軟財產損失2萬元每年發生HSE周檢248嚴格執行安全操作規程沒對道路進行調查,路線選擇不當,沒向押運人員交底財產損失2萬元每半年發生HSE月檢3412嚴格執行施工技術安全措施起重設備維修保養不及時，帶病操作人身傷害財產損失2萬元每半年發生HSE月檢3515嚴格執行崗位操作規程；按

4、標準加大檢查力度2裝車起重機運轉時，進行檢修人身傷害每半年發生HSE月檢339嚴格執行崗位操作規程起吊物未綁牢，吊鉤懸掛點與吊物重心不在同一垂線上，偏拉斜吊財產損失1萬元每半年發生HSE月檢339嚴格執行崗位操作規程落鉤時吊物局部落地，吊物未放置好，松鉤財產損失1萬元每半年發生HSE月檢339嚴格執行崗位操作規程起吊成堆物件時，無防止滾動或翻倒措施財產損失1萬元每年發生HSE周檢236嚴格執行安全操作規程半掛車上人員站立位置不當人身傷害每年發生HSE周檢339嚴格執行安全操作規程四、施工方案1設備驗收 設備到達現場后，都必須按制造圖(技術文件)和有關標準進行驗收。設備必須具備出廠合格證、設備說

5、明書、質量證明書及其它有關資料文件。2現場準備 （1）結合吊裝現場實際情況，合理布置設備停放位置，確定現場管材擺放位置、吊裝順序及吊裝方案。（2）平整場地，疏通進車路線，清除現場障礙。吊裝時應盡量減少拆除量，必須拆除的要提前拆除。（3）檢查吊車的吊具、索具是否符合要求。使用的鋼絲繩，首先要考慮是否符合工作要求，并查看是否有合格證，檢查外觀質量，嚴禁使用已經磨損的鋼絲繩。（4）工作前要進行空載試驗，檢查各部位有無缺陷，安全裝置是否靈敏可靠。（5）在地表承載力較差的地方，提前根據設備停放布置將管排鋪墊在吊車經過的地方，確保吊車能夠進入吊裝作業區。3吊裝方法（1）吊裝前應檢查吊車性能是否良好，吊車站

6、位控制在原定回轉半徑之內。 （2）吊裝前應調解好設備處于水平狀態，確保吊裝作業平穩安全，支腿支撐處牢固可靠。（3）吊裝前先試吊，將管材吊離地面200300mm后，全面檢查繩扣，吊具及吊車支腿等狀態，確認安全后方可吊裝。若吊裝處土質松軟必須在吊車的每個支腿下墊設鋼板以保證吊車施工安全。 （4）用于吊裝作業的吊鉤必須配備安全卡，保證吊裝施工安全。 （5）管材吊裝盡可能一次就位，直接吊裝到指定位置后再次核對方位、位置后確認無誤后便可就位并開始進行下一次吊裝。4安全措施 （1）吊裝作業前進行吊裝作業安全技術交底，吊裝設備的操作人員必須持有起重作業資格證方可允許進行吊裝作業。 （2）起吊時，檢查吊車穩定

7、性、吊具牢固性、制動器可靠性，確認無誤方可繼續作業，嚴禁急開急停。 （3）運行對應先鳴信號，禁止吊物從人頭上駛過。 （4）作業人員必須使用相應的勞保用品，戴好安全帽，佩戴標志，嚴格遵守中石化“十大禁令”。 （5）工作中必須執行和遵守“十不吊”。（6）起吊時應有專人指揮，指揮人員必須佩帶口哨，發出的信號應準確、宏亮、清楚，不準帶手套指揮。 （7）嚴禁所有人員在起重機臂和吊物下面停留或行走，吊車旋轉半徑內嚴禁站人。（8）在非常情況下作業，如冬季施工、雨天施工、高溫條件下作業，以及施工現場內有高壓線、有害氣體或其他不利因素，必須采取相應措施，確保作業人員安全。（9）當吊車發生危險時，無論何人發出緊急

