1、制程能力分析制程能力分析n制程能力分析（Cpk）1、制程能力代表什么？2、怎樣計(jì)算制程能力？3、我們收集數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)注意什么？4、怎樣使用MINITAB11計(jì)算制程能力？5、怎樣進(jìn)行制程能力分析？6、怎樣有效提高制程能力？制程能力分析制程能力分析n制程能力分析（Cpk）1、制程能力所代表的是什么？q答案：代表我們所研究的對(duì)象滿(mǎn)足顧客、下工序等相關(guān)方需求的能力。q制程能力有哪些研究對(duì)象：生產(chǎn)或服務(wù)中的某一過(guò)程、整個(gè)過(guò)程。q有哪些相關(guān)方：最終顧客、購(gòu)買(mǎi)者、使用者、下工序、 雇員、供應(yīng)商、當(dāng)?shù)卣⑸鐣?huì)制程能力分析制程能力分析n制程能力分析（Cpk）1、制程能力代表什么？2、怎樣計(jì)算制程能力？q舉例：我

2、們想得到在集成塊（IC）封裝中模壓工序有關(guān)產(chǎn)品厚度的制程能力。已知顧客的需求為1.550.04mm。我們測(cè)得40個(gè)數(shù)據(jù)。q我們根據(jù)40個(gè)數(shù)據(jù)計(jì)算出平均值Xbar和標(biāo)準(zhǔn)偏差S。 Xbar1.542mm，S0.013mm （制程容差：TTu-Tl=0.04X20.08mm,標(biāo)準(zhǔn)中心：M1.55mm)T/2- = min(Xbar-Tl, Tu-Xbar)=0.031mm TCp=6S=1.03Cpk=3S=0.79T/2- 偏移量： M-XbarT=0.081.511.551.591.542T/2- S=0.013TlMTuXbar制程能力分析制程能力分析n制程能力分析（Cpk）1、制程能力代表什

3、么？2、怎樣計(jì)算制程能力？3、我們收集數(shù)據(jù)是應(yīng)注意什么？制程能力:具體的定義是處于穩(wěn)定狀態(tài)下工序的實(shí)際加工能力。 n只有工序處于穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，此時(shí)收集到的數(shù)據(jù)才能夠表示工序真正實(shí)際的加工能力。n什么狀態(tài)是穩(wěn)定狀態(tài)呢？n答案：1）原材料或上一道工序半成品按照標(biāo)準(zhǔn)要求供應(yīng)；n 2）本工序按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，并應(yīng)在影響工序質(zhì)量 n 各主要因素?zé)o異常的條件下進(jìn)行； 3）工序完成后，產(chǎn)品檢驗(yàn)按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。 制程能力分析制程能力分析n制程能力分析（Cpk）3、我們收集數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)注意什么？4、怎樣使用MINITAB11計(jì)算制程能力？1第一步：輸入所收集到的數(shù)據(jù)第二步：選擇處理方式Starquality tool

4、scapability analysis2制程能力分析制程能力分析n制程能力分析（Cpk）3、我們收集數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)注意什么？4、怎樣使用MINITAB11計(jì)算制程能力？Single column:需處理的數(shù)據(jù)列Subgroup size:樣本數(shù) 3Lower spec:規(guī)格下限Upper spec:規(guī)格上限Historical mean:以前的中值Historical sigma:以前的標(biāo)準(zhǔn)偏差Hard limit:在算超出上限/下限的百分比是用樣本中的實(shí)際情況來(lái)算。如不選則默認(rèn)是用概率可能來(lái)算。 4Estimate:一些統(tǒng)計(jì)參數(shù)的設(shè)定Options:圖形的一些設(shè)定點(diǎn)擊estimate進(jìn)行參數(shù)設(shè)定

5、5第三步：參數(shù)選擇制程能力分析制程能力分析n制程能力分析（Cpk）3、我們收集數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)注意什么？4、怎樣使用MINITAB11計(jì)算制程能力？根據(jù)樣本大小來(lái)選擇偏差統(tǒng)計(jì)的方法。For subgroup size1: 樣本大于1時(shí)。For subgroup size=1:樣本等于1時(shí)For any subgroup size:使用總的偏差建議使用第三項(xiàng)。 6第四步：選擇統(tǒng)計(jì)參數(shù)7制程能力分析制程能力分析n制程能力分析（Cpk）3、我們收集數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)注意什么？4、怎樣使用MINITAB11計(jì)算制程能力？Cp:為工序能力指數(shù)Cpk:為修正的工序能力指數(shù)Cpu:右側(cè)工序能力Cpl:左側(cè)的工序能力USL:上

