1、某公司安全生產、文明施工管理目標責任書*二00七年六月二十九日*安全生產、文明施工管理、目標責任書一、*工程項目建筑施工安全目標責任書。為了進一步加強建筑施工安全管理，文明施工，嚴格控制傷亡事故的發生，創造良好的施工安全環境，確保建筑業的健康發展，實現屏邊縣新現鄉政府綜合樓（項目）建筑施工安全檢查達標。經研究決定，建立建筑施工安全管理，目標責任制度，特簽定目標責任書。一、考核范圍和對象：1、考核范圍：*工程的所有施工現場。2、考核對象：*工程項目部負責人。二、施工安全目標責任：1、建立施工安全達標、目標責任制，本單位在建筑工程項目簽定建筑施工安全達標責任書，實行目標管理和獎罰制度，該項目的專（

2、兼）職安全管理人員負責具體的管理責任。2、把建筑施工安全管理工作引入重點工程，認真研究解決，現場安全工作存在的問題，監督、檢查、施工現場、認真執行安全管理規定。按一標七規范及本單位建筑施工現場安全達標管理實施規范制定和完善勞工保護及施工安全措施，層層落實安全生產責任制。3、建立安全管理機構,該工程處必須設置專職安全員及負責施工安全管理工作,該施工現場必須設置專職安全員施工安全和管理機構網絡。4、加大建筑施工安全管理力度,加大施工安全投入,完美安全防護設施,加強機械設備管理,把建筑工程項目認真做好,完整的施工安全管理臺帳,制定各項安全管理規章制度。5、嚴格執行“一標七規范”,認真貫徹落實“云南省

3、建筑施工現場管理規范”和本單位“建筑施工安全達標實施規范”。 施工工地全部達到合格以上標準。三、傷亡控制指標1、傷亡指標:零2、重傷亡指標:13、輕傷指標,月負傷頻率為2四、現場管理目標按建筑施工安全檢查標準的要求，做到項目部所錄建的工程項目安全管理，檢查項目平均得分86%以上，文明施工檢查項目平均得分80%以上。五、獎勵和懲罰年終或工程竣工后進行綜合考核，根據考核情況對目標責任人進行獎懲。（一）獎勵1、接受本地區建筑管理部門和本單位安全檢查達到優良的獎勵。2、所發放的獎勵資金由該項目部責任人自行承擔，自行發放。（二）懲罰接受本地區建筑管理部門和本單位檢查，達不到本目標責任書規定的每項工程處罰

4、3000元；超死亡指標1人罰30000元。超重傷指標1人罰16000元；超輕傷1人罰5000元。罰金由該工程項目承擔負責人上交給公司。六、本責任書一式兩份，經公司與該工程處處長或項目責任簽字后，各持一份于2007年9月 30 日起生效。公司法人代表公章： 處長或項目責任人公章： 2007年9月15日*工程項目經理部 泥工 班（組）安全生產、文明施工管理目標項目經理：* 班組長：2007年9月15日為做好* 工程的安全生產、文明施工管理，保護作業人員的健康和安全，根據有關的法規和安全管理的規章制度，制定如下管理目標：一、傷亡控制指標1、死亡指標為： 零 ；2、重傷指標為： 1 ；3、輕傷指標，月

5、負傷率為： 2 ；二、現場管理目標按建筑施工安全檢查標準的要求，做到：與泥工班（組）所承建項目的安全管理檢查項目平均得分率達 85%以上，其中與文明施工有關的檢查項目得分率達到 85%以上。三、責任班子：班（組）長為主要負責人，與班（組）安全員共同對實現以上目標負責。四、考核辦法接受本地區建筑管理部門和本單位安全檢查，達不到本目標責任書規定的每項工程處罰 4000元；超傷亡指標 1 人罰 50000元；超重傷指標 1 人罰 15000元；超輕傷指標 1 人罰 5000元。罰金由該工程項目承擔負責人上交給公司。五、本責任書一式兩份，經公司與該工程處處長或項目責任簽字后，各持一份于2007年9月

