1、企業管理基礎工作的主要內容本文內容極具參考價值，如若有用，請打賞支持！謝謝！企業管理最重要的幾項基礎工作有：1.標準化工作標準化工作包括技術管理和管理標準的制定、執行和管理工作。技術標準是對生產 對象、生產條件、生產方法以及包裝、貯運等方面所規定的標準。管理標準是關于 企業各項管理工作的職責、程序、方法和要求等方面的規定。標準化是一項綜合性的基礎工作，對提高經濟效益具有重要作用。標準化水平是衡 量一個國家和企業技術水平與管理水平的重要尺度，是現代化的一個重要標志。2.定額工作定額是企業在一定的生產技術條件下，為合理利用人力、物力、財力等經營資源所 規定的消耗標準與占用標準。定額工作是包括制定、

2、貫徹和修訂各類定額在內的一 系列管理工作的總稱。對定額工作的要求是：(1) 應建立和健全完整的、先進的定額體系，并認真地貫徹實施，包括按定額來編 制計劃、安排生產、采購和儲備物資、領發材料與工具、控制費用開支、考核工作 效率和經濟效益。(2) 企業制定的各種定額，必須有充分的技術和經濟依據，既要先進，又要合理， 符合多數工人經過一定努力即可以達到的水平。(3) 企業制定定額時，應采用科學方法。(4) 當企業的生產技術條件發生了變化，生產組織和勞動組織得到改進，職工的業 務技術水平和熟練程度有了提高，原有定額就需要及時修訂。3.計量工作計量是指用一種標準的單位量，去測定另一同類量的量值。計量工作

3、包括測試、檢 驗、對各種理化性能的測定與分析工作。對計量工作的要求是：(1) 計量器具一定要準確可靠。(2) 計量工作必須認真。(3) 原材料等物資的購進、領用、發放、運輸、生產過程中的搬移、產品入庫、銷 售，都要嚴格地按照計量驗收的有關規定和制度辦理，堵塞各種漏洞。(4) 應設置計量管理人員或機構，負責組織全廠基準傳遞、計量器具檢定與維修以 及開展各項計量工作。4.信息工作在企業管理基礎工作中，一般把包括原始記錄、統計分析、技術經濟情報、科技檔 案工作以及數據和資料的收集、處理、傳遞、儲存等管理工作，統稱為信息工作。 隨著科學技術的進步和外部環境的日益復雜化，企業管理中的信息工作越來越重要。

4、 同時，隨著電子計算機的應用和通訊技術的發展，信息管理的手段也越來越先進， 應該在企業中建立起綜合的管理信息系統，對數據進行收集、存貯和檢索，對信息 傳輸加以計劃化，把數據變為信息，并將這些信息提供給各管理部門及其使用者。5.建立以責任制為核心的規章制度企業的規章制度是用文字的形式，對各項管理工作和生產作業的要求所作的規定，是全體職工行動的規范和準則。建立和健全企業規章制度，是企業管理的一項極其重要的基礎工作。企業需要建立的規章制度大體可劃分為三類：（I）基本制度其中最重要的是企業領導制度，如廠長負責制、職工民主管理制度。（2） 工作制度這是有關計劃、生產、技術、物資、銷售、人事、財務等專業管理方面的工作制度。（3） 責任制度。它是根據社會化大生產對勞動分工和協作的要求制定的，規定了企 業每個成員在自己的崗位上所應承擔的任務、責任以及相應的權力。6.職工