



版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、。美容院店長的崗位職責(zé)1、美容院店長每日常規(guī)工作( 1)衛(wèi)生清掃與檢查 .( 2)早會 .( 3)顧客意見處理 .( 4)當(dāng)日業(yè)務(wù)總結(jié) , 信息整理 .( 5)設(shè)備與衛(wèi)生整理2、美容院店長每周例行工作( 1)總結(jié)、分析前一周工作( 2)了解、掌握顧客動態(tài)( 3)對美容院進行評估( 4)對重點業(yè)務(wù)進行績效分析( 5)進行物流分析( 6)進行一次大掃除( 7)每周搞一次小型活動,如召開內(nèi)部小型演講故事比賽( 8)召開每周工作總結(jié)、研討會( 9)與個別員工深入談心3、美容院店長每月例行工作( 1)進行當(dāng)月工作分析( 2)對美容師進行評估( 3)對重點業(yè)務(wù)進行績效評估( 4)審核財務(wù)報表( 5)薪資發(fā)
2、放( 6)作客流動態(tài)分析( 7)作物流動分析( 8)作競爭動態(tài)分析( 9)家訪美容院店長的職務(wù)描述。1。( 1)解釋美容院的服務(wù)意識,培養(yǎng)店內(nèi)員工的敬業(yè)精神,合理使用人才( 2)制定工作計劃,分工明確,協(xié)助員工實現(xiàn)目標(biāo),美容師的技術(shù)和銷售能力( 3)分析顧客的意見,解釋服務(wù)門標(biāo)及及標(biāo)準(zhǔn),與同事共同指定改善服務(wù)的方法,以身作則,執(zhí)行服務(wù)承諾( 4)定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài),并分析形勢,制定對策( 5)訂立公正、合理、有效的獎罰制度,協(xié)調(diào)美容師之間的關(guān)系,維持良好的紀(jì)律6)督導(dǎo)日常工作,保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營運和高質(zhì)量的服務(wù)( 7)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù),確保產(chǎn)品效果良好,質(zhì)量穩(wěn)定,
3、物有所值( 8)合理布置院內(nèi)設(shè)施,盡可能方便顧客( 9)定期培訓(xùn)員工,以提高服務(wù)素質(zhì)( 10)依照市場情況,制定合理的收費價格( 11)明碼標(biāo)價(包括護理項目、產(chǎn)品) ,樹立良好的口碑( 12)播放令人心情舒暢的音樂調(diào)節(jié)氣氛( 13)負(fù)責(zé)美容院院業(yè)績管理,包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督美容院店長每日工作流程( 1)每日進入店內(nèi),應(yīng)定時組織召開早會,開會時,宣布前一日營業(yè)業(yè)績及當(dāng)日各項事宜( 2)于每日 11: 00前呈報 “美容院店長日報表 ”( 3)于每日 11: 00點前會計呈前一日的 “ 會計日報表 “ 并至銀行存款( 4)美容院店長于每日下班前檢前一日顧客資料并且核對蓋章( 5)于
4、每日 21: 00在店長群內(nèi)通報匯報前一日營業(yè)額( 6)每日了解顧客反饋的意見與建議,作出適當(dāng)溝通,并向美容師了解每個顧客的大體情況( 7)每日下班前核對當(dāng)日收款單對號并聯(lián)核檢( 8)每日下班前檢查所有儀器。( 9)每月或每周召開全店會議,會議內(nèi)容在開會前一星期公布,相關(guān)美容師作好準(zhǔn)備如何做好一名美容院店長。2。店長即為一家美容院店面的管理、執(zhí)行者和決策者。很多人都有想開店的念頭,但是想要做好一個店長卻不是一件容易的事情。第一,不管是不是自己的事業(yè),都要愛業(yè)、樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)。只有愛它,打心眼里想要去為之努力,才會體會到其中的樂趣,才能夠?qū)P闹轮厩蟀l(fā)展。第二,必須具備一定的行政能力和卓越的管理
