1、（1 1）將來(lái)你想創(chuàng)業(yè)嗎？你想擁有）將來(lái)你想創(chuàng)業(yè)嗎？你想擁有一家屬于自己的公司嗎一家屬于自己的公司嗎? ?那怎么才那怎么才能實(shí)現(xiàn)呢？能實(shí)現(xiàn)呢？（2 2）你想創(chuàng)辦的是什么類型的公）你想創(chuàng)辦的是什么類型的公司？為什么？司？為什么？ 1、企業(yè)的含義：以為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的1.營(yíng)利為目的。營(yíng)利為目的。2.從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)3.提供商品和服務(wù)提供商品和服務(wù)4.經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織（不是政治組織或其他社會(huì)團(tuán)體）（不是政治組織或其他社會(huì)團(tuán)體）請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A A、清華大學(xué)、清華大學(xué)B B、溫州市人民政府、溫州市人民政府C C、中

2、國(guó)人民銀行、中國(guó)人民銀行D D、中國(guó)銀行、中國(guó)銀行E E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司F F、嘉興賓館、嘉興賓館G G、某某小吃館、某某小吃館H H、某某文學(xué)社、某某文學(xué)社I I、沃爾瑪、沃爾瑪正確答案：正確答案：DEFI企業(yè)有各種各樣的組織形式企業(yè)有各種各樣的組織形式企業(yè)的概念企業(yè)的概念地位：地位：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞（企業(yè)是市場(chǎng)主體之濟(jì)的細(xì)胞（企業(yè)是市場(chǎng)主體之 一）一）定義定義：企業(yè)是以企業(yè)是以營(yíng)利為目的營(yíng)利為目的而從事而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)，向社會(huì)提供動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)商品或服務(wù)的的經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織類別：類別：國(guó)有

3、企業(yè)國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè)（所有制角度）合所有制企業(yè)（所有制角度）組織形式：組織形式：公司制（典型）、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、公司制（典型）、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)（投資方式和組織形式劃分）合伙企業(yè)（投資方式和組織形式劃分）漫畫說(shuō)明了什么？漫畫說(shuō)明了什么？承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講求社會(huì)效益承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講求社會(huì)效益中國(guó)聯(lián)想電腦公司中國(guó)聯(lián)想電腦公司海爾集團(tuán)海爾集團(tuán)上海大眾汽車制造公司上海大眾汽車制造公司沃爾瑪中國(guó)有限公司沃爾瑪中國(guó)有限公司公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，出資，以營(yíng)利為目的以營(yíng)利為目的的的企業(yè)法人企業(yè)法人。什么是

4、公司？什么是公司？法人是組織法人是組織問(wèn)題：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：?jiǎn)栴}：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人法人社會(huì)組織社會(huì)組織自然人自然人生命為特征生命為特征的個(gè)人的個(gè)人企業(yè)法人企業(yè)法人享有民事權(quán)利享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任承擔(dān)民事責(zé)任具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織組織。（與自然人相對(duì)）（與自然人相對(duì)）現(xiàn)代企業(yè)組織形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式典型的組織形式按財(cái)產(chǎn)的組織形按財(cái)產(chǎn)的組織形式和

5、承擔(dān)的法律式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分責(zé)任劃分思考：企業(yè)與公司的關(guān)系思考：企業(yè)與公司的關(guān)系企業(yè)不一定是公司，公司一寂是企業(yè)企業(yè)不一定是公司，公司一寂是企業(yè)有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司：是由是由5050個(gè)以下股東共個(gè)以下股東共同出資設(shè)立，股東以其同出資設(shè)立，股東以其認(rèn)繳的出資額認(rèn)繳的出資額為為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。股份有限公司股份有限公司：是由一定人數(shù)的股東發(fā)是由一定人數(shù)的股東發(fā)起成立，全部資本分為等額股份，股東以起成立，全部資本分為等額股份，股東以其其認(rèn)購(gòu)的股份認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司

6、為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。業(yè)法人。比較股份有限公司有限責(zé)任公司不同點(diǎn)相同點(diǎn)1.1.資本劃分為資本劃分為等額股份等額股份 2.2.發(fā)行股票籌資，資本發(fā)行股票籌資，資本必須是必須是貨幣貨幣 3.3.股東人數(shù)有最低限制股東人數(shù)有最低限制 4.4.依法轉(zhuǎn)讓依法轉(zhuǎn)讓5 5. .一股一票一股一票1.1.資本不劃分為等額股份資本不劃分為等額股份 2.2.出資不一定是貨幣，還可出資不一定是貨幣，還可以為技術(shù)、廠房、設(shè)備等以為技術(shù)、廠房、設(shè)備等 3.3.股東人數(shù)限制為股東人數(shù)限制為5050人以下人以下 4.4.不能募股集資，無(wú)須向社不

