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1、希望本文對您有所幫助!2020年醫(yī)院骨科工作計劃 3篇導(dǎo)讀:本文是關(guān)于2020年醫(yī)院骨科工作計劃 3篇,希望能幫助到您!一、突出??铺厣?,打造護理品牌。護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè) 建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重??苾?nèi)重點培養(yǎng) 2名責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指 導(dǎo)工作。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教, 務(wù)求達到效果。準備在制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成 冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。二、抓好質(zhì)量管理。1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以 “病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工
2、作細節(jié)。2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全 程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角 度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者 真正從質(zhì)量管理中得到實惠。三、進行規(guī)范化培訓(xùn)。1、配合護理部,建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護士進行不 同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。2、持續(xù)抓好專科知識的培訓(xùn),提高護士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習(xí)方 式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護 士為新護士講課,傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。3、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)
3、習(xí),每月進行一 次護理操作示范和考核,每月進行一次教學(xué)查房。4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知 識。四、整理好護理流程和告知。1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護理、??谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床 工作實際、切實可行。2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、 治療、特殊注意事項、??瓶祻?fù)的告知。五、切實落實“以病人為中心”的服務(wù)。1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù) 提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護
4、理名牌。2、把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從 入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專 長。2、建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力 量。讓每個人都參與管理,以增強其責(zé)任感和主人翁意識。七、做好信息的傳達和文件的整理。每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,科室人員進 行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進 行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。八、開展護理成本效益的研究。避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置護
5、理資源。定量 分析,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生 服務(wù),取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。一、總目標通過四周骨科病房實習(xí),掌握骨科護理基本操作技能,熟悉骨科系統(tǒng) 常見病的病因、臨床表現(xiàn)、評估診斷、處理原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護理, 了解各種常見醫(yī)療儀器的使用、掌握護理病歷的書寫、掌握骨科常見病種 的健康宣教知識。能與病人良好溝通、做好心理護理。能用護理程序方法 對骨科病人進行整體護理。1、態(tài)度目標:培養(yǎng)學(xué)生熱愛護理事業(yè),樹立全心全意為病人服務(wù)的思 想。具有不怕苦、不怕臟、救死扶傷的人道主義精神。時刻為病人著想, 千方百計為病人解除病痛。能尊重、關(guān)心和愛護病人,建立良好的護
6、患關(guān) 系。護理操作前向病人進行耐心的解釋,操作時動作輕柔,態(tài)度和藹。耐 心傾聽病人的評說和詢問。針對不同的病人和病情進行心理護理。嚴謹求實,奮發(fā)進取,虛心向 指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),師生之間互相關(guān)心、尊重。2、知識目標(1) .掌握骨科護理的基本操作技術(shù):無菌技術(shù)操作原則、消毒隔離原 則、注射原則、常規(guī)標本收集原則,口腔護理、霧化吸入、創(chuàng)口引流管、 軸線翻身、吸氧,靜脈輸液及留置針護理、留置導(dǎo)尿管護理、測量生命體征、輸血、灌腸、叩肺,有機會時掌握vsd護理技術(shù)。(2) 了解骨科常見病的病因、臨床表現(xiàn)、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護理 (全雕關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護理,全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護理,脊柱骨折、脊 髓損傷病
7、人的護理,四肢骨折病人的護理,骨科新進展,斷肢再植病人的 護理。)(3) 了解各種常見醫(yī)療儀器的使用 (骨折治療儀、心電監(jiān)護儀、微泵、 脈氧儀)。(4)熟悉各班職責(zé)。在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要 求,我們要以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè) 務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:一、突出專科特色,打造護理品牌。護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè) 建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重??苾?nèi)重點培養(yǎng) 2名責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指 導(dǎo)工作。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取
8、多樣形式的宣教, 務(wù)求達到效果。準備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制 作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。二、抓好質(zhì)量管理。1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以 “病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全 程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角希望本文對您有所幫助! 度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者 真正從質(zhì)量管理中得到實惠。三、進行規(guī)范化培訓(xùn)。1、配合護理部,建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護士進行不 同
9、的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。2、持續(xù)抓好專科知識的培訓(xùn),提高護士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習(xí)方 式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護 士為新護士講課,傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解 決問題。3、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進行一 次護理操作示范和考核,每月進行一次教學(xué)查房。4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知 識。四、整理好護理流程和告知。1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護理、??谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上
10、,細化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床 工作實際、切實可行。2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、 治療、特殊注意事項、專科康復(fù)的告知。五、切實落實“以病人為中心”的服務(wù)。1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù) 提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理名牌。2、把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從希望本文對您有所幫助!入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準O六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專 長。2、建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力 量。讓每個人都參與管理,以增強其責(zé)任感和主人翁意識。七、做好信息的傳達和文件的整理。每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,科室人
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