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文檔簡介
1、企業(yè)文化理念知識學(xué)習(xí)題庫1、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的目標(biāo)是:高尚、卓越、受人尊敬2、河南煤化集團(tuán)“8813”文化體系是指8個核心理念、8個單項理念、10條高管人員行為標(biāo)準(zhǔn)、3大職工行為準(zhǔn)則。河南煤業(yè)化工集團(tuán)八個核心理念是:企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵:科學(xué)發(fā)展善行成器。企業(yè)哲學(xué):人企合一順勢而行。企業(yè)愿景:行業(yè)領(lǐng)先國際一流。企業(yè)核心價值觀:用心做事追求卓越。企業(yè)使命:報效國家惠及職工。企業(yè)作風(fēng):先人一步持續(xù)創(chuàng)新。企業(yè)精1申:自強不息堅韌不拔。主傳播語:勇?lián)厝纬删屠硐搿0藗€單項理念是:發(fā)展理念:立志高遠(yuǎn)篤行求實。管理理念:創(chuàng)新為先三化為本。效益理念:開掘潛力提升價值。成本理念:精打細(xì)算開源節(jié)流。營銷理念:市場導(dǎo)向客
2、戶至上。安全理念:從零開始向零布斗。人才理念:人盡其才以德為先。廉政理念:蕩濁揚清干凈健康3、河南煤化提出的“012345”安全模式是指:“女全零理念,一號工程、雙基建設(shè)、三項機制、四大體系、五自管理”。安全“零”理念具體內(nèi)容為:安全工作零起點、執(zhí)行制度零距離、系統(tǒng)運行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零行區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益。安全作為企業(yè)和一把手的“一號工程”,指:堅持“安全高于一切,一把手親自抓;安全先于一切,一把手第一時間抓;全重T一切,一把手壓倒一切抓”的工作方式。“雙基”建設(shè)指的是基層管理、基礎(chǔ)管理。三項機制指的是:用人機制
3、、獎勵機制、考核機制。四大體系,即以科技投入為導(dǎo)向的安全保障體系、以素質(zhì)提升為導(dǎo)向的職工培訓(xùn)體系、以強化管理為導(dǎo)向的安全評價體系、以防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的應(yīng)急救援體系。五自安全管理體系即:r#自主,系統(tǒng)自控,區(qū)隊自治,班組自理,職工自律安全管理體系。4、河南煤化集團(tuán)“2011年”年度目標(biāo)“816210”指的是:煤炭產(chǎn)量突破8000萬噸,營業(yè)收入突破1600億元,利稅突破200億元,利潤突破100億元,安全生產(chǎn)整體實現(xiàn)零死亡。5、2011年焦煤集團(tuán)的奮斗目標(biāo)“22420”指的是:煤炭產(chǎn)量2000萬噸,營業(yè)收入200億,利稅突破40億、利潤突破20億,安全生產(chǎn)零目標(biāo)。6、河南煤化“四加三”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略即:填
4、曷化工、有色金屈、裝備制造、物流貿(mào)易、礦山建設(shè)、實業(yè)。7、河南煤化“四加三”管理戰(zhàn)略即:兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動和“三化”管理。兩調(diào)整、兩提高的內(nèi)容是:調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益:調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高職工素質(zhì)。兩創(chuàng)新、兩帶動的內(nèi)容是:管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新;項目帶動與品牌帶動。“三化”是:制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和市場化。現(xiàn)階段,河南煤業(yè)化工集團(tuán)提出的轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制有效手段是:以內(nèi)部市場化為核心的三化管理。內(nèi)部市場化的核心是將外部市場機制、價_值規(guī)律引入企業(yè)內(nèi)部,目的是解決粗放I、可題,精髓是用市場經(jīng)濟(jì)推動管理的精、細(xì)、嚴(yán)。制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化是密不可分,缺一不可的,三者市場化是核心,是
