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文檔簡介
1、2021房地產(chǎn)營銷管理復(fù)習(xí)題1、簡述影響消費者購置行為的內(nèi) 部因素和外部因素的主要內(nèi)容 。 (7 分) 影響消費者購置行為的外在因素包 括:第一。社會文化:營銷人員對 于社會文化因素的研究,一般主要 從社會階層、相關(guān)群體、家庭狀況 和文化狀況等方面進行。第二,經(jīng) 濟因素。消費者購置行為的經(jīng)濟因 素主要是指購置力。購置力水平主 要受消費者收人狀況影響。2、房地產(chǎn)代理商的經(jīng)營模式主要包 括了哪三種 ?試簡述其內(nèi)容 。(8 分) 答:房地產(chǎn)代理商的經(jīng)營模式包括 無店鋪經(jīng)營模式、直營連鎖經(jīng)營模 式、特許加盟連鎖經(jīng)營模式。無店 鋪經(jīng)營模式并非指沒有經(jīng)營場所, 而是指不設(shè)立連鎖店。除了派往開 發(fā)商是銷售人
2、員,所有職工在同一 辦公場所內(nèi)辦公。直營連鎖經(jīng)營模 式由同一公司所有,統(tǒng)一管理,具 有統(tǒng)一的企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS),實行集中采購和銷售,由兩個或兩個以 上連鎖分店構(gòu)成的一種形式。特許 加盟連鎖經(jīng)營模式特許者將自己所 擁有的商標(biāo)、商號、產(chǎn)品、專利、 專有考和經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合 同的形式授予被特許者使用,被特 許者按合同規(guī)定,在特許者的業(yè)務(wù) 模式下從事經(jīng)營活動,并向特許者 支付相應(yīng)的費用。3、房地產(chǎn)企業(yè)選擇廣告媒體的依據(jù) 有哪些 ?答:房地產(chǎn)企業(yè)選擇廣告媒體的依 據(jù)主要有: (1)媒體的特性; (2)目標(biāo) 顧客的媒體; (3)本錢費用; (4)政策 法規(guī)的限制等。4、房地產(chǎn)市場預(yù)測主要包括哪些
3、程 序?答:房地產(chǎn)市場預(yù)測的程序一般如 下: (1)確定具體的預(yù)測目標(biāo); (2)搜 集和分析有關(guān)的歷史和現(xiàn)實數(shù)據(jù)資 料; (3)選擇預(yù)測方法和模型,進行 預(yù)測; (4)確定預(yù)測結(jié)果; (5)寫出預(yù) 測報告。5、簡述房地產(chǎn)市場細(xì)分的根本要求。 此題 7 分 答:有效的細(xì)分應(yīng)遵循以下幾點根 本原那么:(1):可識別性 2)可衡量性 (3)可進 入性 (4)可盈利性6、簡述房地產(chǎn)定價的主要方法? 答:房地產(chǎn)定價方法主要有 (1)本錢 加成定價法。 (2)需求導(dǎo)向定價法。 (3)競爭導(dǎo)向定價法。7、房地產(chǎn)促銷組合有哪些特點? 此題 8 分答:房地產(chǎn)促銷組合具有如下特點: (1)房地產(chǎn)促銷組合是一個有機
4、整體 組合。 (2)構(gòu)成促銷組合的各種促銷 方式既有可替代性又有其獨立性。 (3)促銷組合的不同促銷方式具有相 互推動作用。 (4)促銷組合是一種多 層次的組合。 (5)促銷組合是一種動 態(tài)組合。8、簡述影響房地產(chǎn)定價的因素答:A.本錢因素 B.市場因素C.產(chǎn)品因素d.消費者心理因素e.目標(biāo)因素f.國家政策因素9、試述房地產(chǎn)市場營銷調(diào)查的主要 程序答:房地產(chǎn)市場營銷調(diào)查的主要程 序分為:a. 調(diào)查準(zhǔn)備階段:包括確定調(diào)查目 標(biāo),初步情況分析 ,制定調(diào)查方案b. 正式調(diào)查階段:包括確定資料來源, 確定調(diào)查方法,設(shè)計調(diào)查問卷,抽 樣設(shè)計,實地調(diào)查c. 提交調(diào)查報告階段:包括資料整理 與分析,調(diào)查報告