5、才能,公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的店面業(yè)績評估。 面對問題有正確的判斷, 并能迅速解決。 能夠從全局出發(fā),根據(jù)員工的自身能力分工和嚴(yán)格督導(dǎo),靈活、冷靜的處理突發(fā)事件,這是店長必須具備的基本能力。第三,在管理方面要處事公平,無論對已對人都要嚴(yán)格要求,重要的是要能夠采取多種不同的措施激勵員工。 在業(yè)務(wù)方面要保證貨源, 經(jīng)常調(diào)整陳列以保持顧客的新鮮感,做好銷售數(shù)據(jù)分析,調(diào)整商品結(jié)構(gòu),顧客服務(wù)等等。除此之外,還要了解相關(guān)的法律法規(guī)。第四,作為店長,必須擁有一定的組織能力和凝聚力,以及掌握員工的能力。你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價值與工作能力,而在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中,你的管理和以身作則
6、,將是極其重要的。所以,營業(yè)額目標(biāo)的實現(xiàn),50%是依賴你的個人的優(yōu)異表現(xiàn)。作為店長不但要發(fā)揮自己的才能,還有負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任 使每一個員工都能發(fā)揮才能。同時需要用自己的行動和思想來影響員工,而不是讓員工影響你的判斷和思維。倘若發(fā)現(xiàn)員工有不足之處,要及時幫助員工提高能力和提升其自身素質(zhì)。想要做好一名店長,還要適時扭轉(zhuǎn)陳舊觀念,并使其發(fā)揮最大的才能,從而使?fàn)I業(yè)額得以提高。掌握并且學(xué)會制作分析報表以及收集各項數(shù)據(jù),從而掌握店面的績效。那么店長需要完成的顧客數(shù)據(jù)的收集都包含什么呢?1. 新老顧客的基本信息;2. 各項交易信息,如訂單、咨詢、投訴等;3. 產(chǎn)品信息,如顧客購買什么產(chǎn)品、購買習(xí)慣、購
7、買頻率和購買數(shù)量等;4. 顧客對促銷信息的接受及反應(yīng)情況等; 5. 市場信息,同類店面的商品對于顧客的吸引力,產(chǎn)品的購買頻率等;第五,要具備一定的專業(yè)與銷售的知識。 干哪行懂哪行,如若什么都不懂,那么店面的經(jīng)營將面臨很大的生存危機。店長是整個營業(yè)店的中流砥柱,如果店長的銷售技巧不夠嫻熟或者不能服眾,那么其它店員一沒有榜樣二沒有信心,那么銷售量將會是相當(dāng)?shù)脑愀猓觊L銷售技巧的培訓(xùn)相當(dāng)關(guān)鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長,對外可以招攬更多的顧客,對內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。第六,要懂得適時改善服務(wù)品質(zhì)。 任何時候,消費者都是營業(yè)點的金錢來源,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整策略,改善服務(wù)質(zhì)量,增加服務(wù)功能,都是一種親民行為
8、,為以后的更多合作打下感情基礎(chǔ)。當(dāng)服務(wù)更加合理化,當(dāng)顧客對營業(yè)點有親切感,方便感、信任感和舒適感,那么將會帶動一個團體的欣賞與認(rèn)可,這便是營銷成功的一方面。比如很多營業(yè)點,都會有各種充滿新意的優(yōu)惠活動與上門服務(wù)活動。市場上,同宗的店面很多,不同宗的店面更多,服務(wù)不好,直接導(dǎo)致營業(yè)額下降,對店長來說,除了硬件必須過硬外,軟件首推服務(wù),店長必須牢固服務(wù)至上的思想,從而帶動整個店面的服務(wù)水平,服務(wù)是另外一個門面,一個人的服務(wù)質(zhì)量出問題,可能會影響。3。整個店面的形象。現(xiàn)在重要的是創(chuàng)新服務(wù),當(dāng)你的服務(wù)不新穎,大眾化,那么你的服務(wù)就不算服務(wù)。還有一點需要注意的是,店里不允許出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象,店長要時時
