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文檔簡介
1、中層干部和治理者水平素質測試題匯編大全第一題熟悉你的治理潛能請在做題紙上填寫入相應的分數.選“總是填3,選“有時填2,選“從不填11、我可將個人和公司目標清楚地寫出來,并且每天使其不斷結合.2、我將我的目標按重要程度排序以使不斷提醒自己應該前進的方向.3、從下屬處我知道工作對他們的重要程度.4、對于下屬的工作指導我有信心.5、我對于做的決定有信心6、我同雇員的溝通通暢.7、我同上級的溝通通暢8、我關注于提升低屬的工作水平9、我在制訂會影響甚至改變不屬的有關決定時,我聽取他們的反響.10、對于工作的爭執我不是走開不理.11、當我做決定時,我會考慮其影響.12、我通過說服而不是壓服讓下屬接受我的想
2、法.13、當執行新的決定時,我留心它所產生的效應.14、我會向同事解釋決定產生的原因,而不僅僅是決定本身.15、對于新工作方式的實行,我有耐心聽取下屬的反響.16、對于新工作,我有相應的應急舉措,預防其一旦受阻不致影響全局17、對于每天的工作我都有相應的方案.18、我會仔細的聽從下屬的想法.19、對于不同文化背景的人,我會有同意目標但不同方法的工作方式.20、對下屬的溝通,我可以做到清楚且能很好的理解他們的想法21、對于主持會議,我事先會將有關議程交給與會者,并且讓他們知道會議的目地22、無論是同個人還是同小組成員的會議,我都會提前準備.23、當下屬的工作取得成績時,我及時表揚他們.24、我預
3、防將表揚和批評混為一談.25、工作中我對事不對人.26、對于批評只在私下進行.27、對于批評只在私下進行.28、對下屬批評前我能認真聽取他們的觀點.29、我經常將有關工作授權給下屬.30、我會仔細認真的將有關工作分配給最適當的人選.31、當下屬承當新工作時,我同其商量并制定出有關目標.32、對于下屬我使用多種方法培訓,以提升他們的有關技能.33、我鼓勵下屬從興趣出發干工作.34、我愿意幫助下屬,以使他們到達其工作目標.35、對于公司的要求和遠景目標我充滿信心.第二題:你能支配自己的時間嗎以下問題將有助于你衡量自己支配時間的水平.請答復“是或“不.1、你是否一到公司便列出當日工作安排2、你是否在
4、固定的時間里處理工作往來函件3、你是否將無用的文件處理掉,而不是機械的歸檔4、你是否能預防各種浪費時間與精力的“瑣事干擾正常工作5、你能使每項工作都善始善終,預防頭緒多而亂嗎6、你能注意縮短用餐、飲茶時間嗎7、你只歡送那些實實在在,對公司有益的推銷員或參謀嗎8、你除非萬不得已參加會議嗎9、你只參加那些對本部門的工作有直接影響的會議嗎10、你收到函件后是否閱后立即處理11、你阻止別人給你寄發各種無用資料嗎12、你閱讀報刊雜志是是否瀏覽全篇大意后,在細讀重點章節13、你肯放手讓部下獨立工作嗎能不頻繁檢查或干擾他們嗎14、你鼓勵部下遇到問題時開動腦筋,提出獨立見解嗎15、你手邊有重要工作處理時,如果
5、同事找你聊天,你能巧妙地拒絕嗎16、你能充分利用提升效率,不在工作時間煲“粥嗎17、你每天下班之前是否將未完成的工作列入第二的方案18、你能充分利用電腦,復印機等現代辦公用具提升效益嗎19、當你遇到非得靠專門知識與經驗才能解決的難題時,你是否請教專家協助,而不是單槍匹馬地蠻干20、你在召開重要會議時是否吩咐秘書不轉,不會見未約來訪者.第三題溝通水平測試.請答復以下問題:1、是否經常:選擇你認為經常做的事A召集部門會議及討論工作問題,又討論一些大家共同感興趣的問題.B鼓勵員工積極關心公司事務,踴躍提問題,出主意,想方法,集思廣益.C提倡同事之間的密切合作與交流.D鼓勵部下暢談未來并幫助他們為自己
6、設計.E召集“群英會,請員工為公司經營出謀劃策.2、是否:選擇幾項你認為有的情況A將工作方案分發到每位部下手中.B定期與每位部下談話,討論其工作進展情況.C每年至少召開一次總結會,表揚先進,鞭策后進,同時廣泛征求群眾意見,讓大家暢所欲言.D為了造成一種輕松愉快的氣氛,使大家暢所欲言,而把會議地點安排在酒店等地方.E盡量少下達書面指示,多與部下直接交流.F平易近人,與下屬打成一片.G當公司出現人事、政策和工作流程的重大調整時,及時召集部下開會,解釋調整的原因及這些調整對他們今后工作的影響.H在你聽說某位部下因毫無根據的謠言而苦惱后,你會立即召開會議避謠.I喜歡在總公司辦公會上將本部門工作進展公布
