1、新藍圖新藍圖FICOFICO顧問顧問FICOFICO顧問之道顧問之道 新藍圖新藍圖 FICO顧問之道 何為顧問 如何駕馭用戶 SAP項目與傳統軟件項目的區別 ASAP實施方法論 SAP實施中常見阻力及對策 FICO學習常見誤區 FICO顧問知識結構 FICO顧問能力要求 如果通過學習達成自己的職業提升目標 何為顧問？顧問與一般IT人員的區別一、承擔著業務流程設計的職責二、承擔著管理咨詢的職責三、引領用戶工作，駕馭用戶如何駕馭客戶？SAP項目與傳統軟件項目有何區別？ SAP項目與傳統軟件項目的區別 SAP 實施不是一個計算機項目，而是一個業務項目傳統傳統軟件項目軟件項目SAPSAP 項目項目促使

2、循序漸進的變革強制進行根本性的變革軟件開發是主要活動（以信息系統為主）業務重組是主要活動（以業務為主）一步一步、線性的項目方式反復和交互式的項目方式信息系統人員與用戶商議設計方案用戶確定用途 SAP項目與傳統軟件項目的區別一、SAP顧問和關鍵用戶的關系有點像網球雙打，每個成員盡力發揮自己的強處，而由隊友來彌補弱點。二、 在傳統的非SAP項目中，關鍵用戶扮演著客戶的角色，提出需要的內容，然后檢查實施方是否完成需求，有點像SAP顧問坐在駕駛座，關鍵用戶坐在后座；在SAP項目中，關鍵用戶坐在駕駛座上控制著方向盤，SAP顧問在副駕座上指導。 SAP項目與傳統軟件項目的區別-設計理念企業最佳實踐理念；企

3、業級應用套件，統一平臺；核心特點：可定制性、適用性、開放性、集成性；核心業務實現用配置實現實施中修改核心業務用增強方式LSMW、校驗、替代等無需開發基礎SAP項目如何實施？有何方法論？ ASAP實施方法論 ASAP實施方法論項目準備藍圖設計系統實現上線準備上線與支持持續改進項目準備藍圖設計系統實現上線準備上線支持持續改進項目準備藍圖設計系統實現上線準備上線支持持續改進 ASAP實施方法論SAP項目實施過程中有哪些常見的阻力？有何對策？ SAP實施中常見阻力及對策阻力的來源阻力的來源 不明白是什么業務問題需要由SAP來解決不相信自己的工作會由此變得容易不具備在新環境下工作的技能擔心自己的工作會被

4、取代害怕看起來很笨對變化的恐懼以前曾有過不成功的軟件實施沒有動力沒有動力不知道不知道不愿意不愿意毫無疑問，毫無疑問，SAP實施中遇到問實施中遇到問題是正常的。關鍵是如何解決題是正常的。關鍵是如何解決問題。問題。 SAP實施中常見阻力及對策 1、SAP的實施伴隨著業務流程的集成，可能會觸犯到某些崗位人員的利益，實施過程易遭遇抵觸和阻力。 措施：加強培訓與宣傳，如借助內部媒體、簡報、項目知識手冊、項目知識競賽等途徑加強宣傳。 2、操作人員習慣了現有系統的操作習慣，拒絕接受對新系統的操作方式上的改變。 措施：加強培訓和觀點轉變的宣貫力度，關鍵用戶多向最終用戶進行宣貫。 3、顧問與關鍵用戶、關鍵用戶與

5、領導、關鍵用戶與最終用戶等溝通如果出現問題，可能會導致項目推進難的問題。 措施：擴展溝通途徑和溝通方式，加強溝通意識，改善溝通方法，關鍵用戶主動與顧問、與領導、與最終用戶溝通，消項目推進過程中的阻力，當好溝通的橋梁。FICO學習常見的誤區是什么？ FICO學習常見誤區 一、前臺功能和操作還沒理解和掌握就急于學后臺配置 二、關注系統環境搭建、ABAP、增強等技術，而不注重業務和功能 三、 忽略數據的重要性 聽過了，然后忘記了聽過了，然后忘記了 看過了，于是記住了看過了，于是記住了 實踐了，所以理解了實踐了，所以理解了培訓師的培訓師的系統演示系統演示在培訓師在培訓師帶領下進帶領下進行的練習行的練習

