1、1.焊接車間管理制度一總則1).為了確保生產秩序，保證焊接車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，結合本公司焊接車間實際情況，特制定本制度。2).本制度適用于焊接車間全體人員。二人員管理1).車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;早會7：55，班后會16:50由車間主任主持召開。考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:13:30-17:00。2).車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得拒絕管理人員命令或工作安排。3).全體車間人員必須按要求佩帶胸卡,衣冠整潔勞保護具齊全進入車間。4).車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為

2、,吸煙要到車間外指定吸煙區。5).對惡意破壞公司財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交公司綜管部嚴厲處理。6).車間人員如因特殊情況需要請假,應按公司請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。三.作業管理1).車間嚴格按流程中心指令排產,根據車間設備和人員精心組織生產; 遵守一板一卡的生產流程,作業完成后及時填寫產品跟蹤卡中所對應的工作項目,產品轉入下道工序時如果板卡分離,下道工序有權拒收。2).生產流程確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向車間主任報告研究處理。3).車間人員每日上崗前須測試所操作設備是否運行正常,如發現異常應及時報修.焊接及打磨工

3、作完成后應首先做到自檢互檢,然后報檢驗人員專檢,專檢合格后才能轉入下道工序。4).車間人員領取物料時必須持車間主任開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內。5).車間人員下班時,要清理自己的工作區域,做好設備保養,電源關閉,若因操作不當引發設備意外損壞,將追究責任人的責任。6).車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任。四.生產現場物品擺放及清潔衛生1).產品放臵到生產現場作業，各班組必須按規定的位臵擺放整齊，標示清晰。2).生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況

4、需要借用場地，應請示批準。3).按照一個流的生產流程,補焊區和熱處理區每次進入兩張復合板進行作業,其余復合板應存放在暫放區等待作業。4).每次作業結束時需及時清理現場,將不能回收的廢料及時放到垃圾車中,時刻保持作業現場的簡單整潔,保持一目了然的作業環境。2.焊接車間工作職責1).按照流程中心下達的生產指令，將生產任務分解到班組，并監督其按計劃實施，隨時掌握生產進度，保質、保量、按時、安全地完成各項生產指令。2)、對當日的生產指令合理安排，做好生產前的各項準備工作，組織車間人機料法環等資源，保證生產任務的完成。3)、負責車間區域內的6S現場管理工作，保證各班組的“6S”管理符合要求，創建生產環境

5、清潔、設備完好、物流有序、文明安全的生產車間和人人有事做，事事有人管的氛圍。4)、負責車間各班組的設備管理，教育員工愛護生產設備、設施，不私自動用其他崗位的設備、設施，確保操作人員按操作規程操作、保養、保管、封存、啟封等，保持設備完好率。5)、貫徹執行公司的精益管理和成本控制目標，加強對原材料使用的控制（嚴格執行物料發放制度、負責生產車間物料進出的監督與管理）；對車間用水、電、氣的使用情況進行監控，杜絕浪費。確保在提高質量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。6)、嚴格按照產品的技術文件、工藝操作規程組織生產，做好過程質量控制工作，不合格品不轉下道工序，確保產品質量。7)、負責本車間出勤、工時、

6、原材料、輔助材料的統計、核算，對提高生產效率負責。8)、嚴格按公司安全、消防管理制度組織生產，采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發生，確保員工和公司財產安全。禁止在車間和明令禁止煙火的區域吸煙、動用明火，及時發現和消除安全隱患，把事故消亡在萌芽狀態之中。9)、負責本車間各班組的隊伍建設，重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策。10)、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，確保文明、安全生產。11)、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件及時請示。12)、遵守職業道德，保守生產和技術秘密。3.1組織機構及崗位設臵3

7、.1.1車間主任崗位職責1）負責車間全面工作，負責把工作職責分解到各班組，對車間生產流程的高效運行負責。2）負責車間生產、質量、安全、環境及6S管理,為第一責任人。3）負責車間績效考核工作。4）負責車間人員的各項管理工作。5）負責車間的核算與統計工作。6）負責完善車間的各項管理制度。7）負責本車間與其他部門的協調工作。8）負責配合技術部門做好產品技術改進及工藝紀律管理工作。9）負責公司領導安排的其他任務。3.1.2車間副主任崗位職責1）負責掌握車間生產進度，檢查并督促生產進度計劃的落實。2）負責車間各班組生產協調、調度以及生產資源的調配工作。3）協助車間主任對員工檢查、督促、考核、激勵,隨時了

