1、四川興蜀公路建設發展有限責任公司工程項目交工驗收工作指南第一章總則第一條根據交通運輸部公路工程竣（交）工驗收辦法（交通部令2004年第3號）、公路工程竣（交）工驗收辦法工作指南（交公路發201065號），結合公司所管項目實際情況，特制定本項目交工驗收階段的工作指南。本交工驗收主要指工程完工后的項目交工驗收，環保、水保等專項交工驗收從其專項規定，不包含在本指南中。第二條交工驗收工作分工（一）對于公司直管項目，由公司負責組織，項目指揮部負責主辦，工程部協助、指導。（二）對于公司代建項目，根據代建合同約定進行相關工作。一般情況由項目法人負責組織，項目指揮部承辦，公司工程部協調。第三條公路工程竣（交）

2、工驗收的依據（一）批準的項目建議書、工程可行性研究報告。（二）批準的工程初步設計、施工圖設計及設計變更文件。（三）施工許可。（四）招標文件及合同文本。（五）行政主管部門的有關批復、批示文件。（六）公路工程技術標準、規范、規程及國家有關部門的相關規定。第四條交工驗收應具備的條件（一）合同約定的各項內容已全部完成。各方就合同變更的內容達成書面一致意見。（二）施工單位按公路工程質量檢驗評定標準及相關規定對工程質量自檢合格。（三）監理單位對工程質量評定合格。（四）質量監督機構按“公路工程質量評定辦法”（見交公路發201065號附件1）對工程質量進行檢測，并出具檢測意見。檢測意見中需整改的問題已經處理完

3、畢。（五）竣工文件按公路工程檔案管理的有關要求，完成“公路工程項目文件歸檔范圍”（見交公路發201065號附件2）第三、四、五部分（不含缺陷責任期資料）內容的收集、整理及歸檔工作。（六）施工單位、監理單位完成本合同段的工作總結報告。第五條交工驗收工作費用各合同段交工驗收工作所需的費用由施工單位承擔。整個建設項目竣（交）工驗收期間質量監督機構進行工程質量檢測所需的費用由項目法人承擔；但由于施工質量原因造成的返工后復檢，費用由施工單位承擔。第六條交工驗收合格與不合格（一）通過交工驗收的合同段，項目法人應及時頒發“公路工程交工驗收證書”（見交公路發201065號附件3）,并及時移交養護單位管理。從頒

4、發公路工程交工驗收證書之日起自動進入缺陷責任期，（二）交工驗收不合格的工程應返工整改，直至合格。但未交驗的合同段將自行負責本段工程的全面照管，安全責任及費用自負。（三）交工驗收提出的工程質量缺陷等遺留問題，由項目法人責成施工單位限期完成整改。第二章交工驗收的組織第七條交工驗收參與單位公司直管項目為公司、項目指揮部，代建項目則為項目法人，公司、項目指揮部、各合同段的設計、施工、監理等單位參加交工驗收工作，路基工程作為單獨合同段進行交工驗收時，應邀請路面施工單位參加。擬交付使用的工程，應邀請運營、養護管理等相關單位參加。交工驗收會議應邀請交通運輸主管部門、公路管理機構、質量監督機構參加。第七條成立

5、交工驗收工作組織機構項目法人成立項目交工驗收領導小組。項目法人、公司項目指揮部、監理（包括監理試驗室）、施工單位、勘察設計等參建單位，逐級成立交工驗收工作小組，由項目交工驗收領導小組統一指揮，項目指揮部承辦小組負責組織落實，各單位主體負責，責任落實到人。施工單位組長由項目經理擔任，監理單位組長由總監擔任，監理試驗室組長由主任擔任，成員必須包括計量工程師和質檢負責人，其他相關人員若干。各單位的交驗小組名單（附有效聯系電話、電子郵箱）以正式文件報項目交工驗收領導小組備查。第三章交工驗收程序第八條交工驗收程序：（一）施工單位提交交工驗收申請施工單位完成合同約定的全部工程內容，且經施工自檢和監理檢驗評

