1、TCL股份有限公司管理整合咨詢股份有限公司管理整合咨詢附件附件3：組織設計方案報告（討論稿）組織設計方案報告（討論稿）機密2TCL股份有限公司組織設計方案（初步）股份有限公司組織設計方案（初步）組織結構圖關鍵崗位職責關鍵管理流程流程說明綜述綜述組織方案組織方案程序手冊程序手冊3TCLTCL股份有限公司組織設計方案內容股份有限公司組織設計方案內容綜述組織設計原則組織結構一覽主要業務流程一覽組織方案股份公司整體組織架構股份公司各部門細化結構股份公司關鍵崗位描述及業績指標程序手冊戰略規劃管理流程投資管理流程財務管理流程人力資源管理流程4TCLTCL股份有限公司組織設計方案內容股份有限公司組織設計方案

2、內容綜述組織設計原則組織結構一覽主要業務流程一覽組織方案程序手冊5組織設計的基本原則組織設計的基本原則組織設計原則組織設計原則分工協作原則指揮同一原則任務目標原則精干高效原則有效幅度原則責權利結合原則穩定與適應結合原則集分權原則6TCLTCL股份有限公司組織設計方案內容股份有限公司組織設計方案內容綜述組織設計原則組織結構一覽主要業務流程一覽組織方案程序手冊7戰略發展部投資管理部股東大會股東大會董事會董事會監事會監事會董事會秘董事會秘書處書處總經理總經理信息產品信息產品營業本部營業本部終端產品營終端產品營業本部業本部技術中心技術中心管理分公管理分公司司物業分公物業分公司司參控股公參控股公司司應應

3、確確信信公公司司戰略戰略待調待調整子整子公司公司參參股股子子公公司司管理委員管理委員會會金星公司金星公司（OEMOEM主體）主體）電子商務分電子商務分公司公司終端產品制終端產品制造公司造公司DRTVDRTV分公分公司司APAP分分公司公司銷售中心銷售中心OEMOEM子公子公司司多元業務多元業務本部本部財務中心人力資源部法律事務部總經理辦公室審計監察部企業文化部秘書處秘書處秘書處秘書處秘書處秘書處TCLTCL股份有限公司重組后的組織架構股份有限公司重組后的組織架構8TCLTCL股份重組后的組織架構股份重組后的組織架構總部職能部門總部職能部門股東大會股東大會董事會董事會監事會監事會董事會秘董事會秘

4、書處書處總經理總經理審計監察審計監察室室投資管理投資管理部部總經辦總經辦企業文化企業文化部部技術中心技術中心* *戰略發展戰略發展部部法律事務法律事務部部人力資源人力資源部部財務中心財務中心預算監控預算監控會計核算會計核算資金管理資金管理市場規劃市場規劃產業規劃產業規劃資產管理資產管理投資管理投資管理戰略規劃戰略規劃9TCLTCL股份有限公司組織設計方案內容股份有限公司組織設計方案內容綜述組織設計原則組織結構一覽主要業務流程一覽組織方案程序手冊10戰略管理：戰略管理：整體發展戰略制定流程整體發展戰略制定流程年度經營計劃制定流程年度經營計劃制定流程投資管理：投資管理：項目投資管理決策流程項目投資

5、管理決策流程項目投資管理監控流程項目投資管理監控流程項目投資登記管理流程項目投資登記管理流程資產處置流程資產處置流程財務管理：財務管理：會計核算流程會計核算流程年度財務預算編制流程年度財務預算編制流程月度預算修訂流程月度預算修訂流程預算考評管理流程預算考評管理流程資金支出管理流程資金支出管理流程內部審計流程內部審計流程人力資源管理：人力資源管理：人員招聘流程人員招聘流程員工培訓流程員工培訓流程員工績效考核流程員工績效考核流程目標管理目標管理合理有效的管理流程是實現目標管理的必要保障合理有效的管理流程是實現目標管理的必要保障11TCLTCL股份有限公司組織設計方案內容股份有限公司組織設計方案內容

6、綜述組織方案股份公司整體組織架構股份公司各部門細化結構股份公司關鍵崗位描述及業績指標程序手冊12TCLTCL股份有限公司重組后的組織架構股份有限公司重組后的組織架構戰略發展部投資管理部股東大會股東大會董事會董事會監事會監事會董事會秘書董事會秘書處處總經理總經理信息產品營信息產品營業本部業本部終端產品營終端產品營業本部業本部技術中心技術中心管理分公司管理分公司物業分公司物業分公司參控股公司參控股公司應應確確信信公公司司戰戰略略待待調調整整子子公公司司參參股股子子公公司司管理委員管理委員會會金星公司金星公司（OEMOEM主體）主體）電子商務分電子商務分公司公司終端產品制終端產品制造公司造公司DRT

7、VDRTV分公分公司司APAP分分公司公司銷售中心銷售中心OEMOEM子公子公司司多元業務本多元業務本部部財務中心人力資源部法律事務部總經理辦公室審計監察部企業文化部秘書處秘書處秘書處秘書處秘書處秘書處13TCLTCL股份重組后的組織架構股份重組后的組織架構總部職能部門總部職能部門股東大會股東大會董事會董事會監事會監事會董事會秘董事會秘書處書處總經理總經理審計監察審計監察室室投資管理投資管理部部總經辦總經辦企業文化企業文化部部技術中心技術中心戰略發展戰略發展部部法律事務法律事務部部人力資源人力資源部部財務中心財務中心預算監控預算監控會計核算會計核算資金管理資金管理市場規劃市場規劃產業規劃產業規

