1、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析 一、建造施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范 首先，在企業(yè)內(nèi)部建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的過程和緣由，分離對(duì)不同部門的財(cái)務(wù)管理制定相應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視，提高其對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，通過不同部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，從而有效避開財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控問題；同時(shí)，還需要對(duì)各個(gè)部門之間權(quán)利舉行限制，嚴(yán)禁消失一人多崗或權(quán)限過大等問題，以防因?yàn)橄嚓P(guān)人員自身能力不足或素養(yǎng)問題而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 第二，完美當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制。對(duì)于眾多建造施工企業(yè)而言，受其自身特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境因素影響，外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生無可避開，所以，除了要健全內(nèi)部

2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度外，還需要通過完美的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制來應(yīng)對(duì)其它的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其措施主要有： （1）設(shè)立特地的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)構(gòu)和人員，通過監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)決策的執(zhí)行、日常的運(yùn)營(yíng)等各方面內(nèi)容，來準(zhǔn)時(shí)識(shí)別其中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其作出相應(yīng)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)方案； （2）建立完美的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金、負(fù)債、獲利和成本等各方面財(cái)務(wù)內(nèi)容的實(shí)施監(jiān)控，通過分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的危急性，來辨別企業(yè)是否面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的控制。財(cái)務(wù)預(yù)算是建造施工企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)舉行管理的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過對(duì)企業(yè)成本、收入和先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)，來對(duì)企業(yè)后期運(yùn)營(yíng)過程中資金使用舉行合理支配，保證企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)

3、風(fēng)險(xiǎn)在可掌控范圍之內(nèi)，從而達(dá)到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的功能；在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中，不能僅僅根據(jù)預(yù)算規(guī)劃舉行，還需要按照對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際狀況的變化，按照各個(gè)部門在預(yù)算當(dāng)中發(fā)生的問題，來合理調(diào)節(jié)預(yù)算指標(biāo)和考核方法，從而實(shí)現(xiàn)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。 二、建造施工企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)對(duì)措施 審計(jì)是降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要措施，其內(nèi)容主要包括以下幾方面： 1.做好對(duì)工程量的審核。工程量是土建工程結(jié)算審計(jì)的重要內(nèi)容，務(wù)必加強(qiáng)對(duì)其審核的力度。首先，在施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)設(shè)計(jì)變更和隱藏工程等可能虛報(bào)工程量的內(nèi)容舉行重點(diǎn)監(jiān)理；第二，對(duì)工程量的重復(fù)計(jì)算、多加計(jì)算等問題舉行審核；第三，在審計(jì)中留意對(duì)計(jì)算單位的審核，避開消失單位不全都的問題；第四，對(duì)工程預(yù)算中的定額套用舉行重點(diǎn)審計(jì)，杜絕施工單位使用定額套用方式來虛報(bào)工程量。 三、結(jié)語 建造施工企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)來自多方面，需要按照企業(yè)的實(shí)際狀況實(shí)行合理的防范措施，比如做好資金管理、投標(biāo)管理和財(cái)務(wù)控制等，從而達(dá)到防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的目的。但是，為了降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)