1、新道S4Wfltc»新道虛擬商業社會環境VBSE固定數據經營階段制造企業的基本情況如下:制造企業生產規則企業生產離不開廠房、生產設備、倉庫等基本生產場地及生產設施。我們的企業是一個持續經營的企業，期初定義：2011年10月。每家制造企業已經購置一個大廠房，并且廠房內安裝普通機床10臺，組裝生產線1條，設備運行狀況良好。1）廠房規則企業現有大廠房一座。根據產能需要以及企業自身發展需要，可以建造、租賃廠房等。廠房有大、小兩種類型，廠房類型及相關規則如下表所示廠房類型價值（力兀）使用年限（年）租金（元/月）折舊（元/月）容量大廠房500306000013888.8920臺機床位小廠房480

2、304800013333.3312臺機床位注意：實際租用價格和銷售價格，需要與服務公司洽談;新道虛擬商業社會環境VBSE新道一條組裝生產線占用4臺機床的位置；購買當期不計提折舊，從下月開始計提。自有大廠房在經營期間不得出售。注:如經營期間廠房數量超出實際廠房容量，需要聯系服務公司進行廠房租賃2）生產設備規則根據企業的生產經營狀況，企業的生產設備可以隨時購買。企業生產設備分機床和組裝流水線兩類。機床能生產各種類型的車架，組裝流水線能組裝各種類型的童車.企業生產設備的基本信息如下表所示。注意：設備購買后，需要經過1個月的購買提前期和1個月安裝調試提前期后才可正式投入生產。設備基本信息生產設備購置費

3、（萬）使用年限折舊費（元/月）維修費（元/月）生產能力（臺/虛擬1天）出售經濟舒適豪華普通機床11083.3333500500按賬面價值出售數控機床510416.67180300030003000組裝流水線310250100700070006000固定資產計提方式:折舊：生產設備按月計提折舊，企業所得稅法規定：火車、輪船、機器、機械和其他生產設備，折舊年限為10年維修：按月支付維修費用，當月（首月）購入則不用支付維修費。同時，設備對技術人員能力也有相應需求如下表所示。產品上線生產人員需求表設備人員級別要求人員配置數量普通機床初級2數控機床高級2組裝流水線初級5中級153)工作中心新道虛擬商業社

4、會環境VBSE新道scwvtao工作中心(WorkingCenter)指的是直接改變物料形態或性質的生產作業單元。工作中心是用于生產產品的生產資源，包括機器、人和設備，是各種生產或加工單元的總稱。一個工作中心可以是一臺設備、一條生產線、一個班組或生產單一產品的封閉車間；對于外協工序，對應的工作重心則是協作單位的代號。工件經過每一個工作重心要發生費用，產生成本。工作中心的數據是工藝路線的核心組成部分，是運算物料需求計劃、能力需求計劃的基礎數據之一。生產制造公司工作中心資料如下表所示。工作中心工作中心編碼工作中心名稱產品定額生產能力(臺數x單臺生產產能/虛擬1天)所屬部門wc01普通機床經濟型童車

5、車架5000生產計劃部舒適型童車車架5000新道虛擬商業社會環境VBSEwc02數控機床經濟型童車車架3000生產計劃部舒適型童車車架3000豪華型童車車架3000wc03組裝流水線經濟型童車7000生產計劃部舒適型童車7000豪華型童車60004）產能規則派工時，一條生產線只允許生產一個品種的產品。假如給一條組裝流水線上安排生產5000臺經濟型童車，剩下的2000臺產能就不能用于生產舒適型童車與豪華型童車必須等該資源產能全部釋放后才允許安排不同種類的產品生產。5）工藝路線工藝路線是指企業各項自制件的加工順序和在各個工序中的標準工時定額情況，也稱為加工路線，是一種計劃管理文件，主要用來進行工序

