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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)知識渝生制藥廠譚克輝內(nèi)容一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識二、安全生產(chǎn)管理一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(一)安全與危險(xiǎn)安全是人們免遭不可承受危險(xiǎn)的傷害。 危險(xiǎn)是導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過人們的承受程度。 風(fēng)險(xiǎn)與安全的相對關(guān)系圖危險(xiǎn) 可承受水平的風(fēng)險(xiǎn)安全一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(二)危險(xiǎn)源 危險(xiǎn)源是發(fā)生危險(xiǎn)的根源或狀態(tài)。 一類是各種能量源和能量載體,是事故發(fā)生的前提。 另一類各種不安全因素(包括人物環(huán)境),是導(dǎo)致事故的必要條件。一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(三)事故與事故隱患1.事故是造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或者其他損失的意外事件。事故的發(fā)生周期性:孕育發(fā)展發(fā)生傷害(損失)2.事故隱患

2、:可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。 一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識事故隱患一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識案例某世界500強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人說,他們的一些員工養(yǎng)成了一種習(xí)慣:明明知道有問題,但就是不管,把這個毛病一點(diǎn)點(diǎn)養(yǎng)大到出問題了,他就站出來說,他能處理。這似乎就能顯示出他的重要價(jià)值,在工廠里,會救火的人才受老板重視,有成績可以表彰,可以說他過去解決了什么樣的重大問題。一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識3.事故總趨勢上升七.五期間共死亡41萬,平均每年8萬人八.五期間共死亡46萬,平均每年9萬人九.五期間共死亡50萬多,平均每年10萬人十.五期間共死亡60萬多,平均每年12萬人十一.五期間共死亡65萬余

3、,平均每年13萬人一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識4.事故給人們帶來了災(zāi)難十一.五期間每年死亡約13萬人,每天約380人死于事故,平均每小時死亡16人。因事故而造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2500億元,相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的2.5%左右。傷殘每年約70萬人。一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識5.事故發(fā)生的基本特點(diǎn)(1)因果性:(2)偶然性:(3)必然性:(4)潛伏期:(5)突變性:一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識6.引發(fā)事故的基本要素人:40%;設(shè)備、環(huán)境:40%;其他:20%人的不安全行為環(huán)境的不安全條件物的不安全狀態(tài)管理缺陷事故一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(1)人的不安全行為和狀態(tài)1)忽視和違反安全規(guī)程2)誤操作3)不注意4)疲勞、帶病工

4、作5)個人的缺陷一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(2)物和環(huán)境的不安全狀態(tài)1)設(shè)備和裝置2)工作空間、環(huán)境3)物質(zhì)的堆放4)安全防護(hù)裝置失靈6)勞動保護(hù)用品(具)缺乏或有缺陷7)作業(yè)方法不安全一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(3)管理上的原因1)技術(shù)缺陷2)缺乏培訓(xùn)教育3)勞動組織不合理4)缺乏檢查和指導(dǎo)5)沒有安全操作規(guī)程或不健全6)隱患整改不及時,事故防范措施不落實(shí)一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識7.事故的防范與控制3E對策安全技術(shù)安全文化安全管理安 全一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(1)安全技術(shù)對策安全技術(shù)對策本質(zhì)安全預(yù)防職業(yè)病技術(shù)個體防護(hù)技術(shù)一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識具體應(yīng)用消除潛在的危險(xiǎn)利用閉鎖裝置能量屏蔽距離保護(hù)時間保護(hù)警告提示一、

5、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(2)安全文化對策安全文化對策特別是企業(yè)的安全教育,是提高員工安全素質(zhì),保障安全重要措施。包括:新員工、換崗員工的三級教育;對特種作業(yè)人員的崗證培訓(xùn)教育;企業(yè)全員的日常安全教育等。一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(3)安全管理對策通過監(jiān)督、檢查等方式,保障技術(shù)、環(huán)境達(dá)標(biāo),以及人員的行為規(guī)范。安全管理的中心是預(yù)防性管理預(yù)防事故的發(fā)生,其核心是控制人的不安全行為和消除物的不安全狀態(tài)。一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識3)對人員的管理意識管理a.素質(zhì)教育 b.技能培訓(xùn)行為管理a.行為養(yǎng)成b.行為監(jiān)控c.行為處罰一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識4)對設(shè)備的管理管理制度。登記建檔、運(yùn)行有記錄。檢查、評價(jià),提高本質(zhì)安全水平。5