6、定均合格后，提出合同段交工驗收申請報監理單位審查（書面申請向項目法人提交）。交工驗收申請應附工程質量自檢評定報告和施工總結。（二）監理單位審查監理單位根據工程實際情況、抽檢資料以及合同段工程質量評定結果，對施工單位交工驗收申請及其所附資料進行審查并簽署意見。監理單位審查同意后，應同時向項目法人方提交獨立抽檢資料、質量抽檢評定報告和監理工作報告。具體提交：監理向項目法人提交，但由項目指揮部代收代審。（三）項目指揮部交工驗收小組復查對施工單位的交竣工驗收條件和交工驗收申請、監理單位的質量評定資料進行初步復查。（四）申請工程質量交工驗收檢測1、經核查不符合要求的，應書面告知理由并要求相關單位整改；對

7、具備質量檢測條件的，項目指揮部交工驗收小組向相應的質量監督機構申請工程質量交工驗收檢測。2、質量監督機構對項目的分部工程和單位工程進行工程實體檢測、外觀檢查和質量保證資料審查。經交工驗收質量檢測合格的合同段，項目法人應及時組織驗收。對檢測不合格的合同段，項目法人應及時告知監理單位，要求施工單位及時修復、整改，并進行復測，形成閉合資料，重新交驗。（五）項目法人交工驗收委員會審定對于通過交工驗收檢測并初步復查符合交工驗收條件的合同段，及時提交項目法人。待交工驗收委員會審定合格后，項目法人應及時頒發“公路工程交工驗收證書”（見交公路發201065號附件3）,全部合同段驗收合格后，及時完成“公路工程交

8、工驗收報告”。（見交公路發201065號附件4）。（六）專家咨詢對于技術復雜的特大橋梁、隧道、機電設備等項目，項目法人可以特邀專家（5-7人）提出交工驗收咨詢意見供項目法人參考第四章交工驗收各參建單位主要職責第九條交工驗收的主要工作內容：（一）檢查合同執行情況。（二）檢查施工自檢報告、施工總結報告及施工資料。（三）檢查監理單位獨立抽檢資料、監理工作報告及質量評定資料。（四）檢查工程實體，審查有關資料，包括主要產品的質量抽（檢）測報告。（五）核查工程完工數量是否與批準的設計文件相符，是否與工程計量數量一致。（六）對合同是否全面執行、工程質量是否合格做出結論。（七）按合同段分別對設計、監理、施工等

9、單位進行初步評價（評價表見交公路發201065號附件6-26-4）。第十條交工驗收參與單位的職責（一）施工單位的交驗工作職責1、抓緊處理和完善遺留工程、交工檢測中發現的缺陷問題，并做好交接前工程的照護工作。2、限時完成公路工程竣（交）工驗收辦法工作指南（交公路發201065號）中要求的交竣工資料的收集、整理、歸檔及審查工作，做好工程質量自檢評定，并形成工程質量自評報告。3、編寫好本合同段施工總結，并對本合同段施工管理綜合評價進行初評。4、根據地方政府特別規定或要求。（二）監理單位的交驗交驗工作職責1、準備好公路工程監理工作總結報告2、分合同段、項目做好監理交竣工資料編制和工程質量評定工作，及時

10、將工程質量評定結果提交指揮部。3、監理單位對施工單位交竣工資料的檢查。認真檢查工程實體，檢查有關資料（包括主要產品的質量檢測報告）。核查工程完工數量是否與批準的設計文件相符，是否與工程計量數量一致。檢查施工自檢報告、施工資料、施工總結報告、質量評定資料。檢查各施工單位交竣工資料是否按照竣（交）工驗收編制辦法要求編制。對合同是否全面執行、工程質量是否合格做出結論。（三）各勘察設計單位交驗交驗工作職責做好勘察設計工作總結；必要時需要復核完成工程是否與設計相符，是否滿足設計要求。（四）監理試驗室交驗工作職責1、做好公路工程監理抽檢試驗工作總結報告。2、分合同段、項目做好監理抽檢交竣工資料編制。3、協