7、于眾,以求得其他部門的合作與支持.J常在部門內組織協作小組,提倡團結奮斗精神.3、如果某位與你競爭最劇烈的同事向你借一本經營治理暢銷書,你會:A立即借給他B同意借給他,但聲明此書無用C告訴他書遺忘在其他地方.4、如果某位同事為方便自己出去旅游而要求與你調換休假時間,你還未決定如何度假,你會:A馬上容許B告訴他要回家請示夫人C拒絕調換,說自己已經參加旅行團了5、如果某位同事在準備下班時,請求你留下來傾聽他“傾吐苦水,而家人正在家等你吃晚飯,你是否:A立即同意B勸他的二天再說C以夫人生病為理由拒絕他的請求6、在一個公司首腦級會議上你正在宣讀一項題案,當你講到關鍵局部時,一位秘書走進來向一位與會者請
8、示工作,你是否:A對大家說:“X先生有點急事處理,咱們等他一下再繼續講.B只當作什么都沒發生,繼續往下講.C停止講話,面顯怒色.7、在會議中請大家提問時,一位提問者的問題顯然說明漏掉了你講話中最重要的局部,你會:A為自己未將這個問題講清楚而表示歉意B等他把話講完,再把那局部內容重復一遍,解除他的疑慮.C打斷他的話,指出這個問題你已經解釋過了,不過你樂意重復一遍.8、開會時,聽眾中某位地位高于你的人士劇烈抨擊你的題案,你如何應付:A針鋒相對反戈一擊B打退堂鼓,成認自己的題案中確實有不妥之處.C保持冷靜,盡可能在某些方面與他取得一致.9、在參加社交活動時:在每一選項后答復“是"或“否A你
9、喜歡廣結各行業的朋友嗎B你喜歡做大型公共活動的組織者嗎C你愿意做會議主持人嗎D你介意在公司組織的集體活動中扮演逗人笑的丑角嗎E你與人談話時喜歡掌握話題的主動權嗎F你希望員工對你必恭必敬嗎第四題需要層次調查請根據你對你現有工作或最近工作的感覺來答復.采用的是7級評分制,形式如下:最少1234567最多.請將代表被你評定的特性究竟有多少的那個數字圈出來.數目字越小,代表那種特性越少;反之,數字大那么那種特性就多詳細題目見做題紙第五題你能正確評估下屬的工作嗎?請在每一的三個選項a、b、c中,選擇你認可的一項,畫對號1、你認為開展評估的主要目的是什么A鼓勵員工努力工作,更上一層樓.B.促使員工反思自己
10、以往的表現.C暴露員工的缺點與缺乏.2、你怎樣安排與下屬進行績效面談A.先批評缺點,再表揚優點B開始和結束時都談優點,中間穿插缺點.C首先肯定優點然后在指出缺乏3、你認為對員工的評估應該以什么為根底A嚴格以實際成果為準.B以他的知識水平、工作水平和工作態度為主,輔為益效期短C綜合考慮他的水平和實際效益.4、你為部下鑒定時最重視的資料是什么A.他的實際表現.B.他的出勤記錄與費用水平.C.他以往的總結與鑒定.5、你認為員工的評估工作應在何時進行a.在其表現下降時b.在本人提出要求時.c.定期進行,例如每年一次.6、評估工作結束時,你是否:A讓員工閱讀鑒定并征求他的意見B不讓員工閱讀鑒定,但征求他
11、的意見C既不讓員工閱讀鑒定,也不征求他的意見7、你在指出部下的缺乏之后,是否:A為他指出克服缺點的方法B警告他這些缺點對他今后加薪、升職的影響C與他共同探討今后的努力方向8、如果員工的談話時情緒沖動,你是否:A耐心聽他發表意見,暫不中斷B譴責他不能限制自己的情緒C盡快結束談話,讓他恢復平靜9、如果某位部下的表現開始明顯下降,與以往相比擬差距離甚大,你是否:A.悄悄記下他的過失,以便在下次總結鑒定時提出來.B與他開誠布公地交換意見,找出其退步的原因,共同制訂改良方案.C.熟視無睹,期望他會自覺醒悟.10、你在什么場合宣布有關提薪事宜.是否:A在述職談話時.B.在關于工資的特別談話中.C.寫信通知
