1、演講稿示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-421編號：_個人表彰發(fā)言編輯：_日期：_單位：_個人表彰發(fā)言用戶指南：該演講稿資料適用于特定的情境中供口語表達使用，并具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點，能實現(xiàn)引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容的效果。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。在年終表彰大會上的發(fā)言(個人年度總結報告)今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會上進行發(fā)言，我感到十分榮幸。自加入公司以來，我先后經(jīng)歷了zz、檢察院以及在建的xx工程，其中現(xiàn)監(jiān)理的xx工程由t1塔樓61層綜合塔樓，r1塔樓54層商務公寓塔樓，r2塔樓

2、56層商務公寓塔樓，r3塔樓59層商務公寓塔樓，商業(yè)裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建筑面積為354388，其中：地下部分建筑面積為77388，地上部分建筑面積為277000。t1塔樓建筑混凝土結構高度為277.9米，總高度為323米，為目前膠東第一高層。現(xiàn)在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。工程監(jiān)理是工程中很重要的一個環(huán)節(jié)，它的主要目標“三控三管理一協(xié)調”。首先，沒有較高的業(yè)務水平是不可能搞好監(jiān)理工作的，由于項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的知識水平、經(jīng)驗參差不齊，監(jiān)理水平自然也有高低之分，最多時xx監(jiān)理部人員達到9人之多，我們除了每周召開一次內部會議，總結一周來的工作，提出下周應注

3、意的事項外，還為了將年輕人培養(yǎng)成技術全面的綜合性人才，于是充分發(fā)揮了老同志傳幫帶的精神，現(xiàn)場安排任務，對年輕人進行手把手的指導教育，還實行了年輕人每周1個問題的學習實踐活動，保證了年輕人員從理論和實踐各方面均有了綜合性提高，從而使監(jiān)理工作有質的飛躍。其次，在進度控制方面我們主要采取了從技術、經(jīng)濟、組織等各方面進行調控，首先嚴格審核施工各階段的施工方案，對比合同和協(xié)議，不失時機的提出影響工程進度的因素，督促施工方采取措施，將耽誤的工期趕上來，其次，隨著工程各方面的順利開展，新的矛盾不斷出現(xiàn)，施工單位的施工勞務人員不足也成為當時主要問題，期間，監(jiān)理會同業(yè)主利用各種方式(談話、發(fā)函、摸底、開會等)對

4、施工單位進行催促，取得了不錯的效果。第三，在質量控制方面作為現(xiàn)場的老同志，充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富及兢兢業(yè)業(yè)的精神1)鋼筋方面 嚴格按照圖紙、圖集、規(guī)范要求進行驗收，加大巡視力度，增加驗收批次，不符合要求的立即進行整改，直到整改合格后方允許下一個環(huán)節(jié)的進行;2)對混凝土及模板等方面主要做了以下工作:加強混凝土本身質量的控制，及時派人到混凝土廠落實原材料情況;做好旁站監(jiān)理工作，確保砼澆筑質量。對高標號砼原材進行嚴格控制，要求砼站嚴格按議定的配合比配置;要求并監(jiān)督施工方制作同條件養(yǎng)護試塊，存放在相應的構件部位;要求試塊的制作應有專職人員，以確保混凝土試塊的制作質量。3)針對鋼結構方面：加強鋼構件質量原廠檢

5、查，不合格材料嚴禁出廠進場;加強鋼構件安裝質量控制，保證構件軸線偏差在鋼結構規(guī)范允許的范圍之內，避免誤差積累;做好高空作業(yè)的安全教育及防護，嚴格執(zhí)行施工方案;對漏焊缺焊處要求立即整改。每周三組織業(yè)主與施工單位共同對施工現(xiàn)場進行全面的質量大檢查，監(jiān)理部全員參與，各司其責，資料員整理好問題記錄，在檢查結束后舉行專題內部會議，解決問題，總結經(jīng)驗，共同提高。此外，由于xx存在大量的新工藝，所以先后參與了t1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕墻等多次專家評審，從而切實保證了現(xiàn)場工程的質量與安全。檢察院已獲得泰山杯，xx正在為爭創(chuàng)魯班獎而努力。第四，資料管理方面資料的直觀性

6、決定了其成為了每次上級檢查的臉面，因此自始至終要求監(jiān)理人員及時收集、整理、做好資料歸檔工作。加強報驗資料的收集，要求凡是需要報驗的資料，必須齊全后方可進行驗收，尤其是有些檢驗資料不能及時反饋的情況下，要求相關部門出臨時合格或不合格的證明材料(像部分鋼筋的檢驗報告、樁基工程檢測報告等)方準予下道工序的施工。加強現(xiàn)場材料等取樣工作。凡是需現(xiàn)場取樣的決不放過，尤其是砼試塊的制作，要求現(xiàn)場專人進行管理，加強標準養(yǎng)護檢查監(jiān)督工作，督查同條件試塊的養(yǎng)護方法，位置是否滿足相關規(guī)定，對不符合要求的堅決予以糾正，并要求及時反饋試壓報告，以便發(fā)現(xiàn)砼問題可以及時得到處理。在設計變更管理及設計洽商處理上，監(jiān)理部人員能

7、夠在第一時間將變更內容及說明標注在原圖紙上，避免監(jiān)理過程中，對變更的遺漏，同時要求各位監(jiān)理人員進行學習，完全掌握變更內容，確保變更要求正確實施。所有往來文件均在我審閱后交各專業(yè)工程師跟蹤落實，避免了現(xiàn)場監(jiān)理工作出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。加強電子資料的收集。凡是具備電子資料的，我們都在收到報送書面資料的同時，收集電子資料，為我們做好電子檔案做好了準備。第五，在安全與文明施工方面安全工作是監(jiān)理工作非常重要一項工作，它工作的效果直接影響監(jiān)理單位的聲譽和監(jiān)理效果，所以在我們監(jiān)理部人員數(shù)量不足的情況下，安排了主抓人員，同時發(fā)揮全體監(jiān)理人員的作用，提出了“全員管安全，安全工作，人人有責”的口號，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總，通知

8、并督促及時整改。針對本工程施工單位多，人員雜亂，進出比較頻繁的特點，制定相關的例行檢查制度，要求監(jiān)理、業(yè)主、總包及分包每周集中檢查一次，并召開安全例會，總結經(jīng)驗糾正錯誤，為下一周安全工作做出指導性意見，這已形成慣例。使安全文明施工工作均達到了預期目標，取得了良好的效果最后，協(xié)調方面盡協(xié)調之能事。由于本工程的面積大，施工單位多，人員復雜，全國各地企業(yè)不斷進入，各單位之間不夠熟悉等，為現(xiàn)場的工作協(xié)調增加非常大的難度，可以說在本工程上，用在協(xié)調上的精力是非常之多的，我們除充分利用每周例會進行綜合協(xié)調外，還時常召開短暫的臨時會議，對有些比較難處理的問題，分別找總包、分包甚至業(yè)主進行單獨的交流，努力化解各方的矛盾，保證了工程進度的順利進行。凡事都能夠同業(yè)主積極溝通協(xié)商，在保證工程質量的前提下達到業(yè)主滿意。檢察院業(yè)主曾兩次向公司投寄表揚信，對監(jiān)理人員的工