1、標(biāo)題： 公司激勵(lì)機(jī)制文章內(nèi)容：  第一部分：底薪細(xì)則 一、見習(xí)顧問：底薪為800元，連續(xù)三個(gè)月內(nèi)其個(gè)人業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)為10000元，次月可晉升為物業(yè)顧問。（新入職的見習(xí)顧問入職后十日內(nèi)申請(qǐng)辭職或被公司解雇，均無底薪）。二、物業(yè)顧問：當(dāng)月個(gè)人實(shí)收業(yè)績考核達(dá)標(biāo)的，工資為1300元。當(dāng)月實(shí)收業(yè)績不達(dá)標(biāo)的，每少收1000元，當(dāng)月工資減100元。三、高級(jí)物業(yè)顧問：當(dāng)月個(gè)人實(shí)收業(yè)績考核達(dá)標(biāo)的，工資為1900元（社保按國家規(guī)定各自支付）。當(dāng)月實(shí)收業(yè)績不達(dá)標(biāo)的，每少收1000元，當(dāng)月工資減100元。四、業(yè)務(wù)主任：當(dāng)月實(shí)收個(gè)績達(dá)標(biāo)的，工資為2000元（社保按國家規(guī)定各自支付）。當(dāng)

2、月實(shí)收個(gè)績不達(dá)標(biāo)的，每少收1000元，當(dāng)月工資減100元，至1000元封底。五、見習(xí)營業(yè)主任：待遇、考核標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)主任一樣，無提成，試用期1-3個(gè)月。在試用期間，本人可向上級(jí)主管申請(qǐng)成為正式營業(yè)主任，其上級(jí)主管可以根據(jù)實(shí)際情況決定試用期長短。六、營業(yè)主任：營業(yè)主任當(dāng)月實(shí)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)標(biāo)的，工資為2100元（社保按國家規(guī)定各自支付）。當(dāng)月團(tuán)隊(duì)實(shí)收業(yè)績不達(dá)標(biāo)的，每少收2000元，當(dāng)月工資減100元，至1200元封底；若營業(yè)主任兼任店務(wù)經(jīng)理的至1400元封底。七、業(yè)務(wù)經(jīng)理：當(dāng)月實(shí)收個(gè)績達(dá)標(biāo)的底薪為2300元（社保按國家規(guī)定各自支付），當(dāng)月業(yè)績不達(dá)標(biāo)的，每少收1000元，當(dāng)月工資減100元，至1200元

3、封底。八、營業(yè)經(jīng)理：當(dāng)月實(shí)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)業(yè)績考核達(dá)標(biāo)的，工資為2800元（社保按國家規(guī)定各自支付）。當(dāng)月團(tuán)隊(duì)實(shí)收業(yè)績不達(dá)標(biāo)的，每少收2000元，當(dāng)月工資減100元，至1400元封底；若營業(yè)經(jīng)理兼任店務(wù)經(jīng)理的至1600元封底。九、高級(jí)經(jīng)理每月底薪為3000元十、區(qū)域經(jīng)理每月底薪為4500元。十一、區(qū)域總監(jiān)每月底薪為6000元。提示：1、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)采取“四舍五入法”，如本月個(gè)人業(yè)績考核是7000元的，實(shí)收6501元（含）以上即視為達(dá)標(biāo)，實(shí)收6500元（含）以下則視為不達(dá)標(biāo)，依此類推。團(tuán)隊(duì)實(shí)收業(yè)績亦按上述方法計(jì)算.2、工作未滿整月而中途離職的，底薪按其本月實(shí)收業(yè)績計(jì)算。如某A 級(jí)店某物業(yè)顧問工作16日實(shí)收業(yè)績

