



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2022年思想工作總結范文文章來源自jsfw_班主任工作總結烏飛兔走,日月如梭,不經(jīng)意間一個學期就要結束?;厥淄蛱欤艺嬲\的對在楊木柵子中學度過的日日夜夜說聲:“謝謝”。一學期的工作令我成熟了許多也老練了許多,特別是和本班學生的相處中懂得了許多管理和溝通的道理使我的(范本)教育教學管理能力有了很大的提高,面對未來的工作充滿了憧憬和自信。為了積累育人經(jīng)驗,提高管理水平和教育成效,謀求未來發(fā)展,通過反思和剖析過去工作,今做總結如下:一、取得成績:1、鞏固率_%2、良好班風、學風逐漸形成。3、學習成績穩(wěn)步提高。4、紀律、衛(wèi)生狀況有明顯改觀。5、養(yǎng)成較好的學習及生活習慣。二、計劃的落實情況本學期班級
2、管理的指導思想是。優(yōu)化班級民主管理,創(chuàng)建積極向上的班風,加強班級常規(guī)建設,開展有特色的班級活動,建設文明的班級秩序,養(yǎng)成良好的行為習慣。在全體同學的努力下本學期之初帶有嘗試性、局限性的想法按計劃有序地進行,取得了較明顯的效果。班風班貌改觀大,班級有正確的輿論導向,全班學生個個有其職,有責可盡,大多數(shù)學生責任心強,能力強,優(yōu)生發(fā)展快,差生轉變好,深受學生家長的好評。通過和同學、各課任教師交流看得出也體會得到大家對本班本學期的各項工作都比較滿意,雖然工作中有許多困難但本學期的工作目標已圓滿完成。特別是本學期開展的“自主學習,提升素質”活動,收效頗大,充分利用了第八節(jié)課,通過_學生自主學習提高學生的
3、自主學習能力,提升了學生素質,掌握了四種本領(學會求知,學會實踐、創(chuàng)造,學會共同生活,學會生存)三、總結工作經(jīng)驗見效最快的管理方法是“壓”和“堵”但不能長久保持,最長遠也是最佳的方法是“導”可以一勞永逸?!皩А钡倪^程為:提高認識(啟蒙)誘發(fā)情感(內化)指導行為(關鍵)、以冷酷的現(xiàn)實讓孩子們猛醒,培養(yǎng)學生的目標意識、學海泛舟,進行成才意識的培養(yǎng)和熏陶、社會調查,明確知識之重要、生活聚集,深感成功并非高不可及一個優(yōu)秀的班_應該是有特色的。創(chuàng)建特色班_的過程:共同感受共同_共同成長、明確育人目的。正直、善良、智慧、健康。只有自制才能成人;只有自強才能成才;只有自信才能成功、有較強_紀律性,不防礙別人
4、。、注重能力的培養(yǎng)和鍛煉、注重師生的情感交流、和家長成為朋友四、問題和不足本班學生活躍有余而刻苦不足,相當一部分學生缺乏迎難而上的精神,在遇到困難的時候往往會選擇逃避,由此產(chǎn)生了逃學、曠課等現(xiàn)象,這是個不容忽視的問題,可以想象得到意志品質不達標的學生是無法擁有美好的前途的。還有許多學生沒有學習目標、學習方法不當所以學習效果不理想。當今社會是一個共融、和作的社會,各企業(yè)是分工、協(xié)作的團隊,要想在職場中游刃有余必須學會與人溝通、與人共處,但至今還有一半的同學不善言辭,雖然本學期有針對性的_了“每周一講”但學生的底子薄,距離要求還有一定差距,今后工作會將此做為一個側重點。五、發(fā)現(xiàn)的“規(guī)律性東西”1、
5、班主任的作用。是班級的_者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯(lián)系各科任教師的紐帶,是學校和家長之間最密切的信使。2、班主任的評價標準:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任班主任不在,學生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任3、理想的班_。有共同的奮斗目標,有建全的班委會,有正確的輿論和良好的班風,能夠適時有針對性的開展各種活動進行教育。4、中差生轉化方法:以愛動其心,以理服其人,以智導其行5、學生最愛的老師。時刻想著學生,尊重學生,了解學生需要,注意與學生交流感情的老師;對學生真誠、坦蕩能得到學生的真心與信賴;有豐富閱歷,通曉古今中外、天文地理、文學時事、體育演藝的老師;能言善辯、談古論今的老師;嚴肅而不失活潑,莊重而不缺幽默的老師;專業(yè)能力強的老師。在楊木柵子中學我是一名教師更是一名學生,每天我都能感受到學校的發(fā)展,每天都努力接觸新的事物,每天
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 林業(yè)有害生物防治的國際合作與技術交流考核試卷
- 玻璃光學加工設備考核試卷
- 2024年項目管理資格考點總結試題及答案
- 染色工藝對環(huán)境保護的探討考核試卷
- 2025年道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員證考試題及答案
- 稀土選礦工藝與實踐操作考核試卷
- 管道工程歷史文化資源傳承考核試卷
- 2024年項目管理常見難點試題及答案
- 生物藥品的進出口政策與國際合作考核試卷
- 數(shù)字信號處理器生產(chǎn)考核試卷
- 中國高清熒光腹腔鏡行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報告2024-2034版
- MOOC 大數(shù)據(jù)技術原理與應用-廈門大學 中國大學慕課答案
- 國企管理人員招聘考試題庫
- 托管老師員工手冊
- 中醫(yī)養(yǎng)生的健康體重
- (2024版)小學二年級孩子如何高效復習語文知識點
- 中石化公司招聘考試真題
- 統(tǒng)編版一年級語文下冊部編版第六單元單元教材解讀(素材)(課件)
- 乳腺結節(jié)手術后的護理
- 2024年口腔醫(yī)療相關項目招商引資方案
- 培訓固定資產(chǎn)管理制度
評論
0/150
提交評論