5、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的關(guān)鍵,沒有市場化,制度化、標(biāo)準(zhǔn)化也就失去了方向,企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換也失去了最終的目標(biāo)。制度化、標(biāo)準(zhǔn)化是保證,沒有制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,就沒有健康發(fā)展的市場運行機制。內(nèi)部市場化管理,就是在企業(yè)內(nèi)部按市場體系的要求建立模擬市場,把價格機制、競爭機制和風(fēng)險機制引入企業(yè)內(nèi)部,在企業(yè)內(nèi)部各單位之間形成一種市場契空系,使企業(yè)管理擺脫傳統(tǒng)的行政管理體系,轉(zhuǎn)而成為自我約束、自我標(biāo)準(zhǔn)、自我發(fā)展的一種新的精細(xì)化管理方法。這既是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、增強競爭力的一種管理創(chuàng)新,也是企業(yè)建立禾L益機制、競爭機制,降彳氐成本,提高效益的必然選擇。內(nèi)部市場化管理應(yīng)遵循的原則:1制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理原則;2標(biāo)準(zhǔn)化管理原則:3
6、市場化運作原貝U:4完全成本核算原則;5核算主體下移原則.:6量化管理原則。8、河南省委書記盧展工提出的“三具兩基一抓手”指的是一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實;從基層抓起、從基礎(chǔ)抓起;以項目帶動為抓手。省委書記盧展工提出加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的根本出路是:自主創(chuàng)迎;重要內(nèi)容是:統(tǒng)籌協(xié)商。省委書記盧展工提出的四個重在是:重在持續(xù),重在提升,重在統(tǒng)籌,重在為民。9、河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立丁2008年12月5日。10、河南煤化“六統(tǒng)一”的目標(biāo)是統(tǒng)一人事管理;統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃;統(tǒng)一財務(wù)管理;統(tǒng)一資源配置;統(tǒng)一市場布局;統(tǒng)一技術(shù)開發(fā)。11、河南煤化集團(tuán)目前正在開展的“三思考三查擺三提升”主題教育活動中
7、,“三思考”的主要內(nèi)容即思考河南煤化在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的責(zé)任與使命,思考河南煤化如何保持發(fā)展的先進(jìn)性和可持續(xù)性,思考各單位優(yōu)劣勢和工作思路、各級黨員干部如何揚長避短、履行好崗位職責(zé)。“三查擺”的主要內(nèi)容即查擺個人思想、杳擺紀(jì)律作風(fēng)、杳擺工作落實。“三提升”即提升思想認(rèn)識、提升管理水平、提升發(fā)展質(zhì)量。12、河南煤化集團(tuán)職工“三最”是:最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)婆13、河南煤化集團(tuán)創(chuàng)建“四型”工會,“四型”是指:學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型和高效型。14、河南煤化集團(tuán)干部管理的原則“三鼓勵”,“三優(yōu)先”,“四不用”。“三鼓勵”即:鼓勵機關(guān)和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工住,鼓勵專家型人才進(jìn)入技術(shù)或業(yè)務(wù)型職業(yè)發(fā)展,鼓勵
8、十部向技術(shù)化和職業(yè)化轉(zhuǎn)變。“三優(yōu)先”,即:優(yōu)先從一流的團(tuán)隊中選拔十邑,優(yōu)先從做出一流業(yè)績的職工中選拔十部,優(yōu)先從艱苦地區(qū)工作過的職工中選拔十部。“四不用”,即:不思進(jìn)取、不十實事的十部不用,品頭論足、到處逢迎、善于“公關(guān)”的十部不用,不敢負(fù)責(zé)、不敢碰硬、遇到矛盾繞著走的十部不用,搞花架子、虛報浮夸、善丁做秀的干部不用。15、河南煤化集團(tuán)“三不三無本廉體系建設(shè)項目”中“三不三無”是:形成文化引領(lǐng)倡廉“不愿腐”,制度管理保廉“不能腐”,打防結(jié)合促廉“不敢腐”的良好局面,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)十部無違紀(jì)、無違法、無犯罪的良好效果。16、焦煤黨委對干部要求的“三不”即:不做秀、不空談、不耍滑。“三知”即:知崗位、知
9、責(zé)任、知表率。全體干部職工要不斷加強學(xué)習(xí),學(xué)理論知識、業(yè)務(wù)知識和崗位技能。17、“兩個轉(zhuǎn)變”是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念。“兩個標(biāo)準(zhǔn)”是:標(biāo)準(zhǔn)十部管理行為、標(biāo)準(zhǔn)職工安全操作行為。18、“五優(yōu)”礦井指的是安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全高效、科技奉獻(xiàn)、文明建設(shè)五個方面效果顯著,成績優(yōu)異的礦井。19、先進(jìn)管理理念是什么?管理是企業(yè)永恒的主題。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)管理水平的高低,直接決定一個企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。企業(yè)只有加強內(nèi)部管理、著力進(jìn)行管理創(chuàng)新,才能適應(yīng)新形勢和新要求,在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。企業(yè)的管理理念順應(yīng)國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢,符合管理對象的價值趨向,保障企業(yè)的快速發(fā)展。集團(tuán)先進(jìn)管理理