7、能募股集資，無(wú)須向社會(huì)公開(kāi)公司的財(cái)務(wù)信息會(huì)公開(kāi)公司的財(cái)務(wù)信息 1.1.都是依法設(shè)立的企業(yè)法人都是依法設(shè)立的企業(yè)法人 2. 2.股東均負(fù)有限責(zé)任股東均負(fù)有限責(zé)任3.3.公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任4.4.公司組織機(jī)構(gòu)均為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分公司組織機(jī)構(gòu)均為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分、公司均有名稱、公司均有名稱、 章程等章程等P38漫畫成立股份有限公司的好處1、發(fā)行股票2、股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓3、有限責(zé)任4、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)，公司發(fā)展有活力1.1.李先生和某市政府達(dá)成協(xié)議，由該市政府出資李先生和某市政府達(dá)成協(xié)議，由該市政府出資3003

8、00萬(wàn)元，李先生以專利技術(shù)折算入股萬(wàn)元，李先生以專利技術(shù)折算入股100100萬(wàn)元共同創(chuàng)立萬(wàn)元共同創(chuàng)立了生物制藥有限公司，李先生任總裁兼總工程師。了生物制藥有限公司，李先生任總裁兼總工程師。李先生創(chuàng)辦的公司是什么類型的公司？假設(shè)該公司最李先生創(chuàng)辦的公司是什么類型的公司？假設(shè)該公司最后由于經(jīng)營(yíng)不善倒閉了，李先生要承擔(dān)什么樣的責(zé)任？后由于經(jīng)營(yíng)不善倒閉了，李先生要承擔(dān)什么樣的責(zé)任？公司的類型公司的類型提示：提示：(1)(1)李先生創(chuàng)辦的公司是有限責(zé)任李先生創(chuàng)辦的公司是有限責(zé)任公司。因?yàn)樵摴镜淖?cè)資本只有公司。因?yàn)樵摴镜淖?cè)資本只有400400萬(wàn)萬(wàn)元，不符合股份有限公司的最低注冊(cè)資本元，不符合股份有

9、限公司的最低注冊(cè)資本500500萬(wàn)元的要求。萬(wàn)元的要求。(2)(2)如果該公司倒閉了，李先生只需以自如果該公司倒閉了，李先生只需以自己的己的100100萬(wàn)元為代價(jià)對(duì)該公司承擔(dān)有限責(zé)萬(wàn)元為代價(jià)對(duì)該公司承擔(dān)有限責(zé)任。任。隆平高科以中國(guó)工程院院士之名冠名的農(nóng)業(yè)高科技公司股票“隆平高科”在深交所上市。袁隆平以他的姓名權(quán)獲得580萬(wàn)元使用費(fèi)，其中389萬(wàn)元成為該公司250萬(wàn)股股權(quán)，占總股本的2.38%，成為公司第四股東。袁隆平能參加什么會(huì)議呢？袁隆平能參加什么會(huì)議呢？（）、公司的組織機(jī)構(gòu)（）、公司的組織機(jī)構(gòu) 股東大會(huì)股東大會(huì)董事會(huì)董事會(huì)公司的公司的決策機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理

10、事宜大經(jīng)營(yíng)管理事宜 總經(jīng)理總經(jīng)理公司的公司的執(zhí)行機(jī)執(zhí)行機(jī)構(gòu)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)的日常經(jīng)營(yíng) 監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)公司的公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室辦公室財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部信息部信息部審計(jì)部審計(jì)部后勤部后勤部其他部門其他部門優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公互相制衡，提高公司的運(yùn)作效率和管司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性理的科學(xué)性2.2.小明的父親想開(kāi)一家有限責(zé)任公司，便向在讀高一的小明小明的父親想開(kāi)一家有限責(zé)任公司，便向在讀高一的小明詢問(wèn)有關(guān)注意事項(xiàng)。在下列小明的建議中你認(rèn)為可取的是詢問(wèn)有關(guān)注意事項(xiàng)。在下列小明的建議中你認(rèn)為可取的是

11、( )( )公司資本劃分為等額股份公司資本劃分為等額股份股東按出資比例行使表決權(quán)股東按出資比例行使表決權(quán)成立股東大會(huì)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)成立股東大會(huì)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)不必向社會(huì)公開(kāi)公司財(cái)務(wù)不必向社會(huì)公開(kāi)A.A. B. B. C. C. D. D.【解析】【解析】選選D D。本題考查股份有限公司與有限責(zé)任公司的區(qū)。本題考查股份有限公司與有限責(zé)任公司的區(qū)別。是股份有限公司的特征；總經(jīng)理及其助理負(fù)責(zé)公司的別。是股份有限公司的特征；總經(jīng)理及其助理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)，錯(cuò)誤；屬于對(duì)有限責(zé)任公司的正確表述，日常經(jīng)營(yíng)，錯(cuò)誤；屬于對(duì)有限責(zé)任公司的正確表述，故選故選D D項(xiàng)。項(xiàng)。P40 探究一大名鼎鼎的某地

