1、煤礦企業(yè)調(diào)度與應(yīng)急救援演練煤礦企業(yè)調(diào)度與應(yīng)急救援演練Page 2主要內(nèi)容： 一、煤礦調(diào)度管理作的特點(diǎn)三、調(diào)度人員的素質(zhì)四、調(diào)度工作遵循的基本原則五、調(diào)度室崗位職責(zé)Page 3Page 4Page 5Page 6一一 、調(diào)度管理、調(diào)度管理1. 調(diào)度含義：調(diào)度含義：n “調(diào)調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配；就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配；n “度度”就是尺度、權(quán)衡；就是尺度、權(quán)衡；n “調(diào)度調(diào)度”就是調(diào)遣、指揮與運(yùn)籌，在生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督作用。就是調(diào)遣、指揮與運(yùn)籌，在生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督作用。 n 調(diào)度室就是一個(gè)統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)構(gòu)，其任務(wù)就是把調(diào)度室就是一個(gè)統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)構(gòu)，其任務(wù)就

2、是把企業(yè)各部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時(shí)反映和企業(yè)各部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時(shí)反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，使整個(gè)生克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，使整個(gè)生產(chǎn)過程均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。產(chǎn)過程均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。Page 7 n 煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,是煤礦生是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。煤炭企業(yè)各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)，是煤炭生產(chǎn)建設(shè)煤炭企業(yè)各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)，是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常生產(chǎn)建設(shè)的指揮部

3、和參謀部，的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常生產(chǎn)建設(shè)的指揮部和參謀部，是連接煤炭生產(chǎn)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的紐帶，是煤炭企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的是連接煤炭生產(chǎn)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的紐帶，是煤炭企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的重要職能部門。重要職能部門。Page 8二、煤礦調(diào)度工作的特點(diǎn)：二、煤礦調(diào)度工作的特點(diǎn)：n 1、具有很強(qiáng)的連續(xù)性。、具有很強(qiáng)的連續(xù)性。 現(xiàn)代化煤礦的生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性，各級(jí)調(diào)度人員就必須堅(jiān)現(xiàn)代化煤礦的生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性，各級(jí)調(diào)度人員就必須堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持守崗位，堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班，不間斷地組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行；小時(shí)調(diào)度值班，不間斷地組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行；在大多數(shù)情況下，調(diào)度機(jī)構(gòu)還擔(dān)

4、負(fù)著煤礦企業(yè)的總值班室任務(wù)，企業(yè)運(yùn)在大多數(shù)情況下，調(diào)度機(jī)構(gòu)還擔(dān)負(fù)著煤礦企業(yè)的總值班室任務(wù)，企業(yè)運(yùn)行過程中發(fā)生的大小事情一般都反映到調(diào)度室，并通過調(diào)度室去協(xié)調(diào)解行過程中發(fā)生的大小事情一般都反映到調(diào)度室，并通過調(diào)度室去協(xié)調(diào)解決或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。決或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。n 2、嚴(yán)格的時(shí)間性。、嚴(yán)格的時(shí)間性。 調(diào)度人員對(duì)安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題都要及時(shí)了解清楚，領(lǐng)調(diào)度人員對(duì)安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題都要及時(shí)了解清楚，領(lǐng)導(dǎo)指示和基層反映的問題要及時(shí)傳達(dá)、匯報(bào)和處理。尤其是礦井發(fā)生事導(dǎo)指示和基層反映的問題要及時(shí)傳達(dá)、匯報(bào)和處理。尤其是礦井發(fā)生事故時(shí)，時(shí)間性的要求更嚴(yán)格，稍有耽誤就會(huì)造成嚴(yán)重后果，可能失去搶故時(shí)，

5、時(shí)間性的要求更嚴(yán)格，稍有耽誤就會(huì)造成嚴(yán)重后果，可能失去搶救事故的最佳時(shí)機(jī)，嚴(yán)重時(shí)可能造成無法挽回的重大損失。救事故的最佳時(shí)機(jī)，嚴(yán)重時(shí)可能造成無法挽回的重大損失。Page 9n 3、調(diào)度的權(quán)威性。、調(diào)度的權(quán)威性。 生產(chǎn)調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理上的綜合部門，調(diào)度員雖然是一般的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理上的綜合部門，調(diào)度員雖然是一般的管理人員，但必要時(shí)可以按照領(lǐng)導(dǎo)指示代表領(lǐng)導(dǎo)指揮安全生產(chǎn)。煤礦企管理人員，但必要時(shí)可以按照領(lǐng)導(dǎo)指示代表領(lǐng)導(dǎo)指揮安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)的各個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和部門對(duì)調(diào)度下達(dá)的通知、指令等必須堅(jiān)決執(zhí)行。業(yè)的各個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和部門對(duì)調(diào)度下達(dá)的通知、指令等必須堅(jiān)決執(zhí)行。n 4、業(yè)務(wù)保安的重

6、要性。、業(yè)務(wù)保安的重要性。 煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，經(jīng)常受到自然災(zāi)害的威脅，不安全因素多。煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，經(jīng)常受到自然災(zāi)害的威脅，不安全因素多。因此，煤礦生產(chǎn)調(diào)度在組織生產(chǎn)中，必須堅(jiān)持安全第一，生產(chǎn)調(diào)度人員因此，煤礦生產(chǎn)調(diào)度在組織生產(chǎn)中，必須堅(jiān)持安全第一，生產(chǎn)調(diào)度人員掌握安全生產(chǎn)方針和政策，熟知煤礦安全規(guī)程和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)掌握安全生產(chǎn)方針和政策，熟知煤礦安全規(guī)程和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，切實(shí)搞好調(diào)度業(yè)務(wù)保安。的法律法規(guī)，切實(shí)搞好調(diào)度業(yè)務(wù)保安。Page 10三、三、 調(diào)度人員的素質(zhì)：調(diào)度人員的素質(zhì)：（一）、調(diào)度人員的基本條件（一）、調(diào)度人員的基本條件 1、調(diào)度負(fù)責(zé)人必須具有大專或中專以上文

