1、第三章預算管理一、單項選擇題1 .企業在預測、決策的基礎上，用數量和金額以表格的形式反映企業未來一定時期內經營、投資、籌資等活動的具體計劃，為實現企業目標而對各種資源和企業活動所做的詳細安排指的是（）。A.投資B.籌資C.預算D.分析與評價2 .下列各項中，綜合性較強的預算是（）。A.銷售預算B.直接材料預算C.現金預算D.資本支出預算3 .下列預算中，屬于專門決策預算的是（）。A.直接人工預算B.資本支出預算C.現金預算D.銷售預算4 .下列預算中，不屬于業務預算內容的是（）。A.銷售預算B.生產預算C.制造費用預算D.資本支出預算5 .企業全面預算體系中，作為總預算的是（）。A.財務預算B

2、.專門決策預算C.現金預算D.業務預算6 .下列預算工作的組織中，具體負責企業預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況的是（）。A.企業董事會B.預算委員會C.財務管理部門D.市場營銷部門7 .在零基預算法中，需要優先安排的支出是（）。A.不可避免費用項目8 .可避免費用項目C.可延緩費用項目D.不可延緩費用項目8 .下列各項中，不用調整基期成本費用，并能夠克服增量預算法缺點的預算方法是（）。A.彈性預算法1/11B.零基預算法C.滾動預算法D.固定預算法9 .下列各項中，可能會使預算期與會計期間相分離的預算方法是（）。A.增量預算法B.彈性預算法C.滾動預算法D.零基預算法10 .在審查、平衡過程

3、中，應當進行充分協調，對發現的問題提出初步調整意見，并反饋給有關預算執行單位予以修正的是（）。A.董事會B.財務管理部門C.預算委員會D.經理辦公會11 .直接材料預算的主要編制基礎是（）。A.生產預算B.銷售預算C.現金預算D.產品成本預算12 .下列各項中，只有實物量指標沒有價值量指標的預算是（）。A.銷售預算B.生產預算C.直接材料預算D.直接人工預算13 .下列關于專門決策預算的說法中，不正確的是（）。A.一般是與項目投資決策相關的預算B.期限較短，一般是一年以內C.是編制現金預算的依據D.又稱為資本支出預算14.下列關于期末現金余額的計算公式中，正確的是（）。A.現金余缺+現金籌措-

4、現金運用=期末現金余額B.現金余缺+現金籌措+現金運用=期末現金余額C.現金余缺-現金籌措+現金運用=期末現金余額D.現金余缺-現金籌措-現金運用=期末現金余額二、多項選擇題1 .預算最主要的兩個特征有（）。A.數量化B.可執行性C.及時性D.標準化2 .下列各項中，不屬于全面預算體系最后環節的有（）。A.業務預算B.財務預算2/11C.專門決策預算D.生產預算3 .下列各項中，屬于財務預算內容的有（）。A.現金預算B.預計利潤表和預計資產負債表C.產品成本預算D.銷售及管理費用預算4 .下列各項預算中，屬于業務預算的有（）。A.銷售預算B.生產預算C.銷售費用預算和管理費用預算D.現金預算5

5、 .下列關于業務預算、專門決策預算和財務預算的說法中，正確的有（）。A.專門決策預算是不經常發生的但又非常重要的預算B.財務預算是全面預算體系的最后環節C.資本支出預算是一種業務預算D.業務預算是指與企業日常經營活動直接相關的預算6 .下列選項中，對預算工作的組織的表述說法正確的有（）。A.董事會或類似機構屬于決策層，對預算工作負總責B.財務管理部門主要制定預算管理的具體措施和辦法C.預算委員會負責監督預算的執行情況D.企業內部生產部門具體負責本部門業務涉及的預算編制7 .下列各項中，屬于增量預算法基本假定的有（）。A.以現有業務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數8 .預算費

6、用標準必須進行調整C.現有的各項業務開支水平都是合理的D.現有的業務活動是合理的8 .運用公式“y=a+bx”編制彈性預算，字母x所代表的業務量可能有（）。A.生產量B.銷售量C.庫存量D.人工工時9 .采用滾動預算法編制預算，按照滾動的時間單位不同可分為（）。A.逐月滾動B.逐季滾動C.逐日滾動D.混合滾動10 .固定預算法又稱靜態預算法，下列不屬于這種預算方法缺點的有（）。A.不必要開支合理化B.適應性差C.可比性差D.預算期與會計期間相脫離11 .企業編制預算時，一般遵循的程序包括（）。A.上下結合3/11B.逐級匯總C.總部匯總D.分級編制12.在編制生產預算時，計算某種產品預計生產量

