1、西北二區工資統計發放規則前言：為盡快的配合人事部工作，現在統一西北二區的員工工資制度，希望各位團長認真學習，此內容實質為人力管理一部分，工資涉及到每位同學的切身利益，請認真再認真對待，一旦發出，不能修改。6月行政部關于工資制度郵件人員績效提成統計、剔除虛假地址首單提成、6月8日晚11點前報財務部門、銀行代發每月只可辦理一次、漏統計和信息錯誤造成無法打款負責人自行承擔。為盡快統計員工績效提成，提早核算工資并進行發放，請部門負責人、根據地以上級別負責人收到此郵件認真閱讀，嚴格執行：一、附件“工資表”填寫必須包含以下項目：姓名、入職時間、月在職天數、績效系數（無績效工資可不填）、補助及其它（沒有可不

2、填），缺勤及其它（電動車扣款等）；工資發放時間區間為6月1日6月30日；二、附件“06月涉嫌虛假地址訂單”為后臺技術篩選數據，請各負責人查收，將不符合標準的首單提成剔除，首單地址為虛假地址的不能算入提成項；如查出未剔除，將對負責人進行問責；三、今后工資發放均由銀行統一代理，一個月只能發放一次，不能補發。如再次出現人員遺漏，后果由根據地負責人自行負責，銀行將不再單獨受理個別人員工資補發業務；希望根據地負責人能夠認真統計人員工資，不要再出現遺漏人員；四、除邯鄲根據地外，北京各根據地人員均需辦理招行儲蓄卡，北京招行將不予受理非招行卡工資代發；五、6月1日后入職人員和銀行卡信息未上報人員，請填寫“銀行

3、卡信息統計”，注意銀行卡號與人員姓名一定核對準確，戶名必須為辦卡身份證姓名，如因統計錯誤造成工資無法發放，后果需各負責人自行承擔；注意事項：1、大區經理統計城市經理績效提成信息；城市經理統計根據地負責人績效信息；根據地負責人統計本根據地全體成員績效提成信息；2、6月8日晚11點前，各部門、根據地負責人必須將統計后的附件表格（工資表、銀行卡信息、績效考核表、提成表）郵件發財務；再次強調，因銀行銀行辦理代發工資需提前一周提交信息（銀行辦理規定），各負責人晚于9號提交績效提成表格的，工資將延后至下個月發放，請一定嚴肅對待此事；3、相關疑問，請直接咨詢直屬上級負責人，或與財務人員溝通。一、BD 工資計

4、算方式· BD  工資構成：              · 工作經驗滿一年的BD：   底薪 3000元/月 + 首購提成 +商家談判提成· 工作經驗不滿一年的BD(去年畢業工作不滿1年或今年應屆生) ：底薪：2500  +  首購提成 +商家談判提成· BD底薪核算公式：· 每月固定工資計算辦法：基本工資×（應計薪天數/當月總計薪天數）×身份系數；     

5、0;       實習生前3個月底薪要乘以身份系數0.9 ，滿3個月后，不再乘身份系數。· 注明：底薪每月最高為3000元，即當月在職天數>=26日，底薪均為3000，<26天即乘以在職天數：· 例如： BD王同學    6月在職天數為27.5天，且工作經驗滿一年，底薪提成為 3000元。                 BD劉同學   月在職天數為21天，且工作經驗不滿一年，為應屆生，且工作不夠3個月，

6、                 提成為： 3000* 21/26 *0.9(身份系數)=2180                  BD 張同學為去年畢業生，工作不滿一年，當時到我公司已經滿3個月，當月在職24天，                 提成為：3000*24/26 =2769   &#

7、160;              BD 吳同學當月只休息一天，工作了29日，且為工作滿一年，當月提成為 3000元，所以鼓勵大家每周休息一天，因為                 不休息也是沒有基本工資的哦！· 商家談判提成制度：按照“三層合作，誰簽合同誰得” 的原則：· 三層合作：數據對接，物料進店，商家自送  · 滿足一層合作數據對接：提成為128· 滿足二次合作，數據對接+物料進