6、排產和車間成本統計。生產制造公司經濟型童車的工藝路線如下表所示。經濟型童車的工藝路線物料編碼：P0001-經濟型童車工序部門工序描述工作中心加工工時10生產計劃部-機加車間車架加工普通（或數控）機床虛擬1天20生產計劃部-組裝車間組裝組裝生產線虛擬1天新道虛擬商業社會環境VBSE新道6）購買生產許可制造業初始默認的生產許可為經濟型童車，隨著企業運營提高，需要生產舒適型或豪華型童車，該企業則在服務公司購置相應的生產技術成果，代表企業已完成新產品的研發，可以立即開工生產許可證類型價格（元）舒適型10000豪華型200007）水電費收費標準對于制造企業，按其上月生產情況收取生產一個車架的平均用電量為

7、3度，組裝一輛童車平均用電量為2度。工業用電1.5元/度。每生產5000個車架平均用水量為30立方米，水價為3元/立方米。按每月實際完工入庫數量計算，請在每月結賬前（通常為28,9號），前往服務公司繳納上月水電費。對于商貿企業，按其倉庫情況收取：a.每個倉庫（假設2000平米）每月5000度點。工業用電1.5元/度。b.每個倉庫每月500方水，水價為3元/立方米。在每月結束前，各企業需前往服務公司交納上月水電費。服務公司需要在月末前對未繳納該項費用的企業進行催收.注：根據系統設計，企業需要在2012年1月時交新道虛擬商業社會環境VBSE新道xcorftoo'納2011年10月的水電費。

8、5、人力資源規則人力資源是企業生產經營活動的基本要素。公司的員工配置、工資標準及核算、員工招聘與培訓，要在遵循本規則的前提下，做出科學合理的規劃安排，以保證公司的生產經營活動協調、有序、高效進行。1）人員招聘2011年10月制造企業期初職工配置情況如下表所示。職工資源配置部門崗位名稱崗位級別在編人數直接上級企業管理部總經理（兼企管部經理）總經理1董事會行政助理職能管理人員1總經理營銷部營銷部經理部門經理1總經理市場專員職能管理人員1部門經理銷售專員職能管理人員1部門經理生產計劃部生產計劃部經理部門經理1總經理車間管理員職能管理人員1部門經理計劃員職能管理人員1部門經理初級生產工人工人25生產管

9、理員中級生產工人工人15生產管理員倉儲部倉儲部經理部門經理1總經理倉管員職能管理人員1部門經理采購部采購部經理部門經理1總經理采購員職能管理人員1部門經理人力資源部人力資源部經理部門經理1總經理人力資源助理職能管理人員1部門經理財務部財務部經理部門經理1總經理出納職能管理人員1部門經理財務會計職能管理人員1部門經理成本會計職能管理人員1部門經理新道虛擬商業社會環境VBSE2011年10月商貿公司期初職工配置情況如下表所示職工資源配置部門崗位名稱在編人數直接上級企管部總經理1管理中心行政主管1總經理營銷中心業務主管1總經理新直ntoo企業需求人才時，可以向人力資源服務公司提供人才需求信息，由人力

10、資源服務公司推薦合適人員，企業擇優錄用后支付招聘費用。不同類別人員的招聘提前期不同，招聘費用及招聘提前期如下表所示。無論何種新道虛擬商業社會環境VBSE新道類別的人員，試用期內無獎金，試用期工資為基本工資的80%。人員類別招聘費用試用期基本工資部門經理5000元/人3個月6000職能管理人員1000元/人3個月4000初級生產工人500元/人3個月1600中級生產工人700元/人3個月2000局級生產工人900元/人3個月2500注:招聘實際費用可在標準的基礎上有上下20%的浮動（由服務公司收取）2）人員培訓服務公司提供面向企業和個人進行人才培訓服務業務。服務公司提供企業人才培訓服務收費標準見