8、劃資產管理資產管理投資管理投資管理戰略規劃戰略規劃14TCLTCL股份重組后的組織架構股份重組后的組織架構股份公司職位系統圖股份公司職位系統圖總經理總經理信息產品營業信息產品營業本部部長本部部長終端產品營業終端產品營業本部部長本部部長技術中心技術中心主任主任管理分公司管理分公司總經理總經理物業分公司物業分公司總經理總經理應確應確信公信公司總司總經理經理DRTVDRTV分公分公司總司總經理經理APAP分分公司公司總經總經理理多元業務本部多元業務本部部長部長行政總監行政總監投資管理部投資管理部經理經理戰略發展部戰略發展部經理經理審計監察部審計監察部經理經理金星金星公司公司總經總經理理銷售銷售中心中

9、心總經總經理理電子電子商務商務分公分公司總司總經理經理總經理辦公總經理辦公室主任室主任財務中心財務中心副總經理副總經理15TCL股份重組后的組織架構股份重組后的組織架構總部職能部門職位系統圖總部職能部門職位系統圖總經理總經理審計監察審計監察室經理室經理投資管理投資管理部經理部經理總經辦主總經辦主任任企業文化企業文化部經理部經理技術中心技術中心主任主任戰略發展戰略發展部經理部經理法律事務法律事務部經理部經理人力資源人力資源部經理部經理財務副總財務副總經理經理財務監控主管財務監控主管資金管理主管資金管理主管會計核算主管會計核算主管終端產品營業終端產品營業本部部長本部部長信息產品營業信息產品營業本部

10、部長本部部長多元業務本部多元業務本部部長部長行政總監行政總監資產管理主管資產管理主管投資管理主管投資管理主管管理委員會管理委員會16TCLTCL股份有限公司組織設計方案內容股份有限公司組織設計方案內容綜述組織方案股份公司整體組織架構股份公司各部門細化結構股份公司關鍵崗位描述及業績指標程序手冊17TCLTCL股份重組后的組織架構股份重組后的組織架構總部職能部門總部職能部門股東大會股東大會董事會董事會監事會監事會董事會秘董事會秘書處書處總經理總經理審計監察審計監察室室投資管理投資管理部部總經辦總經辦企業文化企業文化部部技術中心技術中心* *戰略發展戰略發展部部法律事務法律事務部部人力資源人力資源部

11、部財務中心財務中心預算監控預算監控會計核算會計核算資金管理資金管理市場規劃市場規劃產業規劃產業規劃資產管理資產管理投資管理投資管理戰略規劃戰略規劃18TCL股份重組后的組織架構股份重組后的組織架構總經辦架構及職能總經辦架構及職能行政事務行政事務檔案管理檔案管理綜合統計綜合統計總經理辦公室總經理辦公室 負責公司行政會議的組織工作以及會議紀要的整理、下文 負責公司重大活動組織和接待工作 負責公司的工商注冊、登記、商標等管理工作 負責股份公司的安全工作 負責股份公司各種文件檔案的歸類、入檔和管理工作 負責各種報表、數據的統計和匯總工作 19TCL股份重組后的組織架構股份重組后的組織架構審計監察部架構

12、及職能審計監察部架構及職能內部審計內部審計外部審計外部審計審計監察部審計監察部 負責對股份公司各職能部門的財務與經營活動的審計 負責下屬子公司經營者的離任、調任審計 負責對股份公司與子公司內控制度執行情況的審計 負責參與重大投資項目的審計與監督工作 負責總經理交待的其它審計工作 負責配合與協助外部審計監察部門對股份公司的審計工作 負責配合與協助外部審計監察部門對下屬子公司的審計工作 負責協調公司與外部有關審計監察部門的關系20TCL股份重組后的組織架構股份重組后的組織架構行政部門架構及職能行政部門架構及職能人力資源部人力資源部法律事務部法律事務部企業文化部企業文化部行政總監行政總監 負責公司各

13、職能部門員工及下屬子公司高級管理人才的招聘、培訓、考核等人事工作 負責建立和完善與人力資源戰略相配套的激勵機制 負責股份公司經濟活動的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程 負責代理公司及所屬單位重大經濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動 負責參與公司重大經濟合同的簽約與談判，草擬合同、審查合同 負責上TCL等報刊的編寫和公司網頁的及時更新 負責企業文化的塑造 負責總部網絡系統的建立、運轉和維護21TCL股份重組后的組織架構股份重組后的組織架構戰略發展部架構及職能戰略發展部架構及職能戰略規劃戰略規劃產業規劃產業規劃市場規劃市場規劃戰略發展部戰略發展部 負責制定公司的遠景發展目標和公司整體

14、戰略 負責制定公司的年度經營計劃及年度經營計劃的分解工作 負責收集、整理和分析宏觀經濟信息與相關資料 負責根據股份公司戰略規劃和年度經營計劃的要求，負責公司產業的產業規劃 負責收集、整理、分析與公司有關的行業信息與資料，為公司領導和有關決策者提供必要的信息支持 負責參與制定公司的產業投資計劃，參與項目的篩選、評估和監督 負責公司形象的設計、策劃與實施及公司品牌的提升與管理 負責主持公司整體品牌戰略的策劃和廣告營銷方案的設計與實施 負責收集、整理與公司產品相關的市場信息與資料 負責分析研究公司產品市場的數據資料，為公司領導和有關決策者提供必要的信息支持 負責下屬公司市場部的協調與管控22TCL股

15、份重組后的組織架構股份重組后的組織架構投資管理部架構及職能投資管理部架構及職能投資管理投資管理資產管理資產管理投資管理部投資管理部 負責根據股份公司戰略規劃和年度經營計劃的要求，通過自建、收購等手段實施公司新業務的拓展 負責投資項目的評估、選擇、估價、融資方案的設計 負責股份公司增量投資的的實施與管理工作 負責股份公司存量資產運作方案的具體實施工作 負責股份公司資產的年度全面清查和盤點工作 負責對下屬全資及控股公司的資產質量及處置提供評審意見 負責分析參股公司的盈利情況，向股份公司董事會提供資產分析意見 負責辦理股份公司內部及下屬公司大型資產的出售、報廢等有關工作 負責戰略待調整公司的管理工作