7、化程度，具有五年以上的、調(diào)度負(fù)責(zé)人必須具有大專或中專以上文化程度，具有五年以上的采掘或井下工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解并掌握煤礦井下各專業(yè)的基本知識(shí)，采掘或井下工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解并掌握煤礦井下各專業(yè)的基本知識(shí)，熟悉煤炭安全生產(chǎn)的全過程，具有煤礦現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉煤炭安全生產(chǎn)的全過程，具有煤礦現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。 2、調(diào)度人員必須具有中專或高中以上文化程度，具有三年以上采掘、調(diào)度人員必須具有中專或高中以上文化程度，具有三年以上采掘或井下工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解并掌握煤礦井下各專業(yè)的基本知識(shí)，熟悉或井下工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解并掌握煤礦井下各專業(yè)的基本知識(shí)，熟悉煤炭安全生產(chǎn)的全過程。煤炭安全生產(chǎn)的全過程。 3、熟悉本

8、礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)狀況、年度計(jì)劃、月度計(jì)、熟悉本礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)狀況、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃以及經(jīng)營計(jì)劃。劃以及經(jīng)營計(jì)劃。Page 11 4、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況;熟悉井下生產(chǎn)所需熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等主要生產(chǎn)要素情況。原材料、電力等主要生產(chǎn)要素情況。 5、掌握掌握煤礦安全規(guī)程煤礦安全規(guī)程等煤礦安全生產(chǎn)法律法等煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)章制度。程和操作規(guī)程及集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)章制度。 6、了解礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、壓風(fēng)、

9、通信、洗選等生產(chǎn)系、了解礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、壓風(fēng)、通信、洗選等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況，能夠熟練地指揮生產(chǎn)。統(tǒng)狀況，能夠熟練地指揮生產(chǎn)。 7、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派。、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派。Page 12（二）、調(diào)度人員的工作作風(fēng)（二）、調(diào)度人員的工作作風(fēng) 1、工作上要從嚴(yán)從細(xì)，堅(jiān)持、工作上要從嚴(yán)從細(xì)，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決辦法，解決明、底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決辦法，解決問題果斷扎實(shí)。問題果斷扎實(shí)。 2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第

10、一線，了解生產(chǎn)全過程。各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度人員要通、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了解生產(chǎn)全過程。各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度人員要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況，做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時(shí)心中有數(shù)。過多種渠道了解生產(chǎn)情況，做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時(shí)心中有數(shù)。 Page 13 3、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念，工作不拖拉，有條理。、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發(fā)生時(shí)，做到沉著冷靜，一定要按照事故處理程序辦事，遇有重大事故發(fā)生時(shí)，做到沉著冷靜，一定要按照事故處理程序辦事，決不能瞎指揮。決不能瞎指揮。 4、實(shí)事求是，反映情況和問題要如實(shí)，一是一，二是二。、實(shí)事求是，反映情況和問題要如實(shí)，一是一，

11、二是二。 5、事事有著落，辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題，、事事有著落，辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題，要求每處理一個(gè)問題都要落實(shí)到實(shí)處。真正做到要求每處理一個(gè)問題都要落實(shí)到實(shí)處。真正做到“事事有著落、條條有事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”。Page 14（三）、煤礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)（三）、煤礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì) 1、礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)（1）、應(yīng)知是：）、應(yīng)知是： 本礦所開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況（產(chǎn)狀）、開本礦所開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況（產(chǎn)狀）、開采條件（包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等）和

12、礦界。采條件（包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等）和礦界。 本礦開拓方式、開采水平、延深水平，全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲(chǔ)本礦開拓方式、開采水平、延深水平，全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的可采儲(chǔ)量和量和各個(gè)水平的可采儲(chǔ)量和“三量三量”變化。變化。 本礦采區(qū)接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)和回采面，正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和本礦采區(qū)接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)和回采面，正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。新工作面。Page 15 本礦的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排，掘進(jìn)工作面本礦的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排，掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方式。的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方式。 礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力，地

13、面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)與能力，以及排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。加工，儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)與能力，以及排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。 礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，主、輔扇風(fēng)機(jī)的型號(hào)礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，主、輔扇風(fēng)機(jī)的型號(hào)和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘面的供礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng)。電線路系統(tǒng)。 本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。Page 16 防

14、塵水源（或靜壓供水）、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)，以及防塵防塵水源（或靜壓供水）、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)，以及防塵噴霧撒水設(shè)施等。噴霧撒水設(shè)施等。 本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級(jí)、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期和每個(gè)季本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級(jí)、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期和每個(gè)季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線。度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線。 本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安全技術(shù)措施等重要工程的計(jì)本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安全技術(shù)措施等重要工程的計(jì)劃劃Page 17 本礦的主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺(tái)數(shù)、性能和使用維修情況。本礦的主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺(tái)數(shù)、性能和使用維修情況。 礦井核定生產(chǎn)能力，包

15、括通風(fēng)能力、提升能力、排水能力。礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風(fēng)能力、提升能力、排水能力。 工傷救護(hù)的基本常識(shí)、各類事故搶險(xiǎn)的基本程序和原則。工傷救護(hù)的基本常識(shí)、各類事故搶險(xiǎn)的基本程序和原則。Page 18（2）應(yīng)會(huì)：）應(yīng)會(huì)： 會(huì)使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備與上、下、內(nèi)外通話（包括無會(huì)使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備與上、下、內(nèi)外通話（包括無線電話傳呼裝置）、調(diào)度總機(jī)、各種電話、傳真機(jī)和微機(jī)。線電話傳呼裝置）、調(diào)度總機(jī)、各種電話、傳真機(jī)和微機(jī)。 會(huì)操作調(diào)度室內(nèi)的遙測、遙控儀表。會(huì)操作調(diào)度室內(nèi)的遙測、遙控儀表。 會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，會(huì)處理生產(chǎn)中的一般故障。會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，會(huì)處理

