1、最新建筑工程項目管理師考證?？碱}多選題1、監理規劃應在 () 后開始編制。A監理工作范圍、內容確定B監理工作程序確定C簽訂委托監理合同D明確項目監理機構的工作目標E收到設計文件多選題2、建設項目總承包方項目管理的主要任務包括() 。A人員控制B進度控制C設計管理D安全管理E投資控制多選題3、以下關于業主方項目管理的目標和任務的描述正確的有() 。A建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段B項目的投資目標、進度目標和質量目標之間既有矛盾的一面，也有統一的一面，它們之間的關系是對立統一的關系C業主方項目管理服務于投資方的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量

2、目標D業主方最重要的任務階段就是從決策階段至竣工驗收E業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程單選題4、建設工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、 進度目標和質量目標得以實現。其中費用目標相對于施工方而言是（）。A投資目標B社會目標C成本目標D經濟目標單選題5、下列風險因素中，屬于組織風險的是() 。A工程資金供應的條件B現場防火設施的可用性C施工方案D業主方人員的能力單選題6、建設工程質量管理條例中規定：工程監理單位應當依照法律、法規以及相關技術標準、設計文件和建設單位承包合同， 代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔 () 。A

3、法律責任B連帶責任C賠償責任D監理責任多選題7、建設項目總承包方項目管理工作面向整個項目實施期，其項目管理的主要任務包括 () 。A組織管理B投資控制和總承包方的成本控制C進度控制D質量控制E合同管理單選題8、對“生態文明市”和“生態市建設”的表述不正確的一項是（）。A“生態市建設”著眼于環境保護問題，重點是控制污染、節約能源、改善環境等B“生態文明市建設”涉及經濟社會發展的經濟、政治、文化、社會等各個領域C“生態市建設”目前不能完全解決經濟社會科學發展的問題D建設“生態文明市”是在“生態市建設”基礎上理論與實踐的新發展單選題9、我國在項目管理中最薄弱的工作環節是() 。A質量管理B數據管理C

4、工程管理D信息管理單選題10、授權：就是上級布置給下屬工作任務時，適當委授以一定的權力和責任，使其下屬在一定的監督之下，有相當的行動自主權。下列不屬于授權的一項是()A省政府依據憲法，在縣以上設置地區，行署作為省政府的派出機構進行管理B老師讓小張回家把家長叫來C市中級人民法院指定基層人民法院審理爆炸傷人案D教育部授權下屬的自學考試委員會負責自學考試組織工作單選題11、() ，是在特定的建設項目承發包模式下的承建方， 其承擔的任務為設計和施工或者設計、施工和采購，因此，其項目管理具有自己的特點。它的項目管理服務于項目的整體利益和建設項目總承包方本身的利益。A建設項目設計方B建設項目施工方C建設項

5、目供貨方D建設項目總承包方單選題12、為實現設備工程經濟發展和促進社會進步的統一體，() 必須學會正確運用合同管理制的手段，為推行項目法人責任制服務。A設備工程管理者B設備監理工程師C設備工程師D設備監理工程師助理單選題13、某建筑企業承包一項大型賓館的建筑業務，為轉移風險擬向保險公司進行投保建筑工程一切險。 該施工企業在編制施工方案時，由于施工機械選擇不當， 導致施工延誤，這種風險屬于風險類型中的（）。A工程環境風險B組織風險C技術風險D經濟與管理風險多選題14、項目管理作為一門學科在不斷地發展，它包括() 等幾代的發展。A傳統的項目管理B現代的項目管理C全過程的項目管理D組合管理E變更管理

6、單選題15、() 是項目管理中最重要的任務。A安全管理B投資控制C進度控制D質量控制多選題16、屬于建設項目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有（）。A建設項目的性質和特點，工程復雜程度，環境和風險等因素B建設項目業主因素，業主的管理風格以及對項目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理風格，融資能力等D發包商因素，管理水平、能力和管理風格E建設項目實施方的因素，融資能力等多選題17、設計方項目管理的任務主要包括() 。A與設計工作有關的質量管理B設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制C設計進度控制D設計質量控制E設計計劃管理多選題18、在建設工程項目管理中，設計方項目管理的任

7、務包括() 。A設計人員的招聘B與設計工作有關的組織和協調C設計合同管理D設計質量控制E與設計工作有關的安全管理單選題19、建設項目的風險類型包括了（） 。A組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、技術風險B事故責任風險、經濟與管理風險、技術風險、組織風險C組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、人身傷亡風險D事故責任風險、工程質量風險、工程環境風險、技術風險多選題20、監理單位規范化地開展監理工作的規范化的具體體現是() 。A工作的時序性B總監理工程師的管理科學性C提交檔案資料的及時性D職責分工的嚴密性E工作目標的確定性-1- 答案： C,E 解析 參見建設工程監理規范第412 條規定。2-

8、 答案： B,D,E建設項目總承包方項目管理的主要任務包括： (1) 安全管理； (2) 投資控制和總承包方的成本控制； (3) 進度控制， (4) 質量控制； (5) 合同管理； (6) 信息管理；(7) 與建設項目總承包方有關的組織和協調。3- 答案： A,B,E業主方項目管理服務于業主的利益， 其項目管理的目標包括項目的投資目標、 進度目標和質量目標。 業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程， 即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。4- 答案： C暫無解析5- 答案： D 解析 1Z201091 項目的風險類型6- 答案： D 解析 本題考核的是 1Z20

9、1102 監理的工作任務。工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、 設計文件和建設工程承包合同， 代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任。7- 答案： B,C,D,E暫無解析8- 答案： D由文章第二段第一句話 “建設生態文明市， 在理念和內涵上都與過去提出的建設生態市有所不同”知， D 項“建設生態文明市是在生態市建設基礎上理論與實踐的新發展”錯誤， A、B、C 項均可在原文第二段找到原話，故正確答案選 D。9- 答案： D 考點 1Z207000建設工程項目信息管理 解析 我國在項目管理中最薄弱的工作環節是信息管理。10- 答案： B暫無解析11- 答案： D暫無

10、解析12- 答案： A 解析 在實行“兩個轉變”過程中，欲振興和發展我國設備工業，加強現代工程建設事業的科學管理， 實行項目法人責任制、 招標投標制、 工程監理制和合同管理制勢在必行。 認真完善和實施“四制”， 搞好協調關系， 是擺在設備工程管理者面前的重要任務。 現代工程管理中的“四制”， 是一個相互促進、 相互制約的有機組合體， 是設備工程項目主體運用現代管理手段和法制手段， 實現設備工程經濟發展和促進社會進步的統一體。 因此，設備工程管理者必須學會正確運用合同管理制的手段， 為推行項目法人責任制服務； 設備監理工程師依據合同實施規范性監理；落實設備工程招標與合同管理一體化的科學管理。13

11、- 答案： C暫無解析14- 答案： A,D,E 考點 1Z201000建設工程項目的組織與管理1Z201010建設工程項目管理的目標和任務 1Z201013 了解業主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務一建設工程項目管理的背景和發展趨勢。 思路 項目管理作為一門學科 30 多年來在不斷發展，傳統的項目管理 (Project Management)是該學科的第一代，其第二代是 Program Management(尚沒有統一的中文術語，指的是包含一個項目全過程的管理，不僅限于項目的實施階段 ) ，第三代是 Portfolio Management( 指的是組合管理 ) ，第四代是 Change Management(指的是變更管理 ) 。 拓展 詳見 2007 午單項選擇第 1 題 思路 和 拓展 。15- 答案： A 考點 1Z201013 了解業主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務16- 答案： A, B, C暫無解析17- 答案： B,C,