1、第2頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天韓國(guó)總統(tǒng)樸謹(jǐn)惠在韓國(guó)總統(tǒng)樸謹(jǐn)惠在20152015年初訪問中國(guó)時(shí)接受記者專訪時(shí)，說過一句話年初訪問中國(guó)時(shí)接受記者專訪時(shí)，說過一句話要走的快，就要一個(gè)人走要走的快，就要一個(gè)人走要走的遠(yuǎn)，就要一群人走要走的遠(yuǎn)，就要一群人走沒有人，什么都無法實(shí)現(xiàn)沒有人，什么都無法實(shí)現(xiàn)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬(wàn)一網(wǎng)萬(wàn)一網(wǎng) 保險(xiǎn)資料保險(xiǎn)資料下載下載 門戶網(wǎng)站門戶網(wǎng)站 萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬(wàn)一網(wǎng)萬(wàn)一網(wǎng) 保險(xiǎn)資料保險(xiǎn)資料下載下載 門戶網(wǎng)站門戶網(wǎng)站 萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬(wàn)一網(wǎng)萬(wàn)一網(wǎng) 保險(xiǎn)資料保險(xiǎn)資料下載下載 門

2、戶網(wǎng)站門戶網(wǎng)站 萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬(wàn)一網(wǎng)萬(wàn)一網(wǎng) 保險(xiǎn)資料保險(xiǎn)資料下載下載 門戶網(wǎng)站門戶網(wǎng)站 第3頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天答案要從答案要從基本法基本法中尋找！中尋找！哪條路可以讓你在新華走得更久遠(yuǎn)呢？哪條路可以讓你在新華走得更久遠(yuǎn)呢？第4頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天2015年主管收入前十年主管收入前十第5頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天第6頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天基本法基本法中的全面保障中的全面保障基本待遇基本待遇養(yǎng)老補(bǔ)貼養(yǎng)老補(bǔ)貼度假補(bǔ)貼度假補(bǔ)貼定期體檢定期體檢職業(yè)成就禮金職業(yè)成就禮金連續(xù)履約年限超過連續(xù)履約年限超過15年年，即有機(jī)會(huì)獲得，即有機(jī)會(huì)獲得5萬(wàn)元萬(wàn)

3、元。第7頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天基本法基本法中的最大利益中的最大利益初年度傭金、季度銷售分紅初年度傭金、季度銷售分紅續(xù)年度傭金、個(gè)人繼續(xù)率獎(jiǎng)、長(zhǎng)期服務(wù)津貼續(xù)年度傭金、個(gè)人繼續(xù)率獎(jiǎng)、長(zhǎng)期服務(wù)津貼育成獎(jiǎng)、增部獎(jiǎng)育成獎(jiǎng)、增部獎(jiǎng)責(zé)任津貼、管理津貼、經(jīng)營(yíng)津貼、維持津貼、年責(zé)任津貼、管理津貼、經(jīng)營(yíng)津貼、維持津貼、年終管理分紅、營(yíng)業(yè)部組繼續(xù)率獎(jiǎng)、百萬(wàn)營(yíng)業(yè)部成終管理分紅、營(yíng)業(yè)部組繼續(xù)率獎(jiǎng)、百萬(wàn)營(yíng)業(yè)部成就獎(jiǎng)、總監(jiān)職務(wù)津貼、總監(jiān)輔導(dǎo)津貼就獎(jiǎng)、總監(jiān)職務(wù)津貼、總監(jiān)輔導(dǎo)津貼一張保單一張保單一勞永逸一勞永逸一次裂變一次裂變一勞永逸一勞永逸注：增員獎(jiǎng)根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際確定。注：增員獎(jiǎng)根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際確定。第8頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每

4、 一 天基本法基本法中的最大利益中的最大利益長(zhǎng)期服務(wù)津貼長(zhǎng)期服務(wù)津貼 長(zhǎng)期服務(wù)津貼個(gè)人當(dāng)年度實(shí)收連續(xù)服務(wù)超過三年的續(xù)期保費(fèi)長(zhǎng)期服務(wù)津貼個(gè)人當(dāng)年度實(shí)收連續(xù)服務(wù)超過三年的續(xù)期保費(fèi)獎(jiǎng)金率獎(jiǎng)金率 簽一張簽一張1010年期保單，保費(fèi)年期保單，保費(fèi)1010萬(wàn)元，未來萬(wàn)元，未來1010年年內(nèi)還有內(nèi)還有70007000元元等你拿！等你拿！簽一張簽一張2020年期保單，保費(fèi)年期保單，保費(fèi)1010萬(wàn)元，未來萬(wàn)元，未來2020年年內(nèi)還有內(nèi)還有2050020500元元等你拿！等你拿！第9頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天基本法基本法中的最大利益中的最大利益育成獎(jiǎng)、增部獎(jiǎng)育成獎(jiǎng)、增部獎(jiǎng)育成獎(jiǎng)比率育成獎(jiǎng)比率 育成一次，被育成組