12、火腿2010年年9月，宗慶后以財(cái)富月，宗慶后以財(cái)富800億元成為億元成為2010年年中國(guó)中國(guó)首富，首富，這是中國(guó)第一次有這是中國(guó)第一次有“飲料大王飲料大王”成為全國(guó)首富。成為全國(guó)首富。2011年福布年福布斯全球富豪排行榜在紐約發(fā)布，中國(guó)大陸富豪表現(xiàn)搶眼，娃斯全球富豪排行榜在紐約發(fā)布，中國(guó)大陸富豪表現(xiàn)搶眼，娃哈哈的宗慶后以哈哈的宗慶后以59億美元位列億美元位列169。2012年年9月月3日，娃哈哈日，娃哈哈發(fā)言人稱宗慶后持有娃哈哈逾發(fā)言人稱宗慶后持有娃哈哈逾80%的股份，身家升至的股份，身家升至216億億美元，成中國(guó)內(nèi)地首富。美元，成中國(guó)內(nèi)地首富。2012胡潤(rùn)百富榜顯示，宗慶后再登胡潤(rùn)百富榜顯示

13、，宗慶后再登首富寶座首富寶座 宗慶后宗慶后娃哈哈娃哈哈集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?？偨?jīng)理。公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于19871987年，目前是中國(guó)年，目前是中國(guó)規(guī)模最大的飲料企業(yè)，規(guī)模最大的飲料企業(yè)，在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤(rùn)、利稅等指標(biāo)上已連續(xù)11年位居中國(guó)飲料行業(yè)首位，成為目前中國(guó)最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。在全國(guó)除臺(tái)灣外的所有在全國(guó)除臺(tái)灣外的所有省、自治區(qū)、直轄市均建立了銷售分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品省、自治區(qū)、直轄市均建立了銷售分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遍布全國(guó)各地，并出口香港、澳門、日本、意大利、遍布全國(guó)各地，并

14、出口香港、澳門、日本、意大利、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)，娃哈加拿大、英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)，娃哈哈哈 非?？蓸?lè)非常可樂(lè) 成功打入美國(guó)市場(chǎng)成功打入美國(guó)市場(chǎng) 1987年，娃哈哈前身-杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部成立，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后帶領(lǐng)兩名退休老師，靠著14萬(wàn)元借款，靠代銷人家的汽水、棒冰及文具紙張賺一分一厘錢起家，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)歷程；第二年為別人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導(dǎo)思想、解決小孩子不愿吃飯問(wèn)題的娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)口服液，靠了確切的效果，靠了“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告，產(chǎn)品一炮打響，走紅全國(guó)。1990年，創(chuàng)業(yè)只有三

15、年的娃哈哈產(chǎn)值已突破億元大關(guān)，完成了初步原始積累，發(fā)生在小學(xué)校園里的經(jīng)濟(jì)奇跡開(kāi)始引起社會(huì)和各級(jí)政府的廣泛關(guān)注。西進(jìn)北上 共同發(fā)展 1994年，娃哈哈積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院對(duì)口支援三峽庫(kù)區(qū)移民工作的號(hào)召，投身西部開(kāi)發(fā)，創(chuàng)造性地以“移民任務(wù)與移民經(jīng)費(fèi)總承包”的改革思路，兼并了涪陵地區(qū)受淹的3家特困企業(yè)，建立娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。涪陵公司產(chǎn)值利稅連年快速增長(zhǎng)，成功解決了1300多名移民的就業(yè)問(wèn)題，并躋身“重慶市工業(yè)50強(qiáng)”。 1996年，公司以部分固定資產(chǎn)作投入與世界500強(qiáng)、位居世界食品飲料業(yè)第六位的法國(guó)達(dá)能集團(tuán)等外方合資成立五家公司，并堅(jiān)持合資不合品牌，由中方全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理，一次性引進(jìn)外資450

16、0萬(wàn)美元，先后從德國(guó)、美國(guó)、意大利、日本、加拿大等國(guó)家引進(jìn)大量具有九十年代世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)流水線，通過(guò)引進(jìn)資金技術(shù)，發(fā)展民族品牌，娃哈哈再次步入了高速發(fā)展的快車道。1998年，娃哈哈經(jīng)過(guò)十多年的歷煉，感到自己羽翼已豐，已具備了與世界大品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的條件，經(jīng)過(guò)兩年多的精心研制，推出“中國(guó)人自己的可樂(lè)娃哈哈非常可樂(lè)”，在飲料界主動(dòng)扛起了向國(guó)際大品牌挑戰(zhàn)的民族工業(yè)大旗。自98年5月投產(chǎn)以來(lái)，非?？蓸?lè)異軍突起，現(xiàn)年產(chǎn)銷量已超60萬(wàn)噸，與可口可樂(lè)、百事可樂(lè)形成三足鼎立之勢(shì)，打破了非常可樂(lè)推出市場(chǎng)時(shí)一些人的“非?？蓸?lè)，非死不可”，“非常可樂(lè)，非?？尚Α钡念A(yù)言，也打破了可口可樂(lè)不可戰(zhàn)勝的神話，鼓舞了廣大民

