1、中級經濟師工商管理考試模擬試題（1 、單生產力發展水平和勞動社會化程度決定管理的（）A.社會屬性B.生產屬性C. 自然屬性D.社會化屬性答案：D2、單（）在管理職能中居首要地位。A.計劃職能B.人員培訓職能C.生產職能D.安全職能答案：C 3、單同事之間傳播小道消 息是一種（）溝通。A.橫向B.向上C.向上D.非正式答案：D4、單（）決策具有極大的偶然性和隨機性。 A.風險型B.不確定型C.戰術決策D.非程序型答案：D5、單被稱為“科學管理之父”的是（）A.法約B.泰勒C.巴納德D.韋伯答案：B6、 多在管理中，決策是（）A.高層管理人員所承擔的任務B.高層和中層管理人員都應承擔的任務C.高層

2、主管和參謀人員所承擔的任務D.每一個管理人員都可能要從事的活動答案：AQ 7、單戰略管理過程的核心問題是（） A.企業使命的確定 B.外部環 境分析C.資源的協同配置 D.外部環境和內部環境的匹配答案： C 8、多有價值的 經營戰略除了具有正確性外，還需要（） A.有效地實施B .良好的管理C.足夠的人員D. 牢固的經濟基礎答案：AB 9、多商業流通服務企業的經營服務形象戰略更為突出（）等方面的形象。A.商品B.核心產品C.服務D.環境答案：ACD 10、單董事會 對經理的控制包括（）A.任免B.監督C.任免、監督D.行為監督答案：CO11、單如果企業是由小到大，從內到外發展起來，往往表現出保

3、持權力（）的傾向。A .分散化B .集中化C.聯合D.獨立答案：BO 12、多影響企業組織結構的生產要素主要包括（）A人力資源B.社會文化C.原材料D.技術答案：ACD 13、多采取非相關性多 種經營戰略的企業通常采用（）職能制A.集權B.分權C.混合型D.母公司型答案：:BDO 14、單MPR-II稱為（）A.敏捷制造B .柔性制造C.制造資源計劃 D.準時生產 制答案：CO 15、單工業總產值是指（）A. 一定時期內物質生產部門新創造的價值 B . 一定時期內生產的工業產品總量C. 一定時期內所生產的產品和勞務總量D. 一定時期內生產的最終產品和勞務的市場價值總和答案：BO 16、單（）是

4、企業創新能力的基礎。A.靜態技術B.科研開發隊伍 C.動態技術D.全體員工參與答案：AO 17、多工 藝創新涵蓋了（） A.生產技術變革B .組織管理方式變革 C .新設備革新D.新工藝革新 答案：ABCD 18、單企業要保持高素質、高效率的人力資源優勢，應必須進行（）A. 招聘和選拔B .職務分析和職務設計 C .培訓D.人力資源規劃答案：DO 19、多職 務設計應滿足的要求有（）A.企業勞動分工與協作的需要 B .限度地滿足員工個人成長和 增加個人收入的要求 C.能限度地提高企業勞動生產率D.能考慮企業內部有無合適人選答案：ABCD 20、單長期借款的借款利息計入（）A.稅前成本費用B.稅

5、后成本費用C. 借款總額D.債務成本答案：A 21、單將計劃內容分為目標、政策、策略、規則和預算等是按計劃內容的（）分類的。A.表現形式B.先后次序C.重要程度D.實施過程答案：A 22、單馬克思主義關于管理性質的觀點是管理具有的（）A.多重性B. 人際性C.二重性D.有效性答案：C 23、單管理可以維持企業組織存在的同時 還有的作用是（）A.給職工以激勵約束 B.可以提高企業組織效率 C.為決策者提供動力D. 給消費者提供產品答案：B 24、單在企業的計劃工作之前首先要著手進行的工作是（）A.發現問題B.尋找機遇C.估量機會D.確定目標答案：C 25、單計劃工作 的最后一項程序是（） A 選

6、擇正確方案 B 用預算形式使計劃數字化 C 制定各種分計劃 D 檢查實施計劃答案： B146 、 多 企業戰略的實施，應特別注意的是（） A 樹立意識，爭創 B 搞好經營管 理，優化 C 采用良好的營銷策略，擴展 D 利用各種有效手段，保護答案：ACD147、 多 企業實施戰略管理的措施有（）A 超前的市場預測 B 有效的市場調查 C 超前性的質量開發 D 戰略措施的及時評價 E 科學的產品市場定位答案： BCDE148、 多企業 實施多元化經營戰略的好處有利于（） A 主導產品的系列化和多樣化，不斷占領和開拓 市場 B 開發多種產品，提高產品的質量和性能 C 分散經營風險，把風險損失降低到最

