1、XXXX有限公司企業標準人事管理辦法QG/SL 01-2012 為使公司人事管理規范化、制度化和統一化，使員工的管理有章可循，以提高工作效率和員工責任感、歸屬感，結合公司實際情況，制定本辦法：1、公司員工退休年齡：男55周歲，女50周歲，超出退休年齡留用，一律簽訂臨時合同，不享受其他福利待遇。2、公司用工實行合同制，合同簽訂由董事長簽訂為準，合同到期自動解約。凡合同到期，未履行續訂合同手續者；合同未到期擅自離廠者；曠工10天以上者；作自動離廠處理。3、各廠、各部門機構的設置與人員配備，由各廠長，部門經理擬定方案，報總經理審批后，由綜合部負責監督實施。4、勞動用工計劃，由各廠根據同行業先進用工定

2、額，進行編排定員計劃，報總經理審批，由綜合部負責監督實施。5、公司員工在聘用及晉升方面享有均等的機會。6、職位或補充空缺職位時，公司將優先考慮已聘用員工，然后再向外部招聘。7、道德品行、工作態度、工作能力、業務水平、敬業精神是晉升員工的最主要依據。一、招收員工公司總經理以下人員均實行聘用制。（一）招聘錄用條件 1、根據公司特點和崗位需要，按工作態度、工作能力、業務水平、敬業精神擇優錄用；2、所招聘員工須通過工作能力、業務技能的測試（根據需要選擇口頭或書面方式）；3、招聘貫徹公平、公正、擇優錄用的原則。（二）程序 1、各廠根據實際生產經營需要，向綜合部遞交招工申請報告。報告中必須填寫招工原因、數

3、量、工種等內容，由總經理批準后，由廠部、綜合部相互協助，共同完成招收工作。 2、各廠因生產需要，突破定員計劃配備人員，必須向總經理提出申請，經批準后，方可用工。如再招工過程中弄虛作假，徇私舞弊，一旦發現，解除主辦人職務。3、各廠和綜合部相互協助，通過張榜、網上招聘、現場招聘等渠道選擇招收各類員工。4、招收按報名、體檢、面試、培訓、試用、正式錄用的程序進行。4.1 綜合部組織報名人員參加體檢，體檢合格者經各用人部門面試，合格者參加培訓。4.2 培訓合格者，到綜合部辦理試用手續，試用人員必須遞交如下資料： a.填寫員工資料表一份； b.1寸近期免冠彩色照片2張，用于張貼員工資料表等； c.身份證復

4、印件一份（原件攜帶核實）； d各類資質證明材料。4.3 試用合格者，到綜合部辦理正式錄用手續，并訂立勞動合同。4.4 個人資料如有虛假，除由員工本人承擔由此引發的后果及責任外，同時終止試用或解除勞動合同。二、新員工培訓 （一）經篩選合格進入試用期員工，由綜合部負責入職前培訓，內容如下： 1、公司簡介，經營理念，企業文化； 2、員工守則、安全教育等主要內容；3、管理制度，行為規范等； (二) 用人部門負責對試用員工進行上崗前培訓，其內容包括： 1、本部門簡介及工作職能；2、崗位職責及要求；3、崗位專業知識；（三）職前培訓與上崗培訓將在轉正前進行考試；由各用人部門及綜合部協作實施，作為試用員工轉正

5、的考核依據。三、試用與轉正（一）新員工試用期一般為1-3個月不等，視各崗位的實際需要及員工的工作表現而定。（表現特別優秀者可提前轉正）。試用期間均應遵守公司各項管理制度，如有違紀，將終止試用。（二）試用期間，用人部門負責人應安排好新員工的試用期工作安排。（三）用人部門和綜合部對試用期內員工的表現進行考核鑒定，考核主要從其工作態度、工作能力、工作業績三個方面進行。 （四）試用期滿后，由用人部門及綜合部提交試用情況，報總經理審批后，正式錄用。四、工資管理 （一）薪酬構成 1、公司員工工資組成：a.計件工資+滿勤獎+加班補貼+年終獎 （擋車工） b.基本工資+業績提成+年終獎金 （購銷人員） c基本

6、工資+業績考核+年終獎金 （其他管理人員） 2、實習生、學徒工轉正前薪酬按照薪酬管理辦法相應標準計發；3、正式錄用員工的其它福利待遇按公司相關規定執行。（二） 支付1、工資發放時間：每月15-20日為薪酬發放日，如遇節假日順延。2、工資計算日：每月21日-次月20日為一個計薪周期。 （三） 獎勵：根據公司各項管理規定發放的各種獎勵。 （四） 社會保險：正式員工按自愿要求100%參加統籌，詳見統一養老金管理辦法。五、勞動合同管理（一）公司全體員工必須100%訂立相關合同。 (二) 試用員工訂立試用合同，合同期限1-3個月；正式員工訂立正式合同，合同期限1-3年；臨時員工訂立臨時合同，合同期限視生

