1、LOGO管理學經典案例解析管理學經典案例解析制作人：楊雨純制作人：楊雨純 蔣明明蔣明明 徐玉徐玉 蔡培珊蔡培珊 釋家，釋門、佛門的意思。猶于人們常說的道家、儒家。釋家，釋門、佛門的意思。猶于人們常說的道家、儒家。是管理別人、控制別人，這是對管理工作的誤解。那么什么是管理呢？由兩個字合成：。，是確定規矩制度；，是協調關系。 所以，做管理不是簡單的去制服別人，而是以一定的程序、制度，使當事各方達成統一與協調，從而完成工作。Company Logo佛教僧團本身就是人類最早的社會組織之一，對于組織的管理佛教僧團本身就是人類最早的社會組織之一，對于組織的管理有很多經驗。有很多經驗。v佛教的創始人釋迦牟尼

2、，在臨終前告佛教的創始人釋迦牟尼，在臨終前告誡我們：是誡我們：是“”，“”。對僧團的管理就是戒律。對僧團的管理就是戒律。v戒律松弛，佛教僧團就走向衰落；戒戒律松弛，佛教僧團就走向衰落；戒律嚴謹，佛教僧團就興旺發達。律嚴謹，佛教僧團就興旺發達。Company Logo佛法講諸惡莫做，眾善奉行，自凈其意，是諸佛教。佛法講諸惡莫做，眾善奉行，自凈其意，是諸佛教。戒律嚴謹，戒律嚴謹，佛教僧團就佛教僧團就興旺發達。興旺發達。企業里，戒企業里，戒律就是各項律就是各項規章制度規章制度Company Logo佛法是可以應用于社會各方面的道理、智慧。佛法是可以應用于社會各方面的道理、智慧。Company Log

3、o佛家以人為本，講眾生平等，就是雙方的關懷平等，雙方的利益佛家以人為本，講眾生平等，就是雙方的關懷平等，雙方的利益平平等等1佛教講佛教講“自利利他自利利他”，講菩薩行，都是主張淡化自我，更多的，講菩薩行，都是主張淡化自我，更多的考慮對方，并且付之于行動，通過對別人的幫助來完成自己考慮對方，并且付之于行動，通過對別人的幫助來完成自己的工作，提高自己的能力。通過自己的實踐，通過自身的感的工作，提高自己的能力。通過自己的實踐，通過自身的感知、感悟，去尋找美好、尋找企業的成功。這就是以自己為知、感悟，去尋找美好、尋找企業的成功。這就是以自己為模范，帶動和引導、幫助其他人共同進步，共同和諧共存。模范，帶

4、動和引導、幫助其他人共同進步，共同和諧共存。Company Logo買賣雙方是一個整體，上下關系是一個整體，一切都是不二隨順。買賣雙方是一個整體，上下關系是一個整體，一切都是不二隨順。2佛法講平等，在企業外與客戶和消費者的溝通、在企業內上佛法講平等，在企業外與客戶和消費者的溝通、在企業內上級和下級、平級間的溝通中，同樣應以對方為中心。放下級和下級、平級間的溝通中，同樣應以對方為中心。放下“自自我我”，去掉，去掉“我執我執”，在溝通中體現眾生平等。，在溝通中體現眾生平等。Company Logo買賣雙方是一個整體，上下關系是一個整體，一切都是不二隨順。買賣雙方是一個整體，上下關系是一個整體，一切都是不二隨順。3佛教講，你心中沒有佛，當然心中就沒有眾生；佛教講，你心中沒有佛，當然心中就沒有眾生；你心中沒有眾生，就說明心中沒有佛。你心中沒有眾生，就說明心中沒有佛。市場關系，就是人與人的關系市場關系，就是人與人的關系Company Logo緣合、圓融的概念，是內部和諧的管理方法。緣合、圓融的概念，是內部和諧的管理方法。而從某種意義上來說，心的管理就是禪的管理；因為，禪宗又名心宗