1、行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的標準化進程。下面是小編為大家收集關于行政工作心得體會5篇，歡送借鑒參考。行政工作心得體會篇一：學校的行政管理專業好似和現實中的行政管理或是叫行政助理、行政干事、行政主管等等吧聯系不大，在工作中用上的只是WORD、EXCEL、PPT(這個我目前還沒有用到)，這些也只是最根本的辦公軟件。再就是文字功底了，我們有時候需要給領導寫寫總結、稿子之類的，所以要會用大話是真的，多看看黨刊或是政策性報紙，看不下去不要緊，就看大標題就行了，也可以看看網上新聞的標題，簡明扼要，排比對仗，把自己的觀點表達出來就可以了。辦公用品

2、管理很簡單，但是能涉及到電腦這一塊，我們行政管理人員對于整個辦公區域的電腦和網絡都要熟悉，哪里出了問題，你自然成為第一個去檢查的人，所以在學校里，對于電腦硬件、軟件、計算機網絡都要好好學啊，我現在可是懊悔了哦。其他的車輛管理，會議室安排，復印機，打印機， 機，那都簡單，一段時間就會熟悉了。總結一下，就是文字、計算機根本知識(包括軟硬件)，這些是可以提前在學校里好好學學的。上面說的都是行政管理工作的“硬件，“軟件就是我們行政管理人員應該具備的軟素質，即學會察言觀色，這個用在這倒不是貶義，就是領悟性強，反響快，領導一個眼色，你知道該做什么，不過這個是一個境界，要和領導磨合一段時間或是很長一段時間，

3、才能到達。還有就是行政管理工作是個得罪人的工作，因為很多事涉及到部門利益、個人利益和單位利益的對立，我們是處于中間的角色，到底站在哪邊，自己要把握住了，不過按章辦事即使得罪一票人，也會受益應該受益的人，你的工作就圓滿完成了。不用擔憂得罪了的人，因為在下次，下下次，他肯定會有受益的時候。行政工作心得體會篇二：在實習這段時間，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司行政文員的具體知識和行政文員每日的工作事務及工作流程。為了盡快融入這個快節奏快腳步的工作中，我更加虛心的努力的吸收工作所需的各項專業技能。從沒接觸過行政方面的工作，剛開始對師傅講解的東西，聽起來迷迷糊糊的，突然覺得壓力很大，開始疑心自己

4、的智商有問題，還好有師傅的耐心、認真教導和鼓勵，我開始一點一點有了頭緒，慢慢的我學會了怎樣檢查合同收據的交接;如何進賬;如何檢查及審批成交報告這些根本的專業技能，師傅帶我去銀行存款轉賬，去總部核銷合同和收據等等，每一項的工作對于我而言都是新奇的都要問。雖然我還有很多經驗上的缺乏和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙。有一次，我幫助師傅進賬，在收據使用過程中，沒有細看物業名稱和房號，導致合同編號與物業名稱不相符，這些問題在師傅檢查的過程中發現的，工作中無小事，任何一個環節的處理不當，都會造成不必要的障礙。我慚愧萬分，不是師傅眼力比我好，而是師傅比我認真、細心。通過這件事，讓我明白：要做好一份工作，要

5、有足夠的耐心和責任心。作為外勤管理部的工作人員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎,但也有它的重要性。正所謂:“天下難事始于易,天下大事始于細。要想協調好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序進行。感謝公司給我提供學習的平臺，感謝師傅在這段時間對我的教導和悉心照顧，師傅,您辛苦了!行政工作心得體會篇三：我叫*，現任職于行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當的學問。怎樣做好行政人事工作，是大局部行政人事從業者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關系，以及

6、自己的性格等。怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結和積累，給各位講述下面幾點經驗，缺乏之處敬請指教：行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的標準化進程。一、行政事務管理1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調(尤其是重點部門一定要重點關注，要學會用“十個指頭彈鋼琴-針對不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工效勞);2、落實公司規章制度(重在執行與堅持-對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規);3、加強對各項工作的催促和檢查(堅持原那么性)，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報(立即行動);

7、4、負責對會議文件決定的事項進行催辦(跟進、跟進、再跟進)，查辦和落實(不管任何人，王子犯法與庶民同罪-包括總經理)，加強對外聯絡，拓展公關業務;5、負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理;6、負責節約公司本錢(降低了本錢也就為公司賺了錢，節約、節約、再節約-為你的厲行節約而喝彩!)。二、人力資源管理與開發1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源方案與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源方案，通過這些使企業內部

8、“人、事相宜即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到適宜的崗位，來實現人力資源合理配制。3、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論-功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種鼓勵策略也是對員工工作績效的一種有效報 償。4、培訓開發：現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中表達，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發方案：主要指職業技能培訓和職業品質的

9、培訓，為員工開展提供咨詢，標準在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力和“發揮員工能力以此改良員工的行為方式，到達期望的標準。5、人員考核：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來到達目的。四、負責總務管理沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的

10、進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、局部固定資產、衛生、環境的管理。五、平安保衛加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防平安、防盜防災、職業平安防護等的管理，同時對員工進行平安教育，貫徹“平安第一“預防為主的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產平安。六、強調企業精神，創立公司的企業文化企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德標準，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的開展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活