11、下表，收費浮動率將由服務公司業務員與企業相關人進行協商，人均收費有上下20%的浮動。參訓人員培訓收費標準總經理10000元/人次部門經理（主管）7000元/人次普通員工4000元/人次服務公司也面向個人開設培訓課程，培訓費以現金的形式結清于授課前。資費標準為500元-1000元，服務公司業務員與參訓具體人員進行費用協商。3）職工薪酬a）職工薪酬的構成新道虛擬商業社會環境VBSE新遒MWfltoO職工薪酬是指企業為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關支出。在企業管理全景仿真中，職工薪酬主要由以下幾個部分構成：8）職工工資、獎金;9）醫療保險費、養老保險費、失業保險費、工傷保險費和生

12、育保險費等社會保險費；10）住房公積金；11）因解除與職工的勞動關系給予的補償，即辭退福利；b）職工薪酬的計算及發放企業人員的薪酬組成為:年度總薪酬二月基本工資*12+季度績效獎金*4+企業應繳福利其中，月基本工資由人力資源部在每月月底統計，財務部月底計提相關費用，人力資源部在次月初發放到個人。季度績效獎金由人力資源部在每個季度績效考核完成后統計，財務部在下季度第一個月隨當月工資一起發放到個人。例如，第三季度（7月-9月）績效獎金與10月工資一同核算，并于11月初隨同10月份工資一起發放企業應繳福利是根據北京市社保局相關規定，在個人自主繳付福利之外，企業為員工繳付的五險一金福利，包括養老保險、

13、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。職工實際領取的薪酬是在扣除個人自主繳付福利和個人所得稅之后的實際金額。職工每月實際領取的工資=月基本工資+季度績效獎金-缺勤扣款-個人應繳五險一金-個人所得稅缺勤扣款啾勤天數*（月基本工資/當月全勤工作日數）新道虛擬商業社會環境VBSE新道wwrtooC）制造企業基本工資標準2011年10月標準為:人員類別月基本工資總經理10000元/月部門經理6000元/月職能管理人員4000元/月營銷部員工2500元/月初級/中級/局級生產工人1600元/月商貿企業基本工資標準人員類別月基本工資總經理10000元/月行政/業務主管6000元/月自2012年1月開始

14、制造企業實行調薪后薪資標準（企業也可根據實際情況自行設計）人員類別月基本工資總經理10000元/月部門經理6000元/月職能管理人員4000元/月營銷部員工2500元/月初級生產工人1600元/月中級生產工人2000元/月局級生產工人2500元/月d）獎金與績效考核比例（企業也可根據實際情況自行設計）新道虛擬商業社會環境VBSE制造企業人員類別季度績效獎金生產工人按1元/輛計件提成營銷部人員上季度銷售總額*3%o*績效分配比例除營銷部之外的其他職能部門人員上季度企業凈利潤/15*5%*績效考評結果所有人員（除工人外）在每個季度根據公司業務和經營目標制定個人績效目標,新直季度末對個人績效進行自評

15、。部門經理、人力資源部和總經理共同評定確定個人最終績效，得出績效考評結果，最終績效考評結果按績效排名強制分布為A、BC三級。個人績效考評結果與季度績效獎金掛鉤：其中，部門經理（除營銷部經理）及職能管理人員的績效考評結果與績效獎金的應用關系如下:績效結果強制分布比例獎金系數獎金A（優秀）20%(3)1.1上季度企業凈利潤*5%/15*1.1B（中等）70%(10)1上季度企業凈利潤*5%/15*1C（合格）10%0.9上季度企業凈利潤*5%/15*0.9D（不合格）建議辭退營銷部經理的績效獎金為營銷部季度績效獎金的20%,市場專員和銷售員績效獎金為營銷部季度績效獎金的40%。新道虛擬商業社會環境

