1、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、第一章 監 理 大 綱工程概況； 監理組織機構及各機構工作職責； 各施工階段本項目監理人員的配備（專業、人數） ； 監理設施；具有針對性的監理措施； 各目標（投資、質量、進度、安全）控制方案； 合同管理方案；現場監理將向委托人提供的文件； 監理職業準則和行為規范； 鋼結構工程施工控制 其它。、工程概況1、工程名稱太原市濱河東西路美化、亮化工程2、建筑面積建筑面積約90000 m24、計劃工期30日歷天5、質量控制目標合格6、資金來源財政撥款二、監理組織機構及各機構工作職責（一）監理項目部組織機構山西晉投建設監理有限公司承擔此工程的監理任務后，擬設

2、立太原市濱河東西路美化、亮化工程項目監理部，實行項目總監理工程師負責制。 根據本工 程特點， 造價人才網 一按照不同專業組成三個監理組，在總監理工程師領導下開展 工作，組織機構見圖：(二)工作職責1、總監理工程師：1) 根據監理合同，全面組織負責項目的監理工作。2) 協調與建設單位、設計單位、施工單位的重大問題。3) 審批承建單位提交的施工組織設計總進度計劃、投資預算；審查決定承包商的分包申請。4) 主持制定項目監理規劃，制定監理工作計劃及監理工作運行制度5) 審核并簽署工程的開工令、停工令和復工令。6) 主持處理工程施工中發生的重大質量事故和責任事故。7) 組織審核施工單位報送的完成工程量及

3、工程進度款報表。8) 組織單項工程項目的竣工驗收。9) 主持由監理公司承擔的各種會議。2、監理工程師：1) 主持復試各種原材料數據。2) 檢驗永久制品質量。3) 檢驗工程材料質量及設備質量。4) 參與隱蔽工程核驗，負責工序質量監督。5) 核簽工程報驗單，填寫工程檢驗許可證。6) 審核工程計量，填寫監理日記及氣象預報資料。7) 參加工程質量事故處理。8) 整理積累各種試驗資料，參加工程初驗及竣工核驗。9) 監督履行合同條款的貫徹執行。10) 按工程完成實物量填寫月工程計量報表，作為進度款的依據。11) 初審承建單位預、決算。12) 匯集有關資料，負責填報監理月報。13) 核實設計及變更洽商。14

4、) 監理會議記錄并起草紀要。15) 圖紙分發、資料文件整理與保管。16) 來往函件收發、整理、登記。17) 投資控制的統計工作。3、監理員1) 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。2) 檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，監理工程師論壇并做好檢查記錄。3) 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。4) 按設計圖及有關標準，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查或記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。5) 擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。6) 做好監理日記和有關的監理記錄。三、具有針對性的監理措施【第一部分】工

5、程建設監理范圍及目標1、監理服務范圍：本項目監理服務范圍：施工階段的全過程監理。包括工程進度控制、質量 控制、投資控制、 安全控制、 組織協調和合同信息管理以及職業、 健康、勞動、 衛生、環境（HSE）監理。2 、監理目標：本項目監理總目標： 確保項目實現合同約定的質量、 進度、和投資目標及安 全目標監理質量目標：工程質量合格監理進度目標：施工承包合同約定的工期監理投資目標：施工招標確定的中標價監理安全目標：無重大傷亡事故為了確保本項目監理目標的實現， 我們擬采用下列的方法與措施進行監理： 【第二部分】監理控制方案及措施（一）質量控制的主要方法與措施 質量控制：二條原則、關鍵部位、三個階段、四

6、個措施1、二條原則：工程質量控制是整個監理工作的核心，與進度控制、投資 控制相互制約。1）堅持鐵面無私、嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服 務的原則。2）利用事前控制、預防為主、動態管理、跟蹤監理，實現工程質量總目 標。2、關鍵部位：1）鋼筋砼工程：針對商品砼坍落大、澆灌速度快，對鋼筋綁扎、模板支 護檢查作為重點，澆注砼柱為防止離析現象出現，一般限制在 3M ，同時 要檢查商品砼的原材料（砂、石子、水泥）要符合國標要求。要防止砼堿 集料反應，澆注要加強振搗工作， 防止漏振造成板、 梁等構件的裂縫出現， 加強養護工作。施工中與管線專業配合，預留孔要加套管。2) 屋面工程：嚴格要求施工

7、方按操作規程施工，杜絕滲漏。3) 安裝工程：檢查接地措施，管線橫平豎直，管內通暢。電氣部分及時 檢查。4) 裝修工程：裝飾裝修工程主要表現三個方面：對建筑物主體的保護作用。滿足使用功能。審美價值。故爾對該工程要了解材料性能，特別 對高分子有機材料，該化驗要化驗，總之取得一個滿意的效果。5) 其它工程如暖通、給排水、弱電、強電、防火、音響等工程項目都 要按國家現行施工驗評標準進行檢查。3、三個階段：1) 施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理， 審查擬定施工方案， 技術質量保證措施， 原材料的檢驗和審查配合比是否 符合要求。2) 施工階段：旁站和巡視檢查單位施工工藝是否按規范