17、族品牌參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和信心。非?？蓸?lè)的開(kāi)發(fā)、推廣成功進(jìn)一步穩(wěn)固了娃哈哈的發(fā)展基石，提高了娃哈哈的知名度和美譽(yù)度，為娃哈 哈 的 新 世 紀(jì) 發(fā) 展 開(kāi) 辟 了 嶄 新 的 領(lǐng) 域 。 樹(shù)立良好的企業(yè)的信譽(yù)和形象樹(shù)立良好的企業(yè)的信譽(yù)和形象. .娃哈哈之所以能夠深得消費(fèi)者的信賴，成為中國(guó)食品飲料中的第一品牌，產(chǎn)銷量全國(guó)第一，同樣與娃哈哈一直堅(jiān)持“走質(zhì)量興企的道路，打造一流產(chǎn)品質(zhì)量”的方向分不開(kāi)。 娃哈哈主要從四個(gè)方面著手提高產(chǎn)品質(zhì)量：一是從硬件著手，娃哈哈陸續(xù)在生產(chǎn)流水線上的投入已超過(guò)了20多億元，僅2000年公司就投資4.2億元，引進(jìn)了19條世界最先進(jìn)的生產(chǎn)線。先進(jìn)的設(shè)備是優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的保

18、證。二是強(qiáng)化軟件管理，完善質(zhì)量檢驗(yàn)體系，加強(qiáng)在線檢測(cè)能力，實(shí)行全員全過(guò)程的質(zhì)量管理體制。三是原料嚴(yán)格把關(guān)，每項(xiàng)產(chǎn)品從原材料到配料嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決做到真材實(shí)料，絕不摻假少兩。據(jù)說(shuō)有些跨國(guó)飲料企業(yè)，在歐美用的是白糖而在中國(guó)用的卻是糖精。四是良好的售后服務(wù)體系。 2002年，娃哈哈繼續(xù)秉承為廣大中國(guó)少年兒童帶去健康和歡樂(lè)的企業(yè)宗旨，選擇了與孩子們生活、成長(zhǎng)緊密相關(guān)的童裝業(yè)作為跨行業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。引進(jìn)歐美的設(shè)計(jì)人才，以一流的設(shè)備，一流的設(shè)計(jì)，一流的面料，高起點(diǎn)進(jìn)入童裝業(yè)，按國(guó)際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，并采取零加盟費(fèi)的方式吸引全國(guó)客商加盟，在全國(guó)首批開(kāi)立了800家童裝專賣店，一舉成為中國(guó)最大的童裝品牌之一，初步顯

19、示了娃哈哈跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的信心和決心，為開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新支點(diǎn)，進(jìn)一步向多元化企業(yè)進(jìn)軍奠定了基礎(chǔ)。 分組討論面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，你認(rèn)為娃哈面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，你認(rèn)為娃哈哈集團(tuán)為什么能在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗哈集團(tuán)為什么能在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地？之地？品牌保證：一流的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品牌保證：一流的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品牌核心：經(jīng)營(yíng)理念符合消費(fèi)者心理品牌核心：經(jīng)營(yíng)理念符合消費(fèi)者心理品牌根本：準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場(chǎng)定位品牌根本：準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場(chǎng)定位品牌基礎(chǔ)：成功的廣告宣傳品牌基礎(chǔ)：成功的廣告宣傳品牌關(guān)鍵：強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與國(guó)際接軌品牌關(guān)鍵：強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與國(guó)際接軌什么是公司的經(jīng)營(yíng)什么是公司的經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)能否成功的決定因素公司經(jīng)營(yíng)能否成

20、功的決定因素企業(yè)的兼并和企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)的兼并和企業(yè)破產(chǎn)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好信譽(yù)和企業(yè)形象誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好信譽(yù)和企業(yè)形象我們通過(guò)分析研究卻發(fā)現(xiàn)，娃哈哈在中國(guó)所取得巨大成功的經(jīng)營(yíng)理念，竟與近年來(lái)相繼問(wèn)鼎世界500強(qiáng)之首的宜家、沃爾瑪?shù)龋兄簧傧嘟帲阂源蟊姙橹饕后w、價(jià)廉物美、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等極為普通的品牌經(jīng)營(yíng)之道。 企業(yè)兼并企業(yè)兼并企業(yè)兼并：企業(yè)兼并：經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)的經(jīng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)的經(jīng)