4、4000元后離職，其16天工資為：由于其實(shí)收業(yè)績4000元不達(dá)標(biāo)（達(dá)標(biāo)為實(shí)收傭金總數(shù)須達(dá)到7000元），按每少收1000元，當(dāng)月工資減100元計(jì)算，即該物業(yè)顧問的本月底薪為1300（100×3）=1000元。注：該物業(yè)顧問16日薪酬可參照考勤制度第三大條計(jì)算。其他的亦參照上述方法計(jì)算。3、在公司購買社保的職員提出辭職的，必須在每月的25號(hào)之前提出，因?yàn)樯绫Ｖ行臅?huì)在每月月底核定扣除下月社保費(fèi)用。無按此規(guī)定提出辭職而被扣除下月社保費(fèi)用的，社保費(fèi)用（連公司支付部分）由其本人全額支付。若因故未滿月突然離職的員工，公司為其支付的社保費(fèi)用按其離職當(dāng)月的實(shí)際天數(shù)支付。例如：某員工5號(hào)突然離職，按現(xiàn)

5、行社保繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司支付380元，員工支付180元，合共560元，該560元公司已先代其墊付，所以公司要在工資中扣回社保費(fèi)為（380元÷30天）×25天+180元第二部分：個(gè)人提成部分 個(gè)人業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)為4000元以下的提成其個(gè)人業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)的5%；個(gè)人業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)為4000元以上8000元以下的提成其個(gè)人業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)的10%；個(gè)人業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)為8000元以上14000元以下的提成其個(gè)人業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)的18%；個(gè)人業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)為14000元以上20000元以下的提成其個(gè)人業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)的25%；個(gè)人業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)為20000元以上30000元以下

6、的提成其個(gè)人業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)的30%；個(gè)人業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)為30000元以上40000元以下的提成其個(gè)人業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)的35%；個(gè)人業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)為40000元（含￥40000元）以上的提成其個(gè)人業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)的40%。第三部分：店績提成部分 營業(yè)主任：提成其直隸下屬總業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)的3%，由營業(yè)主任培養(yǎng)或外聘的物業(yè)顧問晉升為業(yè)務(wù)主任并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)后（以下稱“新營業(yè)主任”），原營業(yè)主任的職級(jí)仍高于新營業(yè)主任或與新營業(yè)主任同級(jí)，新營業(yè)主任則隸屬于原營業(yè)主任管轄，直至新營業(yè)主任升至高級(jí)經(jīng)理為止。原營業(yè)主任可提成新營業(yè)主任團(tuán)隊(duì)總業(yè)績實(shí)收傭金總數(shù)的2%?3%（注：同一分店的按實(shí)收傭金總數(shù)的3%提成

7、；不同分店的按照實(shí)收傭金總數(shù)的2%提成），但新營業(yè)主任的職級(jí)高于原營業(yè)主任時(shí)，原營業(yè)主任則不能再對(duì)其團(tuán)體業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)進(jìn)行提成。（營業(yè)經(jīng)理能否提成其下屬主管團(tuán)隊(duì)業(yè)績按本條例執(zhí)行）。營業(yè)經(jīng)理：提成與其同店直隸下屬總業(yè)績實(shí)收傭金的4%，提成其他分店直隸下屬總業(yè)績實(shí)收傭金的2%。（營業(yè)主任、營業(yè)經(jīng)理個(gè)人業(yè)績部分不計(jì)入團(tuán)隊(duì)點(diǎn)數(shù)提成）。另外，營業(yè)經(jīng)理被委任為該店店務(wù)經(jīng)理的，可提成與其同店但不是其直隸下屬總業(yè)績實(shí)收傭金的2%。高級(jí)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)：提成其下屬總業(yè)績實(shí)收傭金的2%。第四部分:店級(jí)升降 D店：凡新開店原則上均定為D店，滿一個(gè)月后自動(dòng)升級(jí)為C級(jí)店。若C級(jí)店連續(xù)兩個(gè)月人均業(yè)績均達(dá)700

