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精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上LPA分層審核管理制度編 制：品管部 審核： 審批：編制時(shí)間：2012年8月24日 生效時(shí)間：2012年9月1日1、 目的通過分層審核的實(shí)施，讓公司各層次對(duì)生產(chǎn)制造過程進(jìn)行關(guān)注和監(jiān)控，保證始終嚴(yán)格遵守和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保過程能力達(dá)到既定目標(biāo)。2、 適用范圍適用于顧客和本公司確定的所有關(guān)鍵部件和過程。3、 定義3.1 過程監(jiān)控：當(dāng)沒有達(dá)到既定的目標(biāo)時(shí)，須采取適當(dāng)?shù)募m正措施來確保產(chǎn)品的符合性。3.2 分層過程審核：分層過程審核是由多個(gè)管理層進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化的審核，對(duì)關(guān)鍵過程特性進(jìn)行經(jīng)常的審核，以驗(yàn)證組織內(nèi)部操作標(biāo)準(zhǔn)的符合情況。是以過程為基礎(chǔ)進(jìn)行的，而不是基于零件。4、職責(zé)4.1 本流程由生產(chǎn)部門歸口管理、實(shí)施、監(jiān)控，并負(fù)責(zé)小組對(duì)分層審核檢查表中的項(xiàng)目進(jìn)行審核。4.2 各部門按照要求進(jìn)行LPA審核，并將發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)進(jìn)行匯總，由品管部對(duì)各工序的改善情況進(jìn)行追蹤。4.3 審核頻次:執(zhí)行總監(jiān)每季度一次,部門經(jīng)理每月一次,車間主任(或工程師)每周一次,班組長每天一次.5、程序5.1確定審核頻次；5.2制定審核計(jì)劃；5.3 按計(jì)劃要求進(jìn)行逐級(jí)審核；5.4 監(jiān)控和總結(jié)。附表：1.分層

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