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文檔簡介

1、項目渠道分銷代理合同委托人:受托人:合同編號:簽訂日期: 項目渠道分銷代理合同委托人:(以下簡稱甲方)受托人 : (以下簡稱乙方)甲、乙雙方本著相互信任,優勢互補的原則,經過認真磋商,就以下簡稱本項目)渠道銷售代理事宜,依法達成如下條款:第一章委托代理的標的和范圍1.1 項目位置:1.2 委托代理范圍:委托代理合同期限2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止。第二章委托代理工作內容甲方委托乙方負責本項目的渠道銷售代理工作,包括但不僅限于以下內容:3.1 渠道代理工作;客源由甲方公司安排項目銷售接待、簽約和交房;第四章雙方的主要權利義務4.1 甲方的權利

2、與義務監督、了解乙方全部的工作,并提出意見,要求乙方執行;合同規定按時支付乙方相關費用;乙方設置考核標準和進行考核工作,并對考核結果進行處理;4.2 乙方的權利及義務:決定乙方渠道銷售人員的招聘、解雇和管理,且應符合有關勞動法規規定。如乙方與其內部人員發生勞動爭議,由乙方自行解決,與甲方無涉。第五章違約責任5.1 在本合同有效期內,任何一方無正當理由單方面終止履行本合同,違約方應當向守約方支付違約金人民幣壹拾萬元整。5.2 本合同有效期內,如因乙方不符合本合同規定的行為而致使甲方受到政府有關部門的處罰或引發客戶集體(3 戶以上)上訪、投訴、起訴等嚴重影響甲方聲譽事件時,視為乙方違約, 乙方應承

3、擔由此給甲方造成的一切經濟責任及法律責任, 且甲方有權根據違反此條的情況要求乙方承擔違約責任, 并有權決定單方終止合同。5.3 乙方嚴重違反經甲、乙雙方簽字確認的渠道管理制度的,違反制度嚴重性和性質由甲方評估認定,甲方有權根據違反此條的情況要求乙方承擔違約責任,且甲方有權單方面解除合同,終止合作。5.4 合同有效期內,若雙方均認為繼續合作不利于雙方利益,可協商解除合同,解除前雙方權利義務不變。第六章爭議的解決與法律的適用6.1 本合同及其附件的效力、解釋、執行、修改、終止及爭議的解決,均應適用中國法律。6.2 凡因執行本合同所發生的一切爭議,雙方應首先通過友好協商解決。協商不成的,依法向本項目

4、所在地的人民法院起訴。第七章陳述與保證7.1 甲方向乙方陳述和保證:7.2 乙方向甲方陳述和保證第八章合同的生效及其他8.1 本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律法規和房地產行業的規范。8.2 只有根據雙方授權代表簽字的書面文件才能對本合同進行更改和補充,這些文件將成為合同不可分割的部分。8.3 本合同的解除、終止或者本合同有關條款的無效均不影響本合同關于合同的解釋、違約責任及爭議解決的有關約定的效力。8.4 如果本合同中任何規定根據適用的現行法律被確定為無效或無法實施,本合同的其他所有條款將繼續有效。此種情況下,雙方將以有效的約定替換該約定,且該有效約定應盡可能

5、接近原約定和本合同相應的精神和宗旨。8.5 對本合同的理解與解釋應依據合同目的和文本原義及業界通行的理解和慣例進行,本合同內的標題不應影響本合同的解釋。8.6 訂立本合同所依據的法律、行政法規、規章發生變化,本合同應變更相關內容;訂立本合同所依據的客觀情況發生重大變化,致使本合同無法履行的,經甲乙雙方協商同意,可以變更本合同相關內容或者終止合同的履行。8.7 本合同附件經雙方簽字確認后均為本合同不可分割的部分,與合同正文具有同等效力。8.8 本合同經甲、乙雙方法定代表或委托代理人簽字并加蓋公章或合同專用章后生效。本合同一式伍份,甲方執叁份,乙方執貳份,具有同等法律效力。一)酬金標準:雙方約定乙

6、方酬金標準為銷售固定提成傭金:代理提成傭金由甲方按項目銷售以套為單位的銷售總額的%支付給乙方。(案場銷售執行價格表以甲方確認為準,具體約定見附件)6.1 甲方應按每套商鋪實際銷售額(以甲方到帳金額為準)按%支付代理費付給乙方,并按月支付。每月5 日(如遇法定節假日順延)為銷售代理傭金及溢價提成的對賬日,乙方向甲方提交上月代理傭金對帳單,甲方應于三個工作日內書面確認并返還乙方,逾期未提出意見的,視為甲方已確認;每月 10 日(如遇法定節假日順延)將代理傭金支付給乙方(以客戶簽署正式購房合同已到甲方賬戶的回款金額為支付依據,按照:按揭客戶以合同簽訂首付款到賬為依據;一次性付款客戶以全部房款到賬為依

