1、教學(xué)樓監(jiān)理規(guī)劃作者:日期:河南省綜合教學(xué)樓工程編制：河南誠(chéng)信監(jiān)理公司復(fù)核：李建國(guó)（總監(jiān)理工程師）審定：李建國(guó)（總監(jiān)理工程師）河南誠(chéng)信監(jiān)理公司河南省綜合教學(xué)樓工程監(jiān)理部2013年12月8日目 錄1. .工程項(xiàng)目概況32. 監(jiān)理工作范圍33. 監(jiān)理工作內(nèi)容34. 監(jiān)理工作目標(biāo)55. 監(jiān)理工作依據(jù)56. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式67. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃68. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)69. 監(jiān)理工作程序910. .監(jiān)理工作方法及措施1511. .監(jiān)理工作制度2112. .監(jiān)理設(shè)施25河南省綜合教學(xué)樓工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程項(xiàng)目概況：1、工程名稱：河南省綜合教學(xué)樓2、建設(shè)地點(diǎn)：鄭州市中州大道3、

2、工程規(guī)模：本工程總建筑面積為 10000m2,地上12層，地下1層。4、結(jié)構(gòu)類(lèi)型：基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，主體為框架結(jié)構(gòu)。5、抗震要求：本工程無(wú)抗震設(shè)防烈度。6、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)7、耐火等級(jí)：二級(jí)8、建筑耐久年限：50年9、投資規(guī)模：10、建設(shè)單位：河南省教委11、設(shè)計(jì)單位：河南省規(guī)劃設(shè)計(jì)院12、監(jiān)理單位：河南誠(chéng)信監(jiān)理公司13、施工單位：北京朝陽(yáng)建筑公司14、質(zhì)監(jiān)單位：鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站二、監(jiān)理工作范圍：1 .監(jiān)理階段：施工階段2 .監(jiān)理范圍：建筑工程、消防工程、水電安裝工程、電梯安裝、及室外綠 化工程三、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、確定監(jiān)理組織：確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。制定監(jiān) 理規(guī)

3、劃及準(zhǔn)備工作：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃；各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師熟 悉施工圖及有關(guān)技術(shù)資料、文件；各專(zhuān)業(yè)提出圖紙會(huì)審意見(jiàn)；制訂專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程 師及監(jiān)理員崗位責(zé)任；進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)做準(zhǔn)備工作。審查施工組織設(shè)計(jì)：組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)；.提出書(shū)面的施工組織設(shè)計(jì)的審查意見(jiàn)。1. 工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制：.檢查施工進(jìn)度計(jì)劃；.審查和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工地洽商；.主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備審查與核驗(yàn)；.核定施工試驗(yàn)報(bào)告；.核查隱蔽工程；.審核施工記錄及安裝記錄；.參加水、消防、電有關(guān)系統(tǒng)試壓和試運(yùn)行并簽認(rèn)；.審查工程量及付款申請(qǐng)；.參與分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。2、檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收

4、：.檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員填寫(xiě)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工 程師組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；.分項(xiàng)工程由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn) 行驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；.分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；地基與基礎(chǔ)、主 體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單 位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收，并一 同提出驗(yàn)收意見(jiàn)。2. 單位工程驗(yàn)收：.審查施工單位提出的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)技術(shù)資料；.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)；.參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收工作。3. 監(jiān)理文件歸檔:.總結(jié)監(jiān)

5、理部實(shí)施監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，提出監(jiān)理工作總結(jié)；.按監(jiān)理規(guī)范要求整理好監(jiān)理資料并做好歸檔工作。4. 保修階段：.檢查工程狀況；.定期回訪并鑒定質(zhì)量問(wèn)題。5. 協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系，督促建設(shè)各方嚴(yán)格按合同辦事，按施工程序辦事四、監(jiān)理工作目標(biāo)：1 .投資目標(biāo)：靜態(tài)投資為 3000萬(wàn)元。2 .工期目標(biāo)：按業(yè)主與承包方簽訂的施工合同，計(jì)劃工期 500天。3 .質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良五、監(jiān)理工作依據(jù)：1 .建設(shè)工程委托監(jiān)理合同2 .建設(shè)工程施工承包合同3 .國(guó)家和省、市有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范4 .與工程項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及資料5 .經(jīng)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目文件及批文。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：（見(jiàn)

