1、企業(yè)領(lǐng)導在中秋節(jié)茶話會上的致辭茶話會致辭同志們： 值此中秋佳期節(jié)來臨之際，我代表廠黨政班子向你們，并通過你們向全廠員工及家屬致以節(jié)日的問候！對大家在工作中所付出的艱辛努力表示誠摯的謝意，感謝你們對班子的理解和支持。回顧年初到現(xiàn)在的短短8個月，在全廠員工的共同努力下，我廠各項工作都有了較長足的進步，廠黨政班子感到非常滿意。從理念文化貫徹上講，“xxxx管理”理念已經(jīng)深入人心，管理人員對“十大工作理念”的核心和內(nèi)涵已較深入理解，班子成員的“四種意識”已經(jīng)基本確立，員工的綜合素質(zhì)大大提高，全廠從上到下形成了一種主動加壓、昂然向上的士氣；從經(jīng)營管理上講，本著開節(jié)流,增強長遠創(chuàng)效能力的原則，已由宏觀到位

2、的粗放型管理向精細量化管理轉(zhuǎn)變，“十大創(chuàng)效工程”成效明顯；從開發(fā)生產(chǎn)管理上講，形勢較為喜人，全廠技術(shù)人員素質(zhì)大幅度提高，技術(shù)進步迅速，生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)有序高效，全廠有效注水意識全面增強，有力保證了原油產(chǎn)量踏上xx萬噸日生產(chǎn)線，完成全年的配產(chǎn)任務已穩(wěn)操勝券，天然氣產(chǎn)量已完成公司全年配產(chǎn)的.23%；從思想政治工作實效性講，“十大暖人心工程”也是初見成效，全廠凝聚力和向心力顯著增強。成績伴著艱辛，汗水浸透著希望。成績的取得歸根到底是我廠各級管理人員和廣大員工銳意創(chuàng)新、頑強進取的結(jié)果；是全廠廣大員工犧牲小家，默默奉獻的結(jié)果；特別是廣大技術(shù)人員直面挑戰(zhàn)，連續(xù)超強度工作，推進技術(shù)快速進步的結(jié)果。我現(xiàn)在可以欣喜

3、的告訴大家，我廠明年良好的發(fā)展局面已經(jīng)形成，油氣當量可達到18萬噸左右。標志之一是我廠天然氣大開發(fā)已經(jīng)全面展開，預計到年底，日產(chǎn)氣能力達xx萬方以上，明年的氣井產(chǎn)能可達xx億方左右。標志之二是全廠技術(shù)人員工作成果已得公司的高度認可，突出表現(xiàn)為公司已決定部署開發(fā)井16口，第一批6口井馬上實施，年底之前壓裂16口井，保證了我廠原油日產(chǎn)重上xx噸，年產(chǎn)原油可達到10萬噸。所有這一切更論證了公司領(lǐng)導所言，xx廠是一個具有發(fā)展型的采油廠，是一個具有輻射力和影響力的采油廠。正是由于汗水浸透，才鑄就我廠今日蒸蒸日上這個局面，正是由于我們艱辛付出，才有這希望的收獲。同志們，我們正面臨著這千載難逢的發(fā)展機遇，機遇的大門已經(jīng)開啟，讓我們精誠團結(jié)，加強管理，提高技術(shù)，注重落實，促進發(fā)展，為早日扭虧為盈和不斷發(fā)展狀大而