7、據。乙方在收取代理傭金前,應向甲方開具正式的增值稅專用發票。6.2 根據客觀情況確實需要返還定金時,由甲方退還所收取的正式定金。在客戶交清首期房款前,對于由于客戶違約而使甲方依法或根據合同約定沒收的定金或收取的客戶的違約金,甲、乙雙方各收取 50%;若客戶在交清首期房款后違約,乙方收取該單位相應的代理費。6.3 在本代理期內已交齊定金、簽署認購書,并在本代理期結束后30 日內支付首期房款的單位,視為乙方取得的成交客戶,甲方應于該客戶正式簽約后根據本合同約定向乙方支付該單位代理費。6.4 若客戶退房的,在甲方同意退房后方可辦理退房手續,甲乙雙方共同做好相關善后工作。所退房屋銷售價格不計入代理傭金

8、,仍作為代理房屋由乙方繼續銷售,待該房屋售出后以最終售出價額計提傭金。6.5 由甲方渠道銷售的房屋不計入乙方銷售業績且不計代理傭金。甲方:法定代表人(或委托代理人):(蓋章)地址:日期:、乙方:法定代表人(或委托代理人):(蓋章)地址:日期:附件 1: 金祥廣場 項目渠道銷售管理制度一、 本制度目的 : 為有序、公平、真實的開展渠道工作,規范渠道工作流程,擬定界定渠道客戶身份的標準,違反制度應支付違約金的依據,特制定本制度。二、本制度管理人及責任人 :成都桂溪地產有限公司總經理三、 本制度生效時間 :本制度經成都桂溪地產有限公司審批通過之日起生效并執行。四、名詞解釋 :1、 開發公司:地產有限

9、公司,以下簡稱開發公司;2、總經理:地產有限公司總經理,渠道界定的最終裁決人;3、渠道公司:地產有限公司組織的為:“”提供渠道客戶來源的,經開發公司審核通過并簽訂渠道銷售代理合同的公司,以下簡稱渠道公司;4、渠道人員:渠道公司對項目配置的渠道人員,組織的除銷售中心接待以外非置業顧問參與,通過渠道方式(詳見本制度八)對客戶進行引導、帶領到銷售中心的工作人員;5、渠道客戶:指第一次來訪時,銷售中心無客戶登記,由渠道人員的宣傳、引導并帶領到銷售中心的客戶。五、渠道客戶流程:渠道人員帶客戶到銷售中心是渠道客戶判斷是否為不是渠道客戶渠道客戶自然來訪客戶銷售經理審核正常接待渠道來訪確認單簽字客戶認購前渠道

10、公司收取團購優惠服務費客戶認購否客戶認購之后簽約之前是20 個工作日客戶簽約銷售經理審核憑渠道客戶成交確認單確認業績,并渠道客戶成交確認單簽字作為收取團購優惠服務費憑證。七、渠道客戶來訪確認1、渠道推薦的客戶,必須由相關渠道公司配置的渠道工作人員帶領客戶到現場進行看房,接待置業顧問立即查詢明源系統的客戶登記 (如有客戶身份證號碼信息,以客戶身份證號碼為準,否則以客戶電話號碼為準),確認渠道推薦客戶為渠道公司正式入場起至客戶來訪時間, 無來訪來電登記或無追蹤登記記錄, 報經銷售經理 ( 如銷售經理外出或輪休,由銷售經理授權的人員 ) 復核后,銷售經理、渠道公司指定負責人雙方簽字 渠道來訪客戶確認

11、單 后,方可成為渠道有效客戶;2、如渠道推薦客戶在渠道公司正式入駐售房部前,明源系統來訪登記或追蹤來訪記錄,界定為自然來電來訪客戶, 客戶轉為置業顧問接待, 渠道人員嚴禁因不是渠道客戶,而采取消級、抵觸的線上線下工作, 一經查實,渠道人員立即開除,渠道公司解除合作;3、與因渠道推薦的客戶不能在當天與渠道人員到訪,可電話報銷售經理備案,當天以內可界定為該渠道公司推薦客戶,否則不能界定為渠道公司推薦客戶,且當天不能超過 3 個電話備案;4、如成交客戶為一人,但看房時包括親屬、朋友、社會關系等,以首位來訪的客戶身份為準,即客戶本人、客戶親屬、朋友、社會關系人士中,首位來訪客戶為自然來訪客戶,則客戶身

