1、最新資料，word文檔，可以自由編輯！!1本頁(yè)是封而，下載后可以刪除！【選擇你周圍的一家銀行，分析其外部環(huán)境。寫(xiě)一個(gè)1000字以內(nèi)的分析報(bào)告。 要求：簡(jiǎn)單介紹企業(yè)該機(jī)構(gòu)的名稱、地址、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目（業(yè)務(wù)范M）、資金力 量等，指出其主要的 宏觀環(huán)境因素，所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度、競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。.答案J徽商銀行（HUISHANGEANK）是經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的全國(guó)第一家由城市商業(yè) 銀行聯(lián)合®組成立的區(qū)域性股份制商業(yè)銀行，于2005年12月28日正式掛牌成 立，2006年1月1日正式對(duì)外營(yíng)業(yè)?；丈蹄y行安慶分行作為二級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)展經(jīng)營(yíng) 和管理?；丈蹄y行安慶分行位于安慶市人民路528號(hào)，下

2、轄15個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)（含 分行營(yíng)業(yè)部），職工人數(shù)324人，平均年齡36歲，具有大專以上學(xué)歷的占95亂 截至2010年末，各項(xiàng)存款余額90. 8億元，較上年增加10. 28億元，增幅12. 8%。 各項(xiàng)貸款余額59. 7億元，較上年增加9. 4億元，增幅18.7%?；丈蹄y行安慶分 行堅(jiān)持“服務(wù)市民生活，服務(wù)城市企業(yè)，服務(wù)市政建設(shè)”的市場(chǎng)定位，推進(jìn)對(duì)大 中型客戶的綜合授信工作，一次授信，循環(huán)使用，加速了信貸投放進(jìn)程，增強(qiáng)了 支持大中型客戶的能力：大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)，“徽商人居”貸款業(yè)務(wù)和黃山松理 財(cái)、九越理財(cái)系列產(chǎn)品、貴賓卡業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)品種一經(jīng)推出，就獲得了市場(chǎng)追捧 和客戶歡迎；深入開(kāi)始實(shí)施“小巨人二“

3、雛鷹”計(jì)劃，重點(diǎn)主攻小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。將一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，極具發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀民營(yíng)小企業(yè)培育成本行業(yè)或 本區(qū)域的“小巨人”，同時(shí)培育一大批處于成長(zhǎng)初期，業(yè)績(jī)ft好，極具發(fā)展?jié)摿?和培育價(jià)值的“雛鷹”企業(yè)，推動(dòng)快速健康成長(zhǎng)。展望未來(lái)，是我國(guó)全面實(shí)施“十二五”訃劃、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要時(shí)期，也 是安徽加快發(fā)展和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的機(jī)遇期，必將為徽商 銀行安慶分行提供大發(fā)展的重要機(jī)遇?；丈蹄y行安慶分行自成立以來(lái)，始終將打 造現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理模式作為自身的發(fā)展方向，一直堅(jiān)持“立足地方經(jīng)濟(jì)、 立足中小企業(yè)、立足廣大市民”的市場(chǎng)定位，推出“智匯360小企業(yè)金融”產(chǎn)品 業(yè)務(wù)，努力為廣

4、大小企業(yè)客戶提供專業(yè)化的小企業(yè)金融服務(wù)。小企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)充 分結(jié)合小企業(yè)客戶融資“缺乏有效的抵押和擔(dān)?！币约靶枨蟆岸?、頻、急”的特 點(diǎn)，以為小企業(yè)提供從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展壯大全過(guò)程金融配套服務(wù)為理念，依據(jù)企業(yè)不 同的成長(zhǎng)階段、不同的行業(yè)金融需求設(shè)計(jì)了個(gè)性化的產(chǎn)品服務(wù)方案，共有七個(gè)大 類解決方案四十多款小企業(yè)金融產(chǎn)品。按照“成長(zhǎng)型小企業(yè)、微小企業(yè)和個(gè)體 工商戶及私營(yíng)業(yè)主”的市場(chǎng)細(xì)分。重點(diǎn)營(yíng)銷具有一定規(guī)模、品質(zhì)較好的成長(zhǎng)型小 企業(yè)中高端客戶，以及有一定實(shí)力的中高端微小企業(yè)、個(gè)體工商戶和私營(yíng)業(yè)主, 既有利于在短期內(nèi)搶占市場(chǎng)，乂有利于控制風(fēng)險(xiǎn)，在積累經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的基礎(chǔ)上逐 步開(kāi)發(fā)低端小企業(yè)市場(chǎng)和低端微小企業(yè)和規(guī)模