8、店 ：提成為 228· 滿足三層合作，提成為328       · 首購提成計算表格，見附件！        計算規則：后臺首購數據，計算出每天的有效首購數（6月要求剔除地址無效首購，即把需要剔除的首購除以4，分別在6月最后兩周首購沖刺的4天里減去，比如銷售支持部公布回龍觀西區需要剔除800個無效首購，白亮即要在6月20日，21日，27日，28日的首購數量中，每天減去200個，即核算出6月1日-6月30日的 每天的首購數量）        每天公

9、司對首購用戶給出的總提成(標記為M)為：6月15日以前， 每天總首購提成M=當日首購數量*4元/個         6月15日后即 6月16日6月30日 ：每天的首購數提成M= 當日首購數量*3元/個+二次購買數量*2元/個+三次購買數量*1元/個       （二次購用戶的數量可以找銷售支持部汪成核對）·  通過統計各個區域BD的考勤表，記錄每個BD本月的考勤情況，當日上班，統計記錄為1，不上班統計記錄為0，上半天統計數為0.5· N= 當日在職BD數量

10、     N= 1+ 1+1+0+.;· 每個BD的當日提成Y= M/N  ,計算出每個BD 從6月1日-6月30日 每天的提成，（求和）即為當月該BD 的總的首購提成。二、運營崗工資計算方式·  運營工資構成：  · 每月工資=基本工資+績效工資基數×（應計薪天數/當月總計薪天數）×考評結果（績效系數）×身份系數；            · 工作經驗滿一年的運營：  

11、; 底薪 3000元/月 + 500元績效工資*績效系數· 工作經驗不滿一年的運營(去年畢業工作不滿1年或今年應屆生) ：底薪：2700  +  績效工資· 績效系數為績效考核表來統計，表格見附件！· 運營績效工資核算公式：· 每月固定工資計算辦法：          實習生前3個月底薪要乘以身份系數0.9 ，滿3個月后，不再乘身份系數。· 注明：底薪每月最高為3000元，即當月在職天數>=26日，底薪均為3000，<26天即乘以在職天數：&#

12、183; 例如： 運營程同學   月在職天數為21天，為應屆生，且工作已經夠3個月，表現較好，績效為500元。                 工資為為： 2700* 21/26+500=2680 元                     運營張同學工作經驗滿一年，到我公司工作不滿3個月，當月在職15天，           

13、       工資為：3000*15/26 +  500*（15/26）=2018                  備注： 績效工資必須是合情合理的，運營一個月在職15天，績效工資不可能按照全勤給，但是各方面都比較優秀，績效可以                            酌情提高。三、配送員工資計算方式·

14、  配送員工資構成：  · 每月工資=基本工資+配送提成- 電動車補助 （75元/月）-當月違規處罰   · 每月固定工資計算辦法：基本工資×（應計薪天數/當月總計薪天數）· 備注：配送員每月計薪天數為28天，滿月按30天計算，即工作足夠28天，工資底薪為3000元。· 例如王同學6月工作26日，6月基本工資為：  3000*26/28=2785.7        · 配送提成核算公式：· 6月配送提成依然按照后臺的每單提成核

15、算，即全職“432”，兼職“765”制度。· 對于6月因天氣原因或周末推送活動壓單嚴重罰款為零的提成，均按照2.5元/單 計算當日提成。· 值班提成：后臺拉出21：30 以后的配送單量，統計配送員和提成，· 全職配送員在提成基礎上*2計算在提成工資內。· 兼職配送員夜晚值班提成每單+2元，如果已經按照765發放工資，則不再做工資補償。· 對于有一分率和違規投訴的罰款，在工資表后“缺勤/其他”項中填寫，予以扣除。    總結：工資核算好后，一定要認真的核對1-2遍，在足夠確信沒有問題后方可提交，否則一旦提交，              則不能修改。    附件：工資統計表（標簽欄包含BD提成計算公式）              運營績效考核表