5、每月育成一次，被育成組每月FYC1FYC1萬(wàn)元，第一年可獲得育成獎(jiǎng)萬(wàn)元，第一年可獲得育成獎(jiǎng)2400024000元元， 未來未來N N年年可獲得可獲得72007200元元N N年年！時(shí)間時(shí)間育成代數(shù)育成代數(shù)增部獎(jiǎng)比率增部獎(jiǎng)比率時(shí)間時(shí)間增部代數(shù)增部代數(shù)第10頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天基本法基本法中的最高榮譽(yù)中的最高榮譽(yù)正式營(yíng)銷員正式營(yíng)銷員試用營(yíng)銷員試用營(yíng)銷員資深客戶經(jīng)理資深客戶經(jīng)理高級(jí)客戶經(jīng)理高級(jí)客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理資深業(yè)務(wù)主任資深業(yè)務(wù)主任高級(jí)業(yè)務(wù)主任高級(jí)業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)主任資深營(yíng)業(yè)部經(jīng)理資深營(yíng)業(yè)部經(jīng)理高級(jí)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理高級(jí)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理營(yíng)業(yè)部經(jīng)理營(yíng)業(yè)部經(jīng)理功勛總監(jiān)功勛總監(jiān)資深總監(jiān)資深總監(jiān)高級(jí)總

6、監(jiān)高級(jí)總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)第11頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天第12頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天秘訣一：級(jí)別為王秘訣一：級(jí)別為王第13頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天客戶經(jīng)理層級(jí)客戶經(jīng)理層級(jí)6 6項(xiàng)項(xiàng)主任層級(jí)主任層級(jí)1 12 2項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)理層級(jí)經(jīng)理層級(jí)1 16 6項(xiàng)項(xiàng)總監(jiān)層級(jí)總監(jiān)層級(jí)1 17 7項(xiàng)項(xiàng)級(jí)別影響你的級(jí)別影響你的收入來源收入來源！第14頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天級(jí)別越高津貼高津貼的點(diǎn)數(shù)越高收入自然高收入自然高高級(jí)客經(jīng)高級(jí)客經(jīng)資深客經(jīng)資深客經(jīng)客經(jīng)客經(jīng)18%18%20%20%24%24%高級(jí)主任高級(jí)主任資深主任資深主任主任主任23%23%27%27%35%35%高級(jí)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理資深經(jīng)理資深經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理8

7、.5%8.5%10.5%10.5%12.5%12.5%級(jí)別影響你的級(jí)別影響你的收入水平收入水平！（個(gè)人個(gè)人FYCFYC）（營(yíng)業(yè)組營(yíng)業(yè)組FYCFYC）（營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)部FYCFYC）第15頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天級(jí)別影響你的級(jí)別影響你的收入水平收入水平！2014-2015年各層級(jí)人均月均收入年各層級(jí)人均月均收入2015年客戶經(jīng)理層級(jí)收入是正式層級(jí)的年客戶經(jīng)理層級(jí)收入是正式層級(jí)的3倍倍；2015年業(yè)務(wù)主任層級(jí)收入是正式層級(jí)的年業(yè)務(wù)主任層級(jí)收入是正式層級(jí)的5倍倍；2015年部經(jīng)理及以上層級(jí)收入是正式層級(jí)的年部經(jīng)理及以上層級(jí)收入是正式層級(jí)的16倍倍。第16頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天級(jí)別影響你的級(jí)別影

8、響你的身價(jià)額度身價(jià)額度！試用層級(jí)試用層級(jí)3 3萬(wàn)萬(wàn)正式級(jí)別正式級(jí)別11.211.2萬(wàn)萬(wàn)客戶經(jīng)理層級(jí)客戶經(jīng)理層級(jí)17.817.8萬(wàn)萬(wàn)主任層級(jí)主任層級(jí)22.522.5萬(wàn)萬(wàn)經(jīng)理總監(jiān)層級(jí)經(jīng)理總監(jiān)層級(jí)4646萬(wàn)萬(wàn)第17頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天級(jí)別影響你的級(jí)別影響你的待遇保障待遇保障！定期體檢定期體檢養(yǎng)老補(bǔ)貼養(yǎng)老補(bǔ)貼養(yǎng)老補(bǔ)貼養(yǎng)老補(bǔ)貼度假補(bǔ)貼度假補(bǔ)貼客戶經(jīng)理及以上層級(jí)客戶經(jīng)理及以上層級(jí)享受！享受！第18頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天決決 定定級(jí)級(jí)別別第19頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天第20頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天2 2個(gè)個(gè)基本條件基本條件&第21頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天第22頁(yè)關(guān) 愛 人