5、較小的個(gè)體工商戶市場(chǎng)。市場(chǎng)選擇 的關(guān)鍵要素側(cè)重于有一定實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?、風(fēng)險(xiǎn)可控及具備成長(zhǎng)性等。山于徽商 銀行安慶分行一直堅(jiān)持“立足中小”的定位，貼近中小企業(yè)，熟悉中小企業(yè)信貸 市場(chǎng)，該類客戶在徽商銀行業(yè)務(wù)占比較髙，同業(yè)市場(chǎng)份額占比較大。但隨著小企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，小企業(yè)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)加劇：一是工、中、建、交同等大 型國(guó)有銀行及股份制商業(yè)銀行紛紛設(shè)立小企業(yè)授信專營(yíng)機(jī)構(gòu)，降低準(zhǔn)入門(mén)檻，搶 占中小企業(yè)市場(chǎng)，其中，交、建、工等銀行2009年小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，小企 業(yè)金融產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)；二是農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社、郵政儲(chǔ)蓄銀行的網(wǎng)點(diǎn) 優(yōu)勢(shì)不容忽視：三是小額貸款公司遍地開(kāi)花，截至2009年9月，安徽省已獲批

6、籌建140家，開(kāi)業(yè)84家：四是具備管理和體制優(yōu)勢(shì)的外資銀行搶灘我省。盡管小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，但徽商銀行安慶分行小企業(yè)業(yè)務(wù)無(wú)論是戰(zhàn)略定位、 業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、市場(chǎng)先占等優(yōu)勢(shì)依然明顯，保持一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是“智匯 360小企業(yè)金融”服務(wù)方案，不但充分貼近小企業(yè)客戶，按照小企業(yè)成長(zhǎng)的不同 階段和不同的行業(yè)特點(diǎn)提供系列產(chǎn)品.服務(wù)方案，更加強(qiáng)了對(duì)小企業(yè)客戶的理財(cái)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等培育方案，真正做到對(duì)小 企業(yè)客戶“扶上馬，乂送一程”，深受客戶歡迎。假設(shè)你是當(dāng)?shù)氐募曳b制造經(jīng)銷商，請(qǐng)你為其制定一個(gè)企業(yè)使命，并說(shuō)明制定這一使命衣述的 埋由，設(shè)計(jì)*字以內(nèi)。1000 個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系列。字?jǐn)?shù)控制在答案：浙江舟山*服飾有限

7、公司企業(yè)使命：讓中國(guó)女性穿出自己的風(fēng)格1、我們的事業(yè)（企業(yè)生存U的）：設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、引領(lǐng)中國(guó)女式服裝；2、顧客群：政界、商界、知識(shí)界成功女士；3、顧客的需要：在®要場(chǎng)合穿著能體現(xiàn)中國(guó)元素，提升民族自豪感的服裝；4、滿足顧客需求的特殊能力：深度挖掘中國(guó)傳統(tǒng)文化，全面鍛造屬于自己的品 牌個(gè)性和文化內(nèi)涵。繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代氣息、流行元 素為主軸，以傳統(tǒng)服飾為藍(lán)本，以世界先進(jìn)的服裝制造技術(shù)、工藝、設(shè)備為依托。5、股東、客戶、員工、社會(huì)的利益：股東：為股東提供長(zhǎng)期持續(xù)的贏利能力；客戶：滿足顧客提升自身形象，穿著舒適合體貼的需求；員工：給員工提供實(shí)現(xiàn)自己愿望的平臺(tái)；社會(huì)：回饋