6、圖1）：圖1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備：（見(jiàn)表1）-序號(hào)姓名專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理證書(shū)1李建國(guó)土建工程高級(jí)工程 師總監(jiān)理工程師國(guó)證001548832劉松土建工建工程師監(jiān)理工程師國(guó)證3楊華冰土建工建工程師監(jiān)理員國(guó)證4王彬安裝工程工程師監(jiān)理工程師省證5xx監(jiān)理員合同與信息管 理6xxx監(jiān)理員資料、檔案 管理組八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：總監(jiān)理工程師作為公司派出的代表負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)展各項(xiàng)工作，其職責(zé)是：.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；.主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)的

7、日常工作；.審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào) 配，對(duì)不稱職人員應(yīng)調(diào)換其工作；.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令；.審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；.審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書(shū)和竣工結(jié)算；.審查和處理工程變更；.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10) .調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠、審批工程延期；(11) .組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理 工作總結(jié)；(12) .審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的 竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人

8、員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查參與工程 項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(13),主持整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料。2 .專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：.負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān) 理工程師提出建議；.審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；.定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；.根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；.核查進(jìn)場(chǎng)材料

9、、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì) 量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢 驗(yàn)，合格時(shí)予以簽證；7(10).負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3 .監(jiān)理員職責(zé)：.在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行 狀況，并做好檢查記錄；.復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和 記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；.擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；.做好監(jiān)理日

10、記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序：1 .質(zhì)量控制程序(見(jiàn)圖2):熟悉里紙參監(jiān)理單位簽認(rèn)必要4件后，施工監(jiān)理單位組I監(jiān)理單位參加三監(jiān)理單位參與簽發(fā)監(jiān)督承包單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān) 站核定竣工工程質(zhì)量27圖2工程質(zhì)量控制工作流程圖2 .進(jìn)度控制程序（見(jiàn)圖3）:編制施工總進(jìn)度修改審查施工總進(jìn)度實(shí)際完成值與計(jì)劃比較H理單位榆杳實(shí)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制下期根據(jù)形圖3施工進(jìn)度控制流程圖3 .投資控制程序（見(jiàn)圖4）:圖4工程投資控制流程圖4 .工序交接檢驗(yàn)程序（見(jiàn)圖5）:簽署質(zhì)量合格意見(jiàn)*進(jìn)行下道工序圖5工序交接檢驗(yàn)程序圖5.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序（見(jiàn)圖 6）:總監(jiān)會(huì)同驗(yàn)收各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告圖6工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖

11、6.工程項(xiàng)目索賠程序（見(jiàn)圖7）:（有理）（有據(jù)）（有度）接受索賠的報(bào)告并與對(duì)方談判業(yè)主圖7工程項(xiàng)目索賠程序圖十、監(jiān)理工作方法及措施：（一）監(jiān)理工作方法1、 監(jiān)理控制總則為能有效控制監(jiān)理工程目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理中采用三控（事前預(yù)控、過(guò)程監(jiān)控和 事后簽認(rèn)）相結(jié)合的主動(dòng)閉環(huán)控制的方法（見(jiàn)下圖），認(rèn)真做好如下幾大控制: 認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙，主要審查能不能進(jìn)一步優(yōu)化和各工種之間有沒(méi)有矛盾， 特別對(duì)于影響質(zhì)量、進(jìn)度和投資的設(shè)計(jì)問(wèn)題，主動(dòng)要求設(shè)計(jì)院改正；仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)，特別是有疑難技術(shù)和易出事故部位的施工方案，組 織專(zhuān)家顧問(wèn)審定； 堅(jiān)持事先預(yù)控和過(guò)程監(jiān)控相結(jié)合做法，事前有細(xì)則、程序和預(yù)控，過(guò)程有駐 場(chǎng)、跟蹤和