16、生產(chǎn)中的一般故障。 會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢(shì)，做好預(yù)測預(yù)報(bào)。會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢(shì)，做好預(yù)測預(yù)報(bào)。Page 19 會(huì)計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正會(huì)計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。 會(huì)做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。會(huì)做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。 會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖、采掘作會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線

17、圖。Page 202 2、集團(tuán)公司（局）調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、集團(tuán)公司（局）調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)（1 1）、應(yīng)知）、應(yīng)知 全集團(tuán)公司（局）各礦井所采煤系、主采煤層及賦存情況，大型斷全集團(tuán)公司（局）各礦井所采煤系、主采煤層及賦存情況，大型斷層構(gòu)造，礦井開采上下限和技術(shù)邊界線等。層構(gòu)造，礦井開采上下限和技術(shù)邊界線等。 各礦井最深開采水平、現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量和可采儲(chǔ)量；現(xiàn)采生產(chǎn)水平的各礦井最深開采水平、現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量和可采儲(chǔ)量；現(xiàn)采生產(chǎn)水平的剩余可采儲(chǔ)量，正在延深的水平和延伸方式。剩余可采儲(chǔ)量，正在延深的水平和延伸方式。 各礦井的設(shè)計(jì)和核定能力，以及提高礦井生產(chǎn)能力的措施安排。礦各礦井的設(shè)計(jì)和核定能力，以及提高

18、礦井生產(chǎn)能力的措施安排。礦井的通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、壓風(fēng)、通信等系統(tǒng)。井的通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、壓風(fēng)、通信等系統(tǒng)。 各礦井的期末三個(gè)煤量和各礦井的期末三個(gè)煤量和“三量三量”的可采期，本年各礦井的開拓與的可采期，本年各礦井的開拓與延深工程計(jì)劃（包括本年計(jì)劃掘成的新采區(qū)與增加的開拓煤量，延深水延深工程計(jì)劃（包括本年計(jì)劃掘成的新采區(qū)與增加的開拓煤量，延深水平的計(jì)劃工程量和形象進(jìn)度）。平的計(jì)劃工程量和形象進(jìn)度）。Page 21 各礦井的采煤方法、支護(hù)形式和落煤方法，全局各種采煤法的工作各礦井的采煤方法、支護(hù)形式和落煤方法，全局各種采煤法的工作面組織循環(huán)與提高單產(chǎn)的措施。面組織循環(huán)與提高單產(chǎn)的措施。

19、 各礦井的生產(chǎn)全過程，包括回采面采煤，順槽溜煤下山和大巷運(yùn)輸，各礦井的生產(chǎn)全過程，包括回采面采煤，順槽溜煤下山和大巷運(yùn)輸，煤炭提升和加工、儲(chǔ)裝等。煤炭提升和加工、儲(chǔ)裝等。 全集團(tuán)公司（局）各礦井的采掘工作面在籍個(gè)數(shù)、利用個(gè)數(shù)、逐月全集團(tuán)公司（局）各礦井的采掘工作面在籍個(gè)數(shù)、利用個(gè)數(shù)、逐月的單產(chǎn)、單進(jìn)水平和采掘機(jī)械化程度。的單產(chǎn)、單進(jìn)水平和采掘機(jī)械化程度。 各礦井的瓦斯等級(jí)、煤的自然發(fā)火期和煤的爆炸指數(shù)，本年各礦井各礦井的瓦斯等級(jí)、煤的自然發(fā)火期和煤的爆炸指數(shù)，本年各礦井的主要安全技術(shù)措施項(xiàng)目。的主要安全技術(shù)措施項(xiàng)目。 工傷救護(hù)的基本常識(shí)，各類事故搶險(xiǎn)的基本程序和原則。工傷救護(hù)的基本常識(shí)，各類事

20、故搶險(xiǎn)的基本程序和原則。Page 22（2 2）、應(yīng)會(huì)）、應(yīng)會(huì) 會(huì)看各礦井的月度采掘交換圖、采區(qū)設(shè)計(jì)圖、延深設(shè)計(jì)圖、會(huì)看各礦井的月度采掘交換圖、采區(qū)設(shè)計(jì)圖、延深設(shè)計(jì)圖、避災(zāi)路線圖、通風(fēng)、排水、供電系統(tǒng)圖。避災(zāi)路線圖、通風(fēng)、排水、供電系統(tǒng)圖。 會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析生產(chǎn)發(fā)展趨向，做好預(yù)測預(yù)報(bào)。會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析生產(chǎn)發(fā)展趨向，做好預(yù)測預(yù)報(bào)。 會(huì)進(jìn)行日旬月季的生產(chǎn)安全綜合分析，專題分析，提出書面會(huì)進(jìn)行日旬月季的生產(chǎn)安全綜合分析，專題分析，提出書面資料和編寫生產(chǎn)簡報(bào)。資料和編寫生產(chǎn)簡報(bào)。 會(huì)使用本室的調(diào)度總機(jī)、電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)與上下級(jí)調(diào)會(huì)使用本室的調(diào)度總機(jī)、電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)與上下級(jí)調(diào)度室和企業(yè)

21、內(nèi)外部通話以及利用電子郵件等多種形式進(jìn)行聯(lián)系。度室和企業(yè)內(nèi)外部通話以及利用電子郵件等多種形式進(jìn)行聯(lián)系。Page 23四、調(diào)度工作遵循的基本原則：四、調(diào)度工作遵循的基本原則：1、計(jì)劃性原則：對(duì)各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行；、計(jì)劃性原則：對(duì)各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行；2、嚴(yán)肅性原則：對(duì)各項(xiàng)調(diào)度命令、指令必須嚴(yán)肅、認(rèn)真、堅(jiān)決執(zhí)行；、嚴(yán)肅性原則：對(duì)各項(xiàng)調(diào)度命令、指令必須嚴(yán)肅、認(rèn)真、堅(jiān)決執(zhí)行；3、集中性原則：各部門、各環(huán)節(jié)必須服從調(diào)度的統(tǒng)一指揮；、集中性原則：各部門、各環(huán)節(jié)必須服從調(diào)度的統(tǒng)一指揮；4、準(zhǔn)確性原則：各類數(shù)據(jù)、各類信息必須真實(shí)準(zhǔn)確；、準(zhǔn)確性原則：各類數(shù)據(jù)、各類信息必須真實(shí)準(zhǔn)確；5、及時(shí)性原則：