8、解員工思想、技術狀態,為車間主任提供依據。4）負責車間崗位培訓的組織、領導工作。5）負責車間現場管理工作及車間設備儀表管理、維護與保養。6）負責車間安全文明生產,確保安全文明生產的落實。7）協助車間主任做好與其他部門的配合協調工作。8）負責車間主任安排的其他工作。3.1.3物流組組長崗位職責1) 負責接收車間下達的物流指令,及時準確完成物流任務。2）負責物流組管理工作，保證物流組安全順暢運營。3）負責物流組崗位分工，監督工作完成情況。4）對物流設備的安全運行負責。5）完成上級領導交辦的其它任務。3.1.4物流員崗位職責1）負責按照車間生產指令，及時準確的將產品完好的運送到指定地點。2）負責保證

9、工序間物流順暢，減少或消除產品滯留時間。3）隨時了解各工序運行情況，及時完成產品配送，配送產品做到擺放整齊劃一，確保車間生產流程的連續性。4）負責產品的裝卸工作，吊具輕拿輕放，保證產品的完好。5）負責設備的日常維護和保養及衛生責任區的清理整潔。6）負責現場多余物料及廢料的回收工作，存放到指定區域。7）負責按時完成車間主任交辦的其它任務。3.1.5探傷組長崗位職責1）負責接收探傷指令卡及時將任務分解并監督完成情況。2）負責探傷組人員管理，并對本班組安全生產及6S負責。3）負責檢測物資的成本控制，并對本車間生產的成品、半成品的質量負責。4）負責對探傷組人員合理分工及探傷員的技能培訓工作。5）負責探

10、傷組探傷記錄及過程檢驗記錄收集、整理和上交。6）熟練掌握各級探傷檢測級別的要求及無損檢測設備的性能和使用方法。7）按時完成領導交辦的其它任務。3.1.6探傷員崗位職責1）嚴格執行產品的檢驗標準及用戶的技術條件要求,行使把關職能杜絕不合格品流入下道工序。2）按照流程中心下達的探傷指令完成每日探傷任務.探傷作業時認真嚴謹,保證探傷結果的真實有效,不得有漏探誤判。3）嚴格執行一板一卡的流程管理,作業完成后及時填寫跟蹤卡及指令卡,堅守板動卡動的原則。4）對于軍品及原材料探傷要及時出具探傷報告。5對復材材質為S11306和S11348的復合鋼板應第一時間完成探傷作業,并清除復板積水及基板泥土吊運至干燥區

11、域存放。6）熱處理前的終檢要有詳盡記錄。7)做好無損檢測設備的日常維護，負責責任區的清潔。8）負責車間主任安排的其它任務。3.1.7焊接組長崗位職責1）負責本班組對生產指令的嚴格執行，確保日計劃的完成。2）負責本班組人員管理，并對產品焊接質量負責。3)負責監督本班組一板一卡的執行和工藝紀律的執行。4)指導并監督本組員工正確地按補焊工藝規程進行操作，隨時解決工藝執行中遇到的疑難問題。5)收集本組員工對改進工藝的合理化建議，并及時向生產主管領導匯報或向技術部門反映。6)對焊接組的安全生產和設備的安全運行負責。7)完成領導安排的其他任務。3.1.8焊工崗位職責1）嚴格執行本公司的不銹鋼復合板未復合區

12、補焊工藝規程進行焊接作業。2）在組長領導下執行流程中心下達的生產指令，保證日計劃的完成。3）嚴格執行工藝紀律,焊材牌號根據基復板材質按規定選用,自覺完成補焊區的焊前清理和焊后自檢互檢,及時填寫生產控制跟蹤卡與指令卡轉入下道工序。4）嚴格執行一板一卡的流程管理,遵守安全生產操作規程，做到三不傷害.焊接任務完成后及時清理現場,保養設備,維持作業區域的整潔。5）完成領導安排的其他工作。3.1.9打磨組組長崗位職責1）負責本班組人員管理，并對產品打磨質量負責。2）負責接收打磨指令并及時將任務分解并監督完成情況。3）對打磨組的安全生產和打磨設備的安全運行負責。4）完成領導安排的其他工作。3.1.10打磨

13、工崗位職責1) 按照組長及生產指令完成打磨工作。2）對產品的打磨質量負責，打磨后的產品表面不得過高或過低，不得傷害產品表面。3）熟練掌握打磨工具，做好打磨工具的使用和保養。4）嚴格按操作規程進行打磨作業，做好安全防護，做到三不傷害。5）負責責任區的清理整潔工作。6）負責完成領導安排的其它任務。3.1.11熱處理組組長崗位職責1）負責本班組對熱處理指令的嚴格執行，確保日計劃的完成。2）負責本班組人員管理，并對本班組安全生產及6S負責。3）對本班組的安全生產和設備的安全運行負責。4）指導并監督本組員工正確地按熱處理工藝規程進行操作，積極參與熱處理工藝的持續改進，隨時解決工藝執行中遇到的疑難問題。5