9、生 每 一 天秘訣二：績(jī)優(yōu)為王秘訣二：績(jī)優(yōu)為王各層級(jí)都爭(zhēng)各層級(jí)都爭(zhēng)基本法基本法告訴我們：告訴我們：第23頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天新人新人做績(jī)優(yōu)做績(jī)優(yōu) 快速晉升正式營(yíng)銷員，初傭不再打折；快速晉升正式營(yíng)銷員，初傭不再打折； 持續(xù)績(jī)優(yōu)，輕松晉升客戶經(jīng)理；持續(xù)績(jī)優(yōu)，輕松晉升客戶經(jīng)理； 享受全面待遇保障的開始。享受全面待遇保障的開始。第24頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天假設(shè)：假設(shè)：簽約超過簽約超過1 1年的正式營(yíng)銷員王新華每個(gè)月做年的正式營(yíng)銷員王新華每個(gè)月做800C800C、李新華每個(gè)月做、李新華每個(gè)月做2000C2000C、艾新華每個(gè)月做艾新華每個(gè)月做3000C3000C，1 1年他們的收入差距。年

10、他們的收入差距。正式營(yíng)銷員正式營(yíng)銷員做績(jī)優(yōu)做績(jī)優(yōu)王新華王新華 80012=9600元元李新華李新華 200012=24000元元艾新華艾新華 300012+（3000 34） 5%=37800元元144002820013800做不做績(jī)優(yōu)，做多少績(jī)優(yōu)？均有差別！做不做績(jī)優(yōu)，做多少績(jī)優(yōu)？均有差別！第25頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天客戶經(jīng)理做績(jī)優(yōu)客戶經(jīng)理做績(jī)優(yōu)8080元元199199元元300300元元449449元元=540=540元元付出總有收獲，上不封頂！付出總有收獲，上不封頂！客戶經(jīng)理層級(jí)每月個(gè)人客戶經(jīng)理層級(jí)每月個(gè)人FYC1萬(wàn)，一年多拿萬(wàn)，一年多拿21600元元！第26頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每

11、一 天主管做績(jī)優(yōu)主管做績(jī)優(yōu)主管持續(xù)績(jī)優(yōu)，更容易增員，更容易吸引優(yōu)秀新人主管持續(xù)績(jī)優(yōu)，更容易增員，更容易吸引優(yōu)秀新人主管持續(xù)績(jī)優(yōu)，能更好帶動(dòng)組員績(jī)優(yōu)，打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)主管持續(xù)績(jī)優(yōu)，能更好帶動(dòng)組員績(jī)優(yōu)，打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)主管持續(xù)績(jī)優(yōu)，發(fā)展更穩(wěn)健，團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)更大主管持續(xù)績(jī)優(yōu)，發(fā)展更穩(wěn)健，團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)更大第27頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天主主管管做績(jī)優(yōu)做績(jī)優(yōu)一張保單，主任收入提一張保單，主任收入提 重重初年度傭金初年度傭金續(xù)年度傭金續(xù)年度傭金季度銷售分紅季度銷售分紅個(gè)人繼續(xù)率獎(jiǎng)個(gè)人繼續(xù)率獎(jiǎng)長(zhǎng)期服務(wù)津貼長(zhǎng)期服務(wù)津貼責(zé)任津貼責(zé)任津貼管理津貼管理津貼經(jīng)營(yíng)津貼經(jīng)營(yíng)津貼維持津貼維持津貼組繼續(xù)率獎(jiǎng)金組繼續(xù)率獎(jiǎng)金年終管理分紅年終管

