1、問卷調(diào)查供應(yīng)商選擇供應(yīng)商管理超市采購方案設(shè)計流程超市采購方案設(shè)計流程問卷調(diào)查設(shè)計供應(yīng)商選擇方案設(shè)計供應(yīng)商管理問卷調(diào)查設(shè)計問卷調(diào)查流程問卷調(diào)查流程v調(diào)查目的調(diào)查目的v確定采購對象確定采購對象v設(shè)計調(diào)查問卷設(shè)計調(diào)查問卷v問卷調(diào)查匯總問卷調(diào)查匯總v市場分析市場分析調(diào)查目的 超市準(zhǔn)備采購一批飲料，為了了解消費者的超市準(zhǔn)備采購一批飲料，為了了解消費者的購買需求，我們進行一項關(guān)于飲料的調(diào)查，通購買需求，我們進行一項關(guān)于飲料的調(diào)查，通過市場調(diào)查來制定采購計劃過市場調(diào)查來制定采購計劃確定采購對象設(shè)計調(diào)查問卷v確定調(diào)查目的來源和局限確定調(diào)查目的來源和局限v確定收集方法確定收集方法v確定問題回答形式確定問題回答形

2、式v決定問題的措辭決定問題的措辭v確定問題的流程和編排確定問題的流程和編排v評價問題和編排評價問題和編排v獲得各方面的認可獲得各方面的認可v預(yù)先設(shè)計和修訂預(yù)先設(shè)計和修訂v準(zhǔn)備最后的問卷準(zhǔn)備最后的問卷v實施實施問卷調(diào)查匯總圖例一：圖例二：圖例三：市場分析市場分析v通過圖例一可以看出，市場上較多數(shù)的人偏愛可口可樂v通過圖例二可以看出，市場上較多數(shù)的人偏愛瓶裝飲料v通過圖例三可以看出，較多數(shù)人比較喜歡在超市購買飲料v綜合上述：作為超市采購飲料，品牌和規(guī)格應(yīng)該注重于瓶裝可口可樂的產(chǎn)品供應(yīng)商選擇方案設(shè)計供應(yīng)商選擇流程供應(yīng)商選擇流程v明確采購對象v考慮競爭對手v供應(yīng)商選擇注意事項v預(yù)備挑選幾家供應(yīng)商v了解

3、供應(yīng)商基本情況v確定供應(yīng)商v確定采購量v擬定采購合同明確采購對象明確采購對象 通過前段時間我們對飲料的選擇進行了一系列通過前段時間我們對飲料的選擇進行了一系列的調(diào)查，通過調(diào)查我們了解到對于不同品牌飲的調(diào)查，通過調(diào)查我們了解到對于不同品牌飲料的喜愛，最后通過數(shù)據(jù)分析，決定采購可口料的喜愛，最后通過數(shù)據(jù)分析，決定采購可口可樂。對于該品牌供應(yīng)商的選擇我們也做了詳可樂。對于該品牌供應(yīng)商的選擇我們也做了詳細調(diào)查細調(diào)查考慮競爭對手考慮競爭對手供應(yīng)商選擇注意事項供應(yīng)商選擇注意事項v全面、具體、客觀原則（總原則）v系統(tǒng)全面性原則v簡明科學(xué)性原則v穩(wěn)定可比性原則v靈活可操作性原則v門當(dāng)戶對原則v半數(shù)比例原則v供

4、應(yīng)源數(shù)量控制原則v供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原則v學(xué)習(xí)更新原則預(yù)備挑選幾家供應(yīng)商預(yù)備挑選幾家供應(yīng)商v濟南市富龍飲料批發(fā)有限公司v濟南糧油食品批發(fā)有限公司濟南市富龍飲料批發(fā)有限公司濟南市富龍飲料批發(fā)有限公司v 公司簡介：v 公司長期批發(fā)各種飲料，啤酒，葡萄酒，白酒，食 用油，休閑食品，方便食品，副食品等，我公司以誠信為本，承諾產(chǎn)品質(zhì)量保證，價格優(yōu)惠，假一賠十，全國各地免費送貨上門，歡迎來電訂購，謝謝新老客戶的支持與厚愛！v 地 址： 濟南市天橋區(qū)北園大街455號荷香商廈 v 電 話： 86v 手 機： v 郵 箱： fulongyinliao163 v 聯(lián) 系 人： 楊天勝 v Q