16、 負責股份公司存量資產運作的方案設計工作 負責參股、合資企業的股權管理工作23TCL股份重組后的組織架構股份重組后的組織架構財務中心架構及職能財務中心架構及職能財務中心財務中心會計核算會計核算資金管理資金管理預算監控預算監控 負責股份公司的日常會計核算工作 負責股份公司各種會計報表、統計報表的準確編制、及時報出 負責股份公司的納稅申報工作 負責股份公司的應收帳款管理工作 負責提出財務分析報告供決策層參考 負責下屬公司財務主管的委派和會計、財務工作指導 負責公司年度財務預算的編制工作 負責對股份公司職能部門的財務監督和預算控制 負責對股份公司下屬子公司的財務監督和財務副總授權范圍內的資本性支出超

17、支的審批 負責股份公司職能部門及下屬公司的財務預算完成情況的分析工作 負責對股份公司職能部門和下屬子公司預算考評提出獎懲建議 負責股份公司內、外部一切資金的結算 負責定期分析股份公司現金流入、流出及現金收支平衡情況，并對解決資金缺口提出相應的籌資方案 負責審核股份公司一切銀行信用結算賃單，保證其合法有效 負責及時清繳各種稅費 負責股份公司對外短期投資（包括股票和債券投資）的管理24TCLTCL股份有限公司組織設計方案內容股份有限公司組織設計方案內容綜述組織方案股份公司整體組織架構股份公司各部門細化結構股份公司關鍵崗位描述及業績指標程序手冊25股份公司關鍵崗位描述及業績指標股份公司關鍵崗位描述及

18、業績指標職能部門（總部）職能部門（總部）TCL股份有限公司總經辦主任崗位描述股份有限公司總經辦主任崗位描述TCL股份有限公司戰略發展部經理崗位描述股份有限公司戰略發展部經理崗位描述TCL股份有限公司投資管理部經理崗位描述股份有限公司投資管理部經理崗位描述TCL股份有限公司投資管理部資產管理主管崗位描股份有限公司投資管理部資產管理主管崗位描述述7.TCL股份有限公司審計監察室經理崗位描述股份有限公司審計監察室經理崗位描述職能部門（財務中心）職能部門（財務中心） TCL股份有限公司會計核算主管崗位描述股份有限公司會計核算主管崗位描述TCL股份有限公司財務監控主管崗位描述股份有限公司財務監控主管崗位

19、描述15.TCL股份有限公司資金管理主管崗位描述股份有限公司資金管理主管崗位描述公司高層公司高層TCL股份有限公司總經理崗位描述股份有限公司總經理崗位描述TCL股份有限公司財務副總經理崗位描述股份有限公司財務副總經理崗位描述TCL股份有限公司終端產品營業本部部長崗位描述股份有限公司終端產品營業本部部長崗位描述TCL股份有限公司終端產品營業本部部長崗位描述股份有限公司終端產品營業本部部長崗位描述TCL股份有限公司多元業務本部部長崗位描述股份有限公司多元業務本部部長崗位描述1.TCL股份有限公司技術中心主任崗位描述股份有限公司技術中心主任崗位描述下屬公司下屬公司TCL股份有限公司銷售中心總經理崗位

20、描述股份有限公司銷售中心總經理崗位描述18.TCL股份有限公司財務中心駐外財務主管崗位描述股份有限公司財務中心駐外財務主管崗位描述職能部門（行政）職能部門（行政）TCL股份有限公司法律事務部經理崗位描述股份有限公司法律事務部經理崗位描述TCL股份有限公司人力資源部經理崗位描述股份有限公司人力資源部經理崗位描述12.TCL股份有限公司企業文化部經理崗位描述股份有限公司企業文化部經理崗位描述26TCLTCL股份有限公司總經理崗位描述股份有限公司總經理崗位描述1.1.相互關系：相互關系：直接上級：董事會直接下級：財務副總經理、各營業本部部長、各職能部門經理其它內部關系（股份公司內部）：股份公司內部各

21、級管理層A. 外部關系（股份公司外部）：有關政府機構(包括上級主管部門)、TCL集團、重點客戶、新聞媒體等2.2.工作職責：工作職責：負責主持股份公司的日常經營管理工作,組織實施董事會決議負責組織實施經董事會批準的股份公司年度經營計劃和投資方案負責審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告負責在董事長委托權限內,以法人代表的身份代表股份公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜負責擬定公司內部管理機構設置方案和公司的基本管理制度負責決定財務副總經理和各營業本部部長以及其它高級職員(股份公司內部)的聘任或者解聘、報酬、獎懲負責根據日常經營管理需要，有

22、權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，并決定其報酬負責決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退負責加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象A. 負責加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作3.3.權限：權限：對副總經理級、下屬公司總經理級管理人員及其它高級職員的聘任，解聘及其報酬與獎懲權董事會授權范圍內的費用審批權和業務、合同審批權、投資決策權股份公司日常經營決策權A. 股份公司章程和董事會授予的其它職權27TCLTCL股份有限公司總經理崗位描述（續）股份有限公司總經理崗位描述（續）4.4.工作要求：工作要求：能及時、準確地了解：國

23、家有關方針、政策國內外本行業的狀況和趨勢競爭對手的狀況掌握本公司在市場競爭中的競爭地位及優劣勢，市場占有率等狀況，制定公司發展戰略和競爭策略能及時、準確地掌握各業務本部的經營狀況（銷售、成本、質量、毛利水平等）以及目標利潤完成狀況，以保證公司年度經營目標的實現處于受控狀態能經常性地指導股份公司職能部門不斷完善公司各類規章，以便更好地指導各業務本部的有關工作定期或不定期地下基層了解各部門工作狀態，效率及各種困難，并向有關負責人提出改進現狀的建議認真分析和研究各種投資方案計劃，權衡其對公司長期目標的貢獻、各類風驗及技術經濟評價結果，必要時向董事會提出建議根據公司經濟結構的調整，要適時地相應調整公司