11、助指揮部做好各合同段和項目工程質量評定工作。（五）項目指揮部交驗工作職責1、項目指揮部工作組認真復查工程實體，復查有關資料（包括主要產品的質量檢測報告）。2、復查工程完工數量是否與批準的設計文件相符，是否與工程計量數量一致。3、復查施工自檢報告、施工資料、施工總結報告。4、復查監理單位獨立抽檢資料、監理工作報告及質量評定資料。5、復查各施工、監理單位交竣工資料是否按照竣（交）工驗收編制辦法要求編制。6、對合同是否全面執行、工程質量是否合格做出初步結論。7、按合同段分別對設計、監理、施工等單位進行初步評價，并形成公路工程參建單位工作綜合評價表。8,建設項目質量初步評定，并形成交工驗收初步評價報告

12、，編寫工程項目執行報告，初步編制工程交工驗收報告。9、清查各施工單位是否解決好民工工資等地方遺留問題。（六）項目法人交工驗收工作職責（一）項目法人組織和協調各交工驗收小組工作，成立交工驗收委員會，對交工申請進行審定，召開交工驗收會議，對合格的合同段頒發工程交工驗收證書，最終形成工程交工驗收報告。項目法人同時要積極協調交通運輸主管部門、發展改革部門、公路工程質量監督部門，公路養護單位等相關單位，做好交工驗收匯報、協調工作。（二）項目法人主動協調公路接管單位及時進行交接管養工作，指揮部配合項目法人銜接管養單位進行現場檢查和交接工作，督促施工單位做好工程管養交接具體事項。第五章交工驗收質量評定（參照

13、交公路發201065號附件1）第十一條三級獨立的質量評定（一）施工單位質量自檢評定施工單位按公路工程質量檢驗評定標準的要求對合同段工程質量進行評定。從分項、分部、單位到合同段逐級評定，各級評定表構成自檢評定報告的附件。（二）監理單位獨立質量抽檢評定監理單位根據獨立抽檢資料對工程質量進行評定，監理單位形成工程質量評定報告，報告應包括項目基本情況、合同段、項目工程質量評分，是否可進行交工驗收等主要內容，附件包括各合同段分部、單位、合同段到項目的逐級評定表。（三）項目法人方交工驗收檢測質量評定1、由項目指揮部及交工驗收小組負責評定，項目法人負責審定。2、交工驗收質量評定依據質量監督機構在交工驗收質量

14、檢測資料。3、從分部、單位、合同段到項目逐級評定，各級評定表構成交工驗收質量評定報告的附件。第十二條質量評定標準交工驗收工程質量等級評定分為合格和不合格，工程質量評分值大于等于75分的為合格，小于75分的為不合格。機電、房建等工程按其專門規定。第十三條單位工程和分部工程的劃分參考。單位工程和分部工程劃分根據質量評定標準，其參考如下：（一）單位工程每個合同段范圍內的路基工程、路面工程、交通安全設施、機電工程、房屋建筑工程分別作為一個單位工程；特大橋、大橋、中橋、隧道以每座作為一個單位工程（特大橋、大橋、特長隧道、長隧道分為多個合同段施工時，以每個合同段作為一個單位工程）；互通式立體交叉的路基、路

15、面、交通安全設施按合同段納入相應單位工程，橋梁工程按特大橋、大橋、中橋分別作為一個單位工程。（二）分部工程每個合同段的路基土石方、排水、小橋、涵洞、支擋、路面面層、標志、標線、防護欄等分別作為一個分部工程；橋梁上部、下部、橋面系分別作為一個分部工程；隧道襯砌、總體、路面分別作為一個分部工程；機電工程監控、通信、收費系統分別作為一個分部工程；房屋建筑工程按其專業工程質量檢驗評定標準評定。（三）為保持工程資料的連續和真實性，單位工程和分部工程劃分應按開工時批準的分部分項劃分情況辦理。第十四條評定方法（一）交工驗收質量評定工作包括工程實體檢測、外觀檢查和內業資料審查。（二）分部工程質量評定方法工程實