16、VBSE商貿企業：季度獎金與績效人員分類季度績效獎金總經理10000行政/業務主管6000季度獎金實際發放金額與個人業績考核評定結果掛鉤，業績考核采取百分制，業績評定85分及以上者發放全額季度績效獎金，低于85分的發放季度績效獎金的80%。注：總經理績效得分為企業員工得分的平均數。e）五險一金五險一金繳費基數及比例各地區操作細則不一，本實訓環節中社會保險、住房公積金規則參照北京市有關政策規定設計，并做微整形。社保中心職能包涵：社保繳納與住房公積金管理雙向職能。五險一金繳費基數于每年3月核定，核定后的職工月工資額即為繳納基數。五險一金繳費比例如下表所示。五險一金繳費比例分類會以加七失業工傷生育醫

17、療住房公積金基本醫療大額互助單位20%1.5%0.5%0.8%9%1%10%個人8%0.5%002%3元10%注意：單位養老保險繳費20%其中17%劃入統籌基金，3%劃入個人賬戶。實訓新道虛擬商業社會環境VBSE新道WNltoO中以員工轉正后的基本工資金額數為社會保險和住房公積金的繳費基數。f）個人所得稅個人所得稅計算采用2011年9月1日起開始執行的7級超額累進稅率。個人所得稅計算方式為:個人所得稅=全月應納稅所得額*稅率-速算扣除數全月應納稅所得額=應發工資-3500工資、薪金所得適用個人所得稅七級超額累進稅率表工資、薪金所得適用個人所得稅稅率級數全月應納稅所得額稅率%速算扣除數（元）一不

18、超過1500元30一超過1500元至4500元10105三超過4500元至9000元20555四超過9000元至35000元251005五超過35000元至55000元302755六超過55000元至80000元355505七超過80000元4513505例：在核算職工薪酬時，某職工工資在扣除免稅項目（包括五險一金、缺勤扣款等）后金額為8500元，則此人應繳納個人所得稅是多少?新道虛擬商業社會環境VBSE新道wfHltao（8500-3500）=5000元（從上表可看出其適用20%的稅率。）貝U5000X20%-555（速算扣除數）=445元即應交445元的個人所得稅。g）辭退福利企業辭退員工

19、需支付辭退福利，辭退福利為三個月基本工資，辭退當季無績效獎金。辭退當月的薪酬為:辭退當月薪酬=實際工作日數*（月基本工資/當月全勤工作日數）+辭退福利4）考勤管理VBSE實習中實行月度考勤，但因每月只設計3-5個虛擬工作日，在進行考勤統計時依照下列規則計算:員工出勤天數=當月虛擬工作日出勤天數/當月虛擬工作日總天數X21.75員工缺勤天數=21.75-員工出勤天數考勤周期：實行月度考勤，考勤周期為本月28日至次月27日。1)遲到、早退每次扣款20元2)曠工1日，扣3日工資3)事假為非帶薪假期，扣發全部日工資4)病假發放該日工資的50%各類假期薪資發放規則:新道虛擬商業社會環境VBSE新道5）婚

20、假、喪假、產假、計劃生育假、年休假為有薪假期，發放全額日工資考勤規則:每虛擬天開始后，學生必須登錄VBSE系統點擊“考勤”按鈕考勤簽到。VBSE實訓中對實際業務進行了抽象，一個實際工作日完成一個月的工作內容，每月工作任務集中在3個虛擬工作日完成。計算出勤天數時，實訓學生因病、事休假一個實際工作日的按3個工作日計算，休假類型按照實際情況確定。如：學生A因病沒有參加當天的課程，則他的實際出勤天數=當月應出勤大數-3天,休假類型為病假。其中應出勤天數為當月實際工作日天數。遲到、早退按照實際情況計算，每次罰款30元。考勤扣款從當月工資中扣除。6、財務規則財務業務規則主要包括：會計核算制度、會計管理制度

