1、HRBP職務說明書崗位名稱HRBP崗位編號M-HR-002所在部門人力資源中心崗位定員3直接上級HRBP經(jīng)理工資等級M-C-1級直接下級無薪酬類型月薪所轄人員崗位分析日期本職：從HR視角出發(fā)參與業(yè)務部門管理工作，建立所在業(yè)務部門的人力資源管理體系。職責與工作任務：職責一職責表述：人力資源規(guī)劃、分析與優(yōu)化工作任務1. 崗位工作分析及價值評估，編制和維護崗位說明書2. 制訂并執(zhí)行業(yè)務部門HR年度工作計劃（甘特圖）3. 根據(jù)所在部門經(jīng)營目標規(guī)劃所在部門組織架構(gòu)及人員編制4. 參與所在業(yè)務部門的領導力發(fā)展和人才發(fā)展通道建設職責二職責表述：人才的招聘與儲備工作任務5. 招聘活動的實施、協(xié)調(diào)和跟進工作6.

2、 招聘效果分析并開展招聘成果跟蹤工作7. 依據(jù)實際狀況和崗位設置情況，開發(fā)適合的招聘渠道8. 做好人才儲備和員工信息的管理與保密工作9. 及時了解本地區(qū)人才信息及人事相關法規(guī)，并及時反饋給HRD參考職責三職責表述： 人力資源評估及培訓開發(fā)工作任務10. 員工能力素質(zhì)模型的完善和優(yōu)化。11. 新員工入職培訓（企業(yè)文化、管理制度、產(chǎn)品知識、工作流程等）12. 調(diào)研所在部門的培訓需求，提報培訓項目至HRD審核13. 部門培訓工作的實施及公司培訓的配合工作14. 每季度匯總在職人員價值評估報告，報送至HRD職責四職責表述： 績效的審核、實施與反饋工作任務15. 執(zhí)行公司搭建的績效考核體系，嚴格遵守績效

3、考核制度16. 為所在部門成員提供績效培訓及績效輔導17. 依據(jù)公司戰(zhàn)略目標及部門（年、季、月）經(jīng)營指標，合理制定本部門績效考核指標18. 每月5號前審核及發(fā)布當月績效指標、每月3號前完成上月績效考核結(jié)果審核提報19. 負責統(tǒng)計處理績效考評結(jié)果，進行績效分析，并提出績效改進方案20. 建立員工績效檔案，接收及處理員工績效投訴21. 協(xié)助部門負責人完成員工的績效面談并提供績效指導22. 依據(jù)績效考核結(jié)果及時達成員工激勵及淘汰預警職責五職責表述：所在部門的HR管理工作工作任務23. 梳理本部門的工作流程及與其他部門的工作銜接細則24. 每月制定部門工作的分配合理性評估報告，報送至HRD25. 落實

4、公司人力資源各項管理制度，合理制定激勵策略職責六職責表述： 員工關系管理工作任務26. 新員工試用期跟蹤（工作態(tài)度、業(yè)務知識、工作計劃完成情況等）27. 員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、離職等認識手續(xù)的辦理28. 勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更及各類證明的收集及開具工作29. 及時了解和掌握員工思想動態(tài)，并提出相應對策30. 定期/不定期策劃及組織團建活動權(quán)力：1. 審核所在部門提出的人員配置、異動和獎懲等各類報告2. 審核所在部門各崗位定編方案3. 審核所在部門崗位人員績效指標、考核結(jié)果及績效投訴4. 審核控制所在部門人力資源成本工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系銷售部、研發(fā)部、產(chǎn)品部、財務部、行政部等外部協(xié)調(diào)關系無任職資格：教育水平大學專科以上專業(yè)人力資源、管理學、心理學或業(yè)務相關專業(yè)培訓經(jīng)歷管理知識、公共關系、人力資源培訓經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，3年以上HR工作經(jīng)驗，1年以上同崗位工作經(jīng)驗基本知識規(guī)章制度、公司文化、工作流程、公司產(chǎn)品知識、行業(yè)基礎知識專業(yè)知識人力資源知識、管理學知識、組織行為學知識、企業(yè)文化知識、財務知識、法律知識基本技能書面寫作能力、口頭表達能力、電腦操作能力專業(yè)技能組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、溝通能力、分析判斷能力、培訓能力潛在能力學習能力、人際理解能力