12、理分紅育成獎(jiǎng)育成獎(jiǎng)第28頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天主主管管做績(jī)優(yōu)做績(jī)優(yōu)假假設(shè)：設(shè)：營(yíng)銷員和主任同樣每月做營(yíng)銷員和主任同樣每月做3000C3000C保單保單（未考慮續(xù)年度傭金、繼續(xù)率獎(jiǎng)、長(zhǎng)期服務(wù)津貼等因素）（未考慮續(xù)年度傭金、繼續(xù)率獎(jiǎng)、長(zhǎng)期服務(wù)津貼等因素）1 1張保單利益張保單利益相差相差690690元元每月高出每月高出一張保單，收入不同一張保單，收入不同每月每月1 1張，一年多拿張，一年多拿82808280元元。第29頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天5 5萬(wàn)萬(wàn)職業(yè)成就禮金職業(yè)成就禮金第30頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)人員的共同特征？績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)人員的共同特征？持續(xù)成長(zhǎng)持續(xù)成長(zhǎng)晉升晉升第31頁(yè)

13、關(guān) 愛 人 生 每 一 天基本法基本法告訴我們。告訴我們。第32頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天秘訣三：團(tuán)隊(duì)為王秘訣三：團(tuán)隊(duì)為王要做就要做主管，站在巔峰要做就要做主管，站在巔峰第33頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天第34頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天上規(guī)模上規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)架構(gòu)優(yōu)架構(gòu)促育成促育成主管發(fā)展的四大“利器”第35頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天上規(guī)模上規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)架構(gòu)優(yōu)架構(gòu)促育成促育成主管發(fā)展的四大“利器”有效人力多有效人力多績(jī)優(yōu)人力足績(jī)優(yōu)人力足架構(gòu)合理架構(gòu)合理有效育成有效育成第36頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天第37頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天有效人力越多，傭金越高（上規(guī)模）有效人力越多，

14、傭金越高（上規(guī)模）假設(shè)：級(jí)別均為業(yè)務(wù)主任，小組人均初傭?yàn)榧僭O(shè)：級(jí)別均為業(yè)務(wù)主任，小組人均初傭?yàn)?0002000元，元，3 3位業(yè)務(wù)主任的管理傭金為多少元？位業(yè)務(wù)主任的管理傭金為多少元？規(guī)模增加規(guī)模增加200%200%，傭金增加，傭金增加 233%233%注：注：業(yè)務(wù)主任個(gè)人業(yè)務(wù)主任個(gè)人FYCFYC、續(xù)傭、個(gè)人季度銷售分紅、營(yíng)業(yè)組繼續(xù)率獎(jiǎng)、年終管理分紅均未計(jì)算在內(nèi)。、續(xù)傭、個(gè)人季度銷售分紅、營(yíng)業(yè)組繼續(xù)率獎(jiǎng)、年終管理分紅均未計(jì)算在內(nèi)。第38頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天n新人是團(tuán)隊(duì)的活力源泉。新人是團(tuán)隊(duì)的活力源泉。n關(guān)注新人責(zé)任津貼的獲取，是鞏固增員成果的第一步。關(guān)注新人責(zé)任津貼的獲取，是鞏固增員成

15、果的第一步。n關(guān)注新人的晉升是強(qiáng)化新人留存的關(guān)鍵。關(guān)注新人的晉升是強(qiáng)化新人留存的關(guān)鍵。n關(guān)注新人晉升為客戶經(jīng)理是建立績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。關(guān)注新人晉升為客戶經(jīng)理是建立績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。第39頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天上規(guī)模上規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)架構(gòu)優(yōu)架構(gòu)促育成促育成主管發(fā)展的四大“利器”有效人力多有效人力多績(jī)優(yōu)人力足績(jī)優(yōu)人力足架構(gòu)合理架構(gòu)合理有效育成有效育成第40頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天人均產(chǎn)能越高，傭金越高（調(diào)結(jié)構(gòu)）人均產(chǎn)能越高，傭金越高（調(diào)結(jié)構(gòu)）假設(shè)：級(jí)別均為業(yè)務(wù)主任，小組有效人力均為假設(shè)：級(jí)別均為業(yè)務(wù)主任，小組有效人力均為1010人，人，3 3位業(yè)務(wù)主任的管理傭金各為多少元？位業(yè)務(wù)主任的管理

16、傭金各為多少元？產(chǎn)能增加產(chǎn)能增加300% 300% ，傭金增加，傭金增加 625%625%注：注：業(yè)務(wù)主任個(gè)人業(yè)務(wù)主任個(gè)人FYCFYC、續(xù)傭、個(gè)人季度銷售分紅、營(yíng)業(yè)組經(jīng)營(yíng)津貼、營(yíng)業(yè)組繼續(xù)率獎(jiǎng)、年終管理、續(xù)傭、個(gè)人季度銷售分紅、營(yíng)業(yè)組經(jīng)營(yíng)津貼、營(yíng)業(yè)組繼續(xù)率獎(jiǎng)、年終管理分紅均未計(jì)算在內(nèi)。分紅均未計(jì)算在內(nèi)。第41頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天上規(guī)模上規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)架構(gòu)優(yōu)架構(gòu)促育成促育成主管發(fā)展的四大“利器”有效人力多有效人力多績(jī)優(yōu)人力足績(jī)優(yōu)人力足架構(gòu)合理架構(gòu)合理有效育成有效育成第42頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天一個(gè)營(yíng)業(yè)組一個(gè)營(yíng)業(yè)組 架構(gòu)是怎樣的？架構(gòu)是怎樣的？思考思考第43頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一