24、的管理結構和文化結構A. 創立“以人為本”、尊重人、理解人、關心人、激勵人的企業文化氛圍5.5.上崗基本條件：上崗基本條件：具有本科以上文化程度年齡在35-55周歲之間有本行業類似職位的工作經歷5年以上具有較強的計劃、組織、指揮、協調能力身體健康，有高度敬業精神6.6.關鍵業績指標：關鍵業績指標：TCL股份的投資回報率、每股收益TCL股份的凈利潤增長率主營業務的增長速度和主營業務比重28TCL股份有限公司財務副總經理崗位描述股份有限公司財務副總經理崗位描述1.1.相互關系：相互關系：直接上級：總經理直接下級：本中心直接下屬各職能主管其它內部關系（股份公司內部）：股份公司職能部門、各營業本部和下

25、屬子公司有關職能部門A. 外部關系（股份公司外部）：有關政府機構2.2.工作職責：工作職責：負責參與審定股份公司的各項預算負責審核財務報表及預算完成分析報告,向總經理匯報負責超預算特殊支出審核真實性、合理性負責提供股份公司的財務信息并對其進行分析以便決策負責掌握股份公司資金信息，解決資金缺口并制定相應的籌資方案負責協調處理解決與相關部門及社會中介機構的關系與問題A. 負責股份公司財務中心內控制度的制定和實施3.3.權限：權限：有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權有對隔級下級及外派機構的財務負責人的任免、崗位調配、報酬、獎懲的決定權有權審批總經理授權范圍內的費用開支A. 有權調配股份公

26、司內部的資金29TCL股份有限公司財務副總經理崗位描述股份有限公司財務副總經理崗位描述（續）（續）4.4.工作要求：工作要求：保證股份公司及下屬公司資金、資產的安全、高效運行保證本中心下屬各部門協調、有效運作保證各種信息的暢通并保守商業秘密保證對外信息的及時、準確披露定期向總經理匯報有關內、外部財務信息及相關經濟政策的信息（重大的信息必須及時匯報）5.5.上崗基本條件：上崗基本條件：具有本科以上文化程度，熟悉國家的財經政策、證券法律、結算制度等有關政策法規年齡在25-50周歲之間從事財務會計工作5年以上，從事財務管理工作5年以上并曾在大公司擔任過財務負責人不少于2年具有較強的預測、決策、分析、

27、協調、溝通及文字表達能力A. 身心健康6.6.關鍵業績指標：關鍵業績指標：公司每股收益、投資回報率財務報告的真實性和準確性總融資費用資本結構的合理性A. 公司擁有技術熟練的財務人員隊伍30TCL股份有限公司終端產品營業本部部長崗位描述股份有限公司終端產品營業本部部長崗位描述1.1.相互關系：相互關系：直接上級：總經理直接下級：本部下屬各子公司總經理其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關部門、其它營業本部部長及有關部門A. 外部關系（股份公司外部）：有關政府機構2.2.工作職責：工作職責：負責組織配合制定本營業本部的發展戰略規劃和組織實施負責主持終端產品營業本部的經營管理工作，組織實施總經理

28、決議負責營業本部年度經營計劃的組織、實施和協調工作，實現年度經營目標負責貫徹落實股份公司的方針、政策，做好上情下達和下情上達工作負責跟蹤、監督管理委員會和股份公司決策的實施情況，確保各項決策有效落實A. 負責合理地分配本營業本部的人、財、物等資源，協調供、產、銷關系，使本部走上良性循環的發展道路3.3.權限：權限：有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權有對隔級下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的決定權總經理授權范圍內的費用審批權A. 總經理授予的其它權力31TCL股份有限公司終端產品營業本部部長崗位描述股份有限公司終端產品營業本部部長崗位描述（續）（續）4.4.工作要求：工作要求：準確了解

29、終端產品的市場狀況和發展趨勢以及終端產品競爭對手的狀況，掌握本業務本部終端產品的市場定位、市場占有率以及優劣勢等狀況，適時調整終端產品競爭策略和發展戰略及時準確地掌握下屬公司利潤完成狀況，并監督落實各種提高經濟效益的方案積極認真地組織下屬公司貫徹落實股份公司的各類規章制度經常性地了解各部門工作狀態、及各種困難，幫助解決問題，使各部門、各員工都處于協調、愉快的工作狀態不斷地對各部門運作的安全性、服務性、合法性進行檢查，落實各種預防性措施，處理種種例外性事務，保證運作安全A. 及時準確地向有關部門提供所需數據和資料5.5.上崗基本條件：上崗基本條件：具有本科以上文化程度年齡在3055周歲之間有本行

30、業相關崗位工作經歷3年以上具有較強的計劃、組織、指揮、協調能力A. 身體健康、有敬業精神6.6.關鍵業績指標：關鍵業績指標：終端設備業務的凈利潤增長率，自由現金流OEM業務伙伴的銷售額大型OEM合作伙伴的數量1. 銷售中心銷售收入和壞賬情況32TCL股份有限公司信息產品營業本部部長崗位描述股份有限公司信息產品營業本部部長崗位描述1.1.相互關系：相互關系：直接上級：總經理直接下級：本部下屬各子公司總經理其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關部門、其它營業本部部長及有關部門A. 外部關系（股份公司外部）：有關政府機構2.2.工作職責：工作職責：負責組織配合制定本營業本部的發展戰略規劃和組織實