7、 小程度 D 資源的綜合利用和優化配置，不斷提高經營效益答案：ACD149、 多實施多元化經營戰略的形式有（） A 縱橫多元化 B 縱向多元化 C 水平多元化 D 多向多元 化答案： BCD150、 多 企業進行國際化經營在具備有國際化經營理念和精神的同時， 還需要有的基本條件是（） A 一定的資金 B 先進的技術和服務 C 先進的機器設備 D 高素質的人才 E 一定的市場占有率答案： ABDE151、 多企業為了計算某種耐用 消費品在國際市場上的需求量，除了要掌握某國市場上的產品需求量和家庭戶數外，還應 掌握（） A 產品在現有市場上的銷售價格 B 預測期可能達到的產品普及率 C 產品在未

8、來市場上的銷售價格 D 現在已達到的產品普及率答案： BD152、 多企業國際化經營 的初級形式可以具體細化的形式有（） A 間接出口 B 直接出口 C 國外裝配 D 補償貿 易答案： ABD153、 多 企業國際化經營中的部分補償貿易用來償還進口設備費用的分 別是用（） A 工藝設備 B 外匯支付 C 生產技術 D 生產產品答案： BD154、 多企 業國際化經營的高級形式具體有（） A 國外裝配 B 合資經營 C 獨資經營 D 進行補償 貿易 E 簽訂許可證協議答案： ABCE155、 多 跨國公司采用全球事業部，若要進一步 又細化為各種事業部，可以按照的是（） A 管理單位 B 產品性質

9、 C 地區設計 D 員工多少答案： BC156、 多與企業國際化經營的發展階段相適應，其采用的管理組織形式經歷了（）階段 A.國際部B.全球性事業部 C.直線職能制D.外銷科或外銷處答案：:ABD 157、多經營戰略的全過程管理是指經營戰略從制定到執行、（）的全過程A.計劃B.組織C.控制D.調整答案：CD 158、多制定企業經營戰略的程序，除了 要分析企業外部環境和內部條件，以及確定企業的經營方向和目標外，還應當（）A.制定戰略方案B.確定業務范圍C.開展多種經營 D.選擇戰略方案答案：AD 159、多 企業對已制定的各種戰略方案評價時，應當探討的是（）A.還有沒有其他戰略方案可選擇B.戰略

10、方案實施的效果如何 C.企業有沒有實施各種戰略方案的能力D.戰略方案實現的可能性如何答案： BD 1 60、 多企業對戰略方案中總目標進行分解是按照（）分解 的A.人員B.單位C.產量D.時間答案：BD 161、多企業要使經營戰略得以順利 進行，需要編制具體的行動計劃，這是為了明確每一戰略項目的（）A.質量品種B.工作量C.起止時間D.資源保證 E負責人答案：BCDE 162、多企業經營戰略控制的環 節有（）A.確定戰略評價標準 B.配備戰略控制人員 C.控制實際工作成果 D.發現和糾 正偏差答案：ACD 163、多經營總戰略的調整按照調整范圍的大小可以有（）A.局部戰略調整B.地區戰略調整

11、C.部門戰略調整 D.總體戰略調整答案：AD 164、單 企業全體員工為實現企業目標而進行分工協作所形成的結構體系稱為（）A.組織職能結構B.組織層次結構C.組織結構D.組織部門結構答案：C 165、單決定企業組織制 度的首要因素是（）A.企業外部環境B.企業制度C.企業經營戰略 D.企業技術答案：:B 166、單企業所處的外部一般環境因素包括（）A.政治、經濟、文化、技術、法律和國際關系等B.政治、經濟、文化、技術、法律和競爭對手等C.政府機構、經濟、文化、技術、法律和國際關系等D.政治、經濟、文化、技術、法律和顧客等答案：A167、 單如果影響企業的外部因素多，而且各環境因素之間又相互影響

12、，那么環境就比 較（）A.復雜B.簡單C.穩定D.不穩定答案：A 168、單如果影響企業的外部環 境因素在較長時間內沒有什么變化，那么環境就比較（）A.復雜B.簡單C.穩定D.不穩定答案： C51 、單按照組織明文規定的原則、方式進行的信息傳遞與交流是指（）A.正式溝通B.橫向溝通C.越級溝通D.非正式溝通答案：A 52、單被人們稱為“經營管理 理論之父”的是（） A 泰羅 B 法約爾 C 霍桑 D 韋伯答案： B53、 單最早提出比 較完整的行政組織體系理論而被稱為“組織理論之父”的是（）A 泰羅 B 法約爾 C 韋 伯 D 梅奧答案： C54、 單韋伯的理想行政組織體系的人與人之間關系的特

