1、共享知識分享快樂勞動用工管理制度為了促進生產，提高勞務隊施工生產積極性，確保生產經營任 務的完成，提高企業規范程度，加強項目的勞務管理工作，促進勞務 隊伍和勞務工的穩定，打造穩定和諧的項目，尊重勞動工作人員的合 法權益，確保勞務工身心健康和生命財產安全，推進項目的施工進度， 結合工地項目勞務管理工作的實際情況，特制定本勞務用工管理制度。 由用工管理部門負責，各項目勞務管理小組實施。一、用工管理部門職責。1、公司成立專門用工管理部門，公司副經理負責為第一責任人， 統一管理各項目勞務用工招聘，調配，督促檢查各項目日常勞務管理 （備案，普法培訓，合同簽訂，人員流動，考勤工資等）。2、負責各項目的勞務

2、分包合同的簽訂以及合同履約情況的統計。 監督項目工資的發放以及記錄的留存。3、勞務糾紛的預防、解決。二、招工條件1、用工管理部門負責民工的招募，成立民工資料庫。2、工人要求18-55周歲，證件齊全，無不良記錄，能吃苦耐勞， 有一定的勞動技能（鋼筋綁扎，砌筑，抹灰等）。特種作業崗位須聘 用取得特種設備操作資格證的勞務工.3、應聘人員錄用前須進行健康檢查，被錄用人有嚴重 （傳染）疾 病的，取消錄用資格；4、 幫助項目部成立勞務管理小組，并對小組成員作具體的分工，明確各人的管理目標和責任。在公司用工管理部門統一領導下，由項目經理和勞動力管理員，各工長，項目財務組成。三、勞動合同簽訂1、對于未與單位簽

3、訂勞動合同的農民工，不得進入施工現場進行施工作業活動。2、 勞務工人自進場之日簽訂勞動合同，一式三份，甲方、 工人、財務各留一份，明確其工作范圍及工資標準（以市場價格為標準），工作時間（標準工作時間），工資支付時間（每月10 日），雙方的權責并按項目部要求詳細填寫相關資料備案。3、新進場工人由勞動力管理指導，進行合同的簽訂。四、考勤制度1、考勤是發放工資的依據之一，安排專門人員（各工長）負責勞務工的考勤，對勞務工人每日出勤情況進行逐日登記，下月初統計作為當月勞務工工資發放的依據。2、每月5 號前各工長將考勤匯總交至財務室。3、 工人必須嚴格遵守項目部勞動紀律，工作時間不遲到、早退，擅自離崗按曠

4、工處理?？记谌藛T不得弄虛作假，按實考勤。五、人員動態管理1、不定期的進行檢查，對勞務人員往來情況進行核對，對工程施工中新增人員和辭退人員及時更改變動情況，做到每周更新一次現場工人名冊，每月至北京市建委備案一次，實行勞務人員動態管理。2、由工長將變動情況匯總至勞動力管理，勞動力管理負責資料的保存。六、工資支付制度1、為了維護企業和勞動者權益，保障務工人員的工資發放，保持社會穩定，要落實主管部門要求的“月結月清”。2、工資標準：務工人員進入現場即簽訂工人勞動合同，制定相應的工資標準及工作內容，雙方確認，為以后工資發放的依據。3、支付周期和時間：每個月5 日前，各工長將工人上月考勤集中到財務人員，由

5、財務人員統計出考勤，財務人員依據勞動合同簽訂的工資標準為依據，匯總出工資表。每月10 日前工資發放完畢。4、發放程序：財務匯總出工資表后，在施工現場公示工資表，雙方對考勤及工資標準無異議后，務工人員憑身份證至財務室領取工資，未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人員，工資不予發放。5、工資公示：工資發放前三天，財務將匯總出的工資表在工地現場公示三天，務工人員核對上月考勤數及約定的工資標準，無異議后可領取工資，有異議或疑問可至財務室核對。6、發放形式：勞務工的工資以月薪制按時通過銀行轉帳形式或現金（人民幣）支付給員工個人；7、工資發放時工資表上要有勞務工本人以及班組長簽字，不得一人代簽代領，同時單位加

6、蓋公章?，F金發放工資的應留存發放時的照片。8、項目財務部門依法按時足額支付農民工工資，不得拖欠或克扣， 所支付的工資不得低于當地最低工資標準。按照約定的標準和日期按月將工資發放給農民工本人，嚴禁發放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個人。七、各工長不定期的組織對工人的技能培訓，勞務人員和特殊工種人員全部持證上崗。不定期的組織對工人進行施工安全教育，講授施工規范、工種操作要求和取證培訓等，并做好記錄存檔備案。八、做好勞動保護工作，按規定在重點部位設置安全防護，確保工人施工過程中的安全。按要求督促工人做好個人施工中的安全防護，杜絕違章作業現象。九、普法維權制度1、每個工人要經過普法維權培

7、訓，勞動里管理員負責監督各人員參加培訓、考核，并保存全部書面培訓記錄材料備查。2、監督普法維權培訓內容：學一本書（ 北京市建筑業勞務作業人員普法維權培訓教材） ； 看一張教學光盤（北京市建筑業勞務作業人員務工常識）；考一張試卷（普法維權知識試卷）十、勞動紀律1、監督現場工人遵守公司及工地現場各項規章制度，及勞動紀律，安全紀律。2、安全帽要系好帽帶，不允許穿拖鞋，要穿工作服，不能因天熱而許光膀子、穿短褲，不能喝酒、酒后嚴禁上崗，禁止打架斗毆，做到“三不傷害”不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂卑微如螻蟻、堅強似大象3、進工地要多看，多留神，隨時應對突發事件

8、。共享知識分享快樂項目部勞務管理工作流程圖公司用工管理部（副經理）工人招募->項目勞務用工管理小組2項目勞務用工管理小組 1（項目經理）進場 >_卑微如蟋蟻、堅強似大象財務安全員勞動力管理員各工長勞務人員考 劭，及變動情 況。記錄及時 反饋給勞動力 管理員和財 務，勞務人員 技能培訓勞務人員入場安全培訓教育按月發放工人工資，依據考 勤表并公示工、動勞臺權 施冊印勞立動維 場名復訂建變法 現花證簽，員普 供員份，同人提人身件合務賬培退場勞動力管理員（資料整理保存）人員實名制管理流程圖共享知識分享快樂說明：1、招募：人員招募由公司用工管理部負責，招聘的工人符合公司用工要求。新開項目，用

9、工管理部根據需要統一調配工人。2、備案：人員進入工地，簽訂勞動合同，無合同的工人嚴禁在施工現場施工。由項目勞動力管理員負責，根據建委要求，整理花名冊并復印身份證并攜帶勞務分包合同進行備案。3、進場：工人進場，安全員負責對工人進行安全教育培訓及考試，勞動力管理員進行普法維權考試并簽訂勞動合同。4、人員流動記錄：勞動力管理員負責施工現場務工人員登記，建立動態管理臺帳，每周更新一次花名冊。需要記錄工人進場日期，退場日期。5、月度工資結算支付：務工人員工資的發放根據考勤記錄及合同約定的工資標準，編制出工資表，工資發放前三天進行公示，確認無誤后憑有效證件至財務室領取?？记谟晒らL負責，勞動力管理員負責匯總至財務，財務負責工資的發放公示工作。6、考勤：各工長負責各自工種工人日常考勤記錄，月初匯總至財務人員，由財務人員根據考勤及勞動合同簽訂的工資標準進行工資