8、停車信號均應停車。五、應急預案1 應急準備1.1 應急組織的建立項目部應急領導小組組 長：李 明 副組長：趙 軍 辛慧彬 張亮亮成員：宋 京 鄒世超黃 偉 應急總指揮：李 明副總指揮：趙 軍監督員：趙中彥 應急總指揮職責：1）判斷是否可能或已經發生重大事故，是否要求應急服務機構幫助，是否啟動應急預案；2）組織應急人員在較安全的地方，嘗試對危險設備進行操作、控制；3）繼續調查和評估事故的可能發展方向，預測事故的發展過程；4）指導危險機械設備的全部或部分停止運動，與現場安監人員和關鍵崗位的員工密切配合，指揮危險場所人員撤離；5）在緊急狀態結束后，安排恢復事故影響區正常秩序，恢復生產； 應急副總指揮

9、職責：1）在總指揮的領導下，負責執行應急響應具體工作；2）在總指揮的領導下，負責應急過程指揮和響應實施；3）在總指揮的領導下，負責組織應急人員的災前演練及本預案的宣貫工作。 應急監督員職責：1）負責應急預案的全過程監督；2）有權制止應急過程中的違章行為；3）協助總指揮和副總指揮執行應急預案響應； 應急領導小組其他成員職責：1）在總指揮和副總指揮的領導下，負責應急響應實施；2）負責應急人員的組織及其它勞動力的提供；3）負責組織、提供應急材料及所需工器具、機具。 當班起重機司機職責：1）作業過程中遭遇自然災害、突發機械事故或突遇56級以上大風，或接氣象預報時段7級以上（2分鐘時距平均風速大于16m

10、/s）大風，必須按本預案措施進行操作，確認各項準備、措施無誤后，方可撤離起重機；2）聽從領導小組指揮，準備嘗試對危險設備進行操作、控制。 當班起重工職責：1）作業過程中遭遇自然災害、突發機械事故或突遇56級以上大風，必須協助起重機司機按本預案措施進行操作，確認各項準備、措施無誤后，方可撤離起重機；2）聽從領導小組指揮，準備嘗試對危險設備進行加固、控制；3）在領導小組指揮下，實施救援過程中的起重作業。 全體員工職責和義務：1）項目部所屬全體管理人員和作業人員，必須服從領導小組的命令，隨時準備執行搶險救援工作；2）實施救援過程中的各專業作業和非專業作業；3）在施工過程中遭遇自然災害及突發事件，應聽

11、從指揮，有組織地撤離危險區域。 告知相關部門和全體員工應急小組成員電話號碼、火警和急救中心電話號碼。1.2 應急地點：江蘇省江陰市青陽鎮施工現場、江蘇省常州市春江鎮施工現場2 應急響應：2.1 各類大型起重機械一旦發現火情，必須正確選用消防器材，立即組織撲救，并視火情大小向項目部、安監部報告或直接撥打119火警電話，搶救被困人員和救護傷員。2.2 發現人員觸電事故，必須立即切斷電源，救護傷員。對傷情較重的傷員，要立即進行現場急救（心肺復蘇和外傷處理），并立即向就近的醫療機構求助或直接撥打120急救中心求助。2.3 施工機械事故的應急響應 各類型起重機械一旦發生作業中剎車失靈事故，操作人員應充分

12、利用一瞬間短暫的時間，緊急鳴笛示警，吊鉤滑輪倍率大的起重機應緊急操作回轉機構，把荷重轉至無人區域空曠地帶，吊鉤滑輪倍率小的起重機可嘗試打反車制動，如果荷重下方無人員作業和障礙物，變幅式起重機應立即增幅，防止因突然卸載造成起重機向后傾覆事故的發生，努力將人員傷亡、機械和設備損失降低到最大限度。履帶起重機和汽車起重機一旦發生軌道、基礎、路面或支腿突然下沉事故，操作人員應充分利用一瞬間短暫的時間，空載情況下應立即將配重回轉到基礎或路面較為堅定的一側，同時增幅或收幅，保持起重機平衡；帶載情況下應立即卸載，或用回轉、變幅的方法保持整機平衡；事故得到控制后，立即組織救援，防止事故的進一步擴大。履帶起重機起