7、應考慮的因素包括（）。A.預計材料采購量B.預計產品銷售量C.預計期初產成品存貨D.預計期末產成品存貨13.下列選項中，可以用專門決策預算作為編制依據的有（）。A.銷售預算B.現金預算C.預計資產負債表預算D.銷售及管理費用預算14.現金預算是以業務預算和專門決策預算為依據編制的，主要由（）構成。A.可供使用現金B.現金支出C.現金余缺D.現金籌措與運用15.可以重新調整預算的因素變化有（）。A.宏觀政策的調整B.新出臺的法律法規C.經營環境的微小改變D.預算結果的重大偏差16.下列選項中，應該由預算委員會負責的有（）。A.對預算的執行偏差提出相應的解決措施或建議B.定期召開預算執行分析會議C

8、.定期組織預算審計D.利用財務報表監控預算的執行情況三、判斷題1 .預算標準可以作為各部門責任考核的依據。（）2 .一般將由業務預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系稱為總預算。（）3 .一般情況下，業務預算和財務預算多為長期預算，資本支出預算為短期預算。（）4 .財務預算從價值方面總括地反映企業業務預算和專門決策預算的結果，因此被稱為總預管舁。5 .預算的時間只能是按年編制，這樣可以與會計期間保持一致。（）6 .企業財務管理部門具體負責企業預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況，分析預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議。7 .預算委員會具體負責企業預算的跟蹤管理，監督預算的執

9、行情況，分析預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議。（）8 .彈性預算法可以克服零基預算法的缺點，保持預算的連續性和完整性。（）9 .逐月滾動編制的預算比逐季滾動的工作量小，但精確度較差。（）10 .在討論、調整的基礎上，經理辦公會正式編制企業年度預算草案，提交董事會審議批準。4/1111 .當現金余缺大于期末現金余額時，應將超過期末余額的多余現金進行投資；當現金余缺小于期末現金余額時，應籌措現金，籌措的現金越多越好。（）12 .對于預算內的資金撥付，按照授權審批程序執行；對于預算外的項目支出，應當按預算管理制度規范支付程序；對于無合同、無憑證、無手續的項目支出，還是有一定的支付

10、可能性。（）13 .企業財務管理部門應當對預算執行單位的預算調整報告進行審核分析，集中編制預算調整方案并逐級批準后下達執行。（）14 .預算年度終了，企業財務管理部門應當向董事會或經理辦公會報告預算執行情況。（）四、計算分析題1 .C公司為增值稅一般納稅人，購銷業務適用的增值稅稅率為17%只生產一種產品。相關預算資料如下：資料一：預計每個季度實現的銷售收入（含增值稅）均以賒銷方式售出，其中60%在本季度內收到現金，其余40峨到下一季度收訖，假定不考慮壞賬因素。部分與銷售預算有關的數據如下表所示：單位：元項目T度一季度二季度四季度預計銷售收入*8000088000*增值稅銷項稅額*13600(D

11、)*預計含稅銷售收入93600(B)*102960年初應收賬款16640第一季度銷售收現額(A)*第一季度銷售收現額(C)*第二季度銷售收現額*第四季度銷售收現額(E)經營現金收入合計*102960說明：上表中“*”表示省略的數據。資料二：預計每個季度所需要的直接材料（含增值稅）均以賒購方式采購，其中40%F本季度內支付現金，其余60%11要到下個季度付訖，假定不存在應付賬款到期現金支付能力不足的問題。部分與直接材料采購預算有關的數據如下表所示：單位：元項目T度一季度二季度四季度預計材料米購成本48000*52000*增值稅進項稅額*(G)8840*預計含稅采購金額合計(F)561606084