12、監(jiān)控，靜態(tài)預(yù)控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)合，實(shí)現(xiàn)有效控制，達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)； 堅(jiān)持監(jiān)理人員的嚴(yán)格三檢（復(fù)驗(yàn)、抽檢、簽認(rèn)）和資料人員的密切配合（及 時(shí)、完整準(zhǔn)確監(jiān)理信息資料）； 堅(jiān)持每旬三方（監(jiān)理單位、承包商和業(yè)主）協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)具體情況，提出進(jìn)一步控制措施； 公司由技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師定期檢查項(xiàng)目監(jiān)理情況，做出項(xiàng)目監(jiān)理評(píng) 估，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理問(wèn)題，提出整改要求；事前 I過(guò)程 事后建設(shè)監(jiān)理的主動(dòng)閉環(huán)控制系統(tǒng)2、施工準(zhǔn)備階段 在設(shè)計(jì)交底前熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè) 計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議； 參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì) 要進(jìn)行簽認(rèn)； 審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)

13、計(jì)（方案）及報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)， 并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位； 審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量 保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)； 審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符 合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認(rèn)；檢查承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施，符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān) 理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)； 審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位; 參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。第一次工

14、地會(huì)議，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：a、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；b、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；c 、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；d 、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；e、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；f 、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；g 、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周 期、地點(diǎn)及主要議題。2、施工階段的工地例會(huì)：總監(jiān)或監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。a 、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；b 、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落

15、實(shí)措施；c 、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；d 、檢查工程量核定及工程款支付情況；e 、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；f 、其他有關(guān)事宜。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議， 解決施工過(guò)程中存在的各 種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。3、施工階段工程質(zhì)量控制工作 審查承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行的調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)； 審核承包單位報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施； 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要求承包單位報(bào) 送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；對(duì)承包單位的

16、試驗(yàn)室及混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)池等進(jìn)行考核； 審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、 構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān) 工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢； 定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備(特別是混凝土的計(jì) 量配比設(shè)備)的技術(shù)狀況； 巡視和檢查施工過(guò)程。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程/下道工序施工完成后難以 檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站； 根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符 合要求予以簽認(rèn)；(10)審核承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，符合要求后予以簽認(rèn)。總 監(jiān)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位

17、報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核 和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)；(11)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通 知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；(12)發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)， 總監(jiān)工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)復(fù)查， 符合規(guī)定要求時(shí)，總監(jiān)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表(總監(jiān)下達(dá)工程暫停令和簽署工 程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告)。(13)對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查 報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理 過(guò)程和處理結(jié)

18、果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收， 由總監(jiān)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交 有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。4、工程造價(jià)控制工作 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核承包單位填報(bào)的 工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，報(bào)總監(jiān)審定，由總監(jiān)簽署工程支付證書(shū)，并報(bào) 建設(shè)單位； 審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，由總監(jiān)審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè) 單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位； 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析， 并制定防范性對(duì)策； 從造價(jià)、項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，在工 程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、

19、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款；建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比 較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。5、工程進(jìn)度控制工作總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；總監(jiān)審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃； 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃 進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，書(shū) 面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施； 制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策。6、文明施工、安全施工管理嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，

20、督促施工單位做到場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)，排水設(shè)施齊全，材料設(shè)備堆放整齊。 審查各類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)要審查文明施工、安全施工等措施，措 施不落實(shí)，不能開(kāi)工。 監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)督施工單位落實(shí)文明施工和安全施工方面的措施。 在施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員要每天檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位 改進(jìn)。 .“三寶”安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的使用情況； .臨邊及“四孔”防保：工地周邊、基坑周邊、基坑上口、檢查井、電 梯井、樓梯口、預(yù)留孔等防保措施； .安全防火措施； .施工用電情況； .監(jiān)督施工單位落實(shí)民工宿舍的文明、 安全管理措施，每室明確責(zé)任人C 監(jiān)理部每月組織一次綜合檢查：質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全施工，及