5、 Q： 309979639 v 公司網(wǎng)站： 濟南市富龍飲料批發(fā)有限公司價格表濟南市富龍飲料批發(fā)有限公司價格表v 雪碧火辣姜味汽水600ml*24 25元/件v 易拉罐330ml*24 18元/件v 雪碧1.25L*12 20元/件v 雪碧2L*6 11元/件v 雪碧2.5L*6 13元/件v 可口可樂易拉罐335ml*24 20元/件v 可口可樂健怡低糖355*24 20元/件v 可口可樂零度355ml*24 20元/件v 可口可樂原葉茶（冰紅茶）480ml*24 25元/件v 可口可樂(600ML)*15 18元/件v 可口可樂600ml*24 26元/件v 可口可樂1.25L*12 28元

6、/件v 可口可樂2L*6 12元/件v 可口可樂2.5L*6 15元/件濟南糧油食品批發(fā)有限公司濟南糧油食品批發(fā)有限公司v 公司簡介： 濟南糧油食品批發(fā)有限公司，是一家主要經(jīng)營糧油、食品、飲料的貿(mào)易型企業(yè)。我公司始終堅持以人為本，以創(chuàng)新為發(fā)展動力，秉承“信譽第一，質(zhì)量至上”的經(jīng)營理念，爭創(chuàng)市場一流品牌。公司的主營產(chǎn)品糧油副食品批發(fā)以品種齊全、價格合理的優(yōu)勢，在消費者當(dāng)中享有較高的地位，贏得了廣大客戶的一致好評。v 地 址：山東省濟南市歷下區(qū)解放路168號v 電 話 手 機：v 郵 箱：v 聯(lián) 系 人：韓蓬濟南糧油食品批發(fā)有限公司價格表濟南糧油食品批發(fā)有限公司價格表

7、v 可口可樂汽水 330ml*24 30元/件v 可口可樂汽水拉罐(無糖) 330ml*24 30元/件v 可口可樂6罐裝 330ml*6 6元/件v 可口可樂 600ml*24 38元/件v 可口可樂零度汽水(無糖) 500ml*24 29元/件v 可口可樂 1.25L*12 32元/件v 可口可樂汽水 2.3L*6 23元/件確定供應(yīng)商確定供應(yīng)商 根據(jù)對濟南市富龍飲料批發(fā)有限公司和濟南糧油食品批發(fā)有限公司價格表綜合分析，本次采購方案最終決定供應(yīng)商為：濟南市富龍飲料批發(fā)有限公司。因為此公司在產(chǎn)品和地理位置等方面都存在很多優(yōu)點。確定采購量確定采購量v 貨物規(guī)格 單位 數(shù)量 v雪碧1.25L*1

8、2 20元/件 10v可口可樂600ml*24 26元/件 20v易拉罐330ml*24 18元/件 30v可口可樂2.5L*6 15元/件 20v可口可樂零度355ml*24 20元/件 25v總計：2060擬定采購合同擬定采購合同注意事項：注意事項：一、審查采、供貨雙方的基本情況一、審查采、供貨雙方的基本情況二、嚴格審核采購合同主要條文二、嚴格審核采購合同主要條文（一）簽訂的采購合同對商品的標(biāo)準(zhǔn)必須明確規(guī)定。（一）簽訂的采購合同對商品的標(biāo)準(zhǔn)必須明確規(guī)定。（二）采購合同交貨地點應(yīng)明確（二）采購合同交貨地點應(yīng)明確（三）采購合同接受貨物時間應(yīng)明確（三）采購合同接受貨物時間應(yīng)明確三、采購合同必須明