13、重機械防風措施：履帶起重機較大起重臂主臂工況作業時若突然遭遇6級以上大風或起吊迎風面較大的重物時遭遇5級以上大風，必須停止作業，操作人員應充分利用短暫的時間，立即卸載，將起重臂增至最大幅度，轉至順風方向，同時將吊鉤與地面的荷載錨定，以增加起重機的穩定性；氣象預報時段56級大風，應停止作業。2.4 各類起重機械作業時如果突然遭遇洪水、地震等自然災害，必須緊急卸載，如果時間允許，可拉設纜風繩，切斷電源,緊急疏散人員。3 災后救援：3.1 災害事故發生后，要立即組織救援工作，調動現場各種車輛、器材和人員，搶救傷員，控制事故狀態，保護事故現場，立即向上級領導報告，協助上級領導向當地地方政府、安全監察部

14、門匯報災害情況。3.2 發現作業人員觸電或其它傷害，必須立即救護傷員。對傷情較重的傷員，要立即進行現場急救（心肺復蘇和外傷處理），并立即向就近的醫療機構求助或直接撥打120急救電話向急救中心求助。3.3 發現相關人員和財產受災后，應立即實施救援，并向上級領導報告，協助上級領導向當地地方政府、安全監察部門報告災情。4 災后恢復：4.1 檢查起重機械災害情況，制定修復方案，并組織實施。4.2 對災后的起重機械進行危害辨識和短期及長期的影響評價。4.3對起重機械的結構強度進行測試和評估，及時恢復生產。5 糾正與完善：5.1 事故發生后應按照“四不放過”的原則，組織進行事故原因的調查分析。5.2 進一

15、步完善各項規章制度，建立細致的目標、指標管理方案。5.3 加強員工的安全技術培訓工作，定期組織應急人員進行災前演練，努力提高員工的技術素質。5.4 加強監督檢查力度，完善各類施工機械的安全裝置，有效控制事故。六、施工部署1、起重吊裝安全方案領導小組及管理設置組 長：李 明 負責方案監督及實施，保證質量與安全。 副組長：辛慧彬 協助組長執行具體工作的實施，落實“誰主管、誰負責”的職責 安全組：趙 軍 對HSE工作進行全面監督與檢查，并根據方案內容對全體職工進行培訓教育。 技術組：張亮亮 解決方案中的技術難題，執行技術規范和標準。物資組：宋 京 根據方案需要，組織協調各項物資并負責運往現場。后勤組

16、：鄒世超 做好人員的交通、生活等后勤保障工作。2、施工人員配備吊裝作業現場應配備指揮、技術、安全、司機、裝卸、等崗位。責任人員及必需的輔助人員。上述人員應明確各自的崗位職責，特種作業人員要持證上崗作業。序號工種人數（人）備注1現場指揮1負責施工安排2技術員1負責現場技術指導3HSE監督員1負責現場施工安全4裝卸工4負責掛鉤、安裝、輔助吊裝5吊車司機1負責設備操作6起重工1負責吊裝7司索1負責吊裝指揮3、材料需求序號材料名稱型號數量備 注1鋼絲繩3848100m2鋼板60×1000×104個支腿墊鋼板3麻繩2020m輔助七、施工現場人員職責起重作業方案主要負責人總負責人（項目經理）：李 明技術負責人（項目總工程師）：張亮亮安全負責人 （HSE監督員）： 趙 軍現場負責人（現場生產經理）： 辛慧彬八、施工準備工作1）