22、信息反饋要快，問題處理要快；、及時(shí)性原則：信息反饋要快，問題處理要快；Page 246、求實(shí)性原則：必須深入現(xiàn)場了解第一手信息，掌握第一手資料；、求實(shí)性原則：必須深入現(xiàn)場了解第一手信息，掌握第一手資料；7、預(yù)見性原則：對(duì)生產(chǎn)變化實(shí)行超前預(yù)控；、預(yù)見性原則：對(duì)生產(chǎn)變化實(shí)行超前預(yù)控；8、靈活性原則：在一定權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)相關(guān)工作和計(jì)劃進(jìn)行適度調(diào)整；、靈活性原則：在一定權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)相關(guān)工作和計(jì)劃進(jìn)行適度調(diào)整；9、全面性原則：調(diào)度工作必須統(tǒng)籌安排、全面部署；、全面性原則：調(diào)度工作必須統(tǒng)籌安排、全面部署；10、群眾性原則：調(diào)度工作不僅僅是調(diào)度部門和調(diào)度室人員的事，需要、群眾性原則：調(diào)度工作不僅僅是調(diào)度部門和

23、調(diào)度室人員的事，需要形成多部門、多人群的工作聯(lián)動(dòng)體。形成多部門、多人群的工作聯(lián)動(dòng)體。Page 25五、調(diào)度室崗位職責(zé)：五、調(diào)度室崗位職責(zé)：（一）、崗位基本情況（一）、崗位基本情況 調(diào)度室屬礦設(shè)立的生產(chǎn)指揮中心，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為集團(tuán)公司總調(diào)度室，調(diào)度室屬礦設(shè)立的生產(chǎn)指揮中心，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為集團(tuán)公司總調(diào)度室，對(duì)下級(jí)為全礦各二級(jí)調(diào)度的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)；對(duì)下級(jí)為全礦各二級(jí)調(diào)度的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)； 直屬礦領(lǐng)導(dǎo)為生產(chǎn)副礦長。直屬礦領(lǐng)導(dǎo)為生產(chǎn)副礦長。Page 26（二）、職責(zé)范圍（二）、職責(zé)范圍 1、在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)煤炭生產(chǎn)方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，掌、在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)煤炭生產(chǎn)方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，掌握礦

24、井生產(chǎn)規(guī)劃和系統(tǒng)布置、生產(chǎn)銜接、重點(diǎn)工程、工作面設(shè)備安裝、握礦井生產(chǎn)規(guī)劃和系統(tǒng)布置、生產(chǎn)銜接、重點(diǎn)工程、工作面設(shè)備安裝、拆除、過地質(zhì)構(gòu)造等工作進(jìn)展和生產(chǎn)完成情況，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工程、環(huán)拆除、過地質(zhì)構(gòu)造等工作進(jìn)展和生產(chǎn)完成情況，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工程、環(huán)節(jié)工程、緊急工程或臨時(shí)工程的安全質(zhì)量問題，督促解決生產(chǎn)中的薄弱節(jié)工程、緊急工程或臨時(shí)工程的安全質(zhì)量問題，督促解決生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)以及存在的各種問題。以礦井生產(chǎn)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)作指導(dǎo)，以全面環(huán)節(jié)以及存在的各種問題。以礦井生產(chǎn)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)作指導(dǎo)，以全面貫徹落實(shí)各種生產(chǎn)管理制度為準(zhǔn)繩，提高調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)水平，搞好綜合貫徹落實(shí)各種生產(chǎn)管理制度為準(zhǔn)繩，提高調(diào)度業(yè)務(wù)技

25、術(shù)水平，搞好綜合平衡，均衡組織生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門積極組織、協(xié)調(diào)解決好安全平衡，均衡組織生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門積極組織、協(xié)調(diào)解決好安全生產(chǎn)問題。生產(chǎn)問題。Page 27 2、負(fù)責(zé)組織召開調(diào)度專題會(huì)、早晚碰頭會(huì)、安全生產(chǎn)電話會(huì)、現(xiàn)、負(fù)責(zé)組織召開調(diào)度專題會(huì)、早晚碰頭會(huì)、安全生產(chǎn)電話會(huì)、現(xiàn)場辦公會(huì)、專題會(huì)等各種安全生產(chǎn)會(huì)議，以科學(xué)理論為指導(dǎo)，以實(shí)際情場辦公會(huì)、專題會(huì)等各種安全生產(chǎn)會(huì)議，以科學(xué)理論為指導(dǎo)，以實(shí)際情況為依據(jù)，提出切實(shí)可行的生產(chǎn)施工方案，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決況為依據(jù)，提出切實(shí)可行的生產(chǎn)施工方案，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議，做好理論與實(shí)際相結(jié)合的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，并做好各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)

26、議，做好理論與實(shí)際相結(jié)合的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，并做好各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要和工作總結(jié)，匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。要和工作總結(jié)，匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。Page 28 3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，查找生產(chǎn)管理中的漏洞和不足之處，掌握生產(chǎn)過、經(jīng)常深入現(xiàn)場，查找生產(chǎn)管理中的漏洞和不足之處，掌握生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患和實(shí)際存在的各種問題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的各程中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患和實(shí)際存在的各種問題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的各種安全隱患和問題以及發(fā)生的事故進(jìn)行跟蹤處理。發(fā)生重大事故或突發(fā)種安全隱患和問題以及發(fā)生的事故進(jìn)行跟蹤處理。發(fā)生重大事故或突發(fā)性事件時(shí)，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行性事件時(shí)，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行“干部管理六十條干部管理六十