31、施負責組織配合信息產品營業本部的經營與投資管理工作負責營業本部年度經營計劃的組織、實施和協調工作，實現年度經營目標負責貫徹落實股份公司的方針、政策，做好上情下達和下情上達工作負責跟蹤、監督管理委員會和股份公司決策的實施情況，確保各項決策有效落實A. 負責合理地分配本營業本部的人、財、物等資源，協調供、產、銷關系，使本部走上良性循環的發展道路3.3.權限：權限：有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權有對隔級下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的決定權總經理授權范圍內的費用審批權A. 總經理授予的其它權力33TCL股份有限公司信息產品營業本部部長崗位描述股份有限公司信息產品營業本部部長崗位描述（

32、續）（續）4.4.工作要求：工作要求：準確了解信息產品的市場狀況和發展趨勢，適時調整終端產品競爭策略和發展戰略及時準確地掌握下屬公司利潤完成狀況，并監督落實各種提高經濟效益的方案積極認真地組織下屬公司貫徹落實股份公司的各類規章制度經常性地了解各部門工作狀態、及各種困難，幫助解決問題，使各部門、各員工都處于協調、愉快的工作狀態不斷地對各部門運作的安全性、服務性、合法性進行檢查，落實各種預防性措施，處理種種例外性事務，保證運作安全A. 及時準確地向有關部門提供所需數據和資料5.5.上崗基本條件：上崗基本條件：具有本科以上文化程度年齡在3055周歲之間有本行業相關崗位工作經歷3年以上具有較強的計劃、

33、組織、指揮、協調能力A. 身體健康、有敬業精神6.6.關鍵業績指標：關鍵業績指標：終端設備業務的凈利潤增長率，自由現金流OEM合作伙伴的銷售額大型OEM合作伙伴的數量1. 銷售中心銷售收入和壞賬情況34TCLTCL股份有限公司多元業務本部部長崗位描述股份有限公司多元業務本部部長崗位描述1.1.相互關系：相互關系：直接上級：總經理直接下級：本部各下屬子公司總經理其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關部門及各營業本部有關部門A. 外部關系（股份公司外部）：有關政府部門等2.2.工作職責：工作職責：負責對各公司的整體戰略及長期規劃進行宏觀研究負責監督各公司經營活動要遵守股份公司統一政策和規范負責

34、處理各公司上報的各種問題或進一步向股份公司領導請示負責根據公司的年度規劃和總體戰略部署對下屬企業進行重組、出售、清理等方案的設計和實施工作A.負責配合其它有關部門對本營業本部下屬公司的清理工作3.3.權限：權限：有對各公司總經理的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權對各企業生產經營活動的監督權A. 總經理授予的其它權力35TCLTCL股份有限公司多元業務本部部長崗位描述（續）股份有限公司多元業務本部部長崗位描述（續）4.4.工作要求：工作要求：認真、負責地處理各類事務,和總經理保持良好的溝通,及時匯報重要的信息給予下屬必要的指導,協助他們解決問題保證有關信息的暢通，對各企業提供全方位服務A. 與政府

35、有關部門、行業協會等機構保持密切聯系5.5.上崗基本條件：上崗基本條件：具有本科以上文化程度，有多種行業經驗年齡在2550周歲之間從事全面領導工作三年以上要求具有很強的組織能力和協調能力A. 身心健康6.6.關鍵業績指標：關鍵業績指標：公司年度調整目標的實現狀況不良資產清理的效益A. 調整企業人員下崗、分流、安置的比例36TCL股份有限公司技術中心主任崗位描述股份有限公司技術中心主任崗位描述1.1.相互關系：相互關系：直接上級：總經理直接下級：本中心直接下屬其它內部關系：集團公司有關部門、股份公司有關部門及各下屬公司有關部門A. 外部關系：有關政府機構2.2.工作職責：工作職責：負責技術中心各

36、部門管理制度的擬定及監督實施，建立公司技術創新體系，并不斷完善負責組織技術改造、技術創新項目的評審負責提出股份公司中長期科研發展規劃及實施負責對本行業技術發展趨勢的跟蹤、研究負責對下屬公司技術部門的指導與協調負責技術文件、技術標準審定及保密負責新產品研發、報批及有關聯絡、協調事宜A. 負責公司外研究機構的協調和管理3.3.權限：權限：有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權總經理授權范圍內的費用審批權科研項目的立項建議權A. 總經理授予的其它權力37TCL股份有限公司技術中心主任崗位描述股份有限公司技術中心主任崗位描述（續）（續）4.4.工作要求：工作要求：不斷了解調查國內外市場新品動態

37、，及時調整開發策略確保開發的新技術及新產品的先進性不斷提高研發新品的商品化率及成功率保證信息暢通和技術保密及時準確地為公司有關部門提供技術支持A. 定期向總經理匯報工作情況和技術、新品開發進度及質量5.5.上崗基本條件：上崗基本條件：大學本科以上學歷、信息或電子專業畢業年齡在3050周歲之間從事本行業開發研究工作二年以上，且要求有二年以上的技術管理經驗思維活躍，有超前意識，實際操作能力強A. 在產品開發研究上曾作出過成績6.6.關鍵業績指標：關鍵業績指標：研發項目的及時完成率高技術人員隊伍的建設情況A. 技術創新體系的建立和完善情況38TCLTCL股份有限公司總經辦主任崗位描述股份有限公司總經

38、辦主任崗位描述2.2.工作職責：工作職責：負責行政會議和立會的組織工作，參加和列席會議并作會議記錄，整理會議紀要和辦理下文事宜，并對會議討論的重大問題組織調研和提出報告負責根據總經理的指示編排工作活動日程表，做好重大活動的組織和接待工作負責股份公司行政事務（文秘、會務、企業注冊、登記、商標、后勤管理等）負責股份公司對外的社會公關配合公司領導協調各部門和下屬企業的工作關系負責股份公司的綜合統計、信息收集、匯總入檔和檔案管理工作負責股份公司的安全工作負責主持（代行）股份公司秘書處的日常工作A. 負責完成總經理日常交辦的其它工作3.3.權限：權限：有對直接下級任免、晉升、崗位調配、報酬、獎懲等事宜的