8、和經審批的施工 方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。3) 成品驗收階段：通過檢測和驗核分項或分部已完工程是否達到設計和 規范要求的質量標準及誤差是否在允許范圍內。4、四個措施：1) 旁站：施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中所 用材料與批準是否相符合； 檢查施工單位是否按批準的施工方案、 技術規 范施工。2) 量測：對已完成的工程，幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求要進行整修，無法進行整修要返工。3) 試驗：對各種材料混合料配比、砼砂漿等級等隨機抽樣試驗。4) 指令性文件： 施工單位與監理工程師的工作來往必須以文字為準，監 理工程師通過書面指令和文字對施工單

9、位進行質量控制， 用以指出施工中 發生或可能發生的質量問題，提前使施工單位加以重視。 二)進度控制的主要方法與措施1、進度控制的原則：1) 根據業主確定的工程工期作為進度控制總目標。2) 施工單位依據“合同”工期總目標所編制的工程施工組織設計。3) 經項目總監批準的施工單位所編制的年、季、月實施計劃。2、進度計劃控制的內容：1) 審查施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃是否合理。2) 審查施工單位提出的材料、 設備及所列的規格與數量、 質量是否滿 足工程進度要求。3 ) 在項目實施全過程中， 檢查工程進度進行計劃值與實際值的比值比 較，發現偏離及時提出意見。4) 在工程有效施工時間內， 如

10、遇到不可抗拒的自然因素及其它， 屬于 施工單位自身以外的原因， 導致工程延誤， 監理工程師協助建設單位作好 批準工程延期的有關事宜。三)投資控制的主要方法與措施1、投資控制原則：1) 根據業主和施工單位正式簽訂的工程總承包“合同”中所確定的工程總造價作為投資 控制總目標2) 根據業主和施工單位正式簽訂的“合同”所確定的工程款支付方式審 核撥付簽認。3) 根據業主和施工單位正式簽訂的合同中所確定工程款結算進度竣工 決算。2 、 資控制內容：1 ) 核實工程量進行實物量簽認。2) 控制設計變更洽商。其中：I、建設單位決策性的改變，如提出新的設計要求對設計進行修 改，工程范圍和內容發生變更等。H、設

11、計單位的設計文件和現場情況不符，繪制有錯誤，圖紙說 明不一致。皿、施工單位由于施工的需要而提出的變更由于材料、設備的供 應問題而產生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設 計變更。W、協助建設單位處理好施工單位提出的索賠。3、投資控制的措施：1) 審核施工單位編制的工程項目各階段及各月度資金使用計劃并控制 執行。2) 嚴格按圖紙復核已完工程實物量， 嚴格進行審核后， 簽發施工單位所 完成報表。3) 嚴格審查工程變更，未經監理工程師簽發的變更通知不得施工， 否則 不予受理。4）認真做好工程資料的收集、整理工作，建立完善的檔案資料，為工程 的索賠和反索賠提供有理、有力依據，對于索賠金額要嚴格

12、審查。5）嚴格審查由施工單位提交最終工程量結算。六、各目標（進度、質量、投資、安全）控制方案 【第一部分】工程項目建設監理工作內容 公司組建太原市濱河東西路美化、 亮化工程項目監理部， 實現總監理工程 師負責制。監理部承擔該項目施工階段的監理工作。本項目的監理工作內容為：（一） 技術及圖紙1、熟悉項目有關的標準、 設計文件、 技術資料以及項目相關的合同文件，2、組織有關單位 （包括設計單位，承包人等）進行技術交底和圖紙會審。 對交底中澄清的問題做好記錄，并將整理材料或紀要報業主備案。3、審閱并簽發設計圖紙和設計文件，解釋承包人對圖紙提出的疑問。4、參加由委托方主持的重大技術問題的討論。5、對于

13、工程實施過程中發生的設計變更，應從對工程質量、進度、投資 等三方面進行評估，提出意見并報業主決策。6、審查并批準承包人提交的施工組織設計，施工技術方案，技術計劃， 臨建工程設計等。7、合同設計單位對有關工程圖紙的變更做出解釋和說明，發出圖紙變更 令，在現場協助設計方代表解決施工期間出現的設計、技術問題。（二）進度控制1、督促業主按合同規定落實必須提供的施工條件，組織向承包人移交施工場地；檢查承包人的開工準備情況； 按照合同規定及授權， 發布工程開工令。2、依據施工承包合同中約定的工期，審查并批準承包人提交的施工總進 度計劃、資源配置，檢查其實施情況，督促承包人實現合同工期目標。3、若發生由于承

14、包人的原因使工期延誤時應督促承包人提出補救措施。 如屬于業主的原因引起工期延誤， 應向業主提出報告， 并提出補救措施的意見 供業主決策。4、審查和批準承包人提出的施工方案和施工進度計劃，負責控制進度， 跟蹤檢查，記錄計劃的實施情況。 當發生實際進度與計劃進度有實質性偏差時， 及時向承包人發出書面指示，向業主提出“進度分析報告” 。5、主持監理合同授權范圍內的有關協調工作，寫出工程進度協調會議紀 要，提出監理對工程進度的意見。6、在收到承包人月進度報告后， 3 天內提出審查意見，并將審查意見及 承包人的進度報告報業主備案。（三）質量控制1、審查并批準承包人提交的施工組織設計，并將審查意見報業主備