9、確雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和違約的三、采購合同必須明確雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和違約的責(zé)任責(zé)任供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理流程供應(yīng)商管理流程v 一.總則 v 1.為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍，建立長期互惠供求關(guān)系，特制定本辦法。 v 2.本辦法適用于向公司長期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商v 二.管理原則和體制 v 1.公司采購部或配套部主管供應(yīng)商，生產(chǎn)制造、財務(wù)、研發(fā)等部門予以協(xié)助。 v 2.對選定的供應(yīng)商，公司與之簦訂長期供應(yīng)合作協(xié)議，在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙言互惠條件。 v 3.公司可對供商評定信用等級，根據(jù)等級實施不同的管理。 v 4.公司定期或不定期地對供應(yīng)商進行評價，不合格的解

10、除長期供應(yīng)合作協(xié)議。 v5.公司對零部件供應(yīng)企業(yè)可頒發(fā)生產(chǎn)配套許可證。 v 三.供應(yīng)商的篩選與評級v 公司制定如下篩選與評定供應(yīng)商級別的指標(biāo)體系。 v 1.質(zhì)量水平。包括：（1）物料來件的優(yōu)良品率；（2）質(zhì)量保證體系；（3）樣品質(zhì)量；（4）對質(zhì)量問題的處理。 v 2.交貨能力。包括：（1）交貨的及時性；（2）擴大供貨的彈性；（3）樣品的及時性；（4）增、減訂貨貨的批應(yīng)能力。 v 3.價格水平。包括：（1）優(yōu)惠程度；（2）消化漲價的能力；（3）成本下降空間。 v 4.技術(shù)能力。包括：（1）工藝技術(shù)的先進性；（2）后續(xù)研發(fā)能力；（3）產(chǎn)品設(shè)計能力；（4）技術(shù)問題材的反應(yīng)能力。 v 5.后援服務(wù)。包

11、括：（1）零星訂貨保證；（2）配套售后服務(wù)能力。v6.人力資源。包括：（1）經(jīng)營團隊；（2）員工素質(zhì)。 v7.現(xiàn)有合作狀況。包括：（1）合同履約率；（2）年均供貨額外負擔(dān)和所占比例；（3）合作年限；（4）合作融洽關(guān)系。 v具體篩選與評級供應(yīng)商時，應(yīng)根據(jù)形成的指標(biāo)體系，給出各指標(biāo)的權(quán)重和打分標(biāo)準(zhǔn)。v篩選程序。 v1.對每類物料，由采購部經(jīng)市場調(diào)研后，各提出510家候選供應(yīng)商名單； v2.公司成立一個由采購、質(zhì)管、技術(shù)部門組成的供應(yīng)商評選小組； v3.評選小組初審候選廠家后，由采購部實地調(diào)查廠家，雙方協(xié)填調(diào)查表； v4.經(jīng)對各候選廠家逐條對照打分，并計算出總分排序后決定取舍。 v 四.核準(zhǔn)為供應(yīng)商的，始得采購；沒有通過的，請其繼續(xù)改進，保留其未來候選資格v五.每年對供應(yīng)商予以重新評估，不合要求的予以淘汰，從候選隊伍中再行補充合格供應(yīng)商。v六.公司可結(jié)供應(yīng)商劃定不同信用等級進行管理。評級過程參照如上篩選供應(yīng)商辦法。v七.對最高信用的供應(yīng)商，公司可提供物料免檢、優(yōu)先支付貸款等優(yōu)惠待遇。v 八.管理措施 1.公司對重要的供應(yīng)商可派遣專職駐廠員，或經(jīng)常對供應(yīng)商進行質(zhì)量檢查。 2.公司定期或