5、的準(zhǔn)備與提出d. 跟蹤調(diào)查階段:反響與跟蹤10、試述房地產(chǎn)直接銷售渠道及間 接銷售渠道的優(yōu)缺點及其適應(yīng)條件 答:房地產(chǎn) 直接銷售渠道的主要優(yōu) 點:a.可減少房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售的代理 費用 b. 有利于房地產(chǎn)開發(fā)商更 好地了解目標(biāo)市場 c. 有利于房地 產(chǎn)開發(fā)商提供更優(yōu)質(zhì)的效勞,較好的控制銷售渠道 d.我國目前房地 產(chǎn)中介市場的存在諸多問題 主要 缺點 : 1.產(chǎn)品推銷本錢較高 2.易失 去局部市場 3.自營銷人員的素質(zhì)往往較差,推銷經(jīng)驗缺乏 適應(yīng)范圍 : 1.大型房地產(chǎn)公司2.市場為賣方市場 3.樓盤優(yōu)質(zhì)特別優(yōu) 良 4. 當(dāng)開發(fā)商所開展的工程已有 比較明確,甚至是固定的銷售對象 時,已無需再委托物
6、代理 房地產(chǎn)間接銷售渠道的主要優(yōu)點 : Ao可彌補房地產(chǎn)開發(fā)商經(jīng)營能力的 缺乏,使其能集中精力搞好生產(chǎn)B. 既可使產(chǎn)品有最大的市場覆蓋面, 同時適可降低開發(fā)商的銷售本錢C. 可防止社會資源的浪費,促進房 地產(chǎn)商品的快速流通D.可提供全 過程的銷售效勞 E.降低和減少房 地產(chǎn)的風(fēng)險缺點:a.難以整合形成核心競爭優(yōu) 勢,營銷策略容易被競爭對手模仿 b.消費者認(rèn)可開發(fā)商品牌,而對代 理商的品牌認(rèn)識相對薄弱c.大局部代理公司注重營銷的短期利益,而 對長期利益重視程度不夠d.我國房地產(chǎn)中介市場運作尚不成熟,存 在很多不標(biāo)準(zhǔn)的操作行為,容易導(dǎo) 致開發(fā)商信譽受損 適用范圍:a.中小型開發(fā)公司 b.市場為買方
7、市場c.其他11、房地產(chǎn)代理商的經(jīng)營模式主要 包括哪三種?試簡述其內(nèi)容 答:房地產(chǎn)代理商的經(jīng)營模式主要 有以下幾種:a.無店鋪經(jīng)營模式:無店鋪形式并非指沒有經(jīng)營場所, 而是指不設(shè)立連鎖店,在一般情況 下,綜合性的房地產(chǎn)中間商往往采 用這種形式,除了派往開發(fā)商處的 銷售人員,所有職工在同一辦公場 所辦公。b.直營連鎖經(jīng)營模式:直營連鎖經(jīng)營是指由同一公司所有, 統(tǒng)一經(jīng)營管理,具有統(tǒng)一的企業(yè)識 別系統(tǒng),實行集中采購和銷售,由 兩個或兩個以上連鎖分店組成的一 種形式 c.特許加盟連鎖經(jīng)營模式: 特許經(jīng)營是指特許者將自己所擁有 的商標(biāo)、商號、產(chǎn)品、專利、專有 技術(shù)和經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同 的形式授予被
8、特許者使用,被特許 者按合同規(guī)定,在特許者統(tǒng)一的專 業(yè)模式下從事經(jīng)營活動,并向特許者支付相應(yīng)的費用12、簡述房地產(chǎn)企業(yè)營銷部門的組 織結(jié)構(gòu) :一、職能式組織結(jié)構(gòu) 二、 地區(qū) 式組織結(jié)構(gòu): 三、 工程式組織結(jié)構(gòu)13、產(chǎn)品生命周期各階段有哪些特 點及相應(yīng)的營銷策略是哪些 答:產(chǎn)品生命周期各階段的特點: a引入期,新產(chǎn)品剛剛進入市場時期 b.成長期產(chǎn)品市場上被多數(shù)顧客接 受,產(chǎn)品銷路翻開銷售本錢下降。 c成熟期產(chǎn)品的市場銷售量已到達(dá) 飽和狀態(tài)的階段d.衰退期 產(chǎn)品進入衰退期,銷售開 始大幅下降,利潤逐步萎縮。一、引入期的營銷策略:a要注意 產(chǎn)品的品質(zhì)給消費者的第一印象b盡快完善銷售隧道 c運用 開拓