15、案。2、核查承包人關鍵技術工種、崗位進場人員的資質，包括技術水平、工 作能力、工作態度等，核查承包人進度的施工機械設備的數量、質量、種類、 能力及狀況，對不符合合同規定要求的人員和設備，有權令其更換或添置。3、審批承包人采用的技術規范及施工規程等質量標準文件。4、審查承包人的質量控制體系和措施，檢查質量文件落實情況。依據施 工合同規定， 對施工前的準備工作進行檢查， 對施工工序、資源投入進行監督。 督促承包人嚴格執行合同中的技術規范， 施工要求和圖紙上的規定， 確保質量 滿足合同要求。5、審查、批準由承包人提交的質量檢查要求和規定，依據合同與規范制 定各類施工質量檢查的補充規定。 及時檢查、抽

16、查工程質量， 特別是覆蓋的基 礎工程和隱蔽工程。 對工程質量進行簽證和評定， 嚴格控制工程質量。 主要內 容包括：1 ）審批承包人在施工過程中各工序的質量自檢報告，按施工合同的要求 進行質量控制和評定；2 ）對承包人試驗室的各種試驗儀器及試驗程序、成果進行全面檢查；3 ）承包人未按設計圖紙、技術規范、操作規程進行施工時，依據合同應 責令其停工、返工，并報告業主；4）對未簽證或驗收不合格的工程， 通知承包人限期返工， 重新驗收合格， 方可進入下一道工序，或交付使用，并及時報告業主；5）審查用于永久工程的各種工程材料、構件的合格證，材質化驗單，嚴 禁使用不合格產品，并監督其退場；6）在施工現場對工

17、程質量、安全、施工活動等進行跟班檢查，關鍵工序 實行旁站監理，并做好現場監理日記；7）監督檢查承包人的施工測量工作；8 ）對已完成的施工工序，提出明確的評價意見。重大質量問題的處理方 案報業主同意后執行；9 ）根據國家有關驗收規程和合同規定，進行單元工程驗收和組織隱蔽工 程驗收。審查承包人提交的階段驗收和竣工驗收有關資料，參加階段 驗收和竣工驗收。依據合同簽發竣工證書，頒發保修合格證書。參與 工程移交，同時做好各種資料的收集、整理、歸檔工作。6、監督、檢查承包人安全施工、文明施工。（四）投資控制1、審查、批準承包人提交的資金流向和年度用款計劃，并報業主備案。2、審查承包人提交的計量申請，簽發工

18、程計量認證書。審查承包人提交 支付申請，按施工合同規定，簽發支付證書。工程結束時，核實最終工程量， 審查承包人的最終結算申請， 報業主批準。3、按照合同規定及業主授權，確定工程變更項目，分析并與各方協商確 定變更的工期與費用，發布變更指令。4、定期向委托方提交監理項目的投資控制分析報告。（五）安全文明施工控制（1 ） 依據建筑工程安全生產管理條例審查施工組織設計中的安全技 術措施和專項施工方案， 要求施工單位對危險性較大的分部分項工程 （基坑支 護工程、土方開挖工程、模板工程、腳手架工程、起重吊裝工程等）編制安全 技術措施和專項施工方案。（2 ） 督促承包商落實“安全第一”的方針，建立安全管理

19、體制，制定安 全施工措施， 建立安全管理制度。 組織學習安全生產的有關規定， 把安全生產 納入各級領導的議事日程。（3） 督促承包商作好在施工現場 “三寶（安全帽、 網、帶）”的使用及“四 口（樓梯口、電梯井口、管道井口、門窗洞口） ”的防護，防止發生高空墜落、 物體打擊、土方坍塌及機械傷害與觸電事故。（4 ） 要求承包商按國家標準總局的“安全色標”的規定，要將安全色標 掛在醒目的位置。（5 ） 要求承包商加強對外協、外包力量及民工的管理，遵紀守法，遵守 治安管理條例。（6 ） 檢查落實各級安全生產責任制，若發生安全事故，一定要做到“三 不放過”（發現問題不放過， 解決問題不落實到人不放過，

20、問題不解決不放過） 。（7 ） 督促承包商加強易燃易爆材料的保管，領用時限量發放。施工現場 及倉庫要配備足夠的消防器材，加強用火的管理。（8 ） 檢查、監督承包商加強臨電的管理，非電工不得亂拉接線，手持電 動工具必須設漏電保險裝置， 地下照明用低壓電源， 晚上照明要充分， 有電工 值班。（9 ） 檢查、監督承包商加強機械管理，非司機不準開動機械，電閘箱要 防雨加鎖起吊設備必須每月進行無故障安全檢查。（10）上人、擱物的架子必須按規范搭設，驗收合格后方可使用，非架子 工不可私自動架子 所有模板支撐體系、 內外腳手架必須進行強度和穩定性核 查驗收。（11）噴涂的材料要防曬， 施工時要注意通風， 防