6、)對環(huán)境的管理照明、溫度、濕度、通風(fēng)、噪聲、彩度、道路、工作面情況、有毒有害物質(zhì)。一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(四)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)就是指企事業(yè)單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動。一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識1.1.安全生產(chǎn)管理的安全生產(chǎn)管理的方針方針 安全第一安全第一 預(yù)防為主預(yù)防為主一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識2.2.安全生產(chǎn)原則安全生產(chǎn)原則原則一:原則一:“管生產(chǎn)必須管安全管生產(chǎn)必須管安全” 原則二:原則二:“三同時三同時”原則三:原則三:“三級教育三級教育”原則四:“三不傷害”原則五:原則五:

7、“四不放過四不放過”原則六:原則六:“五同時五同時”一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識3.杜絕“三違”現(xiàn)象1)違章指揮 2)違章作業(yè)3)違反勞動紀(jì)律 二、安全生產(chǎn)管理二、安全生產(chǎn)管理(一)企業(yè)安全生產(chǎn)一般規(guī)定1.嚴(yán)禁吸煙2.用好個人防護(hù)用品3.不串崗、不脫崗4.不在在危險(xiǎn)場所逗留5.嚴(yán)禁疲勞、患病、酒后上崗6.嚴(yán)禁違反操作規(guī)程。7.防護(hù)器材應(yīng)定期檢查。二、安全生產(chǎn)管理(二)安全用電1.防止觸電絕緣屏護(hù)間距電器連鎖安裝漏電保護(hù)遵守操作規(guī)程二、安全生產(chǎn)管理2.防電氣火災(zāi)絕緣老化造成短路線路超負(fù)荷運(yùn)行維修不善導(dǎo)致接頭松動電器積塵、受潮二、安全生產(chǎn)管理(三)防范機(jī)械傷害1.按要求穿戴好勞動防護(hù)用品,并將長發(fā)塞進(jìn)帽子

8、內(nèi)。2.在沒有確認(rèn)機(jī)器完全停穩(wěn)前,不準(zhǔn)打開防護(hù)罩或用手觸動危險(xiǎn)部位。3.停機(jī)進(jìn)行清掃、加油、檢查和維修保護(hù)等作業(yè)時,必須掛停車牌或絕緣插,電氣檢修時必須掛 “禁止合閘,有人工作”標(biāo)識牌,誰掛誰摘。二、安全生產(chǎn)管理案例二、安全生產(chǎn)管理案例二、安全生產(chǎn)管理(五)消防安全二、安全生產(chǎn)管理1.1.火災(zāi)現(xiàn)場逃生及滅火器使用方法火災(zāi)現(xiàn)場逃生及滅火器使用方法 (1 1)第一:熟悉環(huán)境,暗記出口。)第一:熟悉環(huán)境,暗記出口。 (2 2)第二:遇到火災(zāi),臨危不亂。)第二:遇到火災(zāi),臨危不亂。二、安全生產(chǎn)管理(3 3)第三:通道出口,暢通無阻。)第三:通道出口,暢通無阻。(4 4)第四:撲滅小火,惠及他人。)第四

9、:撲滅小火,惠及他人。(5 5)第五:保持鎮(zhèn)靜,明辨方面,迅速撤)第五:保持鎮(zhèn)靜,明辨方面,迅速撤離。離。(6 6)第六:不入險(xiǎn)地,不貪財(cái)物。)第六:不入險(xiǎn)地,不貪財(cái)物。 二、安全生產(chǎn)管理(5 5)第五:保持鎮(zhèn)靜,明辨方面,迅速撤離。)第五:保持鎮(zhèn)靜,明辨方面,迅速撤離。(6 6)第六:不入險(xiǎn)地,不貪財(cái)物。)第六:不入險(xiǎn)地,不貪財(cái)物。二、安全生產(chǎn)管理(7)第七:簡易防護(hù),蒙鼻匍匐。 (8 8)第八:善用通)第八:善用通道,莫入電梯。道,莫入電梯。二、安全生產(chǎn)管理(9)第九:緩慢逃生,滑繩自救。(1010)第十:避難場所)第十:避難場所,固守待援。,固守待援。二、安全生產(chǎn)管理(11)第十一:緩晃