16、體檢測以檢測項目及頻率為基礎，按檢測項目的合格率加權平均乘100作為分部工程實測得分；外觀檢查發現的缺陷，在分部工程實測得分的基礎上采用扣分制，扣分累計不得超過15分。2檢測項目合格率x權值分部工程實測得分=X1002權值分部工程得分=分部工程實測得分-外觀扣分（三）單位工程、合同段、建設項目工程質量評定方法根據分部工程得分采用加權平均值計算單位工程得分，再逐級加權計算合同段工程質量得分。內業資料審查發現的問題，在合同段工程質量得分的基礎上采用扣分制，扣分累計不得超過5分；合同段工程質量得分減去內業資料扣分為該合同段工程質量評定得分。采用加權平均值計算建設項目工程質量評定得分。與分部工程得分x

17、權值單位工程得分=2權值N單位工程得分x咐工程投資額合同段工程質量得分=內業資樹口分2陋工程投資額斗合同段工程質量評定得分x何段工程投資額建設項目工海定得分=2你段工程投資額公式中的投資額原則使用結算價，當結算價暫時無法確定時，可使用招標合同價。但無論采用結算價還是招標合同價，計算時各單位工程或合同段均應統一。第十五條未盡事宜參照交通部公路工程竣（交）工驗收辦法（2004年第3號交通部令）和公路工程竣交工驗收辦法工作指南（交公路發201065號）執行。交工驗收組織工作，可參考一下方式，具體形式，根據項目所處地方情況和項目法人要求辦理。附錄一：交工驗收組織機構（一）、交工驗收委員會（二）、項目法

18、人交工驗收領導小組（三）、項目交工驗收承辦小組（四）、項目監理單位交工驗收工作小組（另附）（五）、項目施工單位交工驗收工作小組（另附）（六）、項目勘察設計單位交工驗收工作小組（另附）（七）、監理試驗室交工驗收工作小組（另附）附錄二：交工驗收階段監理資料附錄三：交工驗收階段施工資料附錄四：交工驗收階段項目法人方資料附錄一：交工驗收組織機構附錄一（一）交工驗收委員會的設立附錄一（二）建立項目交工驗收領導小組組織機構設組長一名，副組長數名，成員若干附錄一（三）建立項目交工驗收承辦小組組織機構設組長一名，副組長數名，成員若干。并分工明確，責任到人附錄二：交工驗收階段監理資料第一部分內業資料（即交公路發

19、201065號P42"第三部分監理資料”）一、監理管理文件二、工程質量控制文件（一）質量控制措施、規定及往來文件。（二）監理獨立抽檢資料（注：編排順序參照第四部分）。（三）交工驗收工程質量評定資料。三、工程進度計劃管理文件四、工程合同管理文件五、其他文件六、其它資料監理日志，會議記錄、紀要，工程照片，音像資料。監理機構及人員情況，各級監理人員的工作范圍、責任劃分、工作制度。第二部分公路工程監理工作報告（即交公路發201065號P57”第四部分”公路工程監理工作報告一、監理工作概況合同段監理組織形式、管理結構、人員投入情況二、工程質量管理質量管理措施；施工過程中質量檢查情況匯總；質量問

20、題和事故處理情況總結；工程質量評定情況。三、計量支付、工程進度和合同管理情況四、設計變更情況五、交工驗收中存在問題及處理情況六、監理工作體會附錄三：交工驗收階段施工資料第一部分（即交公路發201065號P42"第四部分施工資料”）一、竣工圖表（一）變更設計一覽表。（二）變更圖紙。（三）工程竣工圖。二、工程管理文件會議施工組織機構及人員，崗位責任劃分，施工組織設計，技術交底文件，紀要等。三、施工質量控制文件（一）工程質量管理文件。1 .工程質量往來文件（質量保證體系，專項技術方案等）。2 .工程質量自檢報告及工程質量檢驗評定資料。3 .工程質量事故及處理情況報告、補救后達到要求的認可證

