1、泓域咨詢/餐飲半成品公司成立商業計劃書餐飲半成品公司成立商業計劃書xx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息10一、 公司名稱10二、 注冊資本10三、 注冊地址10四、 主要經營范圍10五、 主要股東10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據13公司合并利潤表主要數據13六、 項目概況14第二章 項目背景分析18一、 培育新興消費渠道18二、 新零售渠道對品質要求更高18三、 堅持創新發展建設高質量創新型城市19四、 項目實施的必要性20第三章 公司組建方案22一、 公司經營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管

2、理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29第四章 行業發展分析35一、 餐飲半成品為餐飲業帶來什么價值？35二、 供給改善如何影響餐飲供應鏈行業？35第五章 法人治理結構37一、 股東權利及義務37二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監事49第六章 發展規劃分析51一、 公司發展規劃51二、 保障措施55第七章 環保分析59一、 編制依據59二、 環境影響合理性分析59三、 建設期大氣環境影響分析59四、 建設期水環境影響分析63五、 建設期固體廢棄物環境影響分析64六、 建設期聲環境影響分析64七、 建設期生態環境影響分析65八、 清潔生產65九、

3、環境管理分析67十、 環境影響結論69十一、 環境影響建議69第八章 選址方案分析70一、 項目選址原則70二、 建設區基本情況70三、 強化樞紐建設加快完善現代化基礎設施體系75四、 優化空間布局深度融入國家重大區域戰略76五、 項目選址綜合評價77第九章 風險防范78一、 項目風險分析78二、 公司競爭劣勢85第十章 項目投資分析86一、 投資估算的依據和說明86二、 建設投資估算87建設投資估算表91三、 建設期利息91建設期利息估算表91固定資產投資估算表93四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措

4、一覽表96第十一章 建設進度分析98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表98二、 項目實施保障措施99第十二章 項目經濟效益評價100一、 基本假設及基礎參數選取100二、 經濟評價財務測算100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項目盈利能力分析104項目投資現金流量表106四、 財務生存能力分析107五、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109六、 經濟評價結論109第十三章 項目總結分析111第十四章 附表附錄112主要經濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表

5、116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119固定資產折舊費估算表120無形資產和其他資產攤銷估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現金流量表123借款還本付息計劃表124建筑工程投資一覽表125項目實施進度計劃一覽表126主要設備購置一覽表127能耗分析一覽表127報告說明xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資730.00萬元，占xx有限責任公司50%股份；xxx（集團）有限公司出資730萬元，占xx有限責任公司50%股份。根據謹慎財務估

6、算，項目總投資36189.77萬元，其中：建設投資28225.98萬元，占項目總投資的77.99%；建設期利息720.39萬元，占項目總投資的1.99%；流動資金7243.40萬元，占項目總投資的20.02%。項目正常運營每年營業收入73500.00萬元，綜合總成本費用63646.92萬元，凈利潤7168.33萬元，財務內部收益率12.37%，財務凈現值500.09萬元，全部投資回收期7.13年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。隨著需求的快速擴容，部分品類、部分區域供給端可能迎來競爭加劇。根據NCBD（餐寶典）發布的2020-2021年中國餐飲行業投融資分析報

7、告，2020年餐飲供應鏈的融資數量占比達12.9%，金額占比更是高達28.8%，可見資本對供應鏈環節的投入加大。在餐飲半成品賽道中，由于行業具備運輸半徑受限、產品口味差異化、下游客戶區域屬性較強等特點，目前各廠家呈現區域分治的局面，各自有優勢的產品和區域，未來不排除在部分品類、部分區域出現競爭加劇、利潤率承壓的階段性現象。以冷凍烘焙賽道為例，供給的增加趨勢明顯。Hotelex、FHC系列展（大餐飲、大食品類型展會）中烘焙展商數量有所增加，說明烘焙企業正在打破原有局限，跨界到餐飲、零售行業中，尋求更多機會。冷凍成品及半成品展商數量大幅增加，說明烘焙行業冷凍成品及半成品的供應鏈正在快速發展，產品品