13、點是（）A.不受個人情感的影響 B.不受他人職位的影響 C.必須遵守規則和紀律 D.必須有明確的職責答案：A 55、單行為科學將管理學中的人性研究由“經濟人”轉向（） A.全 面發展的人B.自我實現的人C.社會人D.復雜人答案：C56、單組織行為理論中有關領導理論包括領導性格、領導行為和（）理論A.領導藝術B.領導權變C.領導人格D 領導方式答案： B57、 單主張通過分析案例來研究管理學問題，從而抽象出某些 一般性的管理結論或管理原理的學派是（） A 管理科學學派 B 經驗學派 C 系統管理學 派 D 決策理論學派答案： B58、 單主張運用數學符號和公式進行計劃決策和解決管 理問題，求出方

14、案，實現企業目標的學派是（） A 管理過程學派 B 經驗學派 C 系統管 理學派 D 管理科學學派答案： D59、 單把管理學說與管理人員的職能聯系起來的學 派是（） A 管理過程學派 B 經驗學派 C 系統管理學派 D 管理科學學派答案： A60、 單 突破了以往各個學派僅從局部出發研究管理的局限性，從組織的整體出發闡明管理的 本質，對管理學的發展做出了貢獻的學派是（） A 經驗學派 B 系統管理學派 C 決策理 論學派 D 管理科學學派答案： B61、 多 管理的作用是管理可以（）A 維持企業組織的存在 B 實現個人利益化 C 提高企業組織的效率 D 以較低的成本實現組織目標答案： AC6

15、2、 多 廣義的計劃工作過程包括（）A 制定計劃 B 解釋計劃 C 執行計劃D 檢查計劃答案： ACD63、 多 企業計劃工作的基本特征是（）A 目的性 B 主導性C 普遍性 D 先進性 E 效率性答案： ABCE64、 多計劃按所涉及的時間可以分為（） A 長期計劃 B 臨時計劃 C 中期計劃 D 短期計劃答案： ACD65、 多決策的特征包 括（） A 超前性 B 目標性 C 先進性 D 可行性 E 科學性答案： ABDE66、 多決 策按重要程度可以劃分為（） A 目標決策 B 戰略決策 C 戰術決策 D 業務決策答案： BCD67、 多 決策按可靠程度可以分（）A 確定型 B 風險型

16、C 非風險型 D 不確定型答案： ABD68、 多決策的程序是（） A 確定決策目標 B 擬定備選方案 C 分解 備選方案 D 評價備選方案 E 選擇決策方案答案： ABDE69、 多 企業人員配備的任 務是（） A 物色合適人選 B 促進組織功能發揮 C 充分開發人力資源 D 實現職工個人 價值答案： ABC70、 多人員配備的原則是（） A 經濟效益原則 B 任人有效原則 C 量才使用原則 D 程序規范原則答案： ACD71、 多領導具有的特征是（） A 領導 不是一種活動過程 B 領導的基本職責是為一定的社會團體或組織服務 C 領導的本質是 妥善處理各種人際關系 D 領導的工作績效是由決

17、定的答案：BC72、 多 領導方式按權力控制程度可分為（） A 均權型 B 集權型 C 分權型 D 集權和分權結合型答案： ABC73、 多的素質包括（） A 政治素質 B 知識素質 C 能力素質 D 身體素質E. 業務素質答案：ABCD 74、多的知識素質包括（）A.為人和處事等技巧知識B.語文和歷史等文化知識 C.數學和化學等自然科學知識D.專業和管理方面的知識答案：:BCD 75、多企業領導班子的能力結構中需要能力互補的經營領導類型有（）A.思想型B.智囊型C.組織型D.控制型E.實干型答案：ABCE26 、單決策的過程性特征表現在它是一個（）的分析判斷過程。A.多方位、多角度B.全方位

18、全層次C.多階段多步驟D.全階段全角度答案：C 27、單把決策內容 分為戰略、戰術和業務決策是按決策的（）劃分的A.先后次序B.重要程度C.涉及人員D.效率高低答案：B 28、單對決策備選方案評價的方法有經驗判斷法、試驗法和（） A.定性分析法B.定量分析法C.數學分析法D.過程分析法答案：C29、單目標是企業計劃的重要內容，也是企業（） A 衡量實際績效的記錄 B 進行生產經營活動的內容 C 考核職工業績的標準 D 滿足消費者需要的參考答案： A30、 單體現企業目標成 員職責的組織體系是（）組織 A 正式 B 非正式 C 權力 D 決策性答案： A31、 單 企業一個主管成員能夠直接有效地