10、念有對標(biāo)管理、內(nèi)部市場化等。20、企業(yè)政治工作的出發(fā)點及落腳點是什么?答:1保證黨的各項方針、政策在企業(yè)貫徹落實;2圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各時期的重點工作,積極開展引導(dǎo)、宣傳等工作;3加強黨建工作、促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,保證各級干部的執(zhí)行力。21、宣傳工作的作用是什么?答:1、宣傳企業(yè)理念,統(tǒng)一大家思想,統(tǒng)一大家的行動,步調(diào)一致;2、宣傳公司當(dāng)前中心工作,幫助大家理活思路,推進(jìn)開展重點工作;3、宣傳公司出臺的政策、規(guī)章和制度,解決大家思想桎梏,有助丁各項制度推行;4、輿論宣傳,弘揚正氣,鞭撻落后,營造干事創(chuàng)業(yè)良好余圍;5、文化娛樂宣傳,豐富職工業(yè)余文化生活。22、2011年7月7日,財富英文網(wǎng)和中文網(wǎng)全
11、球同步公布了世界500強最新排名。河南煤業(yè)化工集團(tuán)以2010年度營業(yè)收入億元首度上榜,列第446位,標(biāo)志著公司沖進(jìn)世界500強。安全知識部分學(xué)習(xí)題庫、國家近期針對煤礦安全下發(fā)的文件主要有:國辦發(fā)201126號文、國辦發(fā)201123號文等內(nèi)容1、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)丁進(jìn)一步加強煤礦瓦斯防治工作假設(shè)干意見的通知簡稱:國辦發(fā)201126號:加強煤礦瓦斯超限管理。煤礦發(fā)生瓦斯超限,要立即停產(chǎn)撤人,并比照事故處理查明瓦斯超限原因,落實防范措施。因責(zé)任和措施不落實造成瓦斯超限的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。因瓦斯防治措施不到位,1個月內(nèi)發(fā)生2次瓦斯超限的礦井必須停產(chǎn)整頓。凡1個月內(nèi)發(fā)生3次
12、以上瓦斯超限未追查處理,或因瓦斯超限被責(zé)令停產(chǎn)整頓期間仍組織生產(chǎn)的礦井,煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門應(yīng)提請地方政府予以關(guān)閉。2、國辦發(fā)201126號文從責(zé)任落實、提高準(zhǔn)入門檻、強化基礎(chǔ)管理、加大政策支持、加強安全監(jiān)管監(jiān)察等五個方而提出了20條進(jìn)一步加強瓦斯防治的具體措施和意見。3、國辦發(fā)201126號文從嚴(yán)格準(zhǔn)入、強化管理、科技投人、政策扶持等各方面對瓦斯防治提出了系統(tǒng)性要求。4、強化煤礦瓦斯防治工作組織領(lǐng)導(dǎo)。全面建設(shè)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。5、要健全以總工程師為首的瓦斯防治技術(shù)管理體系,配齊通風(fēng)、抽采、防突、地質(zhì)測量等專業(yè)機構(gòu)和人員。6、各煤礦
13、企業(yè)要保障安全投入,完善礦井瓦斯防治系統(tǒng),強化現(xiàn)場管理,加強職工培訓(xùn),嚴(yán)格按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),嚴(yán)防瓦斯事故發(fā)生。7、各地區(qū)要建立健全煤礦安全事故約談、警示和瓦斯防治督查督辦制度,對因管理不到位、職責(zé)不活晰、推諉扯皮造成事故的,要按照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。8、各地區(qū)要建立健全煤礦安全事故約談、警示和瓦斯防治督查督辦制度,對因管理不到位、職責(zé)不活晰、推諉扯皮造成事故的,要按照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。9、煤礦企業(yè)應(yīng)編制煤與瓦斯突出礦井區(qū)域性防突治理技術(shù)方案,并報煤炭行業(yè)管理部門和煤礦安全監(jiān)管部門備案后實施。10、高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井,要做到先抽后米、抽米達(dá)標(biāo)。11、凡應(yīng)