12、第六題教練水平測試指導請利用本評估表測試自己教練下屬的水平如何.5分表示你覺得自己表現杰出;4分表示表現很好;3分表示還算滿意;2分表示需要改良;1分表示表現差勁.為了保證評估成績的正確性,你也可以要求員工為你填寫這張評估表.請在你的選分上劃,1、我了解每個員工的個性特性,并且依照這個特性執行教練工作.2、我會讓員工知曉組織整體的方案與執行方法.3、我鼓勵員工提出改變執行方案的方法.4、我鼓勵員工自行解決問題.5、我確信每位員工都知道他們被期望做些什么.6、我會評估員工的表現.7、我會協助員工對未來提早做好準備.8、對于圓滿達成任務的員工,我會給予表揚或是其他適當的獎勵.9、我讓每位員工都能專
13、注于團隊合作上,但是也讓每位員工知道個別奉獻的價值.10、我讓那些無法勝任團體工作,或無法回應教練指示的員工“坐冷板凳.11、我知道團體中每位成員的個人期望.12、我積極尋找可以幫助人們成長的方法.13、我要求團體成員幫助其他的成員學習與成長.14、我確信團體成員都了解團體與個人的成功包括我自己都必須信賴他們.15、我把幫助團體中每位員工當作是最優先的工作.16、我不會鼓勵沖突,但是我堅持要在限制時間內解決問題.17、我非常努力讓團隊成員彼此互相了解、尊重并支持對方.18、我將自己的知識,專業技能與團隊分享,也期望他們以相同的方式回報第七題團隊角色分析.對以下問題的答復,可能在不同程度上描繪您
14、的行為.每題有8句話,請將10分分配給這8個句子.分配的原那么是:最能表達您行為的句子分最高,依次類推.最極端的情況也可能10分全局部配給其中的某一句話.請根據您的實際情況把分數填入后面的答案題紙中.1、我認為我能為團隊做出的奉獻是:a.我能很快地發現并把握住新的機遇.b.我能與各種類型的人一起合作共事c.我生來就愛出主意d.我的水平在于,一旦發現某些對實現集體目標很有價值的人,我就及時把他們推薦出來.e.我能把事情辦成,這主要靠我個人的實力.f.如果最終能導致有益的結果,我愿意面對暫時的冷遇.j.我通常能意識到什么是現實的,什么是可能的.h.我選擇行動方案時,我能不帶傾向性,也不帶偏見地提出
15、一個合理的替代方案.2、在團隊中,我可能有的弱點是:a.如果會議沒有得到很好的組織,限制和主持,我會感到不痛快.b.我容易對那些有高見而又沒有適當地發表出來的人表現得過于寬容.c.只要集體在討論新的觀點,我總是說的太多.d.我的客觀看法,使我很難與同事們打成一片.e.在一定要把事情辦成的情況下,我有時使人感到特別強硬以至專斷.f.可能由于我過分重視集體的氣氛,我發現自己很難與眾不同.g.我易于陷入突發的想象之中,而忘了正在進行的事情.h.我的同事認為我過分注意細節,總有不必要的擔憂,怕把事情搞糟.3、當我與其他人共同進行一項工作時:a.我有在不施加任何壓力的情況下,去影響其他人的水平.b我隨時
16、注意預防粗心和工作中的疏忽.c.我愿意施加壓力以換取行,保證會議不是在浪費時間或離題太遠.d.在提出獨到見解方面,我是數一數二的.e.對于與大家共同利益有關的積極建議我總是樂于支持的.f.我熱衷尋求最新的餓思想和新開展.j.我相信我的判斷水平有助于做出正確的決策.h.我能使人放心的是,對那些最根本的工作,我都能組織得井井有條.4、我在工作團隊中的特征是;a.我有興趣更多地了解我的同事.b.我經常向別人的餓見解進行挑戰或堅持自己的意見.c.在辯論中我通常能找到論據去推翻那些不甚有理的主張.d.我認為,只要方案必須開始執行,我有推開工作運轉的才能.e我不在意使自己太突出或出人意料.f.對承當的任何
17、工作,我都能做到盡善盡美.g.我樂于與工作團隊以外的人進行聯系.h.盡管我對所有的觀點都感興趣,但這并不影響我在必要的時候下決心5、在工作中我得到滿足,由于:a.我喜歡分析情況,權衡所有可能的選擇.b.我對尋找解決問題的可行方案感興趣.c我感到,我在促進良好的工作關系.d.我能對決策有強烈的影響e.我能適應那些有新意的人.f.我能使人們在某項必要的行動上達成一致意見.g.我感到我的身上有一種能使我全身心地投入到工作中去的氣質.h.我很快樂能找到一塊可以發揮我想象力的天地.6、如果忽然給我一件困難的工作,而且時間有限,人員不熟.a.在有新方案之前,我寧愿先躲進角落,擬定出一個解脫困境的方案.b.
