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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2017年安全工作總結(jié)及2018年安全工作計劃中煤第七十一工程處淮北港利上城國際項目部2017年11月專心-專注-專業(yè)2017年安全工作總結(jié)及2018年安全工作計劃淮北港利項目部積極落實公司中煤七一安20171號文及各項文件精神,扎實開展各項安全管理工作,按照“安徽省建筑安全生產(chǎn)標準化示范工地評價標準”,對施工現(xiàn)場及生活、辦公區(qū)進行合理規(guī)劃、部署,完善現(xiàn)場各項安全防范措施,加強職工培訓(xùn)教育及行為管理,實現(xiàn)了2017年生產(chǎn)安全目標,現(xiàn)就2017年安全工作總結(jié)、2018年安全工作計劃如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),樹立“安全第一”的思想。項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),

2、從港利上城國際項目開工就成立了以項目經(jīng)理程晉寬為組長,劉猛、井浩等人為副組長,全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅持每周進行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司及項目部有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。我項目部全員行動,按照公司中煤七一安20171號關(guān)于加強2017年安全生產(chǎn)工作的決定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進行了設(shè)置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。施工生產(chǎn)中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工

3、作的準則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益,當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。安全生產(chǎn)調(diào)度會上,項目部年始終把“抓質(zhì)量、保安全”這兩項工作嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。我項目部認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴格達

4、標,并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項目部堅持每周一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照安全標準化管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進行有效

5、運行控制的目的。三、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進管理。為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。項目部不定期開展各類安全活動、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學(xué)習(xí)了中華人民共和國安全生產(chǎn)法和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強。四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。安全技術(shù)措施費用的投入,是各項

6、安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,項目部現(xiàn)場懸掛各類警示、警戒、提示安全標志牌、設(shè)置消防滅火器材、設(shè)置場地防護圍欄,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行TN-S系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。2018年安全工作計劃一、指導(dǎo)思想為堅持貫徹落實安全生產(chǎn)法、消防法等法律、法規(guī)及中煤七一安20171號文,強化安全生產(chǎn)意識,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標,特擬定2018年度安全工作計劃。二、年度安全目標及安全考核指標(一)安全目標1、杜絕

7、人身重傷及死亡事故;2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故;3、杜絕重大交通事故;4、杜絕食物中毒事故;5、杜絕建筑物坍塌事故;6、杜絕危爆物品爆炸事故;(二)安全考核指標1、確保項目部全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、建筑工地施工中,安全達標合格率100%。2、確保項目部做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕發(fā)生死亡事故。3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,遏制重大傷殘事故。三、工作重點計劃2018年項目部安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標展開。各部門以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部

8、署、同推進、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。(一)落實安全管理責(zé)任,夯實安全工作基礎(chǔ)1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)安全辦公室,充分發(fā)揮安全小組作用,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標,采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。2、全面啟動生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項目“三同時”安全管理工作,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。3、充分落實安全生產(chǎn)資金投入,確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強職業(yè)健康管理,抓好人員培訓(xùn)、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。4、嚴格落實“一崗雙責(zé)”,按照安全生產(chǎn)目標責(zé)任制考核獎

9、懲辦法認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。5、深化安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對施工用電、特種機械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。3、加大對各類安全整改項目管理,做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。5、按照安全設(shè)施標準化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)

10、場的安全設(shè)施、各種安全警示標志。6、做好安全風(fēng)險分析工作。加強對重大危險源的規(guī)范化管理。(四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。2、認真落實公司中煤七一安20171號文安全目標。(五)開展危險源識別和安全風(fēng)險分析,加強防范1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風(fēng)險分析,找出危險源、危險點,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認真組織實施。3、利用生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會以及定期的安全會議,開展危險源分析活動,制訂安全措施,做好安全交

11、底工作。(六)堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認真總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn)1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴格責(zé)任事故的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。2、及時發(fā)放事故通報,廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。(七)加強分包單位的安全管理1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),對勞務(wù)分包單位和專業(yè)分包單位資質(zhì)嚴格審查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任,嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。3、做好臨時用工管理,臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。(八)抓好消防管理工作1、根據(jù)防火工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進一步加強動火作業(yè)的管理。2、定期進行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護工作。3、積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。(九)加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,加強環(huán)境治理,督

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