7、產需要而定。（三）勞動合同期滿前30天，公司根據工作需要與員工協商是否續簽勞動合同，任何一方無意續簽，原合同期滿則視為勞動合同終止。（四）公司與員工雙方經協商同意，可以變更或者解除勞動合同.（五）試用期內員工一方提出解除勞動合同，需提前三個工作日向用人部門及綜合部告知。（六）正式員工一方提出解除勞動合同，需要提前1個月向用人部門及綜合部遞交辭職申請。屬下列情況之一，公司可以隨時解除勞動合同且無須支付員工緊急補償金：1、試用期內員工被證明不符合錄用條件的。2、員工嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的。3、員工嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的。4、符合勞動合同約定辭退條件的。六、考勤管理（

8、一）工作時間員工上班時間為：夏季作息：7:30-17:30（11:30-13:30為午餐時間） 冬季作息：7:30-16:30（11:30-12:30為午餐時間）各廠因生產需要實行標準、不定時或綜合計時工作制，視各部門的員工排班表而定。（二）休息時間：逢一號休息（月休三天）（三）考勤類型 1、員工必須準時上下班，不得遲到、早退； 2、超過上班時間算遲到，未到下班時間離廠算早退。 3、遲到、早退2小時及以上作曠工處理。 4、連續曠工10天以上，作自動離廠處理。（三）考勤處罰 1、遲到、早退每次罰款5元； 2、曠工一天，扣除2天工資；曠工5天以上，10天以下者扣除年終獎金。（四）請假 1、員工因事

9、、因病不能正常上班，需辦理請假手續； 2、請假需填寫請假條，廠部擋車工需經班組長簽字、車間主任簽字，廠長簽字后方可離廠；其他部門員工需部門經理簽字同意后，方可離廠；否則一律視曠工處理。七、獎勵與處罰（一）獎勵員工有下列情形的，公司予以獎勵1、為公司創造顯著經濟效益者。2、為公司挽回重大經濟損失者。3、為公司獲得重大社會榮譽者。4、建議得到公司采納并產生直接或間接效益的。5、有其他突出成績者。獎勵采取精神獎勵或物質獎勵的方法，分為通報表揚、獎金、加薪、晉升等。（二）處罰 公司按情節輕重分為：警告、罰款、降職降薪、辭退處理。八、內部調整1、原則：（1）人盡其才、發揮潛力，鼓勵人才、內部流動的原則；

10、（2）能上能下、心態平和的原則。2、職工在各廠內部調整，由各分廠廠長調動或授權部門負責人調動；專業技術人員、供銷人員調動，各廠（部門）必須書面申請，報總經理批準后，方可調動；3、干部職工與廠之間的調動，由各廠廠長提出申報總經理批準，由公司發出調令通知書后調動，否則作自動離廠處理；4、公司科員由總經理調動，若公司員工需要向各廠抽調人員，各廠應無條件服從公司調動。5、凡各廠下崗處理的員工（包括公司各部門員工）原則上公司不作調用，下崗員工自謀出路。6、下崗員工，原訂立合同未到期者，一次性發放生活補助費960元。7、員工應服從調配安排，在接到通知后兩個工作日內完成交接工作。九、人事任免與解職 1、公司

11、提倡內部員工人盡其才競爭上崗，鼓勵員工自薦高級管理崗位，員工自薦書可直接交總經理。 2、管理干部任免條件： 2.1 政治品德好，熱愛本職工作，具有較強地組織、指揮、協調、管理能力，嚴以律己，善于溝通，團結同志并堅持原則。 2.2 有較強的責任心，能夠較好地完成生產和工作任務，具有一定的專業技術和業務水平。 2.3 必須具有高中及以上文化程度，初中畢業文化程度通過專業技術培訓達到相當學歷，具有2年以上基層工作經驗。 2.4 年齡在35周歲以下。 3、分廠廠長、部門經理由總經理聘任、解聘工作。各分廠廠長、部門經理要對總經理負責，認真組織生產經營、挖掘潛力，創造效益。4、公司員工實行淘汰制，各廠各部

12、門要以效益為中心，質量為突破口，狠抓人本建設。各廠要建立考核驗收班子，每年至少一次全面的科長級以下人員的理論考試與操作考核，內容包括各崗位的理論水平和實際操作能力。考核不通過者，參加培訓再學習，多次考核不通過實行降級或者辭退處理。5、各廠副廠長、科長、主任、工藝設計員、設備管理員、化驗員、檢驗員任免由各廠廠長書面呈報總經理批準。工長及一般管理人員由廠長任免，報綜合部備案。6、錄用大學生，由總經理決定從人才市場招聘，試用期三個月，試用薪酬2000元/月；試用期滿后，由總經理辦公會議決定是否錄用，并下文通知。合格后，由總經理直接任免職務；合同期滿后，由總經理決定是否繼續聘用與解聘。7、各廠根據需要，聘請工程師、經濟師、技術顧問、需報總經理批準。8、經濟法律顧問由董事長聘任。十、離職1、員工離職分 “辭職、自動離職、解聘、開除”四等（1）辭職：員工因故辭職應提前三十個工作日提交申請報告，分別經廠長（部門經理）同意批準后，到本部門、綜合部、財務部等部門辦理離職手續；（2）自動離職：凡無故擅自離崗十天以上者(含10天)，均作自動離職處理，不予結算任何工資；（3）解聘：工作期