27、條”，負(fù)責(zé)調(diào)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，積極組織有關(guān)部門進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。掌握各種大動(dòng)人力、物力、車輛等，積極組織有關(guān)部門進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。掌握各種大型設(shè)備的到場到位及庫存情況，抓好井上、下運(yùn)輸系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理，了型設(shè)備的到場到位及庫存情況，抓好井上、下運(yùn)輸系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理，了解機(jī)電設(shè)備事故的維修和故障處理及設(shè)備配件的庫存情況，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)解機(jī)電設(shè)備事故的維修和故障處理及設(shè)備配件的庫存情況，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門及時(shí)處理和解決影響礦井生產(chǎn)的因素，并做好影響礦井正常生導(dǎo)和部門及時(shí)處理和解決影響礦井生產(chǎn)的因素，并做好影響礦井正常生產(chǎn)的各種事故統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指揮生產(chǎn)提供可靠依據(jù)。產(chǎn)的各種事故統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)

28、決策和指揮生產(chǎn)提供可靠依據(jù)。Page 29 4、負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)各種應(yīng)急、負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)各種應(yīng)急預(yù)案、礦井災(zāi)害預(yù)防處理、避災(zāi)路線等的學(xué)習(xí)、指揮和應(yīng)用，負(fù)責(zé)調(diào)度預(yù)案、礦井災(zāi)害預(yù)防處理、避災(zāi)路線等的學(xué)習(xí)、指揮和應(yīng)用，負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)各種機(jī)電設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和十大監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)、故障處理及室內(nèi)各種機(jī)電設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和十大監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)、故障處理及系統(tǒng)軟件、硬件的開發(fā)應(yīng)用、各種數(shù)據(jù)信息報(bào)表的上傳、技術(shù)資料和圖系統(tǒng)軟件、硬件的開發(fā)應(yīng)用、各種數(shù)據(jù)信息報(bào)表的上傳、技術(shù)資料和圖紙的填匯等辦公信息自動(dòng)化管理工作，確保調(diào)度系統(tǒng)辦公信息自動(dòng)化正紙的

29、填匯等辦公信息自動(dòng)化管理工作，確保調(diào)度系統(tǒng)辦公信息自動(dòng)化正常運(yùn)行及暢通，為領(lǐng)導(dǎo)積極組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)和指揮各個(gè)生產(chǎn)隊(duì)組提供可常運(yùn)行及暢通，為領(lǐng)導(dǎo)積極組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)和指揮各個(gè)生產(chǎn)隊(duì)組提供可靠資料。靠資料。Page 30 5、負(fù)責(zé)對(duì)各二級(jí)調(diào)度的調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，加強(qiáng)調(diào)度、負(fù)責(zé)對(duì)各二級(jí)調(diào)度的調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，加強(qiáng)調(diào)度人員對(duì)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、生產(chǎn)措施以及采、掘、開、運(yùn)輸、機(jī)人員對(duì)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、生產(chǎn)措施以及采、掘、開、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度等各種專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提供調(diào)度人員的綜合素電、通風(fēng)、調(diào)度等各種專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提供調(diào)度人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和指

30、揮協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)成為一支懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和指揮協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)成為一支懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。管理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。Page 31 6、負(fù)責(zé)做好礦井臨時(shí)停電、停風(fēng)、單回路供電系統(tǒng)、全礦停電大、負(fù)責(zé)做好礦井臨時(shí)停電、停風(fēng)、單回路供電系統(tǒng)、全礦停電大檢修以及節(jié)日放假期間安全生產(chǎn)工作的安排、指揮和協(xié)調(diào)，并協(xié)助有關(guān)檢修以及節(jié)日放假期間安全生產(chǎn)工作的安排、指揮和協(xié)調(diào)，并協(xié)助有關(guān)部門做好各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查、以及礦井部門做好各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查、以及礦井“雨季三防雨季三防”和和“冬季冬季防寒防凍防寒防凍”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保礦井安全生產(chǎn)。的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保礦井安全

31、生產(chǎn)。Page 32（三）、崗位職責(zé)（三）、崗位職責(zé)1 1、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 、在集團(tuán)公司（礦）分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理（生產(chǎn)副礦長）、在集團(tuán)公司（礦）分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理（生產(chǎn)副礦長）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。 、做好日、旬、月、季、年的安全生產(chǎn)綜合情況分析，每日、做好日、旬、月、季、年的安全生產(chǎn)綜合情況分析，每日早會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過去早會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過去2424小時(shí)的安全生產(chǎn)情況。每月、每季要有安小時(shí)的安全

32、生產(chǎn)情況。每月、每季要有安全生產(chǎn)綜合分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。全生產(chǎn)綜合分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查，并做好信息反饋工作。生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查，并做好信息反饋工作。Page 33 、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)，尤其要盯住生產(chǎn)安全關(guān)鍵問生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)，尤其要盯住生產(chǎn)安全關(guān)鍵問題的落實(shí)整改。題的落實(shí)整改。 、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)

33、準(zhǔn)備情況，督促解決、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。問題，保證礦井正常接替。 、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)集團(tuán)公司（礦）領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)集團(tuán)公司（礦）領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實(shí)情況。關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實(shí)情況。 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位以及各職能部門的工作關(guān)系。、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位以及各職能部門的工作關(guān)系。Page 34 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)的問題，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)的問題，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)調(diào)度各類安全隱患的整改

34、情況。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、重點(diǎn)調(diào)度各類安全隱患的整改情況。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。物力等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。 、定期檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，定期召開調(diào)度專業(yè)會(huì)議，總結(jié)工作，、定期檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，定期召開調(diào)度專業(yè)會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考交流經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核，糾正偏差。核，糾正偏差。 、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的綜合素

35、質(zhì)，不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)水平。員的綜合素質(zhì)，不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)水平。 、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作，并按要求提供相關(guān)信息。、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作，并按要求提供相關(guān)信息。 、負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)組織情況，找出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。、負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)組織情況，找出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。Page 352、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 、協(xié)助主任做好調(diào)度工作、制定科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)、協(xié)助主任做好調(diào)度工作、制定科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)組織本部門人員共同完成所擔(dān)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)組織本部門人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和