21、濟(jì)現(xiàn)象。濟(jì)現(xiàn)象。意義：意義：擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整把劣勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用率，有益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。利用率，有益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)：企業(yè)破產(chǎn)：對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法寶程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法寶程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。意義意義有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管

22、理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)企業(yè)破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后的企通過(guò)企業(yè)破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后的企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。當(dāng)堂練習(xí)：當(dāng)堂練習(xí)：有限責(zé)任公司和股份有限公司的主要區(qū)別是（有限責(zé)任公司和股份有限公司的主要區(qū)別是（ ）A、是否堅(jiān)持公有制經(jīng)濟(jì)為主體、是否堅(jiān)持公有制經(jīng)濟(jì)為主體B、是否是國(guó)有企業(yè)、是否是國(guó)有企業(yè)C、是否獨(dú)立地承擔(dān)債務(wù)責(zé)任、是否獨(dú)立地承擔(dān)債務(wù)責(zé)任D、是否可以通過(guò)公開(kāi)發(fā)行股票募集資本、是否可以通過(guò)公開(kāi)發(fā)行股票募集資本D利潤(rùn)是公司經(jīng)營(yíng)的目的。一個(gè)公司能否成功，取決利潤(rùn)是公司經(jīng)營(yíng)的目的。一個(gè)公司能否成功，取決于

23、很多因素主要是（于很多因素主要是（ ）要誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象要誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象指定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略加強(qiáng)企業(yè)的兼并與破產(chǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組加強(qiáng)企業(yè)的兼并與破產(chǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組 依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己 的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) A、 B B、 C C、 D D、 A本目小結(jié)：本目小結(jié)：經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 公公 司司公司的含義公司的含義公司的種類公司的種類（重點(diǎn)重點(diǎn)）股份有限司股份有限司有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司含義含義組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)公司成功的因素（公司成功的因素（重點(diǎn)重點(diǎn)）企業(yè)的兼并與破產(chǎn)企業(yè)的兼并與破產(chǎn)（1）含義：公

24、司是）含義：公司是依法設(shè)立的，全部資依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以本由股東出資，以盈盈利利為目的的為目的的企業(yè)法人企業(yè)法人。2 2、公司公司公司企業(yè)企業(yè)市場(chǎng)市場(chǎng)主體主體（2 2）公司的特征：成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。公司的生命是法律賦予的。律上的承認(rèn)。公司的生命是法律賦予的。 公司股東依法享有資產(chǎn)收益、重大決策公司股東依法享有資產(chǎn)收益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。和選擇管理者等權(quán)利。公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須遵守法律、行公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會(huì)

25、公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)政法規(guī)、遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。社會(huì)責(zé)任。 .公司的種類公司的種類 股份有限公司股份有限公司有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司有限有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱有限公司）：責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱有限公司）：是企業(yè)法人是企業(yè)法人它由個(gè)以下股東出資設(shè)立，它由個(gè)以下股東出資設(shè)立，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，性質(zhì)性質(zhì)（3 3）公司的種類）公司的種類中華人民共和國(guó)公司法中華人民共和國(guó)公司法 （1994年年7月月1日起施行）日起施行）第一章第一章 總總 則則 第一條為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的

26、需要，規(guī)第一條為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，規(guī)范公司的組織和行為，保護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合范公司的組織和行為，保護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，根據(jù)憲法，制定本法。的發(fā)展，根據(jù)憲法，制定本法。第二條本法所稱公司是指依照本法在中國(guó)境內(nèi)第二條本法所稱公司是指依照本法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的設(shè)立的有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司和和股份有限公司股份有限公司。股份有限公司：股份有限公司：是企業(yè)法人是企業(yè)法人由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立全部資本分為等額股份全部資本分為等額股份股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)

27、責(zé)任股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任性質(zhì)性質(zhì)（人以上人以下）（人以上人以下）有限責(zé)任公司和股份有限公司對(duì)比有限責(zé)任公司和股份有限公司對(duì)比 （P43）有限責(zé)任公司和有限責(zé)任公司和股份有限公司股份有限公司“有限有限”、“合合股股”共同特征：共同特征：最主要區(qū)別：最主要區(qū)別：股份有限公司能向社股份有限公司能向社會(huì)公開(kāi)募股集資會(huì)公開(kāi)募股集資有有限責(zé)任公司的資本限責(zé)任公司的資本不必劃分為等額股不必劃分為等額股份，不發(fā)行股票。份，不發(fā)行股票。成立股份有限公司有什么好處？成立股份有限公司有什么好處？企業(yè)：規(guī)模大，股票可以自由轉(zhuǎn)讓，可以向社企業(yè)：規(guī)模大，股票可以自由轉(zhuǎn)讓，可以向社會(huì)籌集資金。會(huì)籌集資金。股東

