1、1 TAOBAO新業務-測試流程2010-09-07 軟件測試流程項目分類項目流程 角色與職責 學習心得 項目分類 PRD（Product Requirements Document）項目定義：結構調整、推出重大功能；需要開發30人日完成的項目特點：必須提供詳細的需求文檔并經過正式的評審測試：不裁剪任何測試步驟輸出工作產品：項目Twiki、測試用例、測試階段報告 ECR（Engineering Change Request）項目定義：簡單調整、bug修改及大部分的活動特點：每周一個版本，固定時間上線，需要提供一個詳細的需求說明測試：裁剪測試總結會輸出工作產品：ECR項目測試計劃、測試結果郵件、

2、項目Twiki需求文檔制定產品計劃參與UC評審參與開發設計評審參與開發測試設計詳細設計編碼實現參與需求評審 編寫測試計劃，研讀UC設計參與UC評審編寫測試用例測試設計開發設計評審設計產品需求組織需求評審詳細設計評審詳細設計文檔 產品經理開發團隊詳細設計文檔 交流交流解決需求類問題PRD項目流程項目流程 根據需求說明書和UC文檔，詳細設計文檔，詳細編寫測試用例，覆蓋所有測試點，構造測試數據。參與需求評審UC設計組織UC評審研讀需求文檔測試團隊需求文檔開發計劃研讀需求文檔產品經理主導明確需求點；找出不合理需求；根據說明書進行系統測試明確每一個需求點，提出疑問并解答，敲定最終需求文檔UC文檔研讀UC

3、文檔UC文檔分析需求、確定測試重點、確定測試環境、確定測試人力資源、確定測試時間安排、測試階段里程碑、確定測試啟動、終止、結束條件、風險評估及規避方法測試工作準備根據UC文檔，從邏輯上進行集成測試，確保各子功能塊能夠正確銜接，保證開發設計與需求相符開發經理主導根據需求說明書和UC文檔，詳細分析需求、建立需求路徑圖、系統交互圖、業務流程圖參與測試用例評審參與測試用例評審開發完成并自測提交測試解決測試問題及程序bug測試用例評審測試環境部署接收測試(冒煙)項目環境測試日常環境測試預發環境測試線上驗證測試結果評審參與測試結果評審開發輔助，運維負責發布上線參與測試結果評審測試總結跟蹤用戶反饋自測驗證結

4、果確定開發自測范圍：PRD流程和主要功能測試用例;ECR主要修改功能測試用例執行所有用例；Bug管理；回歸項目打分支期間所有日常&項目原則上執行所有級別測試用例，因條件原因，不可測試除外測試經理主導先組內評審，再由開發、產品、測試一起評審測試階段 郵件提醒執行P1,P2,P3級所有用例；Bug提交、跟進、驗證、分析自測完成標準：執行P1級用例，主要流程、功能正常；UED在IE6,IE7,Firfox下.頁面沒有明顯的變形;2.主要流程、功能正常ECR項目流程日功能需求角色與職責 產品經理制定產品計劃并跟進，立項 提交需求設計文檔 并組織評審參與開發設計、UC評審，測試計劃、測試用例評審 確認測

5、試與開發提出的需求類問題 參與各階段成果評審 項目經理 制定項目計劃并跟進項目進度 組織開發設計評審、UC評審 參與需求設計評審、測試計劃、測試用例評審 督促開發自測，保證提測版本的可測性 協調分配問題給相關人員進行修改 角色與職責 開發工程師UC設計，開發設計 負責自測 在測試過程中修改問題 測試經理督促管理開發、產品、UED項目成員配合，保證測試正常有序進行協調測試資源，指定測試負責人 對測試過程中發現的重大問題進行跟蹤、協調 參加測試計劃、測試用例評審 角色與職責 測試負責人 參與需求評審、開發設計、UC評審 負責制定測試方案，編寫測試計劃、設計測試用例 組織測試計劃、測試用例評審 負責組織搭建測試環境、部署測試程序 控制測試質量和進度，報告測試進度及結果 對測試過程中發現的問題進行跟蹤、協調、解決 測試工程師參與需求評審、開發設計評審 設計測試用例，并參加測試計劃、測試用例評審 執行測試角色與職責 SCM&PE發布 部署、維護預發及生產環境 過程保證工程師定期審計測試過程 客服人員收集并反饋用戶問題 需求評審時，要明確每一個需求點，以及業務邏輯關系，甚至可以精確到數據庫的某個字段 掌握每一個功能點的內部工作流程 測試計劃時合理安排時間 測試設計時，從功能需求點出發覆蓋，按模塊進行劃分 嚴格按照設計的測試點編寫測試用例 測試用例要精簡，但應包括測試