8、社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展：理I山 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大型活動(dòng)和日常工作環(huán)境中，西服套裝成了女性的職業(yè)裝。但西 服套裝是泊來(lái)品，穿著別扭，冬天不保暖，且不能表現(xiàn)中國(guó)優(yōu)秀的服裝文化。 中國(guó)服裝大國(guó)的地位已毋庸置疑，但大而不強(qiáng)卻是不爭(zhēng)之痛。在設(shè)訃、流行趨勢(shì) 的發(fā)布等方面，西方潮流仍占主導(dǎo)力量。品牌方面，意大利、美國(guó)、法國(guó)等國(guó)家 的一批國(guó)際大牌憑借強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)一直牢牢占據(jù)著世界服裝市場(chǎng)的高端，獲取 高額附加值。雖然中國(guó)紡織服裝每年創(chuàng)造的出口額雖然非?？捎^，但多數(shù)企業(yè)卻 仍停留在替國(guó)際知名品牌做加工的階段。此外，傳統(tǒng)的勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)以及中 國(guó)已經(jīng)形成的配套產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)也日漸受到威脅。酉方設(shè)計(jì)界流傳著這樣一個(gè)觀點(diǎn)

9、：“沒(méi)有中國(guó)元素，就沒(méi)有氣派然而多年來(lái), 國(guó)內(nèi)女裝界卻更傾向于西方時(shí)尚。在國(guó)力漸盛的今日，老百姓更強(qiáng)調(diào)中華民族的 自豪感?；诖?，舟山林服飾有限公司開(kāi)始深度挖掘中國(guó)傳統(tǒng)文化，全面鍛造屬 于自己的品牌個(gè)性和文化內(nèi)涵。以繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代 氣息、流行元素為主軸，以唐裝.漢裝.旗袍等傳統(tǒng)服飾為藍(lán)本，以世界先進(jìn)的 服裝制造技術(shù)、工藝、設(shè)備為依托推出“讓中國(guó)女性穿出自己的風(fēng)格”。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系列：1、唐裝；2、旗袍（適合政府工作女性出席重大活動(dòng)h 3、各種 套裝等； 在牛排包裝行業(yè)中，傳統(tǒng)的成本鏈包括：在分布很稀疏的各個(gè)農(nóng)莊和農(nóng)場(chǎng)飼養(yǎng)牛 群，將這些活牛運(yùn)到勞動(dòng)密集型的屠宰場(chǎng)，然后將整塊

10、牛排送到零售商處，它 們的屠宰部再把牛排砍的小一些，包裝起來(lái)賣給購(gòu)物者。俄亥俄州牛排包裝公司 采用了一個(gè)完全不同的戰(zhàn)略改造了傳統(tǒng)的價(jià)值鏈，建立大型的自動(dòng)化屠宰場(chǎng)，并 將屠宰場(chǎng)建在便于經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸牛群的地方，在加工廠將部分牛肉砍成更小一點(diǎn)從而 數(shù)量會(huì)隨之增多的牛肉塊，之后裝盒，然后再裝運(yùn)到零售商那里。該公司的入廠 牛群運(yùn)同時(shí)，但現(xiàn)在可以因減少了長(zhǎng)途運(yùn)輸而大大減少了；輸費(fèi)用在傳統(tǒng)價(jià)值鏈 下是一個(gè)主要的成本項(xiàng)U,不再整塊運(yùn)送牛肉因而也減少了高額的牛肉廢棄，大減少了出廠成本。該公司釆 取的戰(zhàn)略非常成功，從而取得了美國(guó)最大的牛肉包裝公司的地位，一舉超越了先 前的行業(yè)領(lǐng)先者。根據(jù)該例說(shuō)明(1) 該公司采取的是哪種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？(2) 該公司從哪些方面保證這種戰(zhàn)略的運(yùn)用？答案：(1)該公司采取的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。(2)要想保證這種戰(zhàn)略的運(yùn)用，該公司應(yīng)從以下兒個(gè)方面保證這種戰(zhàn)略的應(yīng)用： 1要想降低