18、我比擬愿意與那些表現出積極態度的人一道工作.c.我會設想通過用人所長的方法來減輕工作負擔.d.我天生的緊迫感,將有助于我們不會落在方案后面.e.我認為我能保持頭腦冷靜,富有條理地思考問題.f.盡管困難重重,我也能保證目標始終如一.g.如果集體工作沒有進展,我會采取積極舉措去加以推動.h.我愿意展開廣泛的討論,意在激發新思想,推開工作.7、對于那些在團隊工作中或與周圍人共事時所遇到的問題:a.我很容易對那些阻礙前進的人表現出不耐煩.b.別人可能批評我太重分析而缺少直覺.c.我有做好工作的愿望,能保證工作的持續進展.d.我常常容易產生厭煩感,需要一、二個有激情的人使我振作起來.e.如果目標不明確,
19、讓我起步是很困難的.f.對于我遇到的復雜問題,我有時不善于加以解釋和澄清.g.對于那些我不能做的事,我有意識地求助他人h.當我與真正的對立面發生沖突時,我沒有把握使對方理解我的觀點.第八題團隊沖突方式分析請想象一下你的觀點與另一個觀點產生分歧的情景.在此情況下你通常是怎樣反響的以下的幾對陳述描述了可能出現的行為反響.在每一對陳述中,請在最適當地描述你自己行為特點的陳述句前的字母“a或"b上劃圈.在許多情況下,a和b都不能典型地表達你的行為特點,但請選擇你較可能使用地反響.1. a.有時我讓他人承當解決問題的責任b.與其協商分歧之處,我試圖強調我們的共同之處2. a.我試圖找到一個妥協
20、性解決方法b.我試圖考慮到我與他所關心的所有方面3. a.我通常堅決地追求自己的目標b.我可能嘗試緩和對方的情感,來保持我們的關系4. a.我試圖找到一個妥協性的方案b.我有時犧牲自己的意志,而成全他人的愿望5. a.在制訂解決方案時我總是求得對方的協助b.為預防不利的緊張狀態,我做一些必要的努力6. a.我努力預防為自己造成不愉快b.我努力使自己的立場獲勝7. a.我試圖推遲對問題的處理,使自己有時間考慮一番b.我放棄某些目標作為交換以獲得其他目標8. a.我通常堅決地追求自己目標b.我試圖將問題的所有方面盡快擺在桌面上9. a.感到意見分歧不總是值得令人擔憂b.為到達我的目的,我做一些努力10. a.我堅決地追求自己的目標b.我試圖找到一個妥協方案11. a.我試圖將問題的所有方面盡快擺在桌面上b.我可能努力緩和他人的情感從而維持我們的關系12. a.我有時預防選擇可能產生矛盾的立場b.如對方做一些妥協,我也將有所妥協13. a.我采取折中的方案b.我竭力說明自己的觀點14. a.我告知對方我的觀點,詢問他的觀點b.我試圖將自己立場的邏輯和利益顯示給對方15. a.我可能試圖緩和他人的情感從而維持我們的關系b.為預防緊張狀態,我做一些必要的努力16. a.我
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