21、止中毒 防凍劑的管理。（12）督促承包商夏季施工時搞好防暑降溫工作、冬雨季施工要制定專門 的安全保障措施。（13）施工總平面圖是布置施工現場進行各項施工準備工作的依據，是實 現安全文明施工的先決條件， 必須認真設計好。 各項臨時設施應按施工總平面 圖設置，保持現場和施工的井然有序；堆放大宗材料、成品、半成品和機具設 備時， 不得侵占場內道路及安全防護等設施， 應按圖分別入庫或露天存放，均 須堆放整齊，排列有序。在確有必需的時間和地點，提供和保持一切照明、防 護、圍攔、警告信號和看守。（14 ）場區內的臨時通道，要求能滿足載重車輛通行和起重設備的支承 要 修建好場區內排水溝，保證其暢流和排放，雨

22、停即可正常進入施工。（15）注意防治施工公害，即對施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體 廢棄物以及噪音、 振動對環境的污染及危害進行防治。 不準在現場熔融瀝青或 焚燒塑料、 油漆以及其它會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質； 未經處理的 泥漿水不得直接排入城市排水設施； 采取措施有效控制施工過程中的粉塵； 禁 止將有毒有害的廢棄物用作土方回填； 對產生噪聲、 振動的施工機械采取控制 措施，減輕噪聲擾民。（16）混凝土的拌制與輸送應盡可能采用商品混凝土泵送，保證整體質量 和各部分質量的均勻性，減少場地占用和施工公害。（17）施工現場設置各類必要的職工生活設施，并符合衛生、通風、照明 等要求，嚴禁在

23、現場隨地大小便和亂扔垃圾，建筑垃圾隨時清理并運出現場。（18）組織業主和承包商定期進行安全文明大檢查，督促施工安全體系經 常進行檢查、糾正違規，要求他們在每周例會上報告安全檢查情況。（19）采取經濟措施加強文明、安全施工的管理：督促承包單位給從事高 危施工的人員辦理保險； 對違反文明、 安全施工規定的單位和人員進行經濟處 罰。（20）督促承包單位加強對施工人員文明、安全施工教育。（六）合同管理1、全面管理工程承包合同的執行；全面掌握承包人、項目負責人、技術 負責人基本情況，對不能滿意地履行合同的任何成員提出警告直至逐出工地。2、分析、研究評價承包人可能提出的索賠要求，參與研究并協助做出對 索賠

24、的處理意見和決定。3、參與工程合同爭議、仲裁等有關問題的處理，提出必要的證據資料， 意見和分析報告（七）信息管理1、核實并掌握工地的各種情況，詳細記錄工地與工程有關的所有信息， 定期向業主報告工地情況，重大或重要事項隨時向業主報告。2、按時提交旬報、月報、包括進度分析、質量控制，投資分析等報告， 以及各類專題報告，最終監理報告。3、及時向業主抄送監理單位和承包人之間的來往文函。4、做好有關工程資料和文件的匯總管理工作，隨時接收業主及政府有關 質檢部門的督促檢查。（八）職業、健康、勞動、衛生、環境（HSE）監理1 按照國家和地方關于勞動保護的相關規定，監督施工方勞動保護的相關 措施到位2 按照國

25、家安全生產法的規定，監督參建各方的安全生產措施是否落 實，確保不發生重大傷亡事故，盡量避免一般安全事故3 對施工現場的文明施工進行監理，協助施工方創建文明工地（九）監理工作各階段的具體內容：1、施工圖設計審查階段：1）依據建設（ 1998 ） 165 號文件關于建筑工程項目施工圖設計審查 試行辦法開展工作。2）對施工圖的主要工藝、結構，建筑裝修、暖通、機電設備、自動化 儀表、防火、防盜進行審查，參加圖紙會審，并提出可行的合理化建議。3）審查內容是否符合國家和地方的有關法律法規，是否按照經批準設 計的要求確定，處理工藝的可行性、經濟性、實用性和設計選用的參數。 是否符合抗震、消防、節能、環保單位

26、要求。2、招標階段： 協助業主進行招標工作。3、施工及驗收階段：1) 協助建設單位與施工單位編寫開工報告。2) 協助建設單位進行設計交底和圖紙會審。3) 負責審查施工單位提出的施工組織設計、 施工技術方案和施工進度計 劃。4) 負責督促檢查施工單位嚴格執行工程承包合同和國家工程技術規范 標準，協調建設單位和施工單位之間的關系。5) 定期主持召開施工現場監理例會， 解決施工中所遇到的問題，并即時 向建設單位提供會議紀要和監理月報。6) 負責審查承建單位及供應商提供的材料、構件和設備質量。7) 負責控制工程進度和質量，檢查安全防護設施。8) 負責組織分部分項檢查驗收，負責工程數量的核算， 簽發工程

27、付款憑 證，及時呈報建設單位審核。9) 負責整理合同文件、施工技術檔案、竣工文件資料。負責組織有關單 位進行工程竣工驗收，并提出竣工驗收報告。10 ) 審查工程結算。4、保修階段： 定期不定期進行回訪， 及時發現問題， 提出缺陷責任書并對保修進行監 理?！镜诙糠帧勘O理工作流程監理工作流程圖(見附圖)1、項目監理工作示意圖（附圖一）2、技術核定程序、設計變更程序（附圖二）3、原材料構配件及設備質量簽認程序（附圖三）4、單位工程質量控制程序（附圖四）5、工程進度控制程序（附圖五）6、隱蔽工程分部分項工程簽認程序（附圖六）7、工程量計量控制（附圖七）8、支付工程款程序（附圖八）項目監理工作示意圖監