21、明文件。4 .橋梁荷載試驗報告。5 .橋梁基礎檢驗匯總資料。6 .施工中遇到的非正常情況記錄、處理方案、施工工藝、質量檢測記錄及觀察記錄、對工程質量影響分析。7 .交工驗收施工單位的自檢評定資料。（二）材料及標準試驗。1 .原材料、外購成品、半成品抽檢試驗報告及資料。2 .外購材料（產品）出廠合格證書、檢驗報告及質量評定報告3 .各種標準試驗、配合比設計報告。（三）施工工序資料。1.路基工程。（1）路基土石方工程。i .地表處理資料。ii .不良地質處理方案、施工資料、檢測資料。iii .分層壓實資料。iv .路基檢測、驗收資料。v .分段資料匯總。（2）防護工程。i .基坑放樣、開挖處理、試

22、驗檢測資料。ii .各工序施工記錄、檢測、試驗資料。iii. 成品檢測資料。iv. 砂漿（硅）強度試驗資料。（3）小橋工程i .基坑放樣、開挖處理、試驗檢測資料。ii .基礎施工檢查、試驗資料，樁基檢測資料。iii .各分項施工工序檢查、成品檢測資料。iv .砂漿強度、硅強度、臺背回填壓實度等試驗報告及匯總表。v 4)排水工程。i .基坑放樣、開挖處理、試驗檢測資料。ii .各施工工序檢查、成品檢測資料。iii .砂漿、硅強度試驗資料。(5)涵洞工程。i.基坑放樣、開挖處理、試驗檢測資料。ii.各施工工序檢查、成品檢測資料。iii.砂漿強度、硅強度、臺背回填壓實度等試驗報告及匯總表。2 .路面

23、工程。(1)施工工序檢查資料。(2)材料配合比抽檢(油石比、馬歇爾試驗等)資料。(3)壓實度、彎沉、強度等試驗檢測報告及匯總資料。3 .橋梁工程。(1)基坑放樣、開挖處理、試驗檢測資料。(2)基礎施工檢查、試驗資料，樁基檢測資料。(3)墩臺、現澆構件、預制構件、預應力等施工工序檢查、成品檢測資料。(4)各工序施工、檢測記錄。(5)砂漿強度、硅強度、臺背回填壓實度等試驗報告及匯總表。(6)引道工程施工檢測、試驗資料。4 .隧道工程。(1)洞身開挖施工、檢查資料。(2)襯砌施工、檢驗資料。(3)隧道路面工程施工、檢查資料。(4)照明、通風、消防設施施工、檢查資料。(5)洞口施工檢查資料。(6)各種

24、附屬設施檢驗施工資料。(7)各環節工序檢查、驗收資料。(8)隧道襯砌厚度、硅(砂漿)強度試驗檢測資料。5 .交通安全設施。(1)各種標志牌制作安裝檢查記錄。(2)標線檢查資料、施工記錄。(3)防撞護欄、隔離柵及附屬設施施工、檢查資料。(4)照明系統施工、檢測資料。(5)各中間環節檢測資料。(6)成品檢測資料。6 .房屋建筑工程。按建筑部門有關法規、資料編制辦法管理、匯總。7 .機電工程。8 .綠化工程。(四)缺陷責任期資料。四、施工安全及文明施工文件(一)安全生產的有關文件。安全組織機構及人員、崗位責任、安全保證體系、施工專項技術方案、技術交底文件等。（二）安全事故的調查處理文件。（三）文明施

25、工的有關文件。五、進度控制文件（一）進度計劃（文件、圖表）、批準文件。（二）進度執行情況（文件、圖表）。（三）有關進度的往來文件。六、計量支付文件七、合同管理文件八、施工原始記錄（一）施工日志。（二）天氣、溫度及自然災害記錄。（三）測量原始記錄。（四）各工序施工原始記錄（未匯入施工質量控制文件的部分）（五）會議記錄、紀要。（六）施工照片、音像資料。（七）其它原始記錄。第二部分（即交公路發201065號P56“第三部分”）公路工程施工總結報告一、工程概況合同段工程起止時間、主要工程內容。二、機構組成主要人員、設備投入情況、管理機構設置。三、質量管理情況質量控制措施；施工中工程質量自檢情況及工程質