14、建未建瓦斯抽采系統(tǒng)或抽采未達(dá)標(biāo)的礦井,要停L整頓。12、高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井一律不得降低瓦斯等級。13、所開采煤層瓦斯壓力虬過規(guī)定限值、相鄰礦井同一煤層發(fā)生突出事故或鑒定為突出煤層,以及發(fā)生瓦斯動力現(xiàn)象等情況的礦井,都要及時進(jìn)行瓦斯等級鑒定,鑒定完成前,應(yīng)按煤與瓦斯突出礦井進(jìn)行管理。14、煤礦企業(yè)對所提供的鑒定資料真實性負(fù)責(zé)。15、煤與瓦斯突出礦井的突出煤層、鄰近礦井同一煤層曾出現(xiàn)瓦斯動力現(xiàn)象等礦井煤層揭露設(shè)計,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真編制,由煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批后實施。16、凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自揭露泛出煤層,或誤揭露突出煤層的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。17、高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井的監(jiān)測監(jiān)控系
15、統(tǒng),必須與煤炭行業(yè)管理部門或煤礦安全監(jiān)管部門聯(lián)網(wǎng)。未實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)或不能實時上傳數(shù)據(jù)的,要限期整改。18、煤礦企業(yè)要健全瓦斯防治技術(shù)集成體系,加大安全科技投入,研究解決生產(chǎn)過程中的突出問題。19、各地區(qū)要建立健全瓦斯防治重大隱患逐級掛牌督辦、公告制度020、對超能力生產(chǎn)的高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井,要責(zé)令停產(chǎn)整頓,并按照國務(wù)院關(guān)丁預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定國務(wù)院令第446號等法律法規(guī)規(guī)定的上限.對煤礦企業(yè)及負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。21、煤礦發(fā)生瓦斯超限,要立即停產(chǎn)撤人.并比照事故處理查明瓦斯超限原因,落實防范措施。因責(zé)任和措施不落實造成瓦斯超限的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。22、發(fā)生造成人員死亡瓦斯事故的礦
16、井必須停產(chǎn)整頓,停產(chǎn)整頓時限由地方政府確定。凡發(fā)生較大及以上瓦斯事故,且地質(zhì)條件復(fù)雜、安全生產(chǎn)系統(tǒng)存在重大隱患、不能有效防范瓦斯事故的礦井,地方政府應(yīng)當(dāng)依法予以關(guān)閉。23、凡應(yīng)建未建瓦斯抽采系統(tǒng)或抽采未達(dá)標(biāo)的礦井,要停產(chǎn)整頓,經(jīng)驗收到達(dá)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后方可恢復(fù)生產(chǎn)。24、國家對嚴(yán)格控制高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井建設(shè)有哪些要求:答:“十二五”期間,停止核準(zhǔn)新建30萬噸/年以下的高瓦斯礦井、45萬噸/年以下的煤與瓦斯突出礦井項目。已批在建的同類礦井項目,由有關(guān)部門按照國家瓦斯防治相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)重新組織審查其初步設(shè)計,催促完善瓦斯防治措施。25、國辦發(fā)201126號對加強煤礦瓦斯超限管理有何要求?答:煤礦發(fā)生
17、瓦斯超限,要立即停產(chǎn)撤人,并比照事故處理查明瓦斯超限原因,落實防范措施。因責(zé)任和措施不落實造成瓦斯超限的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。因瓦斯防治措施不到位,1個月內(nèi)發(fā)生2次瓦斯超限的礦井必須停產(chǎn)整頓。凡1個月內(nèi)發(fā)生3次以上瓦斯超限未追查處理,或因瓦斯超限被責(zé)令停產(chǎn)整頓期間仍組織生產(chǎn)的礦井,煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門應(yīng)提請地方政府予以關(guān)閉。二、河南省政府近期下發(fā)的有關(guān)煤礦安全的文件內(nèi)容26、豫政201140號文規(guī)定煤礦發(fā)生一次死亡1人以上(含本數(shù))事故的,立即停產(chǎn)(停工)整頓。省屆煤炭企業(yè)所屆礦井由省政府組織驗收,其他煤礦由肖轄市政府組織驗收。27、豫政201140號文中,對煤礦未發(fā)生事故但