36、解決調(diào)度工作中存在的問題。負(fù)的任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)度工作中存在的問題。 、掌握礦井的年、季、月生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮生、掌握礦井的年、季、月生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)遇有現(xiàn)場重大問題和事故發(fā)產(chǎn)，及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)遇有現(xiàn)場重大問題和事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)積極組織人員進(jìn)行處理和救援搶險(xiǎn)工作。生時(shí)，應(yīng)積極組織人員進(jìn)行處理和救援搶險(xiǎn)工作。Page 36 、了解掌握采掘工作面接續(xù)以及安裝工作面的施工進(jìn)度，掌握采、了解掌握采掘工作面接續(xù)以及安裝工作面的施工進(jìn)度，掌握采掘設(shè)備的調(diào)配使用情況，了解大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。掘設(shè)備的調(diào)配使用情況，了

37、解大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。 、發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時(shí)，督促有關(guān)單位和部門采取措、發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時(shí)，督促有關(guān)單位和部門采取措施，及時(shí)處理。施，及時(shí)處理。 、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報(bào)、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報(bào)、調(diào)度命令和有關(guān)會(huì)議精神，跟蹤落實(shí)各單位的貫徹落實(shí)情況，并要及時(shí)調(diào)度命令和有關(guān)會(huì)議精神，跟蹤落實(shí)各單位的貫徹落實(shí)情況，并要及時(shí)做好匯報(bào)。做好匯報(bào)。Page 37 、參加有關(guān)的調(diào)度會(huì)議，督促落實(shí)會(huì)議安排的相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)、參加有關(guān)的調(diào)度會(huì)議，督促落實(shí)會(huì)議安排的相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題，組織人員深入現(xiàn)場研究分析研究

38、，并提出分析材中出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題，組織人員深入現(xiàn)場研究分析研究，并提出分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 、組織采掘工程竣工驗(yàn)收和采煤面安撤工程協(xié)調(diào)，平衡各單位所、組織采掘工程竣工驗(yàn)收和采煤面安撤工程協(xié)調(diào)，平衡各單位所負(fù)擔(dān)的工作。負(fù)擔(dān)的工作。 、負(fù)責(zé)完成礦領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度主任交辦的臨時(shí)性工作，主任不在時(shí)，、負(fù)責(zé)完成礦領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度主任交辦的臨時(shí)性工作，主任不在時(shí)，行使主任權(quán)利，確保調(diào)度工作的正常進(jìn)行。行使主任權(quán)利，確保調(diào)度工作的正常進(jìn)行。Page 38 3、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨

39、和國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示、指令、命令。作的指示、指令、命令。 、在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井日常安全生產(chǎn)的組織和指揮、在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井日常安全生產(chǎn)的組織和指揮工作，對(duì)礦井的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)。工作，對(duì)礦井的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)。 、負(fù)責(zé)掌握礦井當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班、當(dāng)日生產(chǎn)、負(fù)責(zé)掌握礦井當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班、當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總、數(shù)據(jù)上報(bào)、傳輸。數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總、數(shù)據(jù)上報(bào)、傳輸。Page 39 、熟悉上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求。、熟悉上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求。

40、 、負(fù)責(zé)接收、轉(zhuǎn)發(fā)、下達(dá)上級(jí)以及本企業(yè)內(nèi)部通知、通報(bào)、命令、負(fù)責(zé)接收、轉(zhuǎn)發(fā)、下達(dá)上級(jí)以及本企業(yè)內(nèi)部通知、通報(bào)、命令、指示、文件，并嚴(yán)格按收、轉(zhuǎn)、發(fā)規(guī)定要求和批示意見，認(rèn)真貫徹落實(shí)。指示、文件，并嚴(yán)格按收、轉(zhuǎn)、發(fā)規(guī)定要求和批示意見，認(rèn)真貫徹落實(shí)。 、對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大問題，要立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并、對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大問題，要立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并對(duì)問題的處理進(jìn)行追蹤調(diào)度。對(duì)問題的處理進(jìn)行追蹤調(diào)度。Page 40 、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和避災(zāi)路線，在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和避災(zāi)路線，在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，然后按事故回報(bào)程序及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)

41、立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，然后按事故回報(bào)程序及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好事故救援工作。行匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好事故救援工作。 、經(jīng)常深入現(xiàn)場及時(shí)掌握生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)和分析安全動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)常深入現(xiàn)場及時(shí)掌握生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)和分析安全動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接續(xù)作專題調(diào)度，督促各生產(chǎn)單位完成生產(chǎn)作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接續(xù)作專題調(diào)度，督促各生產(chǎn)單位完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，掌握各單位生產(chǎn)進(jìn)度。計(jì)劃，掌握各單位生產(chǎn)進(jìn)度。 、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)準(zhǔn)確的提供安全生產(chǎn)信息、相關(guān)資料和、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)準(zhǔn)確的提供安全生產(chǎn)信息、相關(guān)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表。數(shù)據(jù)報(bào)表。 、掌握煤炭洗選、

42、發(fā)運(yùn)和存煤情況，合理組織生產(chǎn)，確保礦井生、掌握煤炭洗選、發(fā)運(yùn)和存煤情況，合理組織生產(chǎn)，確保礦井生產(chǎn)正常。產(chǎn)正常。Page 41 、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和交接班制度，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況小時(shí)值班制度和交接班制度，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析進(jìn)行小結(jié)，對(duì)重點(diǎn)問題、重要事項(xiàng)和未處理完的問題、事進(jìn)行綜合分析進(jìn)行小結(jié)，對(duì)重點(diǎn)問題、重要事項(xiàng)和未處理完的問題、事項(xiàng)交接清楚，做到問題不落地，處理有著落。項(xiàng)交接清楚，做到問題不落地，處理有著落。 、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)相關(guān)的報(bào)表、數(shù)據(jù)以及其他涉及安全管、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)相關(guān)的報(bào)表、數(shù)據(jù)以及其他涉及安全管理方面的資料不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁外傳。理方面

