1、鄉鎮扶貧開發“雙到”工作總結一、鎮貧困基本概況我鎮有23個村（居）委會，257個自然村，9800多戶，4.38萬人?，F有貧困戶656戶，貧困人口1882人，其中村是韶關市公路局和韶關農信社定點幫扶的貧困村；有6個縣直單位幫扶的村：南雄市中醫院定點幫扶梅嶺村；南雄市旅游局定點幫扶泰源村；南雄市委辦定點幫扶角灣村；南雄市供電局定點幫扶靈潭村；南雄市藥監局定點幫扶南山村；南雄市國稅局定點幫扶長逕村。困村的基本情況：村地處我鎮邊遠山區，由于地理位置偏僻，交通信息發展較為落后，本村人口基數大，屬于貧困村。該村距離鎮區15公里，下轄3個自然村，其中共有142戶，總人口539人，其中貧困戶68戶294人。全

2、村耕地總面積548畝，山林面積2萬畝，村民主要經濟來源是外出務工，種植水稻辣椒，養殖豬、雞、鴨、鵝等。二、20××年扶貧開發“雙到”所做工作20××年，為認真貫徹落實中共韶關市委辦公室、韶關市人民政府辦公室印發的韶關市推進扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作實施方案的通知，確保完成市委、市政府下達的扶貧開發“雙到”工作任務，我們把扶貧開發“雙到”工作作為一項緊迫的政治任務來抓。在市委、市政府的正確領導下，在幫扶單位韶關市公路局、韶關農信社的大力支持下，我鎮以“全員參與，整體推進，爭創一流”的工作方法，加強領導，迅速行動，精心組織，落實責任，穩步推進對口幫扶工

3、作，采取“一村一策、一戶一法”扶貧措施，以改善貧困村基礎設施，貧困戶種養特色農技項目、轉移貧困勞動力和加強技能培訓為重點工作，穩定、有序、有效地推進扶貧開發“雙到”工作的開展，并取得了不錯的成績。（一）加強領導，扶貧開發“雙到”工作機制完善1、機構健全，責任明確為加強扶貧開發“雙到”工作的指導和督促，我鎮成立了以黨委書記為組長，鎮長副組長，其他部門負責人為組員的扶貧開發工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責扶貧開發“雙到”工作的宣傳指導、督查督辦、統籌協調、深入調研等日常管理工作，同時還制定好脫貧規劃、落實好脫貧責任，建立了專人“一對一”幫扶責任機制，堅持落實責任到人政策，落實幫扶對象、落實幫

4、扶時間、落實幫扶資金技術。領導的重視、分工的有序、機構的完善、人員的配備使我鎮的扶貧開發“雙到”工作提供了有力保障，也使該項工作有條不紊地開展。2、督促督查，接受監督為使扶貧開發“雙到”工作順利開展，我們鎮領導加強督辦力度，要求各貧困村駐村干部到村到戶指導和落實幫扶措施，并實行定期匯報制度。在調查的基礎上我們對全鎮貧困村及定點幫扶貧困戶制訂了具體的穩定增收脫貧措施，落實了責任人及時間，并得到戶主的簽名認可，對于上述內容，我們將其在村內進行張榜公布，接受群眾的監督，發現舉報立刻調查核實并查處相關責任人。（二）落實措施，扶貧開發“雙到”工作有序推進、落實措施1、深入調查，對癥下“藥”自開展扶貧開發

5、“雙到”工作以來，我鎮領導曾多次深入到貧困村進行摸底調研。工作組首先深入到上嵩村、靈潭村、角灣村等村察看村容村貌及交通、水利、住房等基礎設施狀況，然后深入貧困戶家中及田間、養殖場進行調查核實，掌握了貧困戶基本情況和貧困原因。同時組織政府各部門和各村委會先后多次召開扶貧工作調研座談會，總結和分析調研的重點難點問題。在調研過程中找準了貧困因子、理順了脫貧點子、定好了脫貧路子，為有“造血功能”的貧困戶對癥下“藥”，制定切實可行、因地制宜的脫貧措施。2、落實資金，迅速投入生產自去年開展調研以來，我鎮積極與貧困幫扶掛點單位溝通協調，爭取省、市幫扶資金用于貧困戶脫貧開發。其中，韶關市公路局根據貧困戶的基本