39、建議權總經理授權范圍內的費用審批權對股份公司各類合同、協議的審核權A. 對股份公司及各分公司的商標、專利的申請、注冊、變更、繳費等的管理權1.1.相互關系：相互關系：直接上級：總經理直接下級：本辦直接下屬其它內部關系：集團公司有關部門及股份公司有關部門A. 外部關系：有關政府部門39TCLTCL股份有限公司總經辦主任崗位描述（續）股份有限公司總經辦主任崗位描述（續）4.4.工作要求：工作要求：認真、負責地處理各類事務,和總經理保持良好的溝通,及時匯報重要的信息與政府及有關上級主管部門保持密切聯系要定期檢查各有關分支機構的戰略目標完成情況并及時匯報總經理積極作好公司的行政、法律、對外公關、檔案等

40、服務工作，樹立公司的良好形象辦公用品的使用以節約、實用、方便辦公為原則保證公司有一個安全、整潔的辦公環境定期檢查辦公室的現場管理工作并提出改進措施，監督執行科學、合理地管理檔案并提供快速、準確的有關服務A. 要經常與總經理保持溝通，及時匯報重大事件5.5.上崗基本條件：上崗基本條件：具有大專以上文化程度或助理級以上技術職稱，熟悉行政管理等知識年齡在25-55周歲之間從事行政管理工作經驗3年以上具有較強的組織、分析、公關、協調能力A. 有較強的寫作功底，并具有良好的口才和溝通能力。6.6.關鍵業績指標：關鍵業績指標：總部后勤費用的控制狀況檔案、文件管理的有效有序性A. 公司年度內無重大安全事故4

41、0TCL股份有限公司戰略發展部經理崗位描述股份有限公司戰略發展部經理崗位描述1.1.相互關系：相互關系：直接上級：總經理直接下級：本部下屬人員其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關部門及各營業本部有關部門A. 外部關系（股份公司外部）：有關政府部門及研究機構、行業協會等2.2.工作職責：工作職責：負責對股份公司的整體戰略及長期規劃進行宏觀研究負責制定股份公司不同發展階段的戰略目標負責監督各有關分支機構的戰略實施情況負責研究國內外本行業的產業信息與行業動態負責對股份公司戰略目標的實施效果進行評估負責研究國內外競爭對手的產品、營銷及發展戰略負責根據股份公司的整體戰略目標制定分階段目標和目標分解

42、，保證股份公司各分支機構的經營目標和整體戰略目標的一致性A. 負責對重大項目進行評估、組織、論證、參與實施3.3.權限：權限：有對本部門人員的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權總經理授權范圍內的費用審批權A. 總經理授予的其它權力41TCL股份有限公司戰略發展部經理崗位描述股份有限公司戰略發展部經理崗位描述（續）（續）4.4.工作要求：工作要求：認真、負責地處理各類事務,和總經理保持良好的溝通,及時匯報重要的信息給予下屬必要的指導,協助他們解決問題保證有關信息的暢通,遵守商業道德與政府有關部門、行業協會及相關研究機構保持密切聯系制定股份公司戰略規劃既要有一定的準確性，又要有一定的發展性及時、準確地

43、收集并分析有關競爭對手的戰略信息A. 要定期檢查各有關分支機構的戰略目標完成情況并及時匯報總經理5.5.上崗基本條件：上崗基本條件：具有本科以上文化程度，熟悉本行業年齡在2555周歲之間從事宏觀經濟研究或高層領導工作三年以上要求具有很強的宏觀經濟分析和研究能力、公關協調能力A. 身心健康6.6.關鍵業績指標：關鍵業績指標：年度經營計劃推出的及時性信息收集的準確度信息分析的精確程度A. 戰略方案推出的質量和時效性42TCL股份有限公司投資管理部經理崗位描述股份有限公司投資管理部經理崗位描述1.1.相互關系：相互關系：直接上級：總經理直接下級：本部門下屬員工其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有

44、關部門、各營業本部對口部門A. 外部關系（股份公司外部）：有關機構2.2.工作職責：工作職責：負責進行對股份公司資本運營的研究，擬定股份公司資本運營戰略規則負責根據股份公司的戰略要求選擇投資項目，進行前期的資料收集、考察調研、接洽談判工作負責根據目標項目的實際情況，設計資本運營方案負責根據方案具體實施對目標項目的具體實施工作負責根據需求，提供投、融資咨詢服務，做信息咨詢服務負責指導和協調下屬主管的日常工作負責股份公司參股控股，對外投資的具體實施工作A. 負責完成總經理交辦的其它工作3.3.權限：權限：提請總經理聘任或解聘新投資項目各位成員及他們的報酬、獎懲的建議權總經理授權范圍內的費用審批權項

45、目監控權A. 總經理授予的其它權力43TCL股份有限公司投資管理部經理崗位描述股份有限公司投資管理部經理崗位描述（續）（續）4.4.工作要求：工作要求：及時發現針對股份公司的敵意收購行為，并提出相應防范建議及措施及時充分地收集與股份公司相關行業的資本運營的資料，以便決策層進行參考A. 及時解決本部門的請示問題5.5.上崗基本條件：上崗基本條件：具有本科以上文化程度，熟悉國家的財經政策及證券、管理制度、法律年齡在25-55周歲之間從事投資管理類及相關工作2年以上具有較強的分析、預測、及文字表達能力1. 身體健康6.6.關鍵業績指標：關鍵業績指標：項目投資回報率項目進展度完成情況A. 資產處置的效