43、的資料不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁外傳。 、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高職工安全意識(shí)和、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)水平。Page 42 4、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 、全面掌握礦井年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃安排以及指標(biāo)完成情況。、全面掌握礦井年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃安排以及指標(biāo)完成情況。 、熟悉上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。、熟悉上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。 、負(fù)責(zé)上級(jí)文件、通知、通報(bào)以及調(diào)度資料的收集、整理和存檔、負(fù)責(zé)上級(jí)文件、通知、通報(bào)以及調(diào)度資料的收集、整理和存檔工作。工作。Page 43 、負(fù)責(zé)生

44、產(chǎn)報(bào)表、記錄、臺(tái)帳等工作的不斷完善和改進(jìn)。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、記錄、臺(tái)帳等工作的不斷完善和改進(jìn)。 、掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)旬、月、年度的調(diào)度工作總結(jié)并、掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)旬、月、年度的調(diào)度工作總結(jié)并及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。 、負(fù)責(zé)協(xié)助主任、副主任對(duì)調(diào)度員日常工作進(jìn)行檢查并督促問題、負(fù)責(zé)協(xié)助主任、副主任對(duì)調(diào)度員日常工作進(jìn)行檢查并督促問題落實(shí)整改。落實(shí)整改。 、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)調(diào)度室所保存的資料按上級(jí)規(guī)定要求進(jìn)、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)調(diào)度室所保存的資料按上級(jí)規(guī)定要求進(jìn)行歸類、整理和存檔。行歸類、整理和存檔。Page 44Page 45二、 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南生產(chǎn)安全

45、事故應(yīng)急演練指南（AQ/T 9007-2011） n1.范圍：范圍：n本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練（以下簡稱應(yīng)急演練）的目的、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練（以下簡稱應(yīng)急演練）的目的、原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實(shí)施，其他類型演練的原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實(shí)施，其他類型演練的組織與實(shí)施可參照進(jìn)行。組織與實(shí)施可參照進(jìn)行。n本標(biāo)準(zhǔn)適用于針對(duì)生產(chǎn)安全事故所開展的應(yīng)急演練活動(dòng)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于針對(duì)生產(chǎn)安全事故所開展的應(yīng)急演練活動(dòng)。Page 462 2 規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件n 下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必

46、不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。的修改單）適用于本文件。n AQ/T 9002-2006 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則n 突發(fā)事件應(yīng)急演練指南突發(fā)事件應(yīng)急演練指南 國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室函國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室函200962號(hào)號(hào)Page 473 術(shù)語和定義術(shù)語和定義3.1 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案 emergency response plann 針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而

47、預(yù)先制針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。定的行動(dòng)方案。n 3.2 應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng) emergency responsen 事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。Page 48n3.3 n應(yīng)急救援應(yīng)急救援 emergency rescuen在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為有效控制事故，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為有效控制事故，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。n3.4 n事故情景事故情景 accident scen

48、ario n針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的危險(xiǎn)源或有害因素而預(yù)先設(shè)定的事故狀況（包針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的危險(xiǎn)源或有害因素而預(yù)先設(shè)定的事故狀況（包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、特征、波及范圍以及變化趨勢(shì)等）。括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、特征、波及范圍以及變化趨勢(shì)等）。n3.5n應(yīng)急演練應(yīng)急演練 emergency exercisen針對(duì)事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警行動(dòng)、事故報(bào)告、指揮協(xié)針對(duì)事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警行動(dòng)、事故報(bào)告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置等活動(dòng)。調(diào)、現(xiàn)場處置等活動(dòng)。Page 49n 3.6 n 綜合演練綜合演練 complex exercisen 針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響

49、應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。n 3.7 n 單項(xiàng)演練單項(xiàng)演練 individual exercisen 針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。Page 50n 3.8 n 現(xiàn)場演練現(xiàn)場演練 field exercise n 選擇（或模擬）生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場所，設(shè)選擇（或模擬）生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場所，設(shè)定事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的演練活動(dòng)。定事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的演練活動(dòng)。n 3.9 n 桌面演練桌面演練 tabletop exercise n

50、 針對(duì)事故情景，利用圖紙、沙盤、流程圖、計(jì)算機(jī)、視頻等輔助針對(duì)事故情景，利用圖紙、沙盤、流程圖、計(jì)算機(jī)、視頻等輔助手段，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而進(jìn)行交互式討論或模擬應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急行手段，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而進(jìn)行交互式討論或模擬應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急行動(dòng)的演練活動(dòng)。動(dòng)的演練活動(dòng)。Page 514 應(yīng)急演練目的n應(yīng)急演練目的主要包括：應(yīng)急演練目的主要包括：na） 檢驗(yàn)預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)檢驗(yàn)預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。用性和可操作性。nb） 鍛煉隊(duì)伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故鍛煉隊(duì)伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急

51、情況下妥善處置事故的能力。的能力。nc） 磨合機(jī)制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)磨合機(jī)制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力。調(diào)配合能力。nd） 宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識(shí)，提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識(shí)，提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力。自救互救能力。ne） 完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資，提完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。高其適用性和可靠性。nf） 其他需要解決的問題。其他需要解決的問題。Page 525 應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練原則

52、n應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則：應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則：na）符合相關(guān)規(guī)定。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)）符合相關(guān)規(guī)定。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開展演練；規(guī)定組織開展演練；nb）切合企業(yè)實(shí)際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)和可能發(fā)生）切合企業(yè)實(shí)際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型組織開展演練；的事故類型組織開展演練；nc）注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為）注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點(diǎn)組織開展演練；主要出發(fā)點(diǎn)組織開展演練；nd）確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施的安全的條）確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施的安全的條件