8、0元或以上的，自動(dòng)升級(jí)為B級(jí)店；若B級(jí)店連續(xù)兩個(gè)月人均業(yè)績均達(dá)8000元或以上的，自動(dòng)升級(jí)為A級(jí)店。若A級(jí)店連續(xù)兩個(gè)月人均業(yè)績均不達(dá)8000元的，自動(dòng)降為B級(jí)店；若B級(jí)店連續(xù)兩個(gè)月人均業(yè)績均不達(dá)7000元的，自動(dòng)降為C級(jí)店；當(dāng)分店降至C級(jí)店時(shí)不再降。第五部分：個(gè)人業(yè)績達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) A級(jí)店：物業(yè)顧問當(dāng)月個(gè)人業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)須達(dá)到8000元；高級(jí)物業(yè)顧問當(dāng)月個(gè)人業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)須達(dá)到13000元；業(yè)務(wù)主任當(dāng)月個(gè)人業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)須達(dá)到14000元；業(yè)務(wù)經(jīng)理當(dāng)月個(gè)人業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)須達(dá)到16000元；B級(jí)店：物業(yè)顧問當(dāng)月個(gè)人業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)須達(dá)到7000元；高級(jí)物業(yè)顧問當(dāng)月個(gè)人業(yè)績的實(shí)收傭金總

9、數(shù)須達(dá)到12000元；業(yè)務(wù)主任當(dāng)月個(gè)人業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)須達(dá)到13000元；業(yè)務(wù)經(jīng)理當(dāng)月個(gè)人業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)須達(dá)到15000元；C級(jí)店：物業(yè)顧問當(dāng)月個(gè)人業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)須達(dá)到6500元；高級(jí)物業(yè)顧問當(dāng)月個(gè)人業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)須達(dá)到11000元；業(yè)務(wù)主任當(dāng)月個(gè)人業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)須達(dá)到12000元；業(yè)務(wù)經(jīng)理當(dāng)月個(gè)人業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)須達(dá)到14000元；D級(jí)店：物業(yè)顧問當(dāng)月個(gè)人業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)須達(dá)到6000元；高級(jí)物業(yè)顧問當(dāng)月個(gè)人業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)須達(dá)到10000元；業(yè)務(wù)主任當(dāng)月個(gè)人業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)須達(dá)到11000元；業(yè)務(wù)經(jīng)理當(dāng)月個(gè)人業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)須達(dá)到13000元；第六部分：各分店團(tuán)

10、隊(duì)業(yè)績達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)： A級(jí)店?duì)I業(yè)經(jīng)理及營業(yè)主任所帶團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)每月須達(dá)到34000元；B級(jí)店?duì)I業(yè)經(jīng)理及營業(yè)主任所帶團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)每月須達(dá)到32000元；C級(jí)店?duì)I業(yè)經(jīng)理及營業(yè)主任所帶團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)每月須達(dá)到28000元；D級(jí)店?duì)I業(yè)經(jīng)理及營業(yè)主任所帶團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績的實(shí)收傭金總數(shù)每月須達(dá)到24000元。團(tuán)隊(duì)人數(shù)含主管規(guī)定為4個(gè)，不管是哪個(gè)級(jí)別的分店，每增加一人，則團(tuán)隊(duì)業(yè)績?nèi)蝿?wù)增加7000元。為避免個(gè)別團(tuán)隊(duì)主管因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)業(yè)績?nèi)蝿?wù)變重，而不敢請(qǐng)人，公司對(duì)于新入職的同事暫免首月的團(tuán)隊(duì)業(yè)績考核，業(yè)績?nèi)蝿?wù)考核界定為，在每月20日（含20日）前入職，當(dāng)月不計(jì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績?nèi)蝿?wù)，次