9、性廣告來宣傳產(chǎn)品 d要慎 重選擇價格和促銷投入的配合二、成長期的營銷策略:a.根據(jù)市場反響改善產(chǎn)品品質(zhì),吸引更 多顧客b.積極開拓新的細(xì)分市 場和增加新的分銷隧道c將廣告重點從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)為加強產(chǎn) 品和品牌的宣傳和影響力,進 一步提高產(chǎn)品競爭力 d.充分利 用價格手段三、成熟期的營銷策略:a.調(diào)整市 場b.改良產(chǎn)品c.調(diào)整營銷組合四、衰退期的營銷策略: a.集中策 略b.維護策略c.榨取策略d.放棄策 略14、簡述房地產(chǎn)市場定位的根本原 那么。答:實事求是,尊重客觀規(guī)律的原 那么 在實施定位研究決策過程中, 切忌主管臆斷,憑空想象,應(yīng)當(dāng)做 到使市場定位的每一個決策、每一 個創(chuàng)意都是有根據(jù)的。 循
10、序漸 進,逐漸深化的原那么在市場定位過程中,要注意把握全局,統(tǒng) 籌兼顧,既要由宏觀到微觀,由全 局到局部,由抽象到具體,由表及 里的循序漸進,按程序進行;又要 注意各個階段的滲透及互相影響和 協(xié)調(diào)。虛實結(jié)合,以實為主的原那么 在房地產(chǎn)工程市場定位 中,既要有理念上的創(chuàng)新、概念設(shè) 計、文化內(nèi)涵,更要在工程的建筑 風(fēng)格、規(guī)劃設(shè)計、配套設(shè)施以及物 業(yè)管理、 社區(qū)效勞中具體表達(dá)出來。15、房地產(chǎn)企業(yè)可采取哪些業(yè)務(wù)開 展戰(zhàn)略 ?你覺得它們分別適用于那 些情況.答: 1、密集性成長戰(zhàn)略,指通過當(dāng) 前產(chǎn)新產(chǎn)品的市場滲透、市場開發(fā) 以及產(chǎn)品開發(fā)三種策略方式求得成 長開展的戰(zhàn)略。適用于市場全部潛 力尚未到達(dá)極限
11、時 .2、一體化成長戰(zhàn)略, 包含有垂直一 體化和水平一體化。當(dāng)企業(yè)所在行 業(yè)有很好的開展前景企業(yè)在行業(yè)價 值鏈體系實行一體化能提高效率, 加強控制,擴大銷售時,可運用一 體化戰(zhàn)略。3、多角化成長戰(zhàn)略, 成長戰(zhàn)略包括 同心多角化、水平多角化和復(fù)合多 角化。企業(yè)通過擴大業(yè)務(wù)范圍和市 場范圍,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特 長,使企業(yè)的人財物等資源得到充 分利用,從而提高經(jīng)濟效益,增強 其生存開展能力。16、簡述市場營銷環(huán)境分析的 SWO法? 答: SWO法是優(yōu)勢、劣勢、時機和威脅的 意思。其中,時機和威脅是影響企業(yè)的外 部因素;優(yōu)勢和劣勢是影響企業(yè)的內(nèi)部因 素。包括:、市場時機分析;、房地 產(chǎn)企業(yè)環(huán)境威脅