28、：可以獲得股息，從股票升值中獲得收入，股東：可以獲得股息，從股票升值中獲得收入，只需用所持股份為公司承擔(dān)有限責(zé)任。只需用所持股份為公司承擔(dān)有限責(zé)任。 小張、小王、小李三人決定合伙辦一家室內(nèi)裝小張、小王、小李三人決定合伙辦一家室內(nèi)裝潢有限責(zé)任公司，需要啟動(dòng)資金潢有限責(zé)任公司，需要啟動(dòng)資金60萬(wàn)元，三人共集萬(wàn)元，三人共集資資30萬(wàn)元。經(jīng)理小李決定向社會(huì)發(fā)行股票，籌集資萬(wàn)元。經(jīng)理小李決定向社會(huì)發(fā)行股票，籌集資金。有關(guān)部門否定了該公司的這一要求。小王決定金。有關(guān)部門否定了該公司的這一要求。小王決定把股份轉(zhuǎn)讓到小李名下，小李和小張都認(rèn)為不妥。把股份轉(zhuǎn)讓到小李名下，小李和小張都認(rèn)為不妥。小王說(shuō)：小王說(shuō)：“

29、我去年買了幾家公司的股票，為了集資，我去年買了幾家公司的股票，為了集資，我把股票全部賣給了鄰居小趙，到你這兒為啥就不我把股票全部賣給了鄰居小趙，到你這兒為啥就不行呢？行呢？”公司陷入了僵局。公司陷入了僵局。 請(qǐng)問(wèn)，這是怎么回事?。空?qǐng)問(wèn)，這是怎么回事??？還有一則案例：大李小李兄弟倆在一家服裝公司打工多年，積蓄了一些資金，也積累了經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)。兄弟倆決定兩人合辦公司，注冊(cè)資金400400萬(wàn)元，考慮到有限責(zé)任公司不能向社會(huì)發(fā)行股票籌資，于是申請(qǐng)成立股份有限公司。有關(guān)部門駁回了兄弟倆的申請(qǐng)，二人很不理解。你說(shuō)這是為什么呢？公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展平湖市紫云服裝有限公司地處杭嘉湖平原東北部，南臨平湖市紫云服裝

30、有限公司地處杭嘉湖平原東北部，南臨杭州灣，東臨上海，西臨嘉興市，位于平湖市西門外九杭州灣，東臨上海，西臨嘉興市，位于平湖市西門外九里亭工業(yè)園區(qū)，距離上海、杭州、蘇州均為里亭工業(yè)園區(qū)，距離上海、杭州、蘇州均為100KM，西臨滬杭高速公路出口西臨滬杭高速公路出口8KM，東距乍浦港，東距乍浦港18KM。 公司始建于公司始建于1983年，歷經(jīng)村辦集體，與上海聯(lián)營(yíng)，年，歷經(jīng)村辦集體，與上海聯(lián)營(yíng)，公有制轉(zhuǎn)為私有制，發(fā)展到今天具有占地公有制轉(zhuǎn)為私有制，發(fā)展到今天具有占地1.5公頃，建公頃，建筑面積筑面積12800平方米，固定資產(chǎn)平方米，固定資產(chǎn)1500萬(wàn)元擁有萬(wàn)元擁有20條生條生產(chǎn)流水線，產(chǎn)流水線，680名

31、職工，其中各類技術(shù)人員名職工，其中各類技術(shù)人員35人。設(shè)備人。設(shè)備采用日本兄弟工業(yè)縫紉機(jī)及配套的進(jìn)口輔助設(shè)備，年產(chǎn)采用日本兄弟工業(yè)縫紉機(jī)及配套的進(jìn)口輔助設(shè)備，年產(chǎn)服裝服裝180多萬(wàn)件套。產(chǎn)品主要以熱封膠服、羽絨服、棉多萬(wàn)件套。產(chǎn)品主要以熱封膠服、羽絨服、棉衣、褲子、童裝為主。原材料以衣、褲子、童裝為主。原材料以PVC，棉織品為主，棉織品為主，80出口，分別出口歐美、韓國(guó)、日本等國(guó)家地區(qū)。出口，分別出口歐美、韓國(guó)、日本等國(guó)家地區(qū)。內(nèi)銷品牌為內(nèi)銷品牌為“人果人果”系列服裝，系列服裝，“人果服飾，走向輝煌人果服飾，走向輝煌的成果的成果”將逐步走向全國(guó)，歡迎加盟業(yè)務(wù)代理。企業(yè)具將逐步走向全國(guó)，歡迎加盟