46、益44TCL股份有限公司投資管理部資產管理主管崗位描述股份有限公司投資管理部資產管理主管崗位描述1.1.相互關系：相互關系：直接上級：投資管理部經理直接下級：其它內部關系（股份公司內部）：股份公司其它職能部門及各營業本部相關部門A. 外部關系（股份公司外部）：有關機構2.2.工作職責：工作職責：負責保證股份公司資產的高效運作，向公司高層提供資產分析意見以供決策負責制定股份公司下屬資產處置方案的設計，負責辦理股份公司內部資產出售、報廢等有關手續負責股份公司的資產清查工作負責上級部門安排的各類統計工作，指導下屬公司統計工作負責股份公司的長期投資日常管理負責股份公司資產臺帳的管理A. 負責向其它職能

47、主管提供必要的支持3.3.權限：權限：提請投資管理部經理聘任或解聘下屬成員以及他們的報酬、獎懲的建議權A. 有權要求股份公司相關部門和下屬子公司報送有關資產和財務資料45TCL股份有限公司投資管理部資產管理主管崗位描述股份有限公司投資管理部資產管理主管崗位描述（續）（續）4.4.工作要求：工作要求：保證公司資產清查的準確、及時、有效保證及時有效的提供資產分析意見和資產處置方案A. 保證公司資產的完整性5.5.上崗基本條件：上崗基本條件：具有本科以上文化程度，熟悉國家的財經政策法規及相關法律制度年齡2555周歲之間從事相關工作2年以上具有較強的分析、預算、協調、溝通及文字表達能力A. 身體健康6

48、.6.關鍵業績指標：關鍵業績指標：資產分析報告提出的準確性、及時性資產臺帳的完整性統計報告的完整性、準確性A. 資產處置的效益46TCL股份有限公司審計監察室經理崗位描述股份有限公司審計監察室經理崗位描述1.1.相互關系：相互關系：直接上級：總經理直接下級：本部直接下屬其它內部關系：股份公司有關部門及各下屬公司有關部門外部關系：有關社會審計機構2.2.工作職責：工作職責：負責貫徹執行國家審計法規和公司內審管理標準負責制定審計工作計劃，報總經理批準負責參與合資、合作項目考察負責監事會對股份公司經營情況審計負責對股份公司財務部門及下屬公司經營者的離職審計A. 負責股份公司重大資產處置的審計3.3.

49、權限：權限：決定本部直接下屬人員的任免、晉升、報酬、獎懲等事宜的建議權對公司及成員企業經營活動過程中的審計、監督權A. 對股份公司下屬企業財務部及下屬經營者的離任審計權47TCL股份有限公司審計監察室經理崗位描述股份有限公司審計監察室經理崗位描述（續）（續）4.4.工作要求：工作要求：在審計過程中，嚴格遵守國家審計法規和公司有關規定在合資、合作項目的考察維護公司利益各項管理制度健全、規范、操作性強對審計中出現的重大問題及時、如實地向直接上級反映在基建項目、工程合同審計中要嚴格把關對公司有關資料、信息的安全保密負責5.5.上崗基本條件：上崗基本條件：具有本科以上學歷或審計師、會計師職稱，掌握國家

50、審計法規、法律，熟悉會計、審計制度年齡在25-55周歲之間從事會計、審計工作五年以上，掌握國家審計法律、法規、會計、審計制度知識身體健康A. 有良好的溝通能力6.6.關鍵業績指標：關鍵業績指標：審計報告真實性A. 年度審計計劃完成率48TCL股份有限公司法律事務部經理崗位描述股份有限公司法律事務部經理崗位描述1.1.相互關系：相互關系：直接上級：總經理直接下級：本部下屬員工其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關部門及各營業本部有關部門A. 外部關系（股份公司外部）：有關機構2.2.工作職責：工作職責：負責辦理股份公司內的企業經濟活動的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程負責為公

51、司提供法律咨詢負責代理公司及下屬公司各項重大經濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動負責草擬各類經濟合同負責股份公司內部法律仲裁A. 負責公司法律性文件的起草、打印、下發、歸檔工作3.3.權限：權限：有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權總經理授權范圍內的費用審批權A. 總經理授予的其它權力。49TCL股份有限公司法律事務部經理崗位描述股份有限公司法律事務部經理崗位描述（續）（續）4.4.工作要求：工作要求：公正、合法地處理股份公司內部的法律仲裁保證擬定的法律性文件及辦案無重大法律失誤A. 從法律角度維護股份公司的利益5.5.上崗基本條件：上崗基本條件：具有法律專業本科以上文化程度，熟悉法律

52、工作年齡在3055周歲之間有5年以上法律工作經驗并獲得法律顧問資格證書反應靈敏、口齒伶俐、邏輯思維能力強A. 身體健康、品德端正、思想正派6.6.關鍵業績指標：關鍵業績指標：見證合同及重大法律事件失誤率A. 保護股份公司內部運作系統的完整性和操作的規范性50TCL股份有限公司人力資源部經理崗位描述股份有限公司人力資源部經理崗位描述1.1.相互關系：相互關系：直接上級：直接下級：本部下屬員工其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關職能部門、各營業本部對口職能部門A. 外部關系（股份公司外部）：有關政府機構2.2.工作職責：工作職責：負責制訂股份公司人事管理制度、實施細則負責監督檢查股份公司有關

53、人事方面規章制度的執行情況負責定期分析、上報股份公司人事、勞資信息負責股份公司各職能部門員工及各營業本部的高級管理人才的招聘、培訓、薪資、考核等人事工作負責股份公司人才庫的建立與維護負責審查、辦理股份公司各職能部門員工及各營業本部的高級管理人才員工的崗位調動、職稱評定、離退休等事宜的人事、勞資手續負責辦理員工出國審報、資格審查負責辦理員工投訴、員工與公司勞動爭議的解決事宜A. 負責對控股子公司和分公司薪酬方案和用工計劃的審核3.3.權限：權限：有對直接下屬的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權具有在總經理授權下的費用審批權A. 總經理授予的其它權力51TCL股份有限公司人力資源部經理崗位描述（續）股