12、分析;、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi) 部環(huán)境分析優(yōu)勢 / 劣勢分析17、簡述房地產(chǎn)市場調(diào)查的主要內(nèi)容 ? 答:主要內(nèi)容:、市場環(huán)境研究;、 市場需求研究;、消費者研究;、價 格研究;、產(chǎn)品研究;、分銷渠道研 究;、市場競爭情況研究。18、房地產(chǎn)市場調(diào)查的主要 程序 主要程序:、調(diào)查準(zhǔn)備階段;、正式 調(diào)查階段;、提交調(diào)查報告階段;、 跟蹤調(diào)查階段。19、簡述什么房地產(chǎn)營銷的微觀環(huán)境 ?包 括哪些因素?答:與企業(yè)緊密相聯(lián) , 直接影響其營銷能 力的各種參與者 , 這些參與者包括企業(yè)的 供給商 代理中間商 顧客 競爭者 , 以及 社會公眾和影響營銷決策的企業(yè)內(nèi)部各 個部門 .主要因素:、購房者;、競爭者;、 上下游
13、企業(yè);、公眾;、企業(yè)內(nèi)部環(huán) 境。20、房地產(chǎn)市場預(yù)測主要包括哪些程序? 答:、確定具體的預(yù)測目標(biāo);、搜集 和分析有關(guān)的歷史和現(xiàn)實數(shù)據(jù)資料;、 選擇預(yù)測方法和模型,進行預(yù)測;、確 定預(yù)測結(jié)果;、寫出預(yù)測報告。21、簡述影響消費者購置行為的外部因素 與內(nèi)部因素的主要內(nèi)容。內(nèi)部因素:消費者心里過程認(rèn)識過程、 情感過程和意志過程 和消費者個性心里 個性心里特征和個性傾向性 是形成和 決定消費者購置行為最為重要的心里因 素:。外部因素:社會文化因素社會階層、相關(guān) 群體、家庭狀況等。經(jīng)濟因素:主要受消 費者收入情況、消費者支出模式、消費信 貸、居民儲蓄等因素。22、消費者購置行為過程包括哪些主要 環(huán)節(jié)?消
14、費者購置行為過程主要包括: 認(rèn)識需要、 搜集信息、分析評價,購置決策、執(zhí)行購 置。23、什么 是品牌的概念?房地產(chǎn)品牌有什 么作用? 答:品牌就是企業(yè)為自已的產(chǎn)品和效勞規(guī) 定的商業(yè)名稱和標(biāo)志。 房地產(chǎn)品牌的作用 有:1、有利于企業(yè)進行廣告宣傳,節(jié)省促 銷費用。 2、簡化了企業(yè)的新產(chǎn)品引入和 推廣。 3、有利于企業(yè)進行市場細(xì)分和市 場定位。 4、幫助建立顧客群的需求偏好, 培養(yǎng)忠實客戶。 5、有利于樹立企業(yè)形象。6、增加企業(yè)的無形資產(chǎn)。24、房地產(chǎn)企業(yè)選擇廣告媒體的依據(jù)有哪 些?答:、媒體的特性;、目標(biāo)顧客的媒 體習(xí)慣;、本錢費用;、政策法規(guī)的 限制。25、房地產(chǎn)企業(yè)營銷部門組織結(jié)構(gòu) 答:類型:
15、職能式組織、地區(qū)式組織、工 程式組織。26、影響企業(yè)營銷組織模式的主要因素有 哪些?答:因素:、企業(yè)規(guī)模;、市場;、 房地產(chǎn)的種類;、房地產(chǎn)銷售方式。27、如何理解房地產(chǎn)促銷組合 ?它的特點 是什么 ?房地產(chǎn)促銷是指房地產(chǎn)企業(yè)通過一定的 方式向消費者傳遞房地產(chǎn)商品的信息并 與消費者進行有效的信息溝通, 以影響消 費者的購置決策, 促進房地產(chǎn)商品流通的 營銷活動。特點:、房地產(chǎn)促銷組合是一個有機整 體組合;、構(gòu)成促銷組合的各種促銷方 式既有可替代性又有其獨立性;、促銷 組合的不同促銷方式具有相互推動作用;、促銷組合是一種多層次的組合;、 促銷組合是一種動態(tài)組合。28、簡述影響分銷渠道設(shè)計的因素主