28、理公司項目監理部編 寫 月 報 報 送項目 總監 理工 程師每周 例會 協調 工作施工單位設計單位監管督1理建設管理部門其它有關單位質量控制進度控制投資控制合同管理信息資料管理組織協調附圖一技術核定程序設計變更程序1f*送建設單送施工單位送設計單位存檔執行位存檔附圖原材料構配件及設備質量簽認程序附圖三單位工程質量控制程序附圖四工程進度控制程序協調致實況工期目標附圖五隱蔽工程分部分項工程簽認程序不能進行下一道工序施工單位可以進行下一道工序施工附圖六工程量計量控制施工單位監理工程師在月報中填寫認證工程量1!建設單位附圖七支付工程款程序附圖八七、合同管理方案1、合同管理原則與內容 監理工程師采取預先

29、分析、 調查的方法， 經常跟蹤合同執行情況和施工中 的問題，及時督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為， 提前提醒建設單位 和承包單位注意關鍵問題，防止偏離合同約定事件的發生。所有合同管理事件(包括分包的項目)均須由總承包單位與項目監理部、 建設單位辦理，分包方只能作為總包方的一員參與處理過程。 合同管理內容包括： 設計變更及洽商、 工程暫停及復工、 工程延期、費用索賠、 合同爭議處理、違約處理。2、設計變更、洽商的管理1 ) 設計變更、洽商無論由誰提出，均須按規定的基本程序處理。2) 設計變更、洽商記錄必須經項目監理部批準后，承包單位方可執 行，且應及時反映在圖紙上。3 ) 設計變更、洽商記

30、錄的內容應符合有關規范、規程和技術標準，必須表達準確、圖示規范；設計變更、洽商的費用由承包單位填寫 設計變更、洽商費用報審表報項目監理部，經監理工程師審核后由總監理工程師簽認工程變更管理的基本程序建設單位或設計單位提出工程變更必要時設計單位簽發設計變更文件必要時承包單位提出工程變更T總監理工程師審杳簽認建設單位審杳簽認不 同 意3、工程暫停及復工的管理1） 有下列情況之一發生時，總監理工程師可簽發工程暫停令：I、應建設單位的要求，工程需要暫停施工時；II、由于工程質量問題，必須進行停工處理時；III、為避免安全隱患發生、造成工程質量損失或危及人身安全時；IV、發生必須暫停施工的緊急事件時。2）

31、監理工程師簽發工程暫停令前應征求建設單位意見。3）工程部分暫停的復工：I、 如工程暫停是建設單位原因或其它非承包單位原因引起的，監理工程師應在暫停原因消失、具備復工條件時，及時簽發監理通知，指令承包單位復工；II、如因承包單位原因造成工程部分暫停施工，承包單位在具備復工條件時，應填寫工程復工報審表報項目監理部審批，由總監理工程師 簽發審批意見；III、承包單位接到復工指令后繼續施工。4）簽發工程暫停令后，監理工程師應協同有關單位按合同規定，處 理好因工程暫停所引起的各類問題。工程暫停及復工管理的基本程序發生須暫停施工的情況總監理工程師簽發工程暫停令施工單位暫停部分施工并妥協保護已完成工程非施工

32、單位原因引起的暫停施工單位原因引起的暫停消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因具備復工條件時，總監理工程師應要求施工單位及時填寫工程復工報審表，并予以簽批,指令施工單位繼續施工具備復工條件時，施工單位申報 工程復工報審表及必要的附件4、工程延期的管理1）項目監理部對合同規定的下列原因造成的工程延期事件予以受理；I、非承包單位責任使工程不能按原定工期開工；II、工程量變化和設計變更；III、非承包單位原因停水、停電（地區性限電除外）等造成一周內停工 累計超過8小時；IV、國家和山西省有關部門正式發布的不可抗力事件；V、建設單位同意工期相應順延的其它情況；VI、異常不利的氣候條件。2）項目監理部只在

33、下列情況下受理承包單位提出的工程延期申請：I、工程延期事件發生后承包單位應在合同約定的期限內提交工程延期 意向報告；II、承包單位按合同約定提交了有關工程延期事件的詳細資料和證明材 料；III、工程延期事件終止后，承包單位在合同約定的期限內提交工程延 期申請表。3）工程延期事件發生后，項目監理部將做以下工作：I、向建設單位轉發承包單位提交的工程延期意向報告；II、對工程延期事件隨時收集資料，并做好詳細記錄；III、對工程延期事件進行分析、研究，對減少損失提出建議；IV、處理工程延期事件過程中，監理工程師還要書面通知承包單位采取 必要的措施，減少對工程的影響程度。4）監理工程師審查承包單位提交的