17、 天理想營(yíng)業(yè)組架構(gòu)三要素（一）理想營(yíng)業(yè)組架構(gòu)三要素（一）“寬寬”指的是直接增員寬，即直接增員足夠多。指的是直接增員寬，即直接增員足夠多。n 收入的保證：收入的保證：增員利益大。增員利益大。n 穩(wěn)定的保證：穩(wěn)定的保證：育成后恢復(fù)速度快。育成后恢復(fù)速度快。n 管理的保證：管理的保證：確保在團(tuán)隊(duì)中的管理權(quán)威和話語(yǔ)權(quán)。確保在團(tuán)隊(duì)中的管理權(quán)威和話語(yǔ)權(quán)。第44頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天理想營(yíng)業(yè)組架構(gòu)三要素（二）理想營(yíng)業(yè)組架構(gòu)三要素（二）“深深”指的是二三代增員深，即二三代增員層次豐滿。指的是二三代增員深，即二三代增員層次豐滿。n 氛圍濃厚：氛圍濃厚：團(tuán)隊(duì)有典范，有育成點(diǎn)，晉升氛圍濃厚。團(tuán)隊(duì)有典范，有育成

18、點(diǎn)，晉升氛圍濃厚。n 合理梯隊(duì)：合理梯隊(duì)：團(tuán)隊(duì)中有準(zhǔn)主任、績(jī)優(yōu)人員，形成合理架構(gòu)梯隊(duì)，保持育成節(jié)奏。團(tuán)隊(duì)中有準(zhǔn)主任、績(jī)優(yōu)人員，形成合理架構(gòu)梯隊(duì)，保持育成節(jié)奏。n 層級(jí)管理：層級(jí)管理：團(tuán)隊(duì)形成層級(jí)化管理。團(tuán)隊(duì)形成層級(jí)化管理。第45頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天理想營(yíng)業(yè)組架構(gòu)三要素（三）理想營(yíng)業(yè)組架構(gòu)三要素（三）直轄直轄“實(shí)實(shí)”指的是有準(zhǔn)主任人選。指的是有準(zhǔn)主任人選。n 準(zhǔn)主任人選：準(zhǔn)主任人選：團(tuán)隊(duì)具有晉升活力，晉升氛圍，晉升梯隊(duì)。團(tuán)隊(duì)具有晉升活力，晉升氛圍，晉升梯隊(duì)。第46頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天上規(guī)模上規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)架構(gòu)優(yōu)架構(gòu)促育成促育成主管發(fā)展的四大“利器”有效人力多有效人力多績(jī)優(yōu)人力

19、足績(jī)優(yōu)人力足架構(gòu)合理架構(gòu)合理有效育成有效育成第47頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天管理級(jí)別越高，傭金越高（促育成）管理級(jí)別越高，傭金越高（促育成）FYC18000的業(yè)務(wù)主任 責(zé)任津貼 =180006%=1080 管理津貼 =1800016%=2880 合計(jì)管理傭金3960元保費(fèi)相同，級(jí)別升級(jí)保費(fèi)相同，級(jí)別升級(jí)兩項(xiàng)津貼都變化，傭金增加兩項(xiàng)津貼都變化，傭金增加 ，另有育成獎(jiǎng)，另有育成獎(jiǎng)有效育成促晉升獲取高傭金有效育成促晉升獲取高傭金FYC18000的高級(jí)業(yè)務(wù)主任 責(zé)任津貼 =180008%=1440 管理津貼 =1800018%=3420 合計(jì)管理傭金4680元FYC18000的資深業(yè)務(wù)主任 責(zé)任津貼 =1800012%=2160 管理津貼 =1800022%=3960 合計(jì)管理傭金6120元第48頁(yè)關(guān) 愛 人 生 每 一 天任正式營(yíng)銷員滿任正式營(yíng)銷員滿3 3個(gè)月個(gè)月個(gè)人個(gè)人FYC4500FYC4500元，元， 3 3件件增員累計(jì)增員累計(jì)FYC9000FYC9