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文檔簡介
1、煤改氣燃氣工程施工準備與資源配備施工準備是為擬建工程建設提供必要的技術和物資條件,統籌安排施工力量和施工現場,是施工工程順利進行的 根本保證。1.1 組織準備(1)選公司有施工經驗,有創新精神和工作效率的人 員組成項目部。( 2)建立合理精干的施工隊伍,制定出合理的勞動力需用量計劃表。按照開工日期和勞動力需要量計劃組織勞動力進場,同 時進行安全、 消防和文明施工等教育, 同時安排好職工生活( 3)向施工各層次人員進行組織設計,計劃安全技術 交底,建立崗位責任制和安全保證措施。(4)建立健全各項管理制度,工程質量檢查與驗收制度,建筑材料檢查與驗收制度,技術管理責任制度、技術交底報告制度、考勤考核
2、制度、材料出入庫登記制度、經濟核 算制度、安全操作規章制度、機械、機具使用制度等。1.2 技術準備(1)組織項目部成員熟悉圖紙,會審紀要,認真布置施工組織設計所安排的各項技術準備工作,核對施工過程中的難點和重點部位,對關鍵技術環節做出科學的詳細、周密 的施工方案。2)以總體橫道圖為基礎編制各分部、分項工程施工工藝流程和進度計劃。( 3)建立工程項目、質量控制體系和技術保證體系。(4)確實做好三級安全技術交底工作,即:項目部對 工長、工長班組長、班組長對施工人員,內容包括施工技術 要求、質量要求、特殊部位要求、質量通病的防治等。(5)編制施工預算,做出勞動力及主要材料需用量計 劃及進場計劃,提前
3、做好構件及其他成品、半成品的加工、 定貨計劃和進場計劃。(6)據據施工機械的使用計劃,合理安排施工機械設 備進出場時間。1.3 物資、設備準備(1)按照編制的材料用量計劃,組織主要材料的采購、 材料的定貨等,合理安排材料進場。(2)按照施工機械、機具、設備計劃,組織安排合理、 安全進場。(3)對周轉性材料,按照計劃組織進場。1.4 施工現場準備(1)施工現場做好“四通一平”的工作,臨時用水、 用電措施,保證施工正常進行。(2)根據施工地的實際情況建造臨時設施,按施工機 械、機具需要量計劃,安裝、調試施工機械機具。(3) 做好雨季施工安排,按照施工組織高等要求落實雨季施工的臨時設施和技術措施。項目首理機枸框團項呂哉項S1.5勞動力需用計劃根據工程需要分別設不同工作內容的作業組:入戶調查組、戶內工程施工班組、外網施工班組、土方施工組、防腐 施工組、恢復施工組、土建工程施工組,每個作業組根據工 程內容配備不同的專業人員。1.6主要施工機械設備需用計劃針對本項工程的工作內容和施工、檢驗需要,配備測量 放線、材料運輸、焊接、頂管、
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