26、量問題的處理情況;對完工質量的評價。四、施工進度控制五、施工安全與文明施工情況六、環境保護與節約用地措施七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況八、工程款支付情況承認工程款全部支付到位，一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建設單位無關。九、施工體會附錄四：交工驗收階段勘察設計方資料公路工程設計工作報告（即交公路發201065號P55“第二部分”）一、概況（一）任務來源及依據。（二）沿線自然地理概況。（三）主要技術指標的運用情況。二、設計要點（一）路線設計。（二）路基路面及防護工程設計。（三）橋梁、涵洞、通道設計。（四）隧道設計。（五）立體交叉工程設計。（六）環保、景觀等工程設計。（七）交通工程及

27、沿線設施設計。（八）房建等其它工程設計。三、施工期間設計服務情況四、設計變更情況（一）重大設計變更理由。（二）設計中存在問題的變更。（三）設計變更一覽表（與原設計工程量和造價比較）五、設計體會附錄五：交工驗收階段監理實驗室資料第一部分監理試驗室內業資料按試驗檢測相關管理文件整理歸檔。第二部分公路工程監理試驗室工作報告一、監理試驗室工作概況二、項目試驗檢測體系監督指導（一）監理試驗室質量管理體系。（二）施工單位試驗室自檢體系。（三）監理單位試驗室抽檢體系。（四）對項目試驗檢測體系動態管理。三、項目施工過程試驗檢測工作（工程實體質量、質量行為、存在問題處理結果等）四、工作體會附錄六：交工驗收階段項

28、目法人方資料第一部分公路工程交工驗收報告（即交公路發201065號P51"附件4”）公路工程交工驗收報告一工程名稱一工程地點及主要控制點三建設依據四技術標準與主要指標五建設規模及性質六開工日期年月日完工日期年月日七批準概算八工程建設主要內容九實際征用土地數（畝）十建設項目工程質量交工驗收結論存在問題處理措施十二附件1 .公路工程交工驗收合同段工程質量評分一覽表2 .公路工程交工驗收證書（見附件3）1、（即交公路發201065號P52）公路工程交工驗收合同段工程質量評分一覽表項目名稱:施工合同段號實得分監理合同段號設計合同段號備注工程項目質量評分復核:計算:2、(即交公路發201065

29、號P49“附件3”)(1)公司直管項目版本：公路工程交工驗收證書交工驗收時間:合同段交工驗收證書第工程名稱：合同段名稱及編號：項目法人：設計單位：施工單位：監理單位：本合同段主要，程量：本合同段價款原合同實際本合同段工期原合同實際（施工單位的意見）施工單位法人代表或授權人（簽字）單位蓋章（合同段監理單位對有關問題的意見）合同段監理單位法人代表或授權人（簽字）單位蓋章年月日（設計單位的意見）設計單位法人代表或授權人（簽字）單位蓋章年月日（項目指揮部的意見）委托管理單位代表或授權人（簽字）單位蓋章年月日（項目法人的意見）項目法人代表或授權人（簽字）單位蓋章（注：表中內容較多時，可用附件。）公司代建

30、項目版本：公路工程交工驗收證書交工驗收時間：合同段交工驗收證書第號工程名稱：合同段名稱及編號：項目法人：設計單位：施工單位：監理單位：本合同段主要，程量：本合同段價款原合同實際本合同段工期原合同實際（施工單位的意見）施工單位法人代表或授權人（簽字）單位蓋章（合同段監理單位對有關問題的意見）合同段監理單位法人代表或授權人（簽字）單位蓋章（設計單位的意見）設計單位法人代表或授權人（簽字）單位蓋章年月日（項目指揮部的意見）委托管理單位代表或授權人（簽字）單位蓋章年月日（委托管理單位的意見）委托管理單位代表或授權人（簽字）單位蓋章年月日（項目法人的意見）項目法人代表或授權人（簽字）單位蓋章年月日（注：