12、份界定為自然來訪客戶, 如首位來訪客戶為渠道客戶,則客戶身份界定為渠道來訪客戶;5、如成交客戶為一套多人,以首位來訪的客戶身份為準,即首位來訪客戶為自然來訪客戶, 則客戶身份界定為自然來訪客戶, 如首位來訪客戶為渠道客戶, 則客戶身份界定為渠道來訪客戶。6、如一個團體成交客戶為多人,成交時為多套,看房時包括親屬、朋友、社會關系等,以每套成交客戶的身份為準, 即每套成交的客戶為自然來訪客戶, 則客戶身份界定為自然來訪客戶, 如每套成交的客戶來訪客戶為渠道客戶, 則客戶身份界定為渠道來訪客戶。7、如渠道客戶成交后,又帶親屬、朋友、社會關系到售樓中心看房選房,無論是否是由渠道人員帶客,按自然來該客戶

13、身份界定,即不能再成為渠道客戶。8、渠道客戶在簽約時,銷售經理必須按照渠道成交客戶確認單再次確認該客戶的身份信息, 如渠道客戶在簽約時不用本人身份信息, 必須是直系親屬, 出示證明文件(戶口薄,結婚證,經公證處公證的證明文件),可界定為該套成交仍為渠道客戶,并填寫渠道成交客戶確認單;如是一般親屬、朋友、社會關系則界定為自然來訪客戶。9、渠道客戶身份確認嚴禁實行后補,必須第一次客戶到訪時,現場立即確認,否則以自然來訪客戶身份界定。10、來訪客戶若非渠道來訪客戶確認單認定的渠道客戶,一切客戶界定為自然來訪客戶。11、銷售經理每月對渠道成交客戶抽取 5 個渠道客戶電話回訪 (如當月渠道成交客戶不足

14、5 戶,則按實際成交數量進行回訪) ,對渠道客戶的真實性和渠道人員的服務品質進行了解跟蹤,一經發現有違反本制度行為,并有音、像、客戶證明等切實證據,按照本制度第十條處罰。八、寫字樓渠道工作方式1、以售樓中心為界? 以售樓中心為界,半徑 0.5 公里以內,嚴禁渠道公司及項目配置的渠道人員在此范圍采取攔截、 派單宣傳等一切手段帶客, 一經發現客戶界定為自然來訪客戶,渠道不算業績,渠道人員開除,渠道公司按本制度第十條處罰;? 以售樓中心為界,半徑 0.5 公里以內。2、以下為寫字樓渠道有效的類型渠道類型渠道描述掃街派單指渠道人員在街上派單宣傳,并邀請及帶回的客戶指渠道人員在寫字樓、商圈、專業市場等派

15、單宣傳,掃樓派單并邀請及帶回的客戶指渠道公司組織渠道人員到企、 事業、個體單位進行企、事業、個體單位推薦 產品推薦會, 專項宣傳、攔截等,并邀請及帶回的客戶指渠道公司組織渠道人員到同類型項目售樓中心外競品攔截圍派單宣傳、攔截,并邀請及帶回的客戶九、渠道人員管理1、渠道人員在售樓中心必須按照本制度行為規范開展工作;2、渠道人員在客戶界定時若有爭議,必須立即上報管理層,銷售經理、渠道公司指定負責人作裁決, 若兩方仍有爭議, 以銷售經理最終裁決為準, 渠道人員對最終裁決結果不得有異議;3、銷售中心嚴禁出現因客戶界定爭執、爭吵甚至打架斗毆等,如影響銷售中心工作秩序、項目形象事件,客戶滿意度情況,一經發

16、生,銷售經理可按本制度第十條處罰;4、項目置業顧問、渠道人員都不得在售場內、外以任何方式,引導客戶作出非真實情況的行為, 或勾結謀取不正當利益, 或損害開發公司利益的事件, 一經發現,銷售經理可按本制度第十條處罰;十、渠道違反制度處理:1、如渠道公司人員出現違反本制度情況,開發公司與渠道公司雙方有爭議的,銷售經理是違反制度及性質程度的唯一評估人及裁決人。2. 違反本制度行為規范類的、 銷售中心半徑 0.5 公里范圍內開展渠道工作的, 銷售經理有權對渠道公司處以 200-3000 元的違約金并上報公司,渠道公司在接到開發公司書面違約通知單 10 個工作日內,向開發公司支付違約金,當事人書面檢查并通報批評;3、違反本制度并影響銷售中心秩序、,項目形象事件,客戶滿意度的,銷售經理有權對渠道公司處以 1000

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