9、刻刻統(tǒng)計商品的缺貨率,督促員工按照商品周轉(zhuǎn)點數(shù),配合商品的促銷活動以及季節(jié)性商品陳列,把握商品補發(fā)周期,有計劃地控制商品庫存,加強門店續(xù)貨工作,及時與供應(yīng)商聯(lián)系,把缺貨率降到最低。同時,根據(jù)門店銷售計劃以及門店銷售實績進行合理補貨,不能造成商品嚴(yán)重積壓的現(xiàn)象。只要保證店里貨優(yōu)、貨全,讓顧客買的開心,用的放心,再加之前的服務(wù),生意不火才怪呢。溫馨提示: 店長在每天營業(yè)后要核對帳物,填寫好當(dāng)日營業(yè)報表,營業(yè)款核對好并妥善保存。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患。 ”今日事今日畢 ”是一個優(yōu)秀的店長必備的品質(zhì) !美容師工作守則及行為規(guī)范1、提前 10分鐘到崗自檢(包括淡妝、工作服、工作鞋等)2、
10、事假及小時假必須提前一天書面請假,店長簽字后方可生效,病假必須于當(dāng)天 8:30(早班)或 11:30(中班)前通知店長。恢復(fù)上班后憑醫(yī)院或藥房就診記錄正式請假。3、進入會所必須將手機調(diào)至震動。4、工作時間必須化淡妝(眉毛、眼線、口紅、唇彩),著工作服,帶工作帽、穿工作鞋。5、值班店長必須負(fù)責(zé)督促迎賓站門,并保持前臺有人,如有顧客或其他工作,必須及時安排其他人員代崗。6、店內(nèi)交談控制在兩人聽見即可,禁止在店內(nèi)嬉笑打鬧。7、美容師在工作中出現(xiàn)物品損毀,必須及時通報店長,如發(fā)現(xiàn)物品損毀無責(zé)任人情況,則全體人員市價賠償。8、美容師護理前需提醒客人將貴重物品鎖入衣柜,自行保管鑰。4。匙,不允許美容師代為保管,如有違規(guī),出現(xiàn)糾紛,由美容師自行賠償。9、美容師禁止使用店內(nèi)電腦做自己的事。10、美容師不允許離開客人超過5分鐘,如有事必須離開,必須請顧問或店長代為照顧,不要讓客人獨自等待。11、服務(wù)客人時一定要輕拿輕放,愛惜產(chǎn)品,換水關(guān)燈都盡量控制音量,如有客人為此投訴,則罰款50元/ 次。12、護理過程中要耐心詢問顧客需求,如空調(diào)溫度,是否喝水等。13、使用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年國際金融理財師考試中的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展試題及答案
- 電機在機器學(xué)習(xí)算法的應(yīng)用考核試卷
- 紙張涂裝材料考核試卷
- 珠寶首飾行業(yè)財務(wù)分析與成本控制技巧考核試卷
- 2025年【硝化工藝】模擬考試題及答案
- 崇州本地道路施工方案
- 福建事業(yè)單位考試自然資源保護知識題及答案
- 注射模具安裝方案范本
- 2024年項目管理知識更新的相關(guān)考題試題及答案
- 等離子切割機租賃考核試卷
- 急診一科一品一特色護理
- 物流行業(yè)招聘流程及人員配置
- 液化氣充裝站建站可行性研究報告
- 電力安全工作規(guī)程(完整版)
- 2024-2030年中國臨近空間飛行器發(fā)展規(guī)劃及未來前景展望研究報告
- 《廣東省智慧高速公路建設(shè)指南(試行)》
- 工廠自動化規(guī)劃報告
- 《分布式生活垃圾中轉(zhuǎn)站臭氣處理技術(shù)規(guī)程》
- 2023年LNG設(shè)備操作維護手冊培訓(xùn)資料
- 一般企業(yè)財務(wù)報表附注(模板)
- 波斯帝國課件
評論
0/150
提交評論