6、獨立練習獨立練習 企業經營管理預測決策規劃控制考核人財物產供銷責權利FICO顧問需要什么樣的知識結構？ FICO顧問知識結構 一、財務基礎知識和財經法規知識 二、FICO知識 三、FICO顧問在項目實施中各階段干什么、怎么干FICO顧問有哪些能力要求？ FICO顧問能力要求 一、溝通能力 二、組織協調能力 三、應變能力 四、承壓能力 五、學習能力 六、換位思考能力 七、幫助人的能力 FICO顧問學習能力 一、分清：了解、理解、掌握 二、快速學習能力 三、擴充并利用資源的能力如何用好老師、同學的資源？ 老師因材施教 學生因材施學 同學之間同學之間如果通過學習達成自己的職業提升目標？ 職業提升職業

7、提升職業提升就是在自己選定的領域里，在自己能力所及的范圍內，成為最好。 一種是自然順勢的發展。就是當職業符合自己的個人意愿時，在完成職業的要求中熟能生巧，自然而然地也就達到一個更高的境界。 另一種則是人為努力的發展。就是當職業并不符合自己的個人意愿時，通過自己的努力跳上一個新臺階，從此打開蓬勃發展的通道。新藍圖全方位新藍圖全方位能力的養成能力的養成lSAP財務管控及流程；lSAP財務基礎操作；l大中型企業面試流程詳解（IBM、埃森哲、HP、凱捷、聯想、日立、東方航空等面試流程詳解）l面試心態調整；l模擬面試；l大中型企業面試官預面試實際工作角色實際工作角色的心態的心態l熟知工作環境l熟知自身角

8、色的業務l會該會的l坦然回答自己不會的l大中型企業實際的財務業務情景l真實財務會計科目體系l真實的核算體系l真實的管理會計系統實際業務情景實際業務情景的經歷的經歷 職業提升關鍵點職業提升關鍵點 根據你自身的行業背景、未來職業的期望和規劃，指點你找到對應領域數一數二的公司。指點你如何調整面試心態，指點你如何在面試中獲得高分，受面試官親睞。 培養你成為SAP顧問，不僅教授你SAP的知識和技能，還通過真實的SAP項目讓你切實掌握SAP項目的每個階段應該做什么、從哪些方面去著手做、做到什么程度等，指點和引領你真正走上SAP顧問道路。學習第三周學習第三周 就業部負責人對學員溝通就業部負責人對學員溝通SA

9、P就業意向就業意向 模擬面試不僅包含SAP知識掌握情況，還側重于讓經過一系列的模擬面試和為學員講授項目的真實信息，例如參加的XX項目，項目成員有哪些，甲方、乙方的項目經理分別是誰，項目地在哪，項目開始和結束時間，項目的特點等真實的項目背景，讓學員真正在真實面試中有底氣說出自己的“SAP項目經驗” 根據學員就業意向，學員以往的行業經驗和工作背景，指導學員選擇主攻的行業，例如航空業、電信、電力、零售業、制造業等行業，學員有意識的進行兩、三個行業，簡歷包裝、SAP項目經驗積累均以此為背景學習第五周學習第五周 就業部負責人對學員進行第一次模擬面試就業部負責人對學員進行第一次模擬面試學習第十周學習第十周 就業部負責人對學員進行第二次模擬面試就業部負責人對學員進行第二次模擬面試學習第十五周學習第十五周 就業部負責人對學員進行第三次模擬面試就業部負責人對學員進行第三次模擬面試就業意愿溝通模擬真實面試倒數