8、類更加多元化，配套服務也更加專業化。與此同時，需求關注度也在提升。面對日新月異的競爭格局，龍頭企業以研發能力為矛、以規模效應為盾，有望持續脫穎而出。對于優勢成熟品類來說，公司可以依托現有的規模優勢，通過低價競爭策略，來擠壓潛在競爭對手的成長，構筑護城河；對于新興品類來說，公司可以利用技術的差異化，并且犧牲部分利潤（依靠優勢品類支撐）來以低價策略搶占市場，待形成一定規模效應后，有機會實現對原有領先企業的反超。以安井食品為例，前期通過低價策略搶占市場，公司盈利能力后續快速修復。2014-2017年通過低價策略快速搶占市場，與之同時全國各地興建配套產能，產品與渠道結構持續調整，C端產品及米面制品比例

9、逐步提升，目前安井盈利能力處于行業領先水平。綜合上述分析，當前競爭格局雖存在一定不確定性，但并不會動搖龍頭企業的領先優勢。（1）當前餐飲半成品行業需求增長仍較快，足以容納更多新進入玩家；（2）龍頭企業在各自優勢品類方面的護城河已逐步顯見，面對可能加劇的競爭環境有較大戰略縱深；（3）成本壓力下，中小企業價格傳導能力偏弱，行業格局或更多向頭部企業傾斜。因此，對龍頭企業中長期的利潤率表現仍保持樂觀態度。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考

10、應用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1460萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事餐飲半成品相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團）有限公司發起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡

11、迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11986.969589.578990.22負債總額4579.773663.823434.83股東

12、權益合計7407.195925.755555.39公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入54749.1143799.2941061.83營業利潤13285.5510628.449964.16利潤總額12136.409709.129102.30凈利潤9102.307099.796553.66歸屬于母公司所有者的凈利潤9102.307099.796553.66（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險

13、評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立

14、健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11986.969589.578990.22負債總額4579.773663.823434.83股東權益合計7407.195925.755555.39公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入54749.1143799.2941061.83營業利潤13285.5510628.449964.16利潤總額12136.409709.129102

15、.30凈利潤9102.307099.796553.66歸屬于母公司所有者的凈利潤9102.307099.796553.66六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事餐飲半成品公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由宏觀角度看，目前國內冷鏈物流基礎設施依然薄弱，有較大提升空間。國內的冷鏈物流概念剛剛興起，在此之前的冷鏈物流主要是凍庫和棉被車，而非現代標準的三溫、四溫冷庫，市場上有大量的需求沒有被滿足。根據中物聯冷鏈委數據，我國每千人冷庫保有量僅有143立方米，而對比美國、日本，該指標分別達到440立方米和277立方米。根據CCFA的報告，除冷凍食品和水產品外，國內多數品類冷鏈

16、滲透率低?！笆奈濉睍r期是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。當前和今后一個時期，泰州和全國、全省一樣，仍然處于重要戰略機遇期，但機遇和挑戰都有新的發展變化。從國際看，世界正經歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情全球大流行促使大變局加速演進，世界進入動蕩變革期，不穩定性不確定性明顯增加，但和平與發展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心，經濟全球化趨勢不可逆轉。從國內看，我國正處于實現中華民族偉大復興的關鍵時期，雖然面臨諸多結構性、體制性、周期性問題交織所帶來的困難和挑戰，但經濟穩中向好、長期向好

17、的趨勢沒有改變，正在形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，繼續發展具有多方面優勢和條件。從泰州看，經過建市20多年的接續奮斗，II型大城市框架基本形成，已進入做強產業、做強城市的攻堅階段，既面臨諸多機遇，也存在一些問題和挑戰。機遇方面，全球新一輪科技革命和產業變革深入發展，有利于培育發展新動能；“一帶一路”建設、長江經濟帶發展、長三角區域一體化發展三大國家戰略交匯疊加，有利于開拓發展新空間；國家堅持深化供給側結構性改革、擴大對外開放，有利于激發發展新活力。挑戰方面，科技和產業創新能力亟待突破，城市功能品質和影響力亟待提升，基礎設施建設、生態環境治理、社會治理等亟待加強，面

