1、工程計量計價管理辦法第一章總則第 1 條 目的。為了規范工程量的計算、 審核（簡稱“工程計量”）及工程造價的確定（簡稱“工程計價”）工作，保證工程量、工程造價的相對準確性，特制定本辦法。第 2 條 責任部門及責任人（ 1）造價管理部負責工程計量、工程計價等相關工作，工程計量、計價分專業由造價工程師完成。（ 2）設計管理部、工程管理部、項目經理部負責提供設計圖紙、技術規范、施工圖紙等相關文件。（ 3）總工程師、總經理負責審核計量得出的工程量、 工程造價。第二章工程計量管理第 3 條 需要工程計量的工作環節包括以下 6 項（ 1）編制施工圖預算。（ 2）編制非委托招（議）標標底。（ 3）設計變更的

2、調整。（ 4）經濟簽證的確認。（ 5）審核竣工造價結算。（ 6）工程進度付款的計算。第 4 條 工程量的計量必須有依據， 無書面依據的工程量為無效工程量。（ 1）施工圖預算（或標底）的計量依據包括設計施工圖紙、書面設計交底、施工組織設計文件、勘察設計資料等。（ 2）設計變更調整計量的依據包括設計變更、原設計施工圖、必要的施工方案等。（ 3）工程進度付款及竣工造價結算（按實）計量的依據包括工程竣工圖紙（含設計交底、設計變更）圖紙、經濟簽證、必要的隱蔽工程驗收記錄、施工組織設計文件、形象進度簽證（進度付款計量用）。（ 4）上述相關的計量依據由工程管理部、設計管理部等相關部門提供。第 5 條 工程計

3、量必須在具備工程計量的條件時進行。 工程計量的先決條件包括以下四個。（ 1）工程部提供的資料齊全。（ 2）工程已經竣工驗收，并符合質量要求（僅限于工程進度付款及竣工造價按實際結算額計量）。（ 3）技術交底或設計變更已經得到批準。（ 4）符合合同條款的相關約定。第 6 條 工程計量方式必須與工程計價方式相統一， 分項工程單價中包含的工程量不得重復計量。第 7 條 以招投標方式簽訂的合同必須有工程量清單作為附件。第 8 條 工程進度付款計量累計工程量不得大于合同工程清單量。第 9 條工程計量必須精確，力爭準確，計量誤差率不得大于3%。第三章工程計價管理第 10 條 開發項目工程造價的確定是一個持續

4、管理的過程，自配合編制項目投資估算開始， 至項目竣工決算為止。 工程造價的確定包括以下三項內容。（ 1）確定分項工程單價，它是實現單位、單項工程及開發項目工程造價的基礎和前提。（ 2）確定單位、單項工程的造價。（ 3）確定開發項目的工程造價。第 11 條 確定分項工程單價的前提條件包括以下三項內容。（ 1）確定分項工程施工內容 （做法）和施工方法（施工方案）、材料材質，由工程管理部負責。（ 2）確定材料的單價，由材料設備部負責。（ 3）確定分項工程資源（人工、材料、機械）的消耗量，由造價管理部負責。第 12 條 造價管理部要負責分項工程單價的書面形成及確認。第 13 條 實現分項工程單價確定的

5、方式（ 1）通過工程招（投）標的方式確定。此時，分項工程單價必須以清單的形式在合同中體現， 并附有工程量清單， 無工程量清單的必須約定分項工程單價包含范圍。（ 2）通過工程承包商報送、 企業相關責任部門審核的方式確定。此時，分項工程單價必須由工程承包商、施工監理、甲方代表三方簽署確認。以這種方式確認的前提條件是： 存在因甲方原因產生的工程變更；合同中無相應分項工程單價。否則，不得辦理確認。（ 3）通過行業定額來確定。此時，分項工程單價必須在合同條款中約定。第 14 條 分項工程單價包含內容必須與工程量計量方式相統一（配合）。分項工程單價包含的工作內容不得進行相應的重復工程計量。第 15 條 造

6、價管理部有責任在相應工程招標文件中明確部分分項工程基準單價，以此控制工程成本。第 16 條 因采用甲方供應材料形式造成分項工程材料單價與分項工程施工單價相剝離的， 材料供應數量及結算方式必須與分項工程施工單價及相應工程量相統一。第 17 條 企業對不便或不易計量（計量依據不足），且對工程無直接影響的施工措施等費用（如臨時設施費、基礎降水費、邊坡支護費等）采用模糊計價。模糊計價的方式是合同包干，即在合同中明確約定此類費用的總額或標準。 模糊計價的范圍必須在工程招標文件中明確，并在合同中約定。第 18 條 因控制成本需要，企業自行編制的分項工程單價（企業定額）必須是實測實量得出的，并不得高于平均市場價，且應根據人工、材料價格及施工工藝的市場變化進行周期（或異地）調整。第 19 條 工程計價的方式由造價管理部根據項目開發方式和施工合同類型經企業領