31、表中內容較多時，可用附件。）第二部分：公路工程參建單位工作綜合評價表（即交公路發201065號P59“附件6”）公路工程設計工作綜合評價表工程名稱:序號項目評定方法應得分實得分一設計力殺總體方案是否經濟合理，存在不足扣2-10分。不符合有美標準、規范，每處問題扣2-5分。設計深度小足，設計變更較多的扣2-5分。20一設計文件未按編制辦法編制扣2-10分。錯、漏嚴重的扣10分，一般扣2-5分。因設計失誤造成質量安全事故，較大事故扣30分，一般事故每起扣2-10分。因設計原因造成環境問題的扣2-10分。設計變更造成工程費用的變化，每增加合同價的1%扣2分。30三設計服務未按合同協議派駐設計代表每缺

32、1人或1人不稱職扣1-5分。服務/、及時扣2-5分。20四工程質魚以所設計的各施工合同段工程質量評定得分按合同段投資額加權平均后，乘以30%,作為本項得分。30合計100質量監督機構審查意見設計段編號:設計單位:表6-2竣工驗收委員會審定意見評定等級：注：交工驗收時，項目法人按照本表內容（工程質量除外）對設計單位進行初步評價，不定等級;竣工驗收時，項目法人填寫完善表格，經質量監督機構審查后提交驗收委員會審定。公路工程監理工作綜合評價表工程名稱:監理段編號：監理單位：表6-3序號項目評定方法應得分實得分一人員機構監理工程師未按要求持證上崗，每1人扣1分。監理工程師未按合同進場，每1人扣1分，其他

33、人員未按合同進場，每1人扣0.5分。監理工程師自行更換，每1人扣1分。監理工程師被清退，每1人扣2分。內部管理制度不健全、工作責任不明確，或落實不到位扣3-5分。試驗儀器、交通工具、辦公設備未按合同要求配備扣1-3分。10一質魚控制獨立抽檢頻率達不到合同要求的扣1-5分，工地巡查、重要，序旁立不足扣2-5分，資料簽認不規范扣1-3分，發生重大質重事故扣5分，母發生起較大質里事故扣3分，每發L起一般質量事故扣1分。扣完為止。10三進度控制拖延工期每月扣1分。5四投資控制根據計量支付和設計艾更，作情況酌情扣分。5五亞生產發生重大安全事故扣5分，每發一起較大安全事故扣3分，每發全事故扣1分。5六環境

34、保護出現環境保護問題的扣1-5分。5七監理資料不符合竣工驗U要求時扣1-5分。5八廉政建設措施不健全扣2分，因/、廉政被清退或處分每人次扣5分，有被起訴的，每人次扣5分。5九工程質魚以所監理的各施工合同段工程質量評定得分按合同段投資額加權平均后，乘以50%,作為本項得分。50合計100荒量監督機構審查意見立爰工驗收委員會審定意見評定等級：注：交工驗收時，項目法人按照本表內容（工程質量除外）對監理單位進行初步評價，不定等級;竣工驗收時，項目法人填寫完善表格，經質量監督機構審查后提交驗收委員會審定。公路工程施工管理綜合評價表工程名稱：合同段編號：施工單位：表6-4序號項目評定方法應得分實得分一工期

35、進度每拖延一個月扣2分。生產組織不均衡扣1分。10一履行合同項目經理、總工程師每更換1人次或1人不稱職扣2分，專業工程師每更換1人次扣1分，主要機械不足或性能不良扣1分，進場不及時或未經許可撤離，扣0.5分，試驗室達不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和勞務人員工資的，扣2-5分。15三竣工文件竣工圖與竣工工程不符每處扣1分；施工原始記錄、自檢資料/、齊全扣2-4分；資料的真實可信度有問題扣2-4分。5四亞生產發生重大安全事故扣10分，每發一起較大安全事故扣5分，每發7全事故扣2分。10五文明施工規章制度不健全扣1-2分，文明工地建設差扣2-3分出現破壞環境和亂占土地等問題的，扣3-5分。5六廉政建設措施不健全扣1分，因不廉政被清退或處分每人次扣2分，有被起訴的，每人次扣5分。5七工程竣工驗收時本合同段工程質量評定得分乘以50%,作為本項得分。50合計100荒量監督機構審查意見立爰工驗