18、臨經濟總量和經濟質量同步提升的雙重任務、產業能級和城市能級同步提升的雙重任務、公共基礎設施和公共產品質量同步提升的雙重任務，在區域經濟格局中存在競爭乏力、被邊緣化的危險。我們必須胸懷“兩個大局”，進一步增強機遇意識和風險意識，把握發展規律，樹立底線思維，保持戰略定力，準確識變、科學應變、主動求變，奮發有為辦好自己的事，在危機中育先機，于變局中開新局，努力實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展，堅決奪取“十四五”發展新勝利，為全面建設社會主義現代化開好局、起好步。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約79.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利

19、，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸餐飲半成品的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積103755.16，其中：生產工程69625.36，倉儲工程16577.47，行政辦公及生活服務設施9359.98，公共工程8192.35。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資36189.77萬元，其中：建設投資28225.98萬元，占項目總投資的77.99%；建設期利息720.39萬元，占項目總投資的1.99%；流動資金7243.40萬元，占項目總投資的20.02%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：73500.00

20、萬元。2、綜合總成本費用（TC）：63646.92萬元。3、凈利潤（NP）：7168.33萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.13年。5、財務內部收益率：12.37%。6、財務凈現值：500.09萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項目背景分析一、 培育新興消費渠道除傳統餐飲渠道之外，餐飲半成品對新興消費渠道的適應能力也很強。在零售方面，商超、新零售開始蠶食菜市場份額，提升了對供應鏈品質的要求，近年來，產地

21、倉、農超直配等新模式發展迅速，這些新的銷售模式對冷鏈依賴度高。在餐飲新渠道方面，團餐具有需求可預測、標準化高、綜合成本低、可復制性強等特點，與速凍食品行業特點相匹配，將為速凍食品行業的發展注入新的活力。二、 新零售渠道對品質要求更高從國內食材的零售渠道看，菜市場仍然占近50%的份額。菜市場的小商販出于成本的考慮也會較少使用冷鏈運輸。從消費端來看，部分傳統消費習慣也導致了國內冷鏈食材消費較發達國家依然有差距。以豬肉為例，根據CCFA的數據，國內豬肉消費以價格更低廉的熱鮮肉為主，需要冷鏈物流的冷鮮肉僅占32.5%，較發達國家的90%有較大差距。商超、新零售開始蠶食菜市場份額，提升了對供應鏈品質的要

22、求。在食材的零售渠道中，我國菜市場的份額逐年下降，由商超和新零售渠道替代。后者對冷鏈食材的需求量更大，主要由于：（1）通過冷鏈來整體提升食材的品質和可展示性；（2）由于集中采購規模較大，可以通過采購冷鏈食材降低腐損率，進而降低整體成本；（3）參考日美等發達國家，基本已不存在菜市場，商超渠道占據生鮮銷售80%以上份額，未來新零售渠道的比例將進一步提升。另一方面，近年來，產地倉、農超直配等新模式發展迅速，這些新的銷售模式對冷鏈依賴度高：（1）農超直配模式中，農戶跳過農業合作社、中間批發商等，直接和下游商超簽訂協議，直接供應農產品。該模式將生產方和市場直接連接，形成產銷一體化鏈條，實現農戶、商家、消

23、費者共贏。而農超直配模式對冷鏈管理控制和產品標準化管理有極其嚴苛的要求；（2）新零售的出現極大地縮短了產地與消費者之間的供應鏈條，產地直發模式應運而生。該模式憑借著強大的時效保障和優質的食品鮮度迅速的占據了消費者心智，整體鏈條溯源能力極強，較普通快遞在生鮮品控上更有優勢。而產地直發模式優勢的保證極為依賴冷鏈物流的能力。三、 堅持創新發展建設高質量創新型城市堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，強化“四個面向”意識，全面落實科技強國行動綱要江蘇實施方案，強化基礎研究和原始創新，力爭在核心技術自主化、區域創新協同化、創新平臺專業化、創新環境生態化上有所突破，在促進創新鏈與產業鏈雙向融合上爭當表率，