6、限 LSL:下限Mean:中值Mean3s、mean3sS: 標(biāo)準(zhǔn)偏差%USL Exp, PPMUSL Exp: 分別為超出上限的不良百分?jǐn)?shù)與PPM數(shù)值%LSL Exp, PPMLSL Exp: 分別為低于下限的不良百分?jǐn)?shù)與PPM數(shù)值其中Obs:為從實(shí)際數(shù)據(jù)上得出的數(shù)據(jù)。8第五步：輸出圖形及結(jié)果的理解制程能力分析制程能力分析n制程能力分析（Cpk）1、制程能力代表什么？2、怎樣計(jì)算制程能力？3、我們收集數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)注意什么？4、怎樣使用MINITAB11計(jì)算制程能力？5、怎樣進(jìn)行制程能力分析？ 項(xiàng)目級(jí)別工序能力指數(shù)Cpk不合格率P工序能力分析（視具體情況）特級(jí)Cpk1.67P 1.330.0000

7、6 10.006 0.670.27 P 4.45工序能力不足四級(jí)Cpk0.67P 4.45工序能力嚴(yán)重不足制程能力分析制程能力分析n制程能力分析（Cpk）3、我們收集數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)注意什么？4、怎樣使用MINITAB11計(jì)算制程能力？5、怎樣進(jìn)行制程能力分析？1、特級(jí)、一級(jí)工序能力重點(diǎn)應(yīng)該放在控制工序穩(wěn)定性降低要求，避免設(shè)備精度的浪費(fèi)修訂標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。2、二級(jí)工序能力滿(mǎn)足要求，但不充分，應(yīng)該采取措施加強(qiáng)對(duì)工序的控制。3、 三級(jí)、四級(jí)工序能力嚴(yán)重不足，不能滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)的需要，應(yīng)采取改進(jìn)措施，改變工藝條件，修訂標(biāo)準(zhǔn)，或嚴(yán)格進(jìn)行全數(shù)檢查等。制程能力分析制程能力分析n制程能力分析（Cpk）5、怎樣進(jìn)行

8、制程能力分析？6、怎樣有效提高制程能力？1、使工序直方圖呈現(xiàn)正態(tài)分布。 直方圖呈現(xiàn)嚴(yán)重的鋸齒狀態(tài)。說(shuō)明工藝不穩(wěn)定，標(biāo)準(zhǔn)化的工作沒(méi)有做好。如：不同員工之間的做事方式和處理事情的方法不同；不同的設(shè)備之間的精度不同；不同的來(lái)料等造成的。 制程能力分析制程能力分析n制程能力分析（Cpk）6、怎樣有效提高制程能力？2、準(zhǔn)確度調(diào)整：調(diào)整工序加工的分布中心減少偏移量 使用散布圖或試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE） ，總結(jié)工藝中的各種參數(shù)同效果的關(guān)系，是有關(guān)聯(lián)（成正比，還是成反比，以及關(guān)聯(lián)的大致趨勢(shì)是怎樣的）或沒(méi)有關(guān)聯(lián)，適當(dāng)調(diào)整有關(guān)聯(lián)的工藝參數(shù)，使整體效果朝規(guī)格中值方向移動(dòng)）。 制程能力分析制程能力分析n制程能力分析（Cpk）6、怎樣有效提高制程能力？3、精確度調(diào)整：提高工序能力減少分散程度： 修訂工序改進(jìn)工藝方法，縮小原來(lái)的加工工藝范圍，如原來(lái)的濃度范圍0.10.5mol/l的操作范圍調(diào)整到0.30.4mol/l；修訂操作規(guī)程優(yōu)化工藝參數(shù)；補(bǔ)充增添中間工序等 改進(jìn)更新與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求相適應(yīng)的設(shè)備，對(duì)設(shè)備、工藝裝備進(jìn)行周