10、輕拋,尋求援助。充分保護(hù)并暴露自己,才能爭取有效拯救自充分保護(hù)并暴露自己,才能爭取有效拯救自己!己!二、安全生產(chǎn)管理(1212)第十二:火)第十二:火已及身,切勿驚跑已及身,切勿驚跑。(1313)第十三:跳)第十三:跳樓有術(shù),雖損求生樓有術(shù),雖損求生。二、安全生產(chǎn)管理(六)現(xiàn)場急救1.化學(xué)危險(xiǎn)品傷害急救(1)氣體中毒:迅速將傷員救離現(xiàn)場,搬至空氣新鮮、流通的地方,松開領(lǐng)口、緊身衣服和腰帶,以利呼吸暢通,使毒物盡快排出,有條件時可接氧氣。同時要保暖、靜臥、并密切觀察傷者病情的變化。二、安全生產(chǎn)管理(2)毒物灼傷:應(yīng)迅速除去傷者被污染的衣服、鞋襪,立即用大量清水沖洗(時間一般不能少于15-20分鐘

11、),也可用“中和劑”(弱酸,弱堿性溶液)清洗。對一些能和水發(fā)生反應(yīng)的物質(zhì),應(yīng)先用棉花、布和紙吸除后,再用水沖洗,以免加重?fù)p傷。二、安全生產(chǎn)管理(3)口服非腐蝕性毒物:首先要催吐。若傷者神志清醒,能配合時,可先設(shè)法引吐。即用手指、雞毛、壓舌板或筷子等刺激咽后壁或舌根引起嘔吐,然后給患者飲溫水300-500毫升,反復(fù)進(jìn)行引吐,直到吐出物已是清水為止。二、安全生產(chǎn)管理2.觸電急救觸電急救最主要的是要動作迅速,快速、正確地使觸電者脫離電源第一步,使觸電者脫離帶電體第一步,使觸電者脫離帶電體對于低壓觸電事故,應(yīng)立即切斷電源或用有絕緣性能的木棍棒挑開和隔絕電流,如果觸電者的衣服干燥,又沒有緊纏住身上,可以

12、用一只手抓住他的衣服,拉離帶電體;但救護(hù)人不得接觸觸電但救護(hù)人不得接觸觸電者的皮膚,也不能抓他的鞋。者的皮膚,也不能抓他的鞋。二、安全生產(chǎn)管理第二步,應(yīng)根據(jù)觸電者的具體情況,迅速第二步,應(yīng)根據(jù)觸電者的具體情況,迅速對癥救護(hù)對癥救護(hù)一般人觸電后,會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動等征象,外表上呈現(xiàn)昏迷不醒的狀態(tài),但這不是死亡。觸電急救現(xiàn)場應(yīng)用的主要救護(hù)方法是人工呼吸法和胸外心臟擠壓法。二、安全生產(chǎn)管理(1 1)人工呼吸法)人工呼吸法 施行人工呼吸法以口對口人工呼吸法施行人工呼吸法以口對口人工呼吸法效果最好。捏緊觸電者鼻孔,深吸一效果最好。捏緊觸電者鼻孔,深吸一口氣后緊貼觸電者的口向口內(nèi)吹氣,