32、業(yè)務(wù)代理。企業(yè)具備自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，款式新穎，制作精細(xì)，備自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，款式新穎，制作精細(xì)，深受客戶歡迎。深受客戶歡迎。平湖平湖“紫云服飾紫云服飾”由于嚴(yán)重資不抵債，老板陸云由于嚴(yán)重資不抵債，老板陸云山連夜逃逸。山連夜逃逸。“紫云服飾紫云服飾”始建于始建于1983年，最鼎年，最鼎盛時(shí)期年產(chǎn)值超盛時(shí)期年產(chǎn)值超6000萬(wàn)元，而今它卻倒閉了，究萬(wàn)元，而今它卻倒閉了，究竟是什么原因？竟是什么原因？“貼牌加工（貼牌加工（OEM）加上管理不善是禍?zhǔn)祝┘由瞎芾聿簧剖堑準(zhǔn)住?，平湖，平湖市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張祥林指出市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張祥林指出“紫云服飾一直紫云服飾一直連生存的方向都不明，

33、以低價(jià)爭(zhēng)加工單子，價(jià)格連生存的方向都不明，以低價(jià)爭(zhēng)加工單子，價(jià)格規(guī)律被打破，怎么活？規(guī)律被打破，怎么活？”目前平湖有服裝企業(yè)目前平湖有服裝企業(yè)1200家左右，近幾年每年有家左右，近幾年每年有2%至至3%倒閉。倒閉。“為爭(zhēng)加工單子，大家拼命互相壓為爭(zhēng)加工單子，大家拼命互相壓價(jià)，使整個(gè)平湖服裝市場(chǎng)價(jià)格失蘅，更使大家陷價(jià)，使整個(gè)平湖服裝市場(chǎng)價(jià)格失蘅，更使大家陷入（入（OEM）而不思進(jìn)取。）而不思進(jìn)取。 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于19871987年，到年，到今年今年10 10月份滿月份滿19 19周歲，目前是中國(guó)規(guī)模最大的飲周歲，目前是中國(guó)規(guī)模最大的飲料企業(yè)，并已成為全球

34、第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅料企業(yè)，并已成為全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅次于可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、吉百利、柯特這次于可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、吉百利、柯特這4 4家家跨國(guó)公司。公司擁有總資產(chǎn)跨國(guó)公司。公司擁有總資產(chǎn)8888億元，在全國(guó)億元，在全國(guó)2727個(gè)個(gè)省、市、自治區(qū)建有省、市、自治區(qū)建有8080余家全資和控股子公司，余家全資和控股子公司，在全國(guó)除臺(tái)灣外的所有省、自治區(qū)、直轄市均建在全國(guó)除臺(tái)灣外的所有省、自治區(qū)、直轄市均建立了銷售分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遍布全國(guó)各地，并出口立了銷售分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遍布全國(guó)各地，并出口香港、澳門、日本、意大利、加拿大、英國(guó)、法香港、澳門、日本、意大利、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等國(guó)家和

35、地區(qū)，娃哈哈國(guó)、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)，娃哈哈 非?？蓸?lè)非常可樂(lè) 成成功打入美國(guó)市場(chǎng)功打入美國(guó)市場(chǎng) 1987年，娃哈哈前身-杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部成立，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后帶領(lǐng)兩名退休老師，靠著14萬(wàn)元借款，靠代銷人家的汽水、棒冰及文具紙張賺一分一厘錢起家，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)歷程；第二年為別人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療藥食同源理論為指導(dǎo)思想、解決小孩子不愿吃飯問(wèn)題的娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)口服液，靠了確切的效果，靠了喝了娃哈哈，吃飯就是香的廣告，產(chǎn)品一炮打響，走紅全國(guó)。1990年，創(chuàng)業(yè)只有三年的娃哈哈產(chǎn)值已突破億元大關(guān)，完成了初步原始積累，發(fā)生在小學(xué)校園里的經(jīng)濟(jì)奇跡 開(kāi) 始 引

36、 起 社 會(huì) 和 各 級(jí) 政 府 的 廣 泛 關(guān) 注 。1991年在杭州市政府的支持下，僅有100多名員工但卻有著6000多萬(wàn)元銀行存款的娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠，毅然以8000萬(wàn)元的代價(jià)有償兼并了有6萬(wàn)多平方米廠房、2000多名員工，并已資不抵債的全國(guó)罐頭生產(chǎn)骨干企業(yè)之一的杭州罐頭食品廠，組建成立了杭州娃哈哈集團(tuán)公司。從此娃哈哈逐步開(kāi)始步入規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。娃哈哈堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，澤被社會(huì)。 1994年，娃哈哈投身對(duì)口支援三峽庫(kù)區(qū)移民建設(shè)，兼并涪陵三家特困企業(yè)，組建了娃哈哈涪陵分公司，以成熟的產(chǎn)品、成熟的技術(shù)、成熟的市場(chǎng)，輔以雄厚的資金實(shí)力及娃哈哈固有的品牌優(yōu)勢(shì)，使涪陵公司一舉打開(kāi)了局面，產(chǎn)值利稅連年快速增