11、月計(jì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績?nèi)蝿?wù)；每月21日后（含21日）入職的，當(dāng)月及次月都不計(jì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績?nèi)蝿?wù)，個(gè)人業(yè)績考核照常。每月的5號(hào)前各區(qū)域文員應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)完團(tuán)隊(duì)業(yè)績?nèi)蝿?wù)，報(bào)總部人事部審核。每一間分店均設(shè)置兩種級(jí)別團(tuán)隊(duì)，分別為A級(jí)團(tuán)隊(duì)和B級(jí)團(tuán)隊(duì)。任何團(tuán)隊(duì)均可在每個(gè)月月底自行向人事部申請(qǐng)下個(gè)月成為A級(jí)團(tuán)隊(duì)，成為A級(jí)團(tuán)隊(duì)后沒申請(qǐng)變更的，一直定為A級(jí)團(tuán)隊(duì)；沒有向人事部申請(qǐng)的自動(dòng)定為B級(jí)團(tuán)隊(duì)。A級(jí)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績考核為：分店團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加30%，B級(jí)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績考核不變。在完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績?nèi)蝿?wù)后A級(jí)團(tuán)隊(duì)的主管享有申請(qǐng)開新店的權(quán)利，B級(jí)團(tuán)隊(duì)的主管即使完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績?nèi)蝿?wù)后亦不享有申請(qǐng)開新店的權(quán)利。第七部分：獎(jiǎng)勵(lì)部分 凡A級(jí)

12、團(tuán)隊(duì)的營業(yè)經(jīng)理、營業(yè)主任連續(xù)三個(gè)月團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)標(biāo)的，其本人在6個(gè)月內(nèi)找到合適的店鋪成功開張的，經(jīng)總部對(duì)其個(gè)人德能審核后，可優(yōu)先獲得該店配股權(quán)利。配股比例為：本人占25%，其直隸主管占25%，公司占50%。（開業(yè)費(fèi)由公司先墊付）。注：A級(jí)團(tuán)隊(duì)在開店前若被降職的，除客觀原因如個(gè)人身體健康問題等，否則一律取消開店資格，須重新開始；A級(jí)團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)后在開店前不能申請(qǐng)降為B級(jí)團(tuán)隊(duì)。第八部分：職位升降部分（凡新入職的員工第一個(gè)月不作職級(jí)考核） 物業(yè)顧問升高級(jí)物業(yè)顧問指標(biāo)： A級(jí)店物業(yè)顧問連續(xù)兩個(gè)月實(shí)收傭金均達(dá)到11000元的，次月晉升為高級(jí)物業(yè)顧問；B級(jí)店物業(yè)顧問連續(xù)兩個(gè)月實(shí)收傭金均達(dá)到10000元的，次月晉升

13、為高級(jí)物業(yè)顧問；C、D級(jí)店物業(yè)顧問連續(xù)兩個(gè)月實(shí)收傭金均達(dá)到8000元的，次月晉升為高級(jí)物業(yè)顧問。高級(jí)物業(yè)顧問降物業(yè)顧問標(biāo)準(zhǔn)： A級(jí)店高級(jí)物業(yè)顧問連續(xù)兩個(gè)月實(shí)收傭金均不達(dá)13000元的，次月降為物業(yè)顧問；B級(jí)店高級(jí)物業(yè)顧問連續(xù)兩個(gè)月實(shí)收傭金均不達(dá)12000元的，次月降為物業(yè)顧問。C級(jí)店高級(jí)物業(yè)顧問連續(xù)兩個(gè)月實(shí)收傭金均不達(dá)11000元的，次月降為物業(yè)顧問。D級(jí)店高級(jí)物業(yè)顧問連續(xù)兩個(gè)月實(shí)收傭金均不達(dá)10000元的，次月降為物業(yè)顧問。高顧升業(yè)務(wù)主任的標(biāo)準(zhǔn)：連續(xù)兩個(gè)月個(gè)績達(dá)標(biāo)，次月即升為業(yè)務(wù)主任，業(yè)務(wù)主任若帶隊(duì)的可由上級(jí)保薦或自薦為見習(xí)營業(yè)主任，1-3個(gè)月的考核后，經(jīng)高級(jí)經(jīng)理或以上級(jí)別審核后即可成為營業(yè)

