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文檔簡介

1、總結過去 開拓未來骨科護理單元前言前言v 隨著醫學的不斷發展，要求醫療、護理并駕齊驅，同步前進，如何推進護理事業的發展，需要護理管理者，不斷總結經驗，改革創新,開拓前進。現將骨二科護理工作規劃匯報如下： 目 錄v探索骨科護士的專業化、細分化培養探索骨科護士的專業化、細分化培養v探索專職康復護理指導探索專職康復護理指導v積極準備骨科專科護理培訓基地建設積極準備骨科專科護理培訓基地建設 v完成護理科研一項完成護理科研一項一、骨科護士的專業化、細分化培養骨科護士的專業化、細分化培養v意義 隨著科技與經濟的飛速發展,人們的生活水平不斷提高,患者對護理質量提出更高的要求。為提高護理質量,滿足患者需求,一

2、部分護士需對不同專科進行深入學習,從而在某一專科領域具備較高水平和專長,能獨立解決該專科護理工作中的疑難問題,并可指導其他護士的工作,成為專科的臨床護理專家。 v意義： 科技與經濟的飛速發展 人們的生活水平不斷提高 醫療技術的不斷提高, 醫療設備的增加等 提高護理質量,滿足患者需求 臨床護理專家。 v現狀：骨科開放床位57張，收治病人在70位左右，有著豐富病人來源。在編護士24-25名；學歷層次，本科學歷4人，本科在讀7人，大專學歷9人；護士職稱有副主任護師一名，主管護師6名，護師5名。目前護士組織結構合理，有良好的人才梯隊。v有利條件：骨科醫生部門專業細化，分成關節組、脊柱組、創傷組、顯微外科、腫瘤等亞專業，醫療的細分化，給護理工作的專門化、細分化帶來有利條件。 v護士隊伍組織結構合理，有良好的人才梯隊。 v實施 1、 護士的亞專業化分方法 ： 定科4年以上護士，首先提出個人申請；然后科室組織58分鐘個人的展示，請相關主任參加，了解護士對某亞專科方面知識掌握；最后護士長和科主任，在均衡各亞專科護理力量情況下，確定護士人員名單。 2、培養 分配在相對應的醫生專業組工作；跟隨醫生查房，請教專科問題 ；有條件情況下跟醫生上臺了解手術；重點自學相關知識，定向發展 ；每年相關綜述 一篇。

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