1、民間資本正在進軍醫院這一過去(guq)“想都不敢想”的領域。記者采訪的上海、北京、蘇州的5名投資機構負責人均表示目前正在“醫院投資”這一領域“活動”。華潤醫療集團的主事者張海鵬在人才流失方面第一頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？的擔憂或許能從一個側面反映當下“醫院投資”的火爆程度(chngd)。張海鵬曾在接受媒體采訪時表示，由于“最近投資醫院的很多”，在公立醫院投資、改革領域經驗豐富的華潤團隊正面臨人才流失難題，“有淪第二頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？為培養醫院(yyun)投資人才的黃埔軍校的危險”。記者了解到，在民營資本投資醫院(yyun)的問題上，因為各

2、種門檻、壁壘的存在，看熱鬧的人遠比真正入行的人要多得多。想“買”公立醫院(yyun)的，最終可能因為沒有第三頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？優質的、有誠意的公立醫院出來合作而放棄；想入股優質民營醫院的，可能因為(yn wi)“標的物”過少競爭過于激烈而被“踢出局”；想花錢自建醫院的，可能因為(yn wi)拿不到地、組不起優質醫療團隊而中途易手。“第四頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？主要還是有沒有領導推動”一位香港老板在蘇州工業園區拿到地、蓋好樓、走完各種行政審批程序之后(zhhu)，決定放棄自建醫院。因為在此前已經進行的一系列審批過程中，他發現，如果現在不收

3、手，今后的麻第五頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？煩可能會更多。他轉手(zhun shu)將已經建成的“醫院殼子”賣給了吳江籍港商孫福林。“當時，這個醫院是園區公共衛生事業的重點項目，孫總應園區管委會邀請來投資醫院。”蘇州九龍醫院辦公室主任陸南強回憶第六頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？他們接手醫院之初的情形，“沒有領導(ln do)支持，這醫院絕對辦不成現在這樣，說不定早就黃了。”在最近一個由香港媒體發起的大陸民營醫院實力排名中，九龍醫院位列第五。很多人可能不會深究，這家20第七頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？06年開門營業、2011年開始盈

4、利、如今正投資興建二期工程的民營醫院究竟(jijng)是何人所辦。有意思的是，這家醫院的創始人孫福林其實是做電纜、光纜生意的。陸南強口中念叨的“領導”其實是時任上第八頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？海第二醫科大學（后為上海交通大學醫學院）校長的上海市委常委、浦東新區區委書記沈曉明。據陸南強介紹，沈曉明那時正嘗試在醫改上積累經驗，與一家非上海本地(bnd)的、資金雄厚的民營醫院合作，成為第九頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？當時二醫大的一個不錯的選擇。這一合作(hzu)中，上海交大人事處給予了這家民營醫院極大的支持，“給了50個上海交大附屬醫院的正式編制，這些人

5、的配偶、子女可以在上海落戶”。陸南強說，這50個人第十頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？，是九龍醫院開辦并良性運行的基礎，“關鍵就是一個企業編和事業(shy)編的問題，有上海交大供給人才，后續一切都好說”。現在，上海交大醫院的院展、校展、辦公例會、業務研討都會有九龍醫院的醫生參第十一頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？加，這里的主任醫師可以在上海交大帶研究生，普通醫護人員可以進交大進修。長期在醫療行業里摸爬滾打的陸南強告訴(o s)記者，自己如果是一名投資人，絕對不會在民資進入公立醫院改革這個“時髦點”上第十二頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？投一

6、分錢，除非是在某些特定的醫改模式下，否則給“公立醫院”投錢，就等于是(ysh)“羊入虎口”。“主要還是有沒有領導推動。一些地區把當地最好的醫院拿出來賣，這才值得投。”陸南強分析，好的第十三頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？公辦醫院如果沒有當地政府強力推動，是肯定不會拿出來(ch li)“賣”的；主動拿出來(ch li)“賣”的公立醫院一般是難以為繼的不良資產，不值得投。他用一句話來概括公立醫院和民營醫院的最大區別，“拿一年10第十四頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？億元的營業額來說，公立醫院最后的利潤可能只有幾百萬元，而我們(w men)可以做到利潤上億元，這還