11、潑企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活(比方我們公司的“佛文化就貫穿到整個企業文化之中)。七、塑造企業形象1、企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。2、企業環境形象因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和根底，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基矗3、企業員工形象制定?員工手冊?，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象?？偠灾?，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產

12、，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益，為我們親愛的員工創造他們在外面的另一個“家!行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而復雜，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理的根底上，養成“日事日畢、日清日高的良好習慣。要學會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關系的人搞好關系，才能在復雜的職場中順利進行工作。尤其是在私人企業工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業的位置為員工效勞)，這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬

13、語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，你的職場明天才會更輝煌!行政工作心得體會篇四：首先，感謝公司提供應我們一個這么好的學習時機，公司投入了大量的人力、財力為每位員工提供了不斷提升開展的時機。本次課程的安排實用、豐富，拓展了我們的視野，針對行政職位的員工提供了專業、實用的系統化培訓。接下來，我將從四個方面闡述我在此次培訓中的一些心得和體會：第一、多閱讀，以增強行政工作的知識含量。行政文秘人員的工作看似都是些瑣碎的、涉及細節的工作。但俗話說得好，細節決定

14、成敗。把行政工作做到精益求精 即為企業創造優質的后線支持。而作為行政人員，要以這樣的工作態度和精神去完善自己，就要不斷學習，認知自己在工作中存在的缺乏和缺陷，這樣才能為集體添 磚加瓦，同時也提升了工作的能力。我想，不管在哪個崗位從事什么樣的工作，不斷學習、不斷進步，永遠都不會使自己落后。在學習中完善自己，增強行政工作的 知識含量是行政文秘人員不斷進步的根本要求。第二、多觀摩，以學習別人的成功經驗法那么。我們的生活和工作中一定會有這樣的朋友或同事令你尊敬 和佩服，而往往他們的身上一定有過人之處，值得我們向他們靠攏。記得在線培訓中，崔冰老師曾講過：行政工作要求行政人員熱情、機智、自信(來自能力和經

15、 驗)等，所以我認為多觀摩身邊值得學習的人和事，借鑒他們的成功經驗和成功法那么對行政工作有著很大的幫助作用。第三、多磨練，以提升自我的行 政工作視野。企業行政文秘人員職業化訓練中的第六講中講到的是如何緩解行政工作中遇到的壓力。壓力多半來源于你對任務的承受能力，對工作的想法。行政工作 需要顧及的事情是方方面面的，工作的完成情況，工作完成的質量以及來自于他人的滿意程度。所以課程剛開始的時候老師就提到過行政崗位有時是吃力不討好的一 項工作，所以應以積極的對事態度去看待這個問題。我認為從提升自我行政工作視野的角度來看問題，承受壓力，經歷磨練才能不斷改善對行政工作的態度以提升工 作績效。第四、多聯系，以

16、活化與人溝通的技巧能力。 每個人性格有差異，溝通的能力有上下，通過此次培訓，我認為要使自己的溝通能力有所提高，就必須了解不同人的不同性格，注意說話的方式，了解不同人的喜 好，即使在不滿時也要懂得控制自己的情緒。所以建立良好的人際關系是提升行政工作能力的具體表現。最后，總結這次課程給我帶來的感受是：雖然在自己未來的職業規劃中并非從事與行政有關的職業，但我感謝在自己大學畢業這年公司領導及同事對我的幫助與扶持。行政工作中的點點滴滴不管是對我以后的工作亦或是生活都起到了提點與幫助的作用。行政工作心得體會篇五：行政秘書工作所在的部門既是單位的“司令部，又是“后勤部，還是“聯絡部和“直屬作戰部隊，工作千頭

17、萬緒，日常工作任務零零散散有二三十項之 多，而且突然性和臨時性的工作也不少。我上任這部門的負責人后，我意識到要做好行政秘書工作，應當盡快地轉換角色，不能停留在過去的文秘員、部門副職的身 份，僅僅依賴單打獨斗的思路去做好工作。對此，我對辦公室所有的工作工程進行了規劃，力求表達統攬全局、聯合作戰、有條不亂的原那么。一、全局控制，心中有數。我把辦公室所有的工作進行了歸類，設計出一張?辦公室工作一覽表?，放在辦公臺臺面的玻璃下，隨時都可以預覽。辦公室工作工程歸類大體分為：黨務、人 事、教育培訓、文秘、綜合、后勤，各科室之間對外聯絡等幾大類，每一類又劃分為具體的工作要點。處辦后勤工作要點是：檔案管理、保密管理、文件收發傳閱管 理、書刊分發管理、期刊征訂發行管理、計算機網絡通訊管理、辦文簽發審核管理、打字印刷管理、印鑒管理處領導做好各科室協調工作以及對外聯絡工作。組織安 排處行政會議的召開，做好會務工作和記錄、紀要，負責管理處內務管理工作。二、責任落實，目標明確。由于編制所限，我們辦公室的 人員不多，但是人員配備卻表達精干的特點，每個人都是一個能干事的。我對自己的要求，是以一個排頭兵的身份去組織好、執行好每項具體事務。我們對辦公室的 工作進行了分工，落實到具體的每一個人身上。除了制定一些日常工作標準、工作目標進行控制外，我更多地是把