6、情況和生產條件制定好了切實可行的脫貧規劃、有效合理的幫扶措施，宜種則種、宜養則養，落實好配套資金，該局撥款50000元作為上嵩村扶貧開發的脫貧啟動資金。今年4月初又另撥款75000元作為扶貧開發項目的幫扶資金，資金到位的迅速，使貧困戶能搶抓有利時機發展脫貧項目。該局還在今年的6月30日“廣東省扶貧濟困日”上開展募捐活動，捐款直接用于上嵩村扶貧項目的開發。此外，在該局局長沈學柏個人資助了上嵩村一種植大戶發展種植馬鈴薯項目資金5000元。3、建檔立卡、動態管理建檔立卡是實施扶貧開發“雙到”工作的基礎，“雙也是到”工作進展與成效的直觀體現和重要評判依據。我鎮一絲不茍地做好貧困村、貧困戶的登記和跟蹤工

7、作。按照省制定的貧困標準，對核實后的貧困戶的人口勞力，住房、耕地、山林、經營項目、人均年收入等基本情況進行造冊登記，統一由鎮扶貧開發領導小組辦公室錄入電腦進行動態管理，并建立幫扶臺賬，做到戶有卡，村有冊。扶貧開發“雙到”工作瞄準的重點對象是人均純收入1500元以下、有勞動能力、有脫貧愿望的貧困戶。對經過幫扶，人均收入已達1500元以上但尚未穩定脫貧的，則繼續實行動態跟蹤；對人均純收入已達2500元以上且收入穩定的貧困戶，則經戶主簽名確認后，每年年初公布，并作為脫貧對象備案。（三）強化監督，扶貧開發“雙到”工作頗有成效1、完成了20××年貧困戶脫貧任務。20×

8、15;年我們完成了30戶貧困戶脫貧，占貧困戶的44%。其中，上嵩村20××年人均純收入2247元，貧困戶人均純收入1754元，通過扶貧開發“雙到”工作的扎實開展，20××年該村人均純收入為2564元，貧困戶人均純收入2418元，分別增長了14.01%和37.85%。2、貧困戶危房的改造任務完成較好。20××年全鎮貧困戶危房改造任務為4戶，并全部完成。今年7-10月，我鎮配合“清潔美”“村莊整治”活動，以保證貧困戶人口正常、居住為原則，對4戶貧困戶的危房進行了維修或改造，使貧困戶脫離不安全的居住環境。3、貧困戶家庭參加了農村合作醫療。我

9、鎮針對貧困戶參加農村合作醫療的比例偏低的狀況，通過核實，幫助68戶貧困戶全部購買了新型農村合作醫療，切實為貧困戶脫離“因病而貧”的窘境。4、完善了鎮到貧困村公路硬化和自然村通機耕路。今年我鎮完成了鎮到貧困村公路硬化0.9公里，鋪好和暢通貧困村的脫貧之“路”。5、農田水利配套設施得到明顯改善。我鎮加大對貧困村農田水利設施的支持力度，今年幫助貧困村修建水陂一座，受益農田面積達一百多畝，又為貧困戶解決農作物灌溉用水的難題。、扶貧開發“雙到”工作存在困難與問題（四）扶貧開發“雙到”工作存在困難與問題一是致貧因素復雜，扶貧解困難度較大。我鎮貧困人口主要分布在生存環境惡劣、自然資源匱乏、基礎設施落后和生產力投入不足的邊遠山區、致貧因素復雜，條件型貧困、素質型貧困交織并存，解困難度較大。另有少數貧困戶存在“等、靠、要”的懶惰思想，不愿在幫扶單位的幫助下通過辛勤勞動發家致富，嚴重影響扶貧工作的強勢推進。二是貧困人口多，“因戶而異”惹來紛爭。我鎮貧困戶共656戶，貧困人口1882人，分散貧困戶需要組織本鎮力量實施幫扶。由于我鎮各級財力有限，難以籌集更多的資金投入扶貧開發，扶貧難度大。同時，有少數貧困戶不能正確對待“因戶而異”的扶持措施，認為扶貧投入資金不公平而產生不必要的紛爭，給扶貧開