6、30 日起生效。公司法人代表公章： 處長或項目責任人公章： 2007年9月15日*工程項目經理部 模工 班（組）安全生產、文明施工管理目標項目經理：* 班組長：2007年9月15日為做好* 工程的安全生產、文明施工管理，保護作業人員的健康和安全，根據有關的法規和安全管理的規章制度，制定如下管理目標：一、傷亡控制指標1、死亡指標為： 零 ；2、重傷指標為： 1 ；3、輕傷指標，月負傷率為： 2 ；二、現場管理目標按建筑施工安全檢查標準的要求，做到：與泥工班（組）所承建項目的安全管理檢查項目平均得分率達 85%以上，其中與文明施工有關的檢查項目得分率達到 85%以上。三、責任班子：班（組）長為主要

7、負責人，與班（組）安全員共同對實現以上目標負責。四、考核辦法接受本地區建筑管理部門和本單位安全檢查，達不到本目標責任書規定的每項工程處罰 2000元；超傷亡指標 1 人罰 3000元；超重傷指標 1 人罰 3000元；超輕傷指標 1 人罰 5000元。罰金由該工程項目承擔負責人上交給公司。*工程項目經理部 雙飛粉 班（組）安全生產、文明施工管理目標項目經理：* 班組長：2007年9月15日為做好* 工程的安全生產、文明施工管理，保護作業人員的健康和安全，根據有關的法規和安全管理的規章制度，制定如下管理目標：一、傷亡控制指標1、死亡指標為： 零 ；2、重傷指標為： 1 ；3、輕傷指標，月負傷率為

8、： 2 ；二、現場管理目標按建筑施工安全檢查標準的要求，做到：與泥工班（組）所承建項目的安全管理檢查項目平均得分率達 85%以上，其中與文明施工有關的檢查項目得分率達到 85%以上。三、責任班子：班（組）長為主要負責人，與班（組）安全員共同對實現以上目標負責。四、考核辦法接受本地區建筑管理部門和本單位安全檢查，達不到本目標責任書規定的每項工程處罰 2000元；超傷亡指標 1 人罰 3000元；超重傷指標 1 人罰 3000元；超輕傷指標 1 人罰 5000元。罰金由該工程項目承擔負責人上交給公司。*工程項目經理部 鋼筋工 班（組）安全生產、文明施工管理目標項目經理：* 班組長：2007年9月1

9、5日為做好* 工程的安全生產、文明施工管理，保護作業人員的健康和安全，根據有關的法規和安全管理的規章制度，制定如下管理目標：一、傷亡控制指標1、死亡指標為： 零 ；2、重傷指標為： 1 ；3、輕傷指標，月負傷率為： 2 ；二、現場管理目標按建筑施工安全檢查標準的要求，做到：與泥工班（組）所承建項目的安全管理檢查項目平均得分率達 85%以上，其中與文明施工有關的檢查項目得分率達到 85%以上。三、責任班子：班（組）長為主要負責人，與班（組）安全員共同對實現以上目標負責。四、考核辦法接受本地區建筑管理部門和本單位安全檢查，達不到本目標責任書規定的每項工程處罰 2000元；超傷亡指標 1 人罰200

10、00元；超重傷指標 1 人罰 5000元；超輕傷指標 1 人罰3000元。罰金由該工程項目承擔負責人上交給公司。*工程項目經理部 水電工 班（組）安全生產、文明施工管理目標項目經理：* 班組長：2007年9月15日為做好* 工程的安全生產、文明施工管理，保護作業人員的健康和安全，根據有關的法規和安全管理的規章制度，制定如下管理目標：一、傷亡控制指標1、死亡指標為： 零 ；2、重傷指標為： 1 ；3、輕傷指標，月負傷率為： 2 ；二、現場管理目標按建筑施工安全檢查標準的要求，做到：與泥工班（組）所承建項目的安全管理檢查項目平均得分率達 85%以上，其中與文明施工有關的檢查項目得分率達到 85%以上。三、