14、主任。營業(yè)主任降業(yè)務(wù)主任標(biāo)準(zhǔn)：營業(yè)主任連續(xù)三個(gè)月團(tuán)隊(duì)業(yè)績均不達(dá)標(biāo)的，次月降為業(yè)務(wù)主任。業(yè)務(wù)主任連續(xù)兩個(gè)月個(gè)績不達(dá)標(biāo)，次月降為高級(jí)物業(yè)顧問。營業(yè)主任降為業(yè)務(wù)主任后，經(jīng)區(qū)域經(jīng)理或總部批準(zhǔn)后，可繼續(xù)帶隊(duì)，但視為見習(xí)營業(yè)主任，其底薪升降按業(yè)務(wù)主任考核，無提成。只要其團(tuán)隊(duì)業(yè)績連續(xù)兩個(gè)月達(dá)標(biāo)的，次月即升為營業(yè)主任。營業(yè)主任晉升營業(yè)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)：營業(yè)經(jīng)理由公司內(nèi)營業(yè)主任晉升或外聘。營業(yè)主任連續(xù)三個(gè)月團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)標(biāo)的，次月榮升營業(yè)經(jīng)理。（注：一般情況下，營業(yè)主任不能直接晉升為業(yè)務(wù)經(jīng)理）。業(yè)務(wù)主任晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)務(wù)主任連續(xù)三個(gè)月個(gè)績達(dá)標(biāo)，次月即升為業(yè)務(wù)經(jīng)理。若業(yè)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)帶隊(duì)的，視為營業(yè)主任，帶隊(duì)后其底薪升降按營

15、業(yè)主任標(biāo)準(zhǔn)考核。營業(yè)經(jīng)理降營業(yè)主任標(biāo)準(zhǔn)：營業(yè)經(jīng)理連續(xù)三個(gè)月團(tuán)隊(duì)業(yè)績均不達(dá)標(biāo)的，次月降為營業(yè)主任。（注：特殊情況經(jīng)上級(jí)主管保薦可繼續(xù)留任）。業(yè)務(wù)經(jīng)理降業(yè)務(wù)主任標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)務(wù)經(jīng)理連續(xù)兩個(gè)月個(gè)績不達(dá)標(biāo)的，次月降為業(yè)務(wù)主任。營業(yè)經(jīng)理降為營業(yè)主任后重升營業(yè)經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)：只要其連續(xù)兩個(gè)月團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)標(biāo)，次月即升為營業(yè)經(jīng)理。營業(yè)經(jīng)理晉升高級(jí)經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)：由該營業(yè)經(jīng)理直接培養(yǎng)（或外聘）的團(tuán)隊(duì)主管有4人升為營業(yè)經(jīng)理（或營業(yè)主任），團(tuán)隊(duì)數(shù)達(dá)到4支，并擁有2間直屬管轄店時(shí)，次月榮升為高級(jí)經(jīng)理。高級(jí)經(jīng)理降至營業(yè)經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)歸屬于高級(jí)經(jīng)理的營業(yè)經(jīng)理（或營業(yè)主任），團(tuán)隊(duì)數(shù)少于4支，并低至2間直屬管轄店時(shí)，該高級(jí)經(jīng)理于次月降為營業(yè)經(jīng)理。高級(jí)經(jīng)理晉升區(qū)域經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)：由該高級(jí)經(jīng)理培養(yǎng)（或外聘）的營業(yè)經(jīng)理（或營業(yè)主任），團(tuán)隊(duì)數(shù)達(dá)到8支，并擁有4間直屬管轄店時(shí)，次月榮升為區(qū)域經(jīng)理。區(qū)域經(jīng)理降至高級(jí)經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)歸屬于該區(qū)域經(jīng)的營業(yè)經(jīng)理（或營業(yè)主任），團(tuán)隊(duì)少于8支，并直屬管轄店低至4間時(shí)，次月該區(qū)域經(jīng)理降為高級(jí)經(jīng)理。區(qū)域經(jīng)理晉升區(qū)域總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)歸屬于該區(qū)域經(jīng)理的營業(yè)經(jīng)理（或營業(yè)主任），團(tuán)隊(duì)數(shù)達(dá)到10支，并擁有直屬管轄店7間時(shí)，次月該區(qū)域經(jīng)理榮