1、為什么要編制安全操作規(guī)程？1我們的工作目標(biāo)是什么？2編制前的準(zhǔn)備工作3如何編制一份成功的安全操作規(guī)程？4目 錄其他注意事項(xiàng)51.為什么要編制安全操作規(guī)程？安全問題2014安全事故：5無安全操作規(guī)程：360%20132012安全事故：8無安全操作規(guī)程：562.5%安全事故：3無安全操作規(guī)程：267%事故案例手持式角磨機(jī)砂輪機(jī)規(guī)范人的不安全行為ABCCBA規(guī)范人的作業(yè)行為安全操作規(guī)程ABCAa.b.ca.ba.cab.ccaa.b.cb.cc理 想現(xiàn) 實(shí)培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)傳承a.b.ca.b.c.da.b.c.da.b.c.d.ea.b.c.d.ea.b.c.d.ea.b.c.d.e.fa.b.c.d.e

2、.fa.b.c.d.e.fa.b.c.d.e.f ver:1.0 a.b.c ver:1.1 a.b.c.d ver:1.2 a.b.c.d.e ver:1.3 a.b.c.d.e.f安全操作規(guī)程和SOP的異同1.相同點(diǎn)： 基礎(chǔ)規(guī)范性文件，執(zhí)行和檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)。 編制程序。崗位工作分解-標(biāo)準(zhǔn)引用-初編-評(píng)審-發(fā)布-更新（PDCA）2.不同點(diǎn) 關(guān)注點(diǎn)不一樣 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)引用范圍不一樣 內(nèi)容側(cè)重2.我們的工作目標(biāo)是什么？現(xiàn)狀目標(biāo)現(xiàn)狀范本目標(biāo)范本有哪些變化1.格式規(guī)范化： 統(tǒng)一格式、編號(hào)、編制部門、編制人、版本號(hào)等，盡可能符合體系文件的要求，為今后體系認(rèn)證做準(zhǔn)備。2. 內(nèi)容規(guī)范化 適用范圍 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 人

3、員要求 作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后注意事項(xiàng) 異常處理內(nèi)容 其他3.編寫前的準(zhǔn)備工作？1.編寫小組的成員的確定。2.成員組成：1在崗員工 。2工藝技術(shù)人員。3設(shè)備工程師。4安全工程師1.原有安全操作規(guī)程2.本崗位/設(shè)備相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。（GB/GBT/AQ/法規(guī)）3.本崗位/設(shè)備相關(guān)技術(shù)資料。1.風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估。2.5W1H分析。3.頭腦風(fēng)暴。4.JHA/JSA分析資料資料的準(zhǔn)備的準(zhǔn)備技能的準(zhǔn)備技能的準(zhǔn)備人員的準(zhǔn)備人員的準(zhǔn)備安全操作規(guī)程的編制要求4.如何編制一份成功的安全操作規(guī)程？應(yīng)急處置措施制定安全標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估崗位/設(shè)備操作分解資料準(zhǔn)備及學(xué)習(xí)1）現(xiàn)有安全操作規(guī)程； 差距分析，找出錯(cuò)誤或者不符內(nèi)容。 現(xiàn)有安全措施或限制條件的法規(guī)依據(jù)或制定依據(jù)。2）現(xiàn)有崗位、設(shè)備SOP； 作業(yè)步驟分解。3）現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備說明書；獲取工藝流程、操作方法，了解其危險(xiǎn)特性，用于風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)使用。4）崗位涉及到的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)； 獲取途徑：網(wǎng)站、專業(yè)技術(shù)人員 注意事項(xiàng)：標(biāo)準(zhǔn)版本、標(biāo)準(zhǔn)適用性資料準(zhǔn)備部分標(biāo)準(zhǔn)崗位/設(shè)備操作分解1.運(yùn)用工具JHA/JSA分析2.分解工作步驟要求 工作步驟分解練習(xí)1 工作步驟分解 工作步驟分解 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估 收集的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 內(nèi)部安全規(guī)定。 關(guān)鍵數(shù)據(jù)。4.