19、指揮下屬成員的數目是（）A 管理體系 B 管理結構C 管理層次 D 管理幅度答案： D32、 單集權與分權是相輔相成的，又是（）A 關系的調整 B 關系的整合 C 矛盾的統一 D 矛盾的協調答案： C33、 單企業人員配 備的首要任務是（） A 促進組織功能的發揮 B 開發組織人力資源 C 為組織物色合適人 選 D 使組織合理使用人才答案： C34、 單 市場經濟條件下企業之間的競爭實質上是 （）的競爭 A 資源 B 產品 C 人才 D 信息答案： C35、 單企業從實際的職位需 要去選聘合適的人才遵循的是（）原則 A 任人唯賢 B 因事擇人 C 量才使用 D 因人設 事答案： B36、 單只

20、決定目標、政策、任務的方向，對部屬在完成任務各個階段的 日常活動不加干預的領導方式是（） A 集權型 B 分權型 C 均權型 D 人事并重型答案： B37、 單以（）的認為，只有部屬是愉快的，愿意工作的，才會產生效率。A 以事為中心 B 以人為中心 C 人事并重式 D 人事分離式答案： B38、 單善于觀察、推 理、有很強的分析力、綜合力和判斷力，善于發現，提出和解決問題的是（）領導。A 組織型 B 智囊型 C 實干型 D 思想型答案： D39、 單同部屬互相尊重、彼此信 任、交流思想、商討決策、按職授權的領導是（）領導 A 民主型 B 自由型 C 分權性 D 均權型答案： A40、 單決策樹

21、法適用于（）決策 A 常規型 B 程序型 C 確定型 D 風險型答案： D41、 單為體現職工收入分配方面的公平，應堅持的原則是（） A 平等優先，兼顧合理 B 效率優先，兼顧公平 C 效率為主，公平為輔 D 業績為主， 差距為輔答案： B42、 單 在處理人際關系的過程中，善于建立健全企業內部各種生產技術，經營管理活動的標準、流程和制度，以利于減少職工之間的摩擦和沖突的方法是()A.經營目標調適法 B.制度規則調適法 C.心理沖突調適法 D.隱性組織潤滑法答案： :B 43、單合理節約時間的藝術除了要科學召開會議外，還采取的是()A.時間管理法B.時間可控措施法 C.時間記錄分析法 D.有效

22、時間管理法答案：C 44、單心理 學家認為，人的一切行為都是由()所支配的，從而要促使人們尋求目標，滿足需要。A.激勵B.刺激C.動機D.誘導答案：C 45、單既是一次管理循環過程的終點，又 是新一輪管理循環活動的起點的管理職能是()A.計劃B.決策C.控制D.協調答案：C46、 單 管理者通過其他部門和個人進行控制，著眼于發現工作中出現的偏差，并 探究當事人責任使之改進工作的控制活動是()A.直接控制B.間接控制C.集中控制D.分層控制答案：B 47、單控制工作應首先確立的是() A.客觀標準B.主觀認識C. 內外條件D.方法技術答案：A 48、單企業內部各生產要素的協調工具是()A.政策和

23、經濟合同B.目標和指標體系C.計劃和規章制度D.管理技術和方法答案：C 49、 單 在協調組織沖突的對策中，解決沖突最簡單的一種方法是()A 回避 B 強制C 妥協 D 合作答案： A50、 單 信息的溝通通道是傳遞信息的()A 媒介物 B 組織 C 渠道 D 接受者答案： A122 、 單 某企業以老人市場為主，開發有關老人生活用的衣物和保健食品，這是橫 向多元化經營戰略中()多元化戰略 A 市場開發型 B 產品和市場分離型 C 產品和市場 關聯型 D 產品開發型答案： D123、 單 某企業以新開拓的市場為目標，不斷生產開 發名、優、特、新產品，以開拓占領新的潛在市場，這種多元化經營戰略是()A 產品開發型 B 市場開發型 C 產品和市場分離型 D 產品和市場關聯型答案： C124、 單 某企業以同一縫紉技術為基礎，生產加工老中青、婦女兒童、西裝、休閑等各種服飾的經 營戰略是() A 縱向多元化 B 橫向多元化 C 多向多元化 D 變向多元化答案： C 125、 單 垂直多元化經營戰略適用的企業是() A 生產產品技術關聯度不強 B 生產產 品資源