21、，預算管理方法、籌資規則、投資規則、賬簿設置與會計核算程序等方面的主要規則，各公司必須按照本規則的各項規定組織會計核算，進行會計管理。1）籌資規則資金是公司的血液，公司經營與發展離不開資金支持。公司根據財務部門的籌資預案進行充分論證，并考慮合理的資金結構，做出科學的籌資決策。籌資渠道新道虛擬商業社會環境VBSE新道Kwntoo在企業管理全景仿真中，企業資金來源于以下幾種渠道：實收資本、銀行抵押貸款、商業信用（應收、應付、應計費用等）。籌資用途金融機構可以提供的貸款主要有短期貸款和長期貸款。短期貸款用于流動資產周轉，長期貸款用于長期投資如購買設備、廠房等固定資產。即，長借長用，短借短用,短用短借

22、，長用長借。在VBSE實訓系統里，銀行放貸具體方式如下：籌資方式融資手段貸款利率貸款限額貸款期限還款約定銀行抵押貸款長期貸款8%按抵押物評估價值的30%-70%按年，最長5年取短2年。,每季付息，到期還本2）存款規則銀行存款種類、期限和利率如下表所示公司存款種類、期限與利率種類與期限活期存款定期存款三個月半年期一年三年年利率（%）0.53.13.33.553）稅務規則生產制造公司從事生產經營活動，涉及國家或地方多個稅種，包括：企業所得稅、增值稅、城建稅、教育費及附加、個人所得稅4）稅種類型按照國家稅法規定的稅率和起征金額進行稅額的計算，企業所得稅按照利潤總額新道虛擬商業社會環境VBSE新道的2

23、5%繳納，增值稅稅率為17%,城建稅為增值稅稅額的7%,教育費附加為增值稅稅額的3%。個人所得稅按照七級累進稅率。起征點為月收入3500元。5）日常納稅申報及繳納稅款在稅收征收期內，按照生產制造公司的經營情況，填制各稅申報表，攜帶相關會計報表，到稅務部門辦理納稅申報業務，得到稅務部門開出的稅收繳款書，并到銀行繳納稅款。依據稅務部門規定，每月初進行上月的納稅申報及繳納。如遇特殊情況，可以向稅務部門申請延期納稅申報。6）會計核算規則本公司可以采用現金結算、轉賬結算和電匯幾種方式。原則上，日常經濟活動，低于2000元的可以使用現金，超過2000元的一般使用轉賬支票結算（差旅費或支付給個人業務除外）。

24、銀行支票分為現金支票和轉賬支票。現金支票用于提取現金，轉賬支票用于同一票據交換區內的結算。存貨計價存貨核算按照實際成本核算，原材料計價采用實際成本計價，材料采購按照實際采購價入賬，材料發出按照全月一次加權平均計算材料成本。全月一次加權平均相關計算:材料平均單價=（期初庫存數量*庫存單價+本月實際采購入庫金額）/（期初庫存數量+本月實際入庫數量）新道虛擬商業社會環境VBSE材料發出成本=本月發出材料數量*材料平均單價7）固定資產取得方式及折舊新道siwntao固定資產可以按照購買的方式取得。固定資產購買當月不計提折舊，從次月開始計提折舊，出售當期照提折舊。折舊相關信息如下表所示。固定資產折舊按照

25、直線法計提折舊。折舊相關信息固定資產名稱原值（元）殘值（元）預計使用時間（年）折舊（季度）折舊（月）辦公人樓6000000403750012500筆記本電腦80004500166.67臺式電腦50002004300100打印復印機2000051000333.33倉庫100000010250008333.33大廠房50000003041666.6713888.89普通機床100001025083.33組裝生產線3000010750250制造費用的歸集及分配為生產管理部門發生的費用以及生產過程中各車間共同的間接費用計入制造費用。制造費用按照費用發生車間設置明細科目-機加車間、組裝車間。機加車間發生的費用，如工人工資、機加車間設備折舊及維修等能夠明確確認為機加車間發生的費新道虛擬商業社會環境VBSE新道wfHltao用計入制造費用-機加車間。同樣，組裝車間的費用計入制造費用-組裝車間。生產計劃部管理人員的工資、使用的設備折舊、報銷的辦公費等