16、要有 哪幾個方面?答:、產(chǎn)品因素;、市場因素;、 環(huán)境因素;、企業(yè)因素。29、試述房地產(chǎn)直接銷售渠道及間接銷售 渠道的優(yōu)缺點及其適應(yīng)條件?答:直接銷售的優(yōu)點:、可減少代理費 用;、更好地了解目標(biāo)市場;、提供 更優(yōu)質(zhì)的效勞, 較好地控制銷售渠道; 、 我國目前房地產(chǎn)中介市場仍存在諸多問 題。缺點:、產(chǎn)品銷售本錢較高;、 易失去局部市場;、自營推銷人員的素 質(zhì)往往較低,推銷經(jīng)驗缺乏。適應(yīng)條件范圍:、大型房地產(chǎn)公司; 、市場為賣方市場;、樓盤素質(zhì)特別 優(yōu)良;、當(dāng)開發(fā)商所開展的工程已有比 擬明確、甚至是固定的銷售對象時,也無 需再委托物業(yè)代理。間接銷售的優(yōu)點:、可彌補房地產(chǎn)開發(fā) 商經(jīng)營能力的缺乏, 使
17、其能集中精力搞好 生產(chǎn);、既可使產(chǎn)品具有最大的市場覆 蓋面,同時還可降低開發(fā)商的銷售本錢; 、可防止社會資源的浪費,促進房地產(chǎn) 商品的快速流通;、可提供全過程的營 銷效勞;、降低和減少房地產(chǎn)市場的風(fēng) 險。缺點:、難以整合形成核心競爭優(yōu) 勢,營銷策略容易被競爭對手模仿;、 消費者認(rèn)可開發(fā)商品牌, 而代理商的品牌 認(rèn)識相對薄弱;、大局部代理公司注重 營銷的短期利益, 而對長期利益重視程度 不夠;、我國房地產(chǎn)中介市場運作尚不 成熟,存在很多不標(biāo)準(zhǔn)的操作行為,容易 導(dǎo)致開發(fā)商信譽受損。適應(yīng)條件范圍:、中小型開發(fā)公司; 、市場為買方市場;、其他如:一 些新成立的房地產(chǎn)開發(fā)公司及異地銷售的房地產(chǎn)開發(fā)公司。
18、30、企業(yè)定價目標(biāo)主要有哪些選擇? 答:企業(yè)定價目標(biāo)是指房地產(chǎn)營銷者在定 價時預(yù)先考慮到房地產(chǎn)商品的價格實現(xiàn) 后所應(yīng)到達(dá)的目的。 定價目標(biāo)大致有以下 幾種:、以獲取最大利潤為定價目標(biāo);、以獲取合理利潤為定價目標(biāo);、以 獲取合理投資報酬率為定價目標(biāo);、以 保持市場占有率為定價目標(biāo);、以穩(wěn)定 市場為定價目標(biāo);、以保障社會福利為 定價目標(biāo)。31、房地產(chǎn)價格的構(gòu)成要素答 :1 房屋建設(shè)工程費、 2、勘察設(shè)計 費、 3、土地開發(fā)使用費、 4、經(jīng)營 管理費、 5、利潤和稅金、 6、營銷 宣傳費、 7、其他 費用。32、簡述房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理過程的主 要程序?答:主要程序:、分析市場時機;、 研究和選擇目標(biāo)市場;、市場定位;、 制定市場營銷組合;、安排企業(yè)營銷預(yù) 算;、執(zhí)行和控制營銷方案33、房地產(chǎn)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)有哪些? 答:分為住宅市場、辦公樓市場、商業(yè)物 業(yè)市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。34、什么是房地產(chǎn)細(xì)分?它具有哪些作 用? 答:房地產(chǎn)細(xì)分是指地產(chǎn)企業(yè)在目標(biāo)市場 營銷觀念的指導(dǎo)下, 依據(jù)一定的細(xì)分變量, 將房地產(chǎn)市場總體細(xì)分為假設(shè)干具有相 似需求和欲望的房地產(chǎn)購置者群體的過 程。作用是: 1、有利于房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn) 新的市場時機。 2、有利于中小房地產(chǎn)企 業(yè)開發(fā)市
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