34、工程延期申請表，要求申請表填 寫齊全，簽字、印章手續完備，證明資料真實、齊全，并須在合同約定的 時間內提交。5）監理工程師評估工程延期的原則： 工程延期事件屬實，延期申請依據 的合同條款準確，且必須發生在被批準的進度網絡計劃的關鍵線路上。6）確定延期天數，與建設單位協商一致后由總監理工程師簽發 工程延 期審批表。7）監理工程師及建設單位在處理工程延期事件時應遵守施工合同中約定 的處理時限。工程延期管理的基本程序5 、費用索賠的管理1）監理工程師索賠管理的主要任務：I、對可能導致索賠的原因有充分的預測和防范；II、通過有力的合同管理防止干擾事件的發生；III、對已發生的干擾事件及時采取措施，以降

35、低其影響及損失；IV、參與索賠的處理過程，審核索賠報告，公平、公正、合法（合同）合理地處理索賠事件，反駁承包單位不合理的索賠要求或索賠要求中不 合理的部分，使索賠得到圓滿解決。2）項目監理部對合同中規定的下列原因引起的費用索賠將予受理：I 、 因特殊風險（戰爭、敵對行動、入侵、叛亂、暴動、政變、內戰或 任何核放射性污染造成的危害等）致使工程、材料或承包單位的其它財 產受到破壞或損壞所引起的更換和修復費用；II、因山洪暴發、地震等有經驗的承包單位無法預見的不利自然條件造 成的施工費用的增加；III、非承包單位原因引起的費用索賠 （在施工合同中已約定由承包單位 承擔的除外）： 延遲提交設計圖紙；

36、未按合同規定和經批準的施工進度計劃及時提供施工場地而引起承包單位費用的增加； 提供的測量控制網、樁及資料、紅線樁不準確； 由于國家法律的更改而引起的費用增加； 非承包單位原因造成工程全部或部分暫停施工時按監理指令所采取的保護措施而導致額外增加的費用； 凡施工合同、規范、規程等未明確要求檢驗的材料、設備等，按 建設單位或監理工程師要求并得到監理指令進行檢驗所支付的費 用； 監理工程師批準覆蓋或掩埋的工程，又要求開挖或穿孔復驗，且 查明工程符合合同規定， 為開挖或穿孔并恢復原狀而支付的費用； 在施工現場發現文物、古跡、化石等，為保護和處理而額外支付 的費用。IV、工程變更引起的額外增加費用： 由于

37、承包單位對監理工程師確定的變更工程單價不滿進行申訴 而引起的額外增加費用； 由于取消某些項目造成承包單位的額外增加費用。3) 承包單位提出費用索賠必須符合下列條件方為有效：I 、 費用索賠事件發生后， 承包單位應在合同約定的期限內提交書面費 用索賠意向；II、承包單位按合同約定提交了有關費用索賠事件的詳細資料和證明材 料；III、費用索賠事件終止后， 承包單位在合同規定的期限內向項目監理部 提交正式的費用索賠申請表 。4) 監理工程師對費用索賠的審查內容：I 、 費用索賠申請報告的程序、時限符合合同要求；II、 費用索賠申請報告的格式和內容符合規定；III、費用索賠申請資料必須真實、齊全、手續

38、完備；IV、申請索賠的合同依據、理由必須正確、充分；V、索賠金額的計算原則與方法必須合理、合法。5）總監理工程師根據審查與評估結果，經與建設單位協商、同意后，確 認索賠金額，并簽發費用索賠審批表。6）索賠費用批準后，承包單位按正常的支付程序納入相應的中間（月） 計量支付中一起支付。7）項目監理部及建設單位在處理費用索賠過程中應遵守施工合同規定的 各項時限要求。費用索賠管理的基本程序費用索賠事件發生承包單位向項目監理部提交書面費用索賠意向承包單位隨時提交事件的詳細報告項目監理部收集資料詳細記錄過程實踐結束后，承包單位提交費用索申請表陪總監理工程師簽發費用索申請表陪6、合同爭議的調解1）合同爭議發

39、生后，爭議一方應書面通知項目監理部，請求調解。2）項目監理部收到爭議通知后，應在合同規定的期限內進行調查和取證， 與雙方協商后作出調解決定，總監理工程師簽發工作聯系單通知爭議 雙方；3）在總監理工程師簽發工作聯系單后，如果建設單位或承包單位在合同規定的期限內對項目監理部作出的決定未提出異議， 則在符合施工合 同的前提下，此決定為最后決定，雙方必須認真執行；如任何一方不同意 項目監理部的決定，可按施工合同規定申請仲裁或向另一方提起訴訟。4）在仲裁（或訴訟）過程中，項目監理部可作為證人，公正地向仲裁機關（或法院）提供與爭議有關的證據。5）在爭議解決過程，項目監理應督促、承包單位也有義務繼續施工。合