12、061776年初應付賬款8000第一季度采購支出額*第一季度米購支出額*(H)第二季度采購支出額24336*第四季度采購支出額*5/11材料采購現金支出合計30464*說明：上表中“*”表示省略的數據。要求：（1）根據資料一確定該表中用字母表示的數值（不需要列示計算過程）。（2）根據資料二確定該表中用字母表示的數值（不需要列示計算過程）。（3）根據資料一和資料二，計算預算年度應收賬款和應付賬款的年末余額。2 .某企業2017年現金預算（簡表）如下表所示。假定企業發生現金余缺均由歸還或取得流動資金借款解決，且流動資金借款利息可以忽略不計。除表中所列項目外，企業沒有有價證券，也沒有發生其他現金收支

13、業務。預計2017年年末流動負債為4000萬元，需要保證年末現金占流動負債的比率為40%要求：根據所列資料，計算填列表中用字母表示的項目。2017年現金預算（簡表）單位：萬元項目T度一季度二季度四季度期初現金余額1500*2500經營現金收入3200034000E38500可供支配的現金合計3350036500*41000經營性現金支出30000C3700042000現金余缺A20003000G資金籌措與運用-10001500FI取得（歸還）短期借款-10001500*期末現金余額BD2500H說明：上表中“*”表示省略的數據。答案與解析一、單項選擇題1.【答案】C【解析】預算是企業在預測、決

14、策的基礎上，用數量和金額以表格的形式反映企業未來一定時期內經營、投資、籌資等活動的具體計劃，是為實現企業目標而對各種資源和企業活動所做的詳細安排。2.【答案】C【解析】財務預算作為全面預算體系的最后環節，它是從價值方面總括地反映企業業務預算與專門決策預算的結果，財務預算亦稱為總預算，其他預算則相應稱為輔助預算或分預算。現金預算屬于財務預算，因此本題的正確答案為選項Co選項A、B為業務預算，選項D屬于專門決策預算。3.【答案】B【解析】選項A、D屬于業務預算；選項C屬于財務預算。6/114.【答案】D【解析】業務預算包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、

15、銷售費用預算和管理費用預算等。資本支出預算是專門決策預算的內容。5.【答案】A【解析】財務預算作為全面預算體系的最后環節，它是從價值方面總括地反映企業業務預算與專門決策預算的結果，故亦稱為總預算，其他預算則相應稱為輔助預算或分預算。6.【答案】C【解析】財務管理部門具體負責企業預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況，分析預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議。7.【答案】D【解析】在零基預算法中，應優先安排不可延緩費用項目的支出。8.【答案】B【解析】增量預算法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制，而零基預算法根據實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，

16、一切以零為出發點，所以零基預算法能夠克服增量預算法的缺點。9.【答案】C【解析】滾動預算法又稱連續預算法或永續預算法，是指在編制預算時，將預算期與會計期間脫離開，隨著預算的執行不斷地補充預算，逐期向后滾動，使預算期始終保持為一個固定長度（一般為12個月）的一種預算方法。10.【答案】C【解析】在審查、平衡過程中，預算委員會應當進行充分協調，對發現的問題提出初步調整意見，并反饋給有關預算執行單位予以修正。所以選項C正確。11.【答案】A【解析】材料的采購與耗用要根據生產需用量來安排，所以直接材料預算是以生產預算為基礎來編制的。12.【答案】B【解析】生產預算是為規劃預算期生產規模而編制的一種業務

17、預算。在生產預算中，只涉及實物量指標，不涉及價值量指標。13.【答案】B【解析】專門決策預算主要是長期投資預算（又稱資本支出預算），它往往涉及長期建設項目的資金投放與籌集，并經常跨越多個年度。14.【答案】A【解析】已知可供使用現金=期初現金余額+現金收入，可供使用現金-現金支出=現金余缺，7/11所以，現金余缺+現金籌措-現金運用項末現金余額。二、多項選擇題1.【答案】AB【解析】數量化和可執行性是預算最主要的特征。因此，選項A、B正確。2.【答案】ACD【解析】財務預算作為全面預算體系的最后環節，它是從價值方面總括地反映企業業務預算與專門決策預算的結果，也就是說，業務預算和專門決策預算中的