14、）完成領導安排的其他工作。3.1.12熱處理工崗位職責1) 按照組長及熱處理指令完成工作內容。2) 負責熱處理前期準備工作。3) 嚴格按熱處理工藝操作規程操作，時刻監測設備的運行狀態。4) 負責設備的維護保養，保證設備的正常運行。5) 做好熱處理過程記錄及產品質量跟蹤卡的記錄。2) 負責責任區的清理整潔工作。6) 負責完成領導安排的其它任務。4.1.1焊接車間工作導則與工作流程4.1.2焊接車間作業流程4.1.3物流組工作流程4.1.4探傷組工作流程4.1.5打磨組工作流程4.1.6補焊組工作流程4.1.7熱處理組工作流程4.1.8物流組工作導則1）嚴格遵守安全操作規程。2）按指令及時準確的把

15、產品配送到指定區域。3）沒有指令不得擅自作業。4）吊具輕拿輕放，產品擺放整齊有序。4.1.9探傷組工作導則1）熟練掌握無損檢測各類儀器的正確使用，具備高度責任心。2）嚴格按照技術協議規定的探傷標準謹慎作業。3）認真做好檢測記錄并出具探傷報告。4）肩負熱處理前各項過程檢驗的責任。4.1.10打磨組工作導則1）嚴格遵守安全操作規程，戴好防護器具。2）未復合區打磨不得低于界面0.5，補焊區打磨不得高于復板0.5。3）打磨方向應偏離人員和設備。4）不斷提升技藝，滿足生產需求。4.1.11補焊組工作導則1）按材質選用焊材。2）嚴格按照焊接工藝操作規程進行焊前清理、補焊。3）補焊過程中嚴格控制層間過熱和補

16、焊區余高。3）焊后進行自檢互檢，對氣孔、夾雜、咬邊等缺陷及時修復，保證焊接缺陷不流入下一道工序。4）補焊完成后及時填寫跟蹤卡與補焊面積及用時記錄。4.1.12熱處理組工作導則1）嚴格按照熱處理操作規程進行 熱處理前期準備工作。2）組織打磨和物流人員完成裝爐前準備及卸爐清理工作。3）待處理產品徹底清理粘附的泥土污物后涂抹防氧化涂料。4）裝爐時將墊塊擺放整齊，產品層間距離均勻。5）熱處理結束后及時完成跟蹤卡的填寫及熱處理過程記錄。5.1焊接車間績效管理1）目的為建立科學有效的內部激勵機制，并及時對公司員工的工作業績和能力作出評價，達到充分調動員工工作積極性的目的。2）管理范圍車間所有在編員工以公司

17、績效及薪酬管理辦法進行考核，其他員工以車間制定的績效考核制度進行考核。3) 考核重要關注點車間所有員工統一以五個關鍵項進行考核。1）生產任務完成情況。以每人每日的探傷、打磨、補焊基準量的完成情況進行統計考核。2）質量指標，以產品交驗合格率及工藝標準執行情況為要素進行考核。3）衛生責任區的6S執行情況。4）勞動紀律，考勤以公司考勤制度進行考核。5）工作態度，包括工作積極性、主動性、協作性。5.2補焊車間員工績效考核量化表補焊車間員工績效考核評分標準說明表6.1焊接車間個人工作指南趙海龍：工作計劃：全心全意做好車間管理工作。發展方向：努力學習，不斷提升自己的綜合能力。劉卓：工作計劃：做好本職工作，

18、服從上級領導安排。發展方向：增加培訓機會，提高技術水平。龐義：工作計劃：做好各項輔助工作，今后的工作中更加踏實更加細致。 發展方向：做好輔助工。李名權工作計劃：服從安排完成任務，積極出差，配合營銷人員對現場問題的解決。發展方向：成為合格的現場技術人員。林百春工作計劃：服從安排，按要求做好本職工作。發展方向：發揮優勢，希望多參與技術工作。席紅然工作計劃：做好本職工作，服從車間生產需要。發展方向：加強技術水平，提升技能。李騰飛工作計劃：認真做好本職工作。發展方向：想多學一門本領，待遇可以提高。張加典工作計劃：完成每日流程中心指令，做好碳弧氣刨及焊接，指導監督焊工作業。發展方向：希望增加培訓機會，也希望少加班，提高待遇。 鄧少翔工作計劃：嚴格按操作規程工作，做好6S，完成焊工應做的工作，服從安排，及時填補各崗位