7、是在給主任醫師開具30萬元保底年薪、送一套三室一廳住房的情況下。”“買”公立醫院是最佳選擇卻最難第十五頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？操作對于“買”公立醫院這件事兒，一名曾參與(cny)華潤醫療集團入主昆明市兒童醫院的投資人告訴記者，沒有地方領導支持，此事“可以免談”。現行“投資醫院”有如下3種模式：一是直接入股公立醫院；第十六頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？二是投資新建民營醫院；三是投資已成熟運營的民營醫院。這名投資人告訴記者，在有“領導支持”的情況下，直接入股(r )公立醫院，并參與推動公立醫院改革是最佳選擇。“新建醫院投資成本太高，成本回第十七頁，共四

8、十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？收太漫長；投資成熟民營醫院標的物太少，眾人爭搶；入股公立醫院最好，它有穩定客戶群、成熟的醫療隊伍(du wu)和管理體系，只要領導愿意改制，操作空間還是比較大的，但難度系數是最高的。”這名投第十八頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？資人說，此前也有鳳凰醫療(ylio)集團入主北京的健宮醫院、燕化醫院的先例，但并不具有“標桿意義”，“這些都不是三甲醫院，這種只能說是小小的試水，談不上先進經驗”。該投資人目前正與兩家較知第十九頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？名的公立醫院洽談合作事宜(shy)，他告訴記者，盡管地方主政領導已表

9、示支持，但這一過程中，還有兩項后續工作極為麻煩一是土地問題，二是人員問題。由于公立醫院用地是行政劃撥而來的，很多醫院的第二十頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？土地實際沒有(mi yu)確權、確責，這些土地，對于投資人而言，未來將存在很大的管理、運營風險。而要給這塊地確權，牽涉到一系列法務、財務問題，還要與國土、招商部門的領導溝通，“醫院土地這本糊涂賬第二十一頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？，算不清楚(qng chu)。”而另一個難題，人員編制的改革，就連這名投資人自己都還沒有想太清楚(qng chu)怎么弄。“這是一個難點，如果改不好，醫務人員大量流失，會直接

10、影響這筆投資的最終成效”。記者了解到，此前第二十二頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？與昆明市兒童醫院(yyun)一同改制的昆明市口腔醫院(yyun)，就在人員編制問題上遇到麻煩。這家醫院(yyun)一位不愿透露姓名的醫生曾告訴媒體記者，“患者不見增加、醫務人員大量流失、行政人員待遇較差，改制一年，尚第二十三頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？不能輕言失敗，但絕對談不上成功。”醫務人員最為擔心的還是自己的切身利益。上海一名不愿透露姓名(xngmng)的退休醫生佐證了九龍醫院陸南強關于“編制決定人才”的說法。“有編制的主任醫師退休金可以拿第二十四頁，共四十三頁。民資入

11、醫沒“領導支持”-一切免談？到七八千元，沒編制的，按照標準，撐死了2000多元。”這名退休主任醫生告訴記者，如果改制后，主任級能拿到保底年薪三四十萬元，可能會支持改制；但如果到不了這個數，名醫跳槽是必然(brn)結局。第二十五頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？一名具有國資背景的產業基金投資經理近期也在積極布局投資醫院的業務。他告訴記者，目前考慮最多的并非政策壁壘、領導是否支持等問題，這些對于(duy)背景雄厚的投資公司而言算不上難事。真正困難的還第二十六頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？是“人的問題”，他說“公立醫院最吸引投資人的就是強大的人才資源，如果因為改制

12、，把人都整走了，改制就沒有意義了”。民營醫院依舊“不受醫保待見”在國資背景的“老虎基金”積極部署(b sh)投資公立第二十七頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？醫院的當下，一些中小型民營(mn yn)投資機構早就瞄準了成熟民營(mn yn)醫院的投資市場。蘇州九龍醫院最近接洽了好幾撥投資人，其中不乏中信產業基金這樣的“大戶”。但這家醫院并不唯投資人馬首是瞻，辦公室主第二十八頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？任陸南強在與老總商量后放出話來，“我們已經能盈利了，不差錢，沒有特別強的管理經驗、業內不是特別知名的投資機構，我們一般不考慮合作”。陸南強告訴(o s)記者，九