18、資料都可以用貨幣金額反映在財務預算內，財務預算就成為了各項業務預算和專門決策預算的整體計劃，故亦稱為總預算，其他預算則相應稱為輔助預算或分預算。生產預算屬于業務預算，所以本題的正確選項是ACD3.【答案】AB【解析】財務預算包括現金預算、預計利潤表和預計資產負債表。銷售及管理費用預算、產品成本預算均屬于業務預算的內容。4.【答案】ABC【解析】業務預算是指與企業日常經營活動直接相關的經營業務的各種預算。業務預算包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、銷售費用預算和管理費用預算等。選項D現金預算屬于財務預算的內容。5.【答案】ABD【解析】資本支出預算屬于

19、專門決策預算。6.【答案】ABD【解析】企業財務管理部門具體負責企業預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況，分析預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議，選項C錯誤。7.【答案】ACD【解析】增量預算法是指以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施，通過調整有關費用項目而編制預算的方法。它的編制遵循如下假定：第一，企業現有業務活動是合理的，不需要進行調整；第二，企業現有各項業務的開支水平是合理的，在預算期予以保持；第三，以現有業務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數。8.【答案】ABD【解析】編制彈性預算依據的業務量可能是生產量、銷售量、機器工時

20、、工時等。9.【答案】ABD【解析】采用滾動預算法編制預算，按照滾動的時間單位不同可分為逐月滾動、逐季滾動和混合滾動。10.8/11【答案】AD【解析】固定預算法的缺點表現在兩個方面：一是適應性差；二是可比性差。選項A是增量預算法的缺點；選項D是滾動預算法的缺點。11.【答案】ABD【解析】企業編制預算，一般應按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。12.【答案】BCD【解析】預計生產量=預計銷售量+預計期末產成品存貨-預計期初產成品存貨，可見預計生產量不需考慮預計材料采購量。13.【答案】BC【解析】專門決策預算的要點是準確反映項目資金投資支出與籌資計劃，它同時也是編制現金預算和預計

21、資產負債表白依據。因此，選項B、C正確。14.【答案】ABCD【解析】現金預算由可供使用現金、現金支出、現金余缺、現金籌措與運用四部分構成。15.【答案】ABD【解析】預算執行單位在執行中由于市場環境、經營條件、政策法規等發生重大變化，致使預算的編制基礎不成立，或者將導致預算執行結果產生重大偏差的，可以調整預算。16.【答案】BC【解析】針對預算的執行偏差，企業財務管理部門及各預算執行單位應當充分、客觀地分析產生的原因，提出相應的解決措施或建議，所以選項A正確；企業財務管理部門應當利用財務報表監控預算的執行情況，及時向預算執行單位、企業預算委員會以致董事會或經理辦公會提供財務預算的執行進度，所

22、以選項訃正確。三、判斷題1.【答案】V【解析】預算標準可以作為各部門責任考核的依據。2.【答案】X【解析】全面預算包括業務預算、專門決策預算和財務預算三大類，而總預算只是指財務預算。3.【答案】x【解析】通常將預算期在1年以內（含1年）的預算稱為短期預算，預算期在1年以上的預算稱為長期預算，一般情況下，企業的業務預算和財務預算多為1年期的短期預算，資本支出預算屬于專門決策預算，一般情況下為長期預算。4.【答案】V【解析】財務預算作為全面預算體系的最后環節，它是從價值方面總括地反映企業業務預算9/11與專門決策預算的結果，故亦稱為總預算，其他預算則相應稱為輔助預算或分預算。5.【答案】X【解析】

23、預算的編制時間可以視預算的內容和實際需要而定，可以是1周、1月、1季、1年或若干年等。6.【答案】V【解析】本題考點是預算工作的組織。7.【答案】X【解析】企業財務管理部門具體負責企業預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況，分析預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議。8.【答案】x【解析】彈性預算法可以克服固定預算法的缺點，零基預算法可以克服增量預算的缺點。9.【答案】x【解析】逐季滾動編制的預算比逐月滾動的工作量小，但精確度較差。10.【答案】X【解析】在討論、調整的基礎上，企業財務管理部門正式編制企業年度預算草案，提交董事會或經理辦公會審議批準。（）11.【答案】X【解析】當現金余缺大于期末現金余額時，應將超過期末余額的多余現金進行投資；當現金余缺小于期末現金余額時，應籌措現金，直到現金總額達到要求的期末現金余額。12