40、同爭議調解的基本程序合同爭議發生合同爭議一方或雙方向項目監理部書面提交調解爭議的申請總監理工程師調查取證并與爭議雙方協商后做出調解決定，用工作聯系單通知爭議雙方4對決定不同意雙方同意合同爭議解決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴執行仲裁委員會的裁決或法院判決7、違約處理1）違約處理原則：I、在監理過程中發現違約事件可能發生時，應及時提醒有關各方，防止或減少違約事件的發生；II、對已發生的違約事件，要以事實為根據、以合同為準繩，公平處理;III 、處理違約事件應在認真聽取各方意見、與雙方充分協商的基礎上確 定解決方案。2）判斷雙方違約責任的依據是施工合同和國家、地方政府的有關法律、 法規和規定

41、，其中一般包括以下內容：I 、 建設單位的違約責任： 不能按合同約定及時給出必要的指令、確認或批準； 不按合同約定履行義務； 未在合同規定的期限內，根據項目監理部簽發的支付證書向施工單 位支付工程款；發生其它使合同無法履行的行為； 合同中規定的其它違約行為。II、 承包單位的違約責任： 不能按合同工期竣工（扣除因非承包單位原因造成的工程延期） ； 施工質量達不到設計、規范和合同的要求； 發生其它使合同無法履行的行為； 合同中規定的其它違約行為。3）違約處理程序I、受損失方可向項目監理部提出違約事件的申訴（書面） ；II、 監理工程師對違約事件進行調查、分析，提出處理方案；III 、在與雙方協商

42、一致的基礎上，評估工期及費用損失的數量，由總監 理工程師簽發必要的憑證（如監理通知等） 。違約處理的基本程序違約時間發生受損失一方向項目監理部提出申訴報告項目監理部調查、分析、確認違約性質,并用工作聯系單通知違約方監理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延長與雙方協商處理意見協商 一致總監理工程師 簽發相應文件協商 不一致項目監理部依據合同約定妥善處理八、現場監理將向委托人提供的文件 1、定期信息文件1) 監理月報監理月報的主要內容：項目概述：包括項目位置、項目主要特征及合同情況簡介； 工程實施質量情況；工程實施月進展情況。；合同變更和工程變更情況；工程款變化與支付情況；移民監理工作情況

43、；監理大事記；監理工作：包括監理組織框圖、資源投入、重要監理活動、圖紙審查、發 放、技術方案審查、工程需要解決的問題和其它事項； 承包人情況：包括勞動力的狀態、投入的設備、組織管理和存在的問題； 安全和環境保護；工程進展圖片；主要問題與監理意見； 其它：包括水文和氣象等自然情況。2) 年度工程實施計劃和資金計劃3) 工程實施統計規定的月度、年度報表4) 工程驗收情況及監理報告2、不定期的信息文件根據監理工作進展情況的不定期報告1) 關于工程優化設計、工程變更或施工進展的建議；2) 投資情況分析預測及資金、資源的合理配置和投入的建議；3) 工程進度預測分析報告；4) 發包人要求遞交的其他報告。3

44、、監理過程文件 重要設計變更審查批復文件； 工程實施計劃批復文件； 工程實施進度預測分析報告； 發包人要求遞交的其他報告。 不定期的監理工作報告 關于工程優化設計及變更實施進度的建議； 資金、資源投入及合理配置的建議； 工程實施進度預測分析報告； 發包人要求遞交的其他報告。4、日常監理文件 監理日志及施工大事記 施工計劃批復文件 施工措施批復文件 施工進度調整批復文件 款項支付確認文件索賠受理、調查及處理文件監理協調會議紀要文件其它監理業務往來文件5 、其他文件與記錄按工程檔案管理規定和業主要求遞交的其他文件與記錄。6、監理總結報告工程實施完成后，監理部提交監理總結報告，作為竣工總驗收的依據資

45、料 之一。監理總結報告包括但不限于以下內容：1) 概述2) 建設過程簡要回顧3) 監理組織機構、監理人員和投入的監理設施4) 監理合同履行情況5) 監理工作成效6) 施工過程中出現的問題及其處理情況和建議7) 工程照片九、監理職業準則和行為規范(一) 監理職業準則：1、遵守國家的法律和政府的有關條例、 規定和辦法，遵守公司的各項規 章制度。2、維護國家的榮譽和利益， 維護公司的形象， 按照“守法、 誠信、公正、 科學”的準則執業。3、執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度，認真履行監理 合同規定的義務和職責。4、努力學習專業技術和建設監理知識， 堅持獨立自主地開展工作， 不斷 提高業務

46、能力和監理水平。5、不為所監理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法， 在堅持按監理合同的規定向業主提供技術服務的同時， 幫助被監理者完成其擔 負的建設任務。6、不以個人名義承攬監理業務。7、不同時在兩個或兩個以上監理單位注冊和從事監理活動， 不在政府部 門和施工、材料設備的生產供應單位兼職。8、不收受被監理單位的任何禮金，不以任何形式接受承建方的財物、招9、不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項，不得損害他人名譽。 約束機制：為加強現場監理人員的管理，確保監理合同順利實施，提高服務質量，公 司定立以下制度：1、 總工程師及工程部巡回檢查制度， 對各個項目部進行定期或不定期的 巡回檢