13、龍醫院第一期投資6.5億元，第第二十九頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？二期投資5億多元。以2011年開始盈利計算，院方預計要真正(zhnzhng)收回前期投資成本大約還需20年，“我們是綜合性醫院，長線投資，一般急于求成的投資人我們不喜歡”。根據陸南強的分析，九龍醫院第三十頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？如今之所以受資本(zbn)市場青睞，一個重要的原因就是其覆蓋全蘇州各縣市的“醫保定點”資質。這家民營醫院，如今是蘇州所有醫院（包含公立醫院）中醫保定點覆蓋最多的一家醫院。蘇州下轄吳江、昆山兩第三十一頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？市市民可在

14、這里直接刷醫保卡消費(xiofi)，張家港、常熟、太倉市民則可以通過現金支付報銷的形式在此消費(xiofi)，無需地方醫院出具轉院證明。這些優勢，沒有“地方政府支持”根本辦不下來。與之形成鮮明對比的第三十二頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？，是江蘇一家民營中醫(zhngy)腎病專科醫院。這家成立于2009年的民營醫院，至今仍在為“醫保定點”資質的事兒頭疼。醫院投資人、上海拙樸投資管理中心創始合伙人邵楠告訴記者，以醫治尿毒癥為例，一第三十三頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？般公立醫院的花費大約每年需要五六萬元，而通過中醫腎病醫院藥浴和灌腸治療只需要一年3萬元左右，

15、“尿毒癥是全額醫保，如果讓民營醫院進醫保，國家將為此少支付(zhf)一大筆錢。”邵楠告訴記者，投資第三十四頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？公立醫院對一般民間資本的“背景”要求過高，而新建民營醫院在土地、資金、人員方面都有較高門檻，因此，一般投資人對已成熟(chngsh)的專科類民營醫院最為青睞，“福建莆田有投資民營醫院的四大家族第三十五頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？，都是從下三路專科醫院起家，現在都開始關注綜合類醫院投資”。投資人遇到的一個困境是，在一些服務意識、改革意識并不太強的地方政府官員那里，民營(mn yn)醫院依然“不受待見”，“辦一個醫保定第三

16、十六頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？點，難如登天”。陸南強告訴記者，給民營醫院一個“醫保定點”資質其實(qsh)花不了財政多少錢，一般藥品價格不會高于公立醫院。比如在九龍醫院，所有藥品都由董事會出面與醫藥公司談好價錢，藥品銷售第三十七頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？不與醫生獎金(jingjn)掛鉤。采訪中，記者發現，很多投資人都關注到“復旦萬科國際兒童醫院”的崛起。這種由民營資本與強勢專科醫院合作新建私立醫院的模式，令不少投資人艷羨，“這個項目拿下各種政策肯第三十八頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？定沒問題”。記者嘗試聯系這家醫院的投資方萬科

17、和上海復旦大學附屬兒童醫院的相關負責人，均未得到回應。其中萬科方面(fngmin)媒體聯系人稱“該項目還沒定下來，不便對外接受采訪”。一名不愿透露姓名的第三十九頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？投資人告訴記者，如果這種“好項目”總是落在強勢資本手里，勢必(shb)打擊中小投資人涉足醫院投資項目的積極性，“投資氛圍營造不好，將會導致本就醫療資源稀缺的二三線城市更得不到民營資本的關注。第四十頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？如果沒有中小投資人的介入，未來誰能保證不出現(chxin)個別大公司壟斷全國市場的情況？”（記者 王燁捷 周凱）第四十一頁，共四十三頁。民資入醫沒“領導支持”-一切免談？冷卻塔 ty9125htvv完！轉載請注明(zh mn)出處，謝謝！第四十二頁，