54、份有限公司人力資源部經理崗位描述（續）4.4.工作要求：工作要求：要求充分地儲備崗位人員，科學地管理人事檔案，公正地考核各部門工作人員及時為各業務本部對口部門提供工作支持與指導A. 充分調動員工的工作積極性，提高員工滿意度。5.5.上崗基本條件：上崗基本條件：年齡為25-55周歲之間，身體健康大學本科以上學歷，具有人事管理經驗3年以上較好的管理協調能力和口頭表達能力有較強的分析、決策能力、組織能力A. 要求工作原則性強，處事公正、公平6.6.關鍵業績指標：關鍵業績指標：公司人力資源需求的保證狀況戰略性人才的儲備和人才庫的建立狀況A. 人力資源結構狀況52TCL股份有限公司企業文化部經理崗位描述

55、股份有限公司企業文化部經理崗位描述1.1.相互關系：相互關系：直接上級：總經理直接下級：本部下屬員工其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關職能部門A. 外部關系（股份公司外部）：有關政府機構2.2.工作職責：工作職責：負責建立公司的管理信息系統，保證該系統的有效運行負責根據需要負責公司信息管理系統的升級和更新負責確保信息系統的安全運行負責公司企業文化的建設負責上TCL等內部報刊的編寫A. 負責公司網絡的維護和更新3.3.權限：權限：有對直接下屬的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權具有在總經理授權下的費用審批權總經理授予的其它權力53TCL股份有限公司企業文化部經理崗位描述股份有限公司企業文化部

56、經理崗位描述（續）（續）4.4.工作要求：工作要求：確保公司信息系統的有效運行保證內部報刊的及時發行A. 保證公司網頁內容的及時更新5.5.上崗基本條件：上崗基本條件：年齡為25-55周歲之間，身體健康大學本科以上學歷，具有相關經驗3年以上較好的管理協調能力和口頭表達能力有較強的組織能力6.6.關鍵業績指標：關鍵業績指標：公司信息系統運轉無重大事故內部期刊發行的及時性和質量預算完成績控制情況54TCL股份有限公司財務中心會計核算主管崗位描述股份有限公司財務中心會計核算主管崗位描述3.3.權限：權限：提請財務副總經理聘任或解聘會計核算的各位成員及其報酬、獎懲的建議權行使對財務部的成本費用核算整過

57、程的核算和監督管理有權要求下屬公司財務向本部門報送報表及相關資料有權對無關部門拒絕提供各種財務報表及相關財務資料A. 有權要求下屬公司財務部門接受或拒絕政府機關或社會中介機構的檢查或服務工作2.2.工作職責：工作職責：負責股份公司一切財務資料的準確、及時報出，并提出分析供決策層參考負責指導下屬公司會計工作負責協調、接待相關檢查機構的工作負責草擬股份公司的各項財經規章制度并報請批準，下發實施負責下屬公司財務部門提出的財務制度實施細則的批準執行負責公司各類稅務的籌劃，保證稅務支出最優化A. 負責向其它職能主管提供必要的支持1.1.相互關系：相互關系：直接上級：財務副總經理直接下級：本部下屬員工其它

58、內部關系（股份公司內部）：股份公司有關部門及各營業本部對口部門A. 外部關系（股份公司外部）：稅務、物價、財政、審計等政府機構及社會檢查機構55TCL股份有限公司財務中心會計核算主管崗位描述股份有限公司財務中心會計核算主管崗位描述（續）（續）6.6.關鍵業績指標：關鍵業績指標：公司整體賬目清晰、正確，會計結賬的及時性報表匯總的及時性和正確性稅務支出最優化能提供公司管理所需的全部財務數據A. 財務信息披露的真實、完整性5.5.上崗基本條件：上崗基本條件：具有會計專業中級以上技術職稱，熟悉國家的財經法律、法規、規章和方針、政策，掌握本行業業務管理的有關知識年齡在2555周歲之間主要一個單位或者單位

59、內一個重要方面的財務工作時間不少于二年有較強的組織能力A. 身體狀況能夠適應本職工作要求4.4.工作要求：工作要求：及時有效準確地向決策層報出相關財務資料及其分析對各業務本部財務部門業務工作進行指導，基本保證其符合國家財經政策法規及公司有關經濟制度保障股份公司、內部會計信息的暢通，但同時要保密及時處理本部門的各種問題A. 定期向財務副總經理上報有關公司財務資金方面的信息（重大信息必須及時上報）56TCL股份有限公司財務中心預算監控主管崗位描述股份有限公司財務中心預算監控主管崗位描述3.3.權限：權限：提請財務副總經理聘任或解聘預算監控的各位成員及其報酬、獎懲的建議權有權報請財務副總經理對各部門

60、預算完成情況提出獎懲建議A. 有權對下屬公司預算制定的合理性進行審核2.2.工作職責：工作職責：負責年度財務目標的分解,確定下屬子公司的初步財務目標負責對下屬子公司年度預算草案進行分析，提出修改意見負責匯總得出股份公司年度財務預算負責對各下屬子公司的完成情況進行月度的考核負責對下屬子公司超預算特殊支出審核，報財務副總經理審批負責匯總、分析下屬公司的預算完成報告A. 負責向其它職能主管提供必要的支持1.1.相互關系：相互關系：直接上級：財務副總經理直接下級：本部下屬員工其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關部門及各營業本部對口部門A. 外部關系（股份公司外部）：57TCL股份有限公司財務中心