24、加快形成以創新為引領和支撐的經濟體系及發展模式，打造長三角特色產業創新中心和科技成果轉移轉化中心。（一）培育壯大創新載體平臺加快創新載體建設，攻克一批支撐產業和區域發展的關鍵核心技術，增強自主創新能力，加快培育高能級、多維度科研平臺和創新主體，構建高質量區域創新體系。（二）突出企業創新主體地位充分發揮市場在科技資源配置中的主導作用，把強企壯企作為重要目標，牢固樹立經濟活動以企業為中心、技術創新以企業為主體理念，引導創新要素向企業集聚，深化企業主導的產學研合作，培育創新型企業。（三）激發人才創新創造活力推進人才強市戰略，堅持人才第一資源，更大力度推動人才優先發展，加快推進人才發展體制改革創新，讓

25、人才“引得進、留得住、用得好”。（四）營造高質量創新創業生態遵循科技創新規律，加快轉變政府職能，破除制度性障礙，建設開放包容、公平競爭、活力彰顯的一流創新環境。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化

26、企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、餐飲半成品行業發展規劃和市場需求，制定并組

27、織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資730.00萬元，占xx有限責任公司50%股份；xxx（集團）有限公司出資730萬元，占

28、xx有限責任公司50%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本

29、公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合

30、性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日

31、前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投

32、資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶

33、管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引

34、進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、周xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、薛xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、毛xx，1957年出生，大

35、專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、張xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、侯xx

36、，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除

37、法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利

38、潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發

39、展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司

40、當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中

41、小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職

42、審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說

43、明公司有無不當情形。第四章 行業發展分析一、 餐飲半成品為餐飲業帶來什么價值？餐飲半成品憑借兩易一高的特點，在緩解餐飲企業運營難題的同時，未來將受益連鎖餐飲及新興渠道的發展。一是助力餐企穩健擴張，餐飲半成品具備易二次加工、易保存、高標準化程度的特點，有助提升菜品性價比、加快制作速度、豐富SKU，同時減輕餐飲門店人工和租金壓力，幫助連鎖餐飲企業標準化、高效化擴張。二是培育新興消費渠道，在零售方面，商超、新零售開始蠶食菜市場份額，提升了對供應鏈品質的要求；在餐飲新渠道方面，團餐的發展將為速凍食品行業的發展注入新的活力。三是推動食品研發創新，餐飲供應鏈半成品生產商普遍在產品研發上投入更大品類創新迭代

44、能力較強。主食類、點心類（尤其中式）以及小吃類未來或將成為餐飲半成品應用的主戰場。餐飲半成品食材的突出特點是兩易一高：易二次加工、易保存、高標準化程度。首先，由于半成品已經在工廠內完成前期預制，因此在餐飲門店銷售時僅需簡單加工，節省人工和時間消耗；其次，相對于生鮮產品，餐飲半成品在低溫下保質期通常為6-18個月，時間顯著更長；此外，餐飲半成品的標準化程度明顯更高，有助于連鎖餐飲企業的品質把控。二、 供給改善如何影響餐飲供應鏈行業？冷鏈運輸基建的完善以及龍頭公司產能布局的協同發展，滿足并培育了下游餐飲速凍的需求。宏觀角度看，目前國內冷鏈物流基礎設施依然薄弱，對比美國、日本等國有較大提升空間；過去

45、幾年，中國冷鏈倉儲物流一直保持較高增速，預計該趨勢將持續。微觀角度看，目前國內冷鏈物流服務主要由供貨方提供，且大多數冷鏈企業規模較?。积堫^公司積極進行產能的全國布局，多區域多基地布局有助于降低倉儲運輸成本開支，并幫助實現跨區域銷售。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依

46、據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供

47、。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東

48、的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源?？毓晒蓶|發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及

49、其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金

50、、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履

51、行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，

52、不得損害公司和其他股東的合法權益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補

53、虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書；根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組

54、織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開

55、10日以前書面通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也

56、不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1