37、長(zhǎng)，成為三峽庫(kù)區(qū)最大的對(duì)口支援企業(yè)之一，躋身重慶市工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)。1996年，公司以部分固定資產(chǎn)作投入與世界500強(qiáng)、位居世界食品飲料業(yè)第六位的法國(guó)達(dá)能集團(tuán)等外方合資成立五家公司，并堅(jiān)持合資不合品牌，由中方全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理，一次性引進(jìn)外資4500萬(wàn)美元，先后從德國(guó)、美國(guó)、意大利、日本、加拿大等國(guó)家引進(jìn)大量具有九十年代世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)流水線，通過(guò)引進(jìn)資金技術(shù)，發(fā)展民族品牌，娃哈哈再次步入了高速發(fā)展的快車道。1998年，娃哈哈經(jīng)過(guò)十多年的歷煉，感到自己羽翼已豐，已具備了與世界大品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的條件，經(jīng)過(guò)兩年多的精心研制，推出中國(guó)人自己的可樂(lè)娃哈哈非?？蓸?lè)，在飲料界主動(dòng)扛起了向國(guó)際大品牌挑戰(zhàn)的民族工業(yè)大

38、旗。自98年5月投產(chǎn)以來(lái)，非?？蓸?lè)異軍突起，現(xiàn)年產(chǎn)銷量已超60萬(wàn)噸，與可口可樂(lè)、百事可樂(lè)形成三足鼎立之勢(shì)，打破了非?？蓸?lè)推出市場(chǎng)時(shí)一些人的非常可樂(lè)，非死不可，非?？蓸?lè)，非常可笑的預(yù)言，也打破了可口可樂(lè)不可戰(zhàn)勝的神話，鼓舞了廣大民族品牌參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和信心。非?？蓸?lè)的開(kāi)發(fā)、推廣成功進(jìn)一步穩(wěn)固了娃哈哈的發(fā)展基石，提高了娃哈哈的知名度和美譽(yù)度，為娃哈哈的新世紀(jì)發(fā)展開(kāi)辟了嶄新的領(lǐng)域。 樹(shù)立良好的企業(yè)的信譽(yù)和形象樹(shù)立良好的企業(yè)的信譽(yù)和形象. .娃哈哈之所以能夠深得消費(fèi)者的信賴，成為中國(guó)食品飲料中的第一品牌，產(chǎn)銷量全國(guó)第一，同樣與娃哈哈一直堅(jiān)持“走質(zhì)量興企的道路，打造一流產(chǎn)品質(zhì)量”的方向分不開(kāi)。 娃哈

39、哈主要從四個(gè)方面著手提高產(chǎn)品質(zhì)量：一是從硬件著手，娃哈哈陸續(xù)在生產(chǎn)流水線上的投入已超過(guò)了20多億元，僅2000年公司就投資4.2億元，引進(jìn)了19條世界最先進(jìn)的生產(chǎn)線。先進(jìn)的設(shè)備是優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的保證。二是強(qiáng)化軟件管理，完善質(zhì)量檢驗(yàn)體系，加強(qiáng)在線檢測(cè)能力，實(shí)行全員全過(guò)程的質(zhì)量管理體制。三是原料嚴(yán)格把關(guān)，每項(xiàng)產(chǎn)品從原材料到配料嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決做到真材實(shí)料，絕不摻假少兩。據(jù)說(shuō)有些跨國(guó)飲料企業(yè)，在歐美用的是白糖而在中國(guó)用的卻是糖精。四是良好的售后服務(wù)體系。 2002年，娃哈哈繼續(xù)秉承為廣大中國(guó)少年兒童帶去健康和歡樂(lè)的企業(yè)宗旨，選擇了與孩子們生活、成長(zhǎng)緊密相關(guān)的童裝業(yè)作為跨行業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。引進(jìn)歐美的設(shè)計(jì)人才，以一流的設(shè)備，一流的設(shè)計(jì)，一流的面料，高起點(diǎn)進(jìn)入童裝業(yè)，按國(guó)際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，并采取零加盟費(fèi)的方式吸引全國(guó)客商加盟，在全國(guó)首批開(kāi)立了800家童裝專賣店，一舉成為中國(guó)最大的童裝品牌之一，初步顯示了娃哈哈跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的信心和決心，為開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新支點(diǎn)，進(jìn)一步向多元化企業(yè)進(jìn)軍奠定了基礎(chǔ)。 分組討論面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，你認(rèn)為娃哈哈集團(tuán)為什么能在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，你認(rèn)為娃哈哈集團(tuán)為什么能在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地？之地？品牌保證：一流的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品牌保