13、口氣后緊貼觸電者的口向口內(nèi)吹氣,時間約為時間約為2 2秒鐘,吹氣完畢后,立即離秒鐘,吹氣完畢后,立即離開觸電者的口,并松開觸電者的鼻孔開觸電者的口,并松開觸電者的鼻孔,讓他自行呼氣,時間約,讓他自行呼氣,時間約3 3秒鐘。如此秒鐘。如此以每分鐘約以每分鐘約1212次的速度進(jìn)行。次的速度進(jìn)行。二、安全生產(chǎn)管理(2 2)胸外心臟擠壓法)胸外心臟擠壓法 救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或騎跪在其腰救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或騎跪在其腰部兩側(cè),兩手相迭,手掌根部放在傷者心部兩側(cè),兩手相迭,手掌根部放在傷者心窩上方、胸骨下,掌根用力垂直向下擠壓窩上方、胸骨下,掌根用力垂直向下擠壓,擠壓后迅速松開,以每分鐘,擠壓后迅速松開

14、,以每分鐘6060次速度進(jìn)次速度進(jìn)行。行。二、安全生產(chǎn)管理(七)職業(yè)健康防護(hù)1.影響職業(yè)健康的因素二、安全生產(chǎn)管理(1)生產(chǎn)過程1)物理因素如高溫、低溫、噪聲、振動等,這些都可以對人產(chǎn)生危害。2)生物因素生物制劑致病微生物和動物分泌物及羽毛等。二、安全生產(chǎn)管理3)化學(xué)因素生產(chǎn)過程中使用和接觸到的原料、中間產(chǎn)品、成品及這些物質(zhì)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水和廢渣等都會對人體產(chǎn)生危害,也稱為工業(yè)毒物。第一類是有毒物質(zhì):如鉛、汞、苯、氯、一氧化碳、硫化氫、二氧化硫等;第二類是生產(chǎn)性粉塵:如鐵塵、鋁塵、石棉塵、煤塵、水泥塵、玻璃纖維塵等無機(jī)塵;皮毛塵、谷物塵、煙草塵、棉塵、合成纖維塵等有機(jī)粉塵。二、安全

15、生產(chǎn)管理(2)勞動過程1)勞動組織和制度的不合理,如勞動時間過長、勞動休息制度不健全或不合理等;2)勞動中精神過度緊張,如長期固定姿勢造成個別器官或系統(tǒng)過度緊張,單調(diào)或較長時間的重復(fù)操作,由于光線不足而引起的視力緊張等;3)勞動強(qiáng)度過大或勞動安排不當(dāng),如安排的作業(yè)與勞動者的生理狀況不相適應(yīng),或生產(chǎn)定額過高,或超負(fù)荷的加班加點(diǎn)等;4)長時間處于某種不良的體位,或使用不合理的工具設(shè)備等。二、安全生產(chǎn)管理(3)生產(chǎn)環(huán)境主要是作業(yè)場所的環(huán)境、自然環(huán)境因素,如室外不良?xì)庀髼l件,如夏季太陽輻射、冬季寒冷;室內(nèi)由于廠房狹小、車間位置不合理,如有害和無害工段安排在一起,無防塵、毒設(shè)施;照明不良與通風(fēng)不暢等因素;安全防護(hù)設(shè)備或個人防護(hù)用品有缺陷;由不合理生產(chǎn)過程造成的環(huán)境污染等這些影響都會對作業(yè)人員產(chǎn)生影響。二、安全生產(chǎn)管理(4)其他因素1)個人因素,如個人生活習(xí)慣的不良,如過度飲酒、缺乏鍛煉等。2)社會經(jīng)濟(jì)因素,如國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、國民的文化教育程度、生態(tài)環(huán)境、管理水平等因素都會對企業(yè)的安全、衛(wèi)生的投入和管理帶來影響。另外,如職業(yè)衛(wèi)生法制的健全、職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)和管理系統(tǒng)化,對于控制職業(yè)危害的發(fā)生和減少作業(yè)人員的職業(yè)傷害,也是十分重要的。二、安全生產(chǎn)管理2.防護(hù)措施1)根據(jù)工種不同主要有:電焊作業(yè)輔助人員,必須佩戴有色護(hù)眼睛,以防止電光性眼炎。在噪音環(huán)境下作業(yè)人員必須戴護(hù)耳塞二、安全生產(chǎn)管理從

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