53、下組織開展演練。件下組織開展演練。Page 536 應(yīng)急演練類型 應(yīng)急演練按照演練內(nèi)容分為綜合演練和單項(xiàng)演練，按照應(yīng)急演練按照演練內(nèi)容分為綜合演練和單項(xiàng)演練，按照演練形式分為現(xiàn)場演練和桌面演練，不同類型的演練可相演練形式分為現(xiàn)場演練和桌面演練，不同類型的演練可相互組合。互組合。Page 547 應(yīng)急演練內(nèi)容n 7.1 預(yù)警與報(bào)告預(yù)警與報(bào)告n 根據(jù)事故情景，向相關(guān)部門或人員發(fā)出預(yù)警信息，并向有關(guān)部門根據(jù)事故情景，向相關(guān)部門或人員發(fā)出預(yù)警信息，并向有關(guān)部門和人員報(bào)告事故情況。和人員報(bào)告事故情況。n 7.2 指揮與協(xié)調(diào)指揮與協(xié)調(diào)n 根據(jù)事故情景，成立應(yīng)急指揮部，調(diào)集應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)資源，根據(jù)事故情

54、景，成立應(yīng)急指揮部，調(diào)集應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)資源，開展應(yīng)急救援行動(dòng)。開展應(yīng)急救援行動(dòng)。Page 55n 7.3 應(yīng)急通訊n 根據(jù)事故情景，在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進(jìn)行音頻、根據(jù)事故情景，在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進(jìn)行音頻、視頻信號(hào)或數(shù)據(jù)信息互通。視頻信號(hào)或數(shù)據(jù)信息互通。n 7.4 事故監(jiān)測n 根據(jù)事故情景，對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行觀察、分析或測定，確定根據(jù)事故情景，對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行觀察、分析或測定，確定事故嚴(yán)重程度、影響范圍和變化趨勢(shì)等。事故嚴(yán)重程度、影響范圍和變化趨勢(shì)等。Page 56n 7.5 警戒與管制警戒與管制n 根據(jù)事故情景，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域，實(shí)行交通管根據(jù)事故情景，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場

55、警戒區(qū)域，實(shí)行交通管制，維護(hù)現(xiàn)場秩序。制，維護(hù)現(xiàn)場秩序。n 7.6 疏散與安置疏散與安置n 根據(jù)事故情景，對(duì)事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏根據(jù)事故情景，對(duì)事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。散、轉(zhuǎn)移和安置。n 7.7 醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生n 根據(jù)事故情景，調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍開展緊根據(jù)事故情景，調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍開展緊急醫(yī)學(xué)救援，并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。急醫(yī)學(xué)救援，并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。Page 57n 7.8 現(xiàn)場處置現(xiàn)場處置n 根據(jù)事故情景，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對(duì)事根據(jù)事故情景，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行控制和處理。

56、故現(xiàn)場進(jìn)行控制和處理。n 7.9 社會(huì)溝通社會(huì)溝通n 根據(jù)事故情景，召開新聞發(fā)布會(huì)或事故情況通報(bào)會(huì)，通報(bào)根據(jù)事故情景，召開新聞發(fā)布會(huì)或事故情況通報(bào)會(huì)，通報(bào)事故有關(guān)情況。事故有關(guān)情況。Page 58n 7.10 后期處置后期處置n 根據(jù)事故情景，應(yīng)急處置結(jié)束后，所開展的事故損失評(píng)估、根據(jù)事故情景，應(yīng)急處置結(jié)束后，所開展的事故損失評(píng)估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。n 7.11 其他其他n 根據(jù)相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)特點(diǎn)所包含的其他應(yīng)急功根據(jù)相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)特點(diǎn)所包含的其他應(yīng)急功能。能。Page 598 綜合演練組織與實(shí)施n 8.1

57、演練計(jì)劃演練計(jì)劃n 演練計(jì)劃應(yīng)包括演練目的、類型（形式）、時(shí)間、地點(diǎn)，演練主要內(nèi)演練計(jì)劃應(yīng)包括演練目的、類型（形式）、時(shí)間、地點(diǎn)，演練主要內(nèi)容、參加單位和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。容、參加單位和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。Page 60n 8.2 演練準(zhǔn)備演練準(zhǔn)備n 8.2.1 成立演練組織機(jī)構(gòu)成立演練組織機(jī)構(gòu)n 綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小，其組保障組、評(píng)估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機(jī)構(gòu)可進(jìn)行調(diào)整。織機(jī)構(gòu)可進(jìn)行調(diào)整。Page 61n a） 領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組n 負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備和實(shí)施過程中的組織

58、領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負(fù)責(zé)審定負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備和實(shí)施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)等。的重要事項(xiàng)等。n b） 策劃組策劃組n 負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報(bào)道材料、工作總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃等。案、宣傳報(bào)道材料、工作總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃等。Page 62n c） 執(zhí)行組執(zhí)行組n 負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備及實(shí)施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備及實(shí)施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、

59、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制等。等。n d） 保障組保障組n 負(fù)責(zé)演練活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保負(fù)責(zé)演練活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。Page 63n e） 評(píng)估組評(píng)估組n 負(fù)責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案，編制演練評(píng)估方案并實(shí)施，負(fù)責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案，編制演練評(píng)估方案并實(shí)施，進(jìn)行演練現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)和總結(jié)評(píng)估，撰寫演練評(píng)估報(bào)告。進(jìn)行演練現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)和總結(jié)評(píng)估，撰寫演練評(píng)估報(bào)告。Page 64n 8.2.2 編制演練文件編制演練文件n 8.2.2.1 演練工作方案

60、演練工作方案n 演練工作方案內(nèi)容主要包括：演練工作方案內(nèi)容主要包括：n 應(yīng)急演練目的及要求；應(yīng)急演練目的及要求；n 應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì)；應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì)；n 應(yīng)急演練規(guī)模及時(shí)間；應(yīng)急演練規(guī)模及時(shí)間；n 參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)；參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)；n 應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容；應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容；n 應(yīng)急演練主要步驟；應(yīng)急演練主要步驟；n 應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件；應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件；n 應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)。應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)。Page 65n 8.2.2.2 演練腳本演練腳本n 根據(jù)需要，可編制演練腳本。演練腳本是應(yīng)急演練工作方根據(jù)需要，可編制演練腳本。演練腳本是