47、查。2、每月向業主發送在建工程征求意見書， 征求業主對現場監理人員的工 作態度，堅守崗位情況，三控制一協調等方面的意見。3、每月扣除現場監理人員工資的 10% ，建立“工程質量保證金”運用 經濟手段加強現場監理人員的工作責任心，以確保工程質量。4、建立監理人員業績考核考評制度。 對違反公司監理工作制度的人員給 以嚴肅處理，直至解聘。（三）行為規范1、 監理處及全體人員應成為遵守國家法紀的模范， 樹立以工程建設為中 心，為委托人服務的指導思想，處理好與委托人單位、設計單位、承包單位之 間的關系，貫徹實施科學管理、嚴格要求、公正協調、熱情服務的原則，按照 合同條款所賦予的權利和責任， 認真履行崗位

48、職責， 按期圓滿完成所擔負的任 務。2、監理人員應按崗位職責進行監理工作，凡遇超越職責權限的問題，應 及時請示處理方案， 但在緊急情況下， 涉及質量和安全需及時處理時， 應果斷 裁決，事后立即備案并向上級匯報。3、監理人員不得與項目承包單位發生任何隸屬關系或經濟往來，不接 受任何饋贈。4、監理處及監理人員，因對監理工程項目提出合理化建議而致使工程 量節省，原材料節約，縮短工期等，應按合同規定程序申請辦理，由委托人核 批有關獎勵金額。但不得向承包單位索取勞務費或獎勵分成。5、監理部可承接委托人委托的監理范圍以外的工作任務，并可以接受 委托人付給的相應經費和報酬。6、監理人員在工作過程中與委托人、

49、設計或承包單位發生爭議時，應 謙虛謹慎、堅持原則，本著互諒互讓的精神協商解決，當協商不能一致時，應 報請上級協調解決。7、監理處及監理人員了解和掌握的有關委托人事業的情報資料，必須 為委托人保守秘密，不得有絲毫的泄露。8、當監理處及監理人員認為自己正確的判斷或決定被委托人否決時， 應闡述自己的觀點， 并書面通知委托人， 說明可能給委托人一方帶來的不良后 果。如果認為委托人的判斷或決定不可行時，應向委托人提出勸告。9、當發現自己處理問題有錯誤時， 應當向委托人及時承認錯誤并提出 改進意見。10 、 對本機構的介紹應實事求是，不向委托人隱瞞本機構的人員狀況 和過去的業績，以及可能影響服務質量的因素

50、。11 、 監理處及監理人員不得經營或參與經營承包施工、設備材料采購 或經營銷售業務等有關活動。12 、 監理處及監理人員不能用謊言欺騙委托人和承包商，不得傷害、 誹謗他人名譽，籍以抬高自己的地位。十、鋼結構工程施工控制第一節 工程材料質量監理一、 鋼材（1）檢查鋼材及其構件的品種、規格、性能等應符合現行國家產品標準和設 計要求。 產品的質量應符合設計和合同規定標準的要求。 并對外觀質量進行檢 查。檢查數量：全數檢查。 檢驗方法：檢查質量合格證明文件及檢驗報告等。（2）對屬于下列情況之一的鋼材，應進行抽樣復驗，其復驗結果應符合現行 國家產品標準和設計要求。1 ） 國外進口鋼材；2 ） 鋼材混批

51、；3）板厚等于或大于40伽，且設計有Z向性能要求的厚板；4 ） 建筑結構安全等級為一級，大跨度鋼結構中主要受力構件所采用的鋼材；5）設計有復驗要求的鋼材；6 ） 對質量有疑義的鋼材。檢查數量：全數檢查。 檢查方法：檢查復驗報告。（3）鋼板厚度及允許偏差應符合其產品標準的要求。 檢查數量：每一品種、規格的鋼板抽查 5 處。 檢查方法：用游標卡尺量測。（4）型鋼的規格尺寸及允許偏差符合其產品標準的要求。 檢查數量：每一品種、規格的型鋼抽查 5 處。 檢查方法：用鋼尺和游標卡尺量測。（5）鋼材的表面外觀質量除應符合國家現行有關標準的規定外，尚應符合下 列規定：1 ） 當鋼材的表面有銹蝕、 麻點或劃痕

52、等缺陷時， 其深度不得大于該鋼材厚度 負允許偏差值的 1/2 ； 2 ） 鋼材端邊或斷口處不應有分層、加渣等缺陷。檢查數量：全數檢查。檢查方法：觀察檢查。二、焊接材料（1）焊接材料的品種、規格、性能等應符合現行國家產品標準和設計要求。 檢查數量：全數檢查。檢查方法：檢查焊接材料的質量合格證明文件及檢驗報告等。（2）重要鋼結構采用的焊接材料應進行抽樣復驗，復驗結果應符合現行國家 產品標準和設計要求。檢查數量：全數檢查。 檢查方法：檢查復驗報告。（3）拴釘的規格、 尺寸及偏差應符合設計要求和現行國家標準 圓樁頭焊釘 （GB 10433 ）中的規定。重要的鋼結構采用的栓釘要進行現場取樣復試合格 后方準使用。檢查數量：按量抽查 1% ，且不應少于 10 套。 檢驗方法：用鋼尺和游標卡尺量測。（4）焊條外觀不應有藥皮脫落、焊芯生銹等缺陷；焊劑不應受潮結塊。 檢查數量：按量抽查 1%