18、存在以下失職或者濫用職權(quán)情形之一的對煤炭企業(yè)及其所屆煤礦主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人先行免職,并移送公安機關(guān)依法立案偵查;涉嫌犯罪的,移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任:(一)未經(jīng)依法批準(zhǔn)或者證照不全擅自組織生產(chǎn)的;(二)被責(zé)令停產(chǎn)停工整頓期間擅自組織生產(chǎn)的;(三)超層越界開采的;(四)強令工人冒險作業(yè)的;(五)未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制或者制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的;(六)對煤礦安全生產(chǎn)所需資金投入未按規(guī)定予以保證的;(七)M煤礦存在的重大事故隱患沒有及時催促整改的;(八)生產(chǎn)煤礦將井下工程包給本單位專業(yè)生產(chǎn)隊伍以外的單位或者個人的;(九)采用欺騙手段致使礦井安全監(jiān)測、監(jiān)控、聯(lián)鎖、報警、保險等裝置不能
19、正常發(fā)揮作用或者蓄意破壞煤礦安全設(shè)施的;(十)煤礦事故搶險救援過程中貽誤時機或者擅離職守致使事故擴(kuò)大蔓延的;(T-)謊報或者瞞報煤礦事故的;(十二)其他安全生產(chǎn)非法、違法行為的。28、豫政201141號關(guān)丁重大事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定的通知規(guī)定對限期整改重大事故隱患而逾期沒有完成整改的生產(chǎn)經(jīng)營單位,依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其相關(guān)責(zé)任人員處以上限的罰款。對存在重大事故隱患拒不停工停產(chǎn)停業(yè)整頓或者拒不整改的生產(chǎn)經(jīng)營單位,由相關(guān)部門依法吊銷其各類許可證照,由縣級以上政府依法予以關(guān)閉。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是本單位重大事故隱患排查治理的第責(zé)任人。生產(chǎn)經(jīng)營單位存在或者發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)立即停產(chǎn)停業(yè)或
20、者停止建設(shè),研究制定治理方案和整改措施,按期治理整改。三、河南煤化集團(tuán)近期下發(fā)的有關(guān)安全文件內(nèi)容29、煤礦安全規(guī)程規(guī)定報警濃度為1%的地點瓦斯?jié)舛鹊竭_(dá)0.8%時,按河南煤化要求,屆丁瓦斯預(yù)警。30、控制揭煤巷道兩幫輪廓線外不少丁12m范圍。31、各生產(chǎn)礦井保衛(wèi)科專責(zé)人員負(fù)責(zé)對本礦井瓦斯監(jiān)控?fù)u控器進(jìn)行檢查。32、判斷題1提前制定安全技術(shù)措施,有計劃的進(jìn)行檢修局部通風(fēng)機、礦井停電或停風(fēng)演習(xí)、礦井反風(fēng)演習(xí)等屆丁有計劃瓦斯超限。2采取水力掏槽、水力壓裂、水力沖孔或在地質(zhì)構(gòu)造處米取松動爆破主動卸壓等防突技術(shù)措施時屆丁有計劃瓦斯超限。3在采取防噴措施情況下,施工抽放鉆孔時出現(xiàn)瓦斯?jié)舛炔怀^1.5%時不屆丁
21、有計劃瓦斯超限。錯4在采取抽采防突措施、且經(jīng)消突評價達(dá)標(biāo)后,進(jìn)行巖巷揭穿突出煤層時屆丁有計劃瓦斯超限。5按規(guī)定采取必要措施后啟封巷道、密閉時不屆丁有計劃瓦斯超限。錯6對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行正常調(diào)校時屆丁有計劃瓦斯超限。7系統(tǒng)電源故障使甲烷傳感器處丁供電時好時壞狀態(tài)屆人為責(zé)任引起的誤報警。錯8監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)線路受強電磁場干擾監(jiān)控系統(tǒng)本身技術(shù)缺陷引起的誤報警。9甲烷傳感器進(jìn)水屆人為責(zé)任引起的誤報警。10甲烷傳感器受到摔、碰等強烈震動屆人為責(zé)任引起的誤報警。11傳輸線路意外斷線或接線盒接觸不好屆監(jiān)控系統(tǒng)本身技術(shù)缺陷引起的誤報警。錯12傳感器距離煤壁距離小丁200mm屆人為責(zé)任引起的誤報警。四、焦煤集團(tuán)
22、近期下發(fā)的有關(guān)安全文件內(nèi)容33、焦煤集團(tuán)區(qū)域瓦斯治理考核的七項內(nèi)容分別為:瓦斯抽采量、利用量、瓦斯治理工程量、瓦斯治理效果、投資完成情況、工程質(zhì)量、組織體系和制度建設(shè)等。34、完成焦煤集團(tuán)下達(dá)的月度瓦斯抽采量和利用量第一臺階計劃的礦井,每抽采1m3瓦斯對礦井獎勵元;每利用1m3瓦斯對礦井獎勵。對超額完成抽采量第一臺階計劃的,分臺階計價,即對超過計劃10%以內(nèi)的,按照抽采總量每立方獎勵,對超過計劃10%以外及增量計劃部分的,按照抽采總量每立方獎勵。上述資金由礦井統(tǒng)一支配使用,必須作為礦井瓦斯抽采和利用激勵資金,否則予以收回。35、焦煤集團(tuán)瓦斯防治管理補充規(guī)定突出礦井必須建立健全防突管理制度和各級崗位責(zé)任如,設(shè)置滿足防突要求的專業(yè)防突隊伍,防突人員要相對穩(wěn)定。36、凡被列入焦煤集團(tuán)重點監(jiān)控的突出危險采煤工作面,必須按照集團(tuán)公司的要求,抽放
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