21、時(shí)發(fā)現(xiàn)查明事故隱患，糾正違章行為，提出改進(jìn)措施。 嚴(yán)格按建筑安裝工程安全操作規(guī)程監(jiān)督施工單位安全施工。7、竣工驗(yàn)收 總監(jiān)組織審查承包單位報(bào)送的竣工資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì) 存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改，整改完畢后簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提出 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告； 參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料； 要求承包單位對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題進(jìn)行整改。 工程質(zhì)量符合要求時(shí), 由總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(二)監(jiān)理措施1 、投資控制措施(1)、組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職務(wù)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資 控制的責(zé)任。(2)、技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開(kāi)支

22、施工措施費(fèi)，以 及按合同工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。(3)、經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比較與分析(4)、合同措施：按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付，全 面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確地處理索賠等。2 、質(zhì)量控制措施(1)組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督 制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。(2)技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見(jiàn)“監(jiān)理工作制度”。(3)經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求 的拒付工程款。3 、進(jìn)度控制措施(1)組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)制度。(2) 技術(shù)措施

23、：建立施工作業(yè)的計(jì)劃體系；增加同工序作業(yè)的施工面；采用 高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過(guò)程間和工序間的 技術(shù)間歇時(shí)間。(3) 經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工期者，進(jìn)行必要的處罰，對(duì)工期 提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。(4)合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度 的要求。H一、監(jiān)理工作制度：1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單 位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2 、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全 面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意見(jiàn)、施工要求、質(zhì)量標(biāo)

24、準(zhǔn)、技術(shù)措施)，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要，交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3、開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開(kāi)工報(bào)告 書(shū)，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)公司工程部。對(duì)重大 工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)公司工程部審批。4、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具與設(shè)備的檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審檢進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)配件中的出廠證明、材質(zhì)證 明、試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，見(jiàn)證取樣送檢。在監(jiān)理工程師 的監(jiān)督下，施工單位使用的機(jī)具、設(shè)備，對(duì)其性能、技術(shù)狀況進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使 用不合格材料，機(jī)具設(shè)備性能良好，安全可靠。5、變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)

25、現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方會(huì)同勘查審議同意后，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì) 完成后，由設(shè)計(jì)單位發(fā)出變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理辦審核無(wú)誤后，簽發(fā)設(shè)計(jì)變更 指令。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表進(jìn)行自檢；并將質(zhì)量 驗(yàn)收表報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào) 監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部 位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任。 監(jiān)理工程師在檢查工 作中，發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理

26、日志簿，指明質(zhì)量部位，問(wèn)題及整 改意見(jiàn)，做到限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工 程師正式填寫(xiě)“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師。 施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。(1)如檢查結(jié)果不合格，或檢驗(yàn)查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有 權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可 繼續(xù)下道工序施工。(2)特殊設(shè)計(jì)的或與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同 時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位駐工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。(3)隱蔽工程

27、檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證， 以防意外。8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位 及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知” ，限期改 正。(2)如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理 工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工 程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理辦進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。(3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填 寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)

28、給分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可 書(shū)或竣工證書(shū)。(4)施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理辦填寫(xiě)“工程 質(zhì)量月報(bào)表”。(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，使用“監(jiān)理工 程師通知”，催促施工單位執(zhí)行。9、工程質(zhì)量事故處理制度(1)凡在建筑過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或 設(shè)計(jì)要求，或者超出檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理 的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì) 重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理辦應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。(3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果 未經(jīng)監(jiān)理辦

29、同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn) 工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理辦各一 份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理 辦；對(duì)大的質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理辦組織有關(guān)單 位研究處理；對(duì)重大的質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式叁份，報(bào)監(jiān)理辦， 由監(jiān)理辦組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事 故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理辦復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理辦每月以 月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各