1、創新的機制與創新的文化 劉昕宇一、創新 創新被作為一種理論予以研究最早始于約瑟夫熊彼特。熊彼特將創新當做經濟范疇，認為所謂創新就是將一種以前不存在的生產要素和生產條件的“新結合”引入生產體系中去。 創新理論認為創新是生產過程內生的，即從內部發生的。創新往往具有變革性和毀滅性，競爭性的市場，創新在引入“新結合”的同時對原有的組織或者生產力進行破壞，過競爭對其毀滅。創新不同于發明，創新必須帶來經濟上的作用，夠創造新的價值。二、創新的機制 創新的機制就是企業內部形成的以促進企業創新為目的，推動和保障企業創新活動開展和運行的機制。 企業創新機制在市場經濟條件下，企業是獨立的商品生產者和經營者，是社會經

2、濟有機體的細胞，也是一個經濟有機體，它的運行和發展，需要一定的機制來推動，這種機制就是企業經營機制。企業創新活動是企業的根本活動，是一個有機過程，這個過程的有效運行同樣需要依靠一定的機制來支持和推動，這種機制就是企業創新機制。在市場經濟中，企業最重要的機制就是企業創新機制。所謂企業創新機制，就是企業不斷追求創新的內在機能和運轉方式。企業創新活動是一個螺旋式上升的循環過程，它從創新設想的產生與形成到研究與開發，從創新內容的形成到創新結果的擴散，再到市場效益的形成，然后又由于市場需求發展再進入新一輪創新，在這個過程中，既有順序，也有交叉和交互作用，只有在正確有效的企業創新機制的支持和推動下，企業創

3、新活動才能真正得以不斷循環，持續發展。動力機制運行機制發展機制企業創新的機制動力機制 企業創新動力機制是企業創新的動力來源和作用方式，是能夠推動企業創新實現優質、高效運行并為達到預定目標提供激勵的一種機制。企業創新動力機制的作用，就是激發企業和職工創新的積極性，推動企業創新的有效運行。 企業創新由市場拉動、科技推動和政策激勵三種動力推進。運行機制 企業創新運行機制主要包括創新管理的組織機構、運行程序和管理制度。一個良好的創新運行機制，能夠使企業創新活動在正確決策下得以持續不斷地高質量、高效率地運行。發展機制企業創新發展機制是在創新利潤的驅動下，企業充分挖掘利用和發展內部資源并廣泛吸納外部資源，

4、加強人才、技術、資金、信息等資源儲備，不斷謀求創新發展的機制三、國有企業創新機制 國有企業雖然是一種特殊的企業，與其他企業存在不同，顯然國有企業要想不斷提高自身創新能力，需要強大的生命力的創新機制作為保障。國有企業不建立穩定高效的創新機制，企業的創新活動就無法持續有效進行，國有企業就無法更好的適應新常態背景下擔當國家創新主體的重任。 國有企業創新機制受到來自于企業內部和企業外部等多種因素的影響，對于國有企業來講，相比于市場等外部因素的影響，關鍵的在于國有企業自身，國有企業內部是否能夠形成穩定、有效的創新機制。創新運行機制文化、管理結構創新發展機制人才、技術、資金、信息創新動力機制市場拉動、科技

5、推動和政策激勵 國有企業創新動力不足的現象依然普遍存在，大部分國有企業雖經歷了多年來的改革，至今仍未有效解決此類問題。導致創新動力不足問題的原因是多方面的，究其原因，要源于國有企業還沒有形成有效的創新動力機制。 國有企業創新的運行機制受到創新投入經費、創新文化氛圍、創新人才質量和數量方面等因素的影響。充足的經費是運行機制運轉的基礎和保障，新文化因素影響企業創新意識，乎人才培養，創新運行機制的運行效率取決于創新人才的正確決策與素質質量。 創新是企業發展的本質，如果企業不能持續不斷的創新發展，非常有可能被市場所淘汰。國有企業要想在市場競爭中處于一個有利的地位，要重視企業的創新發展機制，保障企業長時間內可持續的發展和創新。 四、完善國有企業創新機制的對策建議 1.完善科研投入機制，強創新投入力度 2.完善創新人才機制，視培養創新人才 3. 延長高管考核周期，設計高效激勵機制 五、創新文化對創新機制影響 企業文化，就其形式來講，它是屬于人的思想范疇，是指人的價值理念；而就其內容來講，